集团党委“五抓四促三融合” 推动党建与中心工作融合发展.docx

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1、集团党委“五抓四促三融合”推动党建与中心工作融合发展求木之长者，必固其根本。“企业经营离不开党的建设 这个法宝，党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力, 做细了就是凝聚力。”面对困难和挑战，X集团党委坚持以习 近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面推进“五抓 四促三融合”党建引领工程，把坚持党的领导、加强党的建 设贯穿于生产经营和改革发展全过程、各方面，以高质量党 建引领企业高质量发展。XX年，X集团创造了历史最好经营 业绩，集团公司党委被评为“XX省先进基层党组织”；XX年, 营业收入、工业产值、资产总额、银行授信均迈上“千亿大 关”；2023年一季度，全面实现了 “开门红”任务目标

2、，跑 好了全年经营发展“接力赛”第一棒。突出“五抓”强基固本锻造战斗堡垒在x股份公司会议室，党委副书记x拿着自己精心准备 的党史故事手稿，为全体党员上了一堂生动的专题党课，赢 得了党员们的阵阵掌声。公司党委采取集中学习、视频学习 等方式，每周组织一期专题党课，普及党史知识，引导全体 党员学党史、懂党史、用党史。“用生动故事讲述百年党史, 形式更新颖，内容更精彩，效果也更突出参加了 “党史 周周讲”活动，X股份公司党群工作部党务综合室主任X感 触深刻。这是X集团党委注重抓“思想教育”的一个缩影。 近年来，X集团党委建立跟踪督办制度，严格落实“第一议 题”制度，全面落实党中央重大决策部署和省委重点

3、工作要 求。2023年4月，党委启动学习贯彻习近平新时代中国特色 社会主义思想主题教育，牢牢把握“学思想、强党性、重实 践、建新功”总要求，精心组织实施，高效有序推进，努力 在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得实实 在在的成效。突出“五抓”，即抓思想教育、抓党员队伍、抓阵地建 设、抓政治生活、抓基础保障，持续强基固本锻造战斗堡垒。深入推进“三培养”工程，严把发展党员入口关和 质量关，持续优化党员队伍结构。x年以来，新发展党员716 名，生产一线实现了党员全覆盖。规范设立党员责任区1408 个、党员示范岗810个、党员突击队365个、党员服务队323 个，引导广大党员勇担当、善作为。

4、加强党校规范化建设，打造党史文化展厅、“铁山 精神”文化长廊等教育培训阵地，为30个基层党组织配备 智慧阅读设备，建设基层党建阵地354个。强化“学习强国” “xx党建”等信息化平台使用，组织生活线上开展率、“学 习强国”党员覆盖率均达到100%,真正把支部建在了网上、把党员连在了线上。严格执行“三会一课”、民主生活会、组织生活会、 主题党日等制度，不断增强党内政治生活的政治性、时代性、 原则性、战斗性。积极开展“党课开讲啦”“学习身边榜样” 活动，各级党员干部、党组织书记、先进典型立足岗位实际 讲“精品党课”，党内组织生活更加鲜活生动、入脑入心。推行党支部“堡垒指数”和党员“先锋指数”考评,

5、 实施党支部议事决策清单化管理。深入开展“四抓两整治”, 推行内设机构负责人和党支部书记“一肩挑”，着力整顿提 升软弱涣散基层党组织。常态化开展党建现场观摩交流活 动，72个基层党组织推广经验做法125项，营造了比学赶超 的良好氛围。突出“四促”互促互进推动提质增效“四促”是“五抓四促三融合”党建引领工程的关键内 容。近年来，x集团党委坚持以党建引领促安全生产、促改 革创新、促转型升级、促作风转变，着力将“四促”进行到 底，努力把党建工作成效转化为企业发展动能。今年4月初, 为防止季节性事故发生，宏晟电热热力分公司党总支针对各 专业作业特点、各区域运行情况，以“面、线、点”结合的 方式，全面开

6、展春季安全大检查。“一定要全面梳理生产薄 弱环节，列出整改清单，制定详细计划，逐项整改销号J 热力分公司经理、党总支书记岳永泰带领部分党员着重检查 锅炉制粉系统消防设施配备情况，对煤气系统、酸碱库等重 大危险场所进行“地毯式”排查，逐项制定完善整改措施， 形成了安全闭环管理，打通了安全生产“最后一公里”。和 热力分公司党总支一样，为确保安全工作万无一失，X集团 各级党组织认真落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失 职追责”要求，大力开展“党建+安全生产”创新实践，引 导党员带头参加“我为安全生产献一计” “我当一天安全员” 等实践活动，营造了 “人人讲安全、党员带头保安全”的良 好氛围。安全生

7、产是做好一切工作的前提和基础。在全力“保 安全”的同时，党委系统实施“党建引领行动计划”，深入 开展“引领式”“嵌入式” “沉浸式”党建，将“党建”嵌入 国企改革、提质增效、作风转变等重点环节，确保各项工作 迈上新台阶。压茬推进国企改革三年行动各项举措，全面完成了 130 项改革任务。在63户子企业、钢铁主业11家生产厂矿全级 次推行经理层成员任期制契约化管理，在法人治理结构健 全、市场竞争充分的6家子公司推行职业经理人制度，充分 激发了企业发展活力。围绕“提质增效、转型升级”攻坚行 动，组织开展形式多样的党员主题攻关、劳动竞赛、岗位创 新等活动；大力推进“三化”改造，建成榆钢打标机器人等 7

8、6个项目，全力推动1#2#焦炉优化升级改造、热轧酸洗板 镀锌铝镁联合机组、储运部嘉东料场绿色智能化改造等重大 项目建设；以党员骨干为主实施的新型超耐蚀合金镀层板 带产品开发等7个项目获得xx省科技进步奖，优秀共产 党员潘吉祥荣获xx年度xx省科技功臣奖，为企业高质量发 展积蓄强劲势能。持续开展“转作风、强担当、促落实”行动、“四学四 比四提升”深化作风建设活动等活动，大力倡导“马上办、 立即办”的工作作风，有效提高了各产业工作效率。在党委 的统一领导下，469个基层党组织“走在前”，抓作风、严管 理、提效能；9198名党员“作表率”，挑重担、攻难关、解 难题，一处处思想疙瘩、一项项技术难题、一

9、个个管理瓶颈, 均得到了很好地解决和突破，真正让党组织“活” 了起来、 党员“动” 了起来、效果“放” 了出来。突出“三融合”守正创新发挥独特优势在东兴铝业公司党委理论学习中心组专题学习研讨会 上，公司班子成员认真学习贯彻习近平总书记关于国有企业 改革发展和党的建设重要论述，聚焦做优做活铝产业工作主 线，分析探讨“三化”改造、产品结构升级、产业链条锻造 举措，发挥了党委把方向、管大局、保落实的领导作用。筑 鼎公司党委坚持推进“党建+项目”模式，先后在中核四零 四变电站、x近零碳产业基地等7个项目部成立临时党支部, 实施“党建业务”进项目，项目质量不断提升，顾客满意率 达92%, EPC总承包项

10、目设计优化节支率5%,项目成本同比 降低约4%o宏电铁合金公司各支部围绕“大降成本”进行内 外部对标对表，找差距、抓落实，实现了炉况长周期稳定运 行，硅铁、硅镒、铝铁冶炼电耗分别同比降低108.45kwh/t、 166. 5kwh/t 111.09kwh/t,真正把党支部“战斗堡垒”作 用体现在攻坚克难、压降成本、保炉况稳定等各项工作任务 中。推动党建工作与治理体系有机融合、与生产经营深度融 合、与重点任务全面融合，是x集团党委“五抓四促三融合” 党建引领工程的落地点。近年来，X集团党委围绕健全完善 权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制， 发挥党委把方向、管大局、保落实领导作用

11、，引导广大党员 干部职工在生产经营、疫情防控、保障和改善民生等重点任 务上发挥先锋模范作用。建立完善“第一议题”制度，推动学习常态化制度 化；强化党组织在法人治理结构中的法定地位，严格履行党 委前置研究重大事项的决策程序；坚持和完善“双向进入、 交叉任职”领导体制，在26家法人治理结构健全的子公司 党委全面推行党委书记、董事长由一人担任、党员总经理担 任党委副书记，为47个基层党委配备了专职副书记，加强 了基层党建工作力量。深入推行“党建+”模式，导入阿米巴经营模式, 引导广大党员带头啃“硬骨头”、挑“硬担子”、攻“硬任务”, 炼铁厂组织党员开展技术攻关，促进生铁成本持续下降；东 兴铝业公司9

12、1名党员承包100台“党员示范槽”，推动铝液 综合交流电单耗不断进步；宏晟电热公司组织党员创新创效 取得效益1458万元，奋力打赢止滑减亏增盈攻坚战生 产运行、安全环保、基础管理、动力能源、物流运输、应急 救援等工作有序推进，企业经营业绩持续提升。大力推进项目建设，161个重大项目全部成立了党 组织，切实让党旗在项目一线高高飘扬。全面落实国家、省 市疫情防控要求，大力开展防疫科普知识宣传、交通疏导、 测温登记、送医送药等志愿服务活动。巩固拓展脱贫攻坚成 果同乡村振兴有效衔接，近两年投入310. 83万元实施23个 帮扶项目，公司党委帮扶办公室被党中央、国务院评为“全 国脱贫攻坚先进集体”，集团公司荣获“全省脱贫攻坚先进 集体二