个人工作承诺书模板.docx
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1、个人工作承诺书模板个人工作承诺书模板1为贯彻落实县委、县政府机关作风建设年活动,强化我局制 度建设,提高职工个人工作能力,增强服务意识。树立兽医局工 作新形象,本人特向兽医局作出以下承诺:1、严格遵守国家、地方法律法规,服从领导的安排。不参与 和封建迷信活动,戒除一切不良嗜好。敢于同一切违法违纪和不 良倾向作斗争,用实际行动为单位的三个文明建设作贡献。2、带头模范遵守单位工作制度,按时上下班,请销假按程序 办理,秉公办事,履行职责,做好领导交办的各项工作。不做不 利于单位的事,不说不利于单位大局、团结的话,做到说话文明。 手纸入篓,不乱扔果皮纸屑。3、认真学习政治理论、业务和相关法律法规知识。
2、坚持理论 联系实际,做到学以致用。转变思想观念,工作作风,脚踏实地, 勇于担当,扎扎实实地做好各项工作。努力提高业务水平和工作 能力,以更高的.标准要求自己。积极参加上级部门和本单位举办 的各种活动。4、围绕本职工作,牢固树立服务意识,创造性地做好本职工 作。在工作中有较强的事业心和责任感,爱岗敬业,工作踏实细 致,带头实干,勇于创新,坚持有所为、有所不为,能够站在单位优质的服务,农机站公开承诺:一、对有农机补贴的各种事项全部公开,自觉接受群众监督。二、坚持以人为本,深化优质服务。三、坚持廉洁从政,严守工作纪律。不准利用职权为自己或 亲戚朋友谋取私利,不准利用职权吃、拿、卡、要、赊,对违反工
3、作纪律、考评纪律以及违法乱纪的个人,一经查实,严肃处理。的角度思考如何做好自己的本职工作,多出谋献策。5、坚持满腔热情地服务群众,牢记服务宗旨,真诚待人,融 洽处事,工作态度好,做到“一张笑脸相迎,一杯热茶暖心”, 服务细致周到。忠实履行职责,切实做到随叫随到,帮助农牧民 排忧解难,实实在在地为他们办好事、做实事。6、勤俭节约,从日常生活的一点一滴做起,把勤俭节约的理 念运用到日常的实际工作用中。做到人走灯灭,节约好每一滴水 和每一度电,节省办公用纸。维护好办公室内的办公设施,并且 在日常工作中要着装朴素,不穿奇装异服,保持办公室干净整洁, 举止大方、谈吐礼貌,时刻树立机关工作人员形象。承诺人
4、:20_年月日个人工作承诺书模板2中泛建设集团有限公司中航城国际社区(c)g02g03地块项 目部:我本人身份证号,为了做好临时用电、用水等的安装、维 修和管理,特承诺如下:1 .时刻遵守国家施工现场临时用电、设备管理、公司及项目 的规定,保证施工对用电、用水的需求,随叫随到。2 .时刻遵守作业时间和巡视制度,坚持现场跟班作业(含用 电、用水、电气焊等)和持证作业,及时、安全、高效的处理用 电、用水等故障。每月在保施工需求的情况下,不超过2次的下 班请假时间,如有急事需离开现场的必须附请假条且有主管人员 签字,超过2次每月每次处罚100. 00500. 00元/次。3 .按照国家有关用电布设、
5、安装、使用、维护、巡视及资料 管理有关标准和要求,认真做好每日巡检和用户设备的检查,消 除安全隐患,避免安全事故发生。4 .做好与项目、班组及塔机之间的沟通与协调,宣传用电的 安全常识,合理、安全、均衡、节约的用水用电。5 .时刻消除故障隐患,避免事故的.发生。持证操作,保证 不疲劳操作,做到随叫随到。保证上班期间不喝酒,如因酒后上 班造成严重不良后果的,将自动退场处理。6 .发生事故后,第一时间通知有关人员,严禁隐瞒,保护现 场,积极参与抢险。7 .完成公司和有关管理人员安排的工作,积极参与应急作业, 严禁上班时间干私活和假公济私。8 .出现离职,需提前15天书面申请,批准后方可办理手续,
6、次月通过银行转账支付工资。时刻遵守公司及项目的其它规定。若违反以上各条中的任一条,每次处罚100. 00-500. 00元 /条次,造成事故按有关规定处理。特此承诺承诺人:20年 月 日个人工作承诺书模板31 .忠诚党的教育事业,爱生爱校。2 .遵守遵守学校的各项规章制度,自觉抵制封建迷信和低级 庸俗文化及社会不良风气的影响,不迟到不早退。3 .严格执行师德师风建设的各项规定,为人师表,身正为范; 模范遵守社会公德。语言规范健康,举止文明礼貌,为人正直正 派。4 .勤奋刻苦钻研业务,不断学习新知识,探索教育教学规律, 改进教育教学方法,不断提升个人业务素质和工作能力;5 .关心爱护全体学生,尊
7、重学生人格,建立民主、平等、亲 密的师生关系;保护学生合法权益,促进每个学生全面、主动、健 康的发展;6 .尊重家长,主动与家长联系,取得支持和配合。认真听取 意见和建议,不断改进工作。承诺人:20_年月日个人工作承诺书模板4一、你该做什么?你不该做什么?二、你做好怎样?做不好怎样?三、你该说什么?呢不该说什么?你该做什么?随着经济的发展和客户要求的变化,目前的市场经济,都对 项目的管理,尤其是对项目的进度、质量和效率提出了更高的要 求。有效的管理者知道他们的时间用在什么地方。他们所能控制 的时间非常有限,他们会有系统地工作,来善用这有限的时间; 有效的管理者重视对外界的贡献。他们并非为工作而
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