2023上半年工作总结及下半年工作计划（范文5篇）.docx

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1、2023上半年工作总结及下半年工作计划（范文5篇）【#工作总结#导语】时间飞逝，上半年已经过去了。这段时间里， 你是否获得了许多新的知识和经验？你是否已经制定了下半年的 工作计划呢？以下是小编为大家整理的2023上半年工作总结及 下半年工作计划（范文5篇），欢迎阅读参考。1.2023上半年工作 总结及下半年工作计划篇一2023年上半年已悄然离去，回顾过去的半年我们生产部在公司的正确领导下，以及生产部全体 员工的共同努力下在各项工作中都取得了一些成绩，但同时，我 们的工作中也存在很多问题，现具体总结如下：一、过去半年的工作回顾：1、生产任务完成情况（1）大钢转炉二次、铁水预处理及火切机除尘设备的

2、生产制 作。（2）鞍钢恩德炉喷吹系统的生产制作。（3）云南德钢喷吹系统的生产制作。（4）吉林成大除尘设备的生产制作。（5）内蒙古万华喷吹系统的生产制作。以上工程生产部根据公司下达的生产工期，及时制定生产计 划，并按此计划组织实施生产，并在生产过程中要求员工按操作 规程及生产作业指导书进行自检及互检，发现问题及时与相关部2、疏于自身管理。在日常的工作中趋于形式化，不思创新; 工作态度不认真，疏于对自己的管理，没有高标准、高要求的的 严格要求自己，工作不认真，不仔细，致使日常工作出现了很多 的错误。3、零售户卷烟订单出现差错较多。现在片区主要是以网上订 货为主，而大部分客户是农村客户，所以，从三月

3、份开始，订单 不成功的客户一直比较多，分析主要有以下几种状态：(1)、不及时存款，分析主要原因是部分客户由于农忙，没 有及时的存足货款，导致订单失败。(2)、存款金额没有满足订单所需金额，分析主要原因是部 分客户由于不是本人才操作，导致没有存足货款，导致订单失败。(3)、电话订货的客户没有及时接听电话，由于部分客户电 话号码变化频繁，没有跟我及时联系，导致部分资料没有及时的 维护，导致订单失败。作为客户经理的我没有及时、主动的收集客户的基础资料， 及时在系统里面维护，导致客户订单失败负主要责任。4、对零售户的经营指导不到位。从元月份开始以来，对卷烟 零售客户的卷烟经营指导存在不全面的现象。从元

4、月份之六月底, 共召开经营户座谈会4场次，培训面达到了 98%,但针对客户新 品培育方面做的比较差，上柜率比较低，偏远客户上柜品牌个数 只有7、8个，上柜品牌个数没有达到公司的要求。三、下半年的工作计划1、加强自身业务知识的学习。利用一切空闲时间加强业务知 识的学习，并做好学习笔记，变被动学习为主动学习，提高自己 的业务知识和业务技能，提高自己的素质。同时，加强对自身的 管理，高要求、高标准的严格要求自己，端正自己的工作态度， 认真仔细的完成每天的各项事务。2、加强对基础资料的维护。从本月开始，我要求自己坚持每 天市场拜访回来就对发生变化客户的基础资料进行维护，维护完 之后坚持最少复查一遍，杜

5、绝基础资料维护错误的现象发生。3、进一步做好电子结算工作，提醒卷烟零售户主动订货，及 时的存足货款，对频繁出现问题的客户，加强沟通，使得电子结 算率和订单成功率能够上一个新台阶。4、做好零售户的卷烟标价签的更换工作。目前零售户的卷烟 标价签新品牌增加比较多，在下月的市场拜访中，需要及时更新。5、加强对经营户的卷烟经营指导，对下半年公司新引进的卷 烟品牌做重点介绍，详细介绍卷烟的特点，同时对卷烟的“卖点” 向客户做介绍，同时，要求客户向消费者“复制”。6、加强对客户的拜访，利用周末、节假日时间拜访客户，和 客户面对面坐下来沟通，帮助客户做好卷烟的陈列和经营指导， 推荐适合辖区的卷烟品牌上柜销售，

6、增加卷烟品牌的上柜率。以上就是我2023年上半年的工作总结，我明白，自己说的再 好也要付诸于行动才算，今后的工作我告诫自己必须干好。4. 2023 上半年工作总结及下半年工作计划篇四光阴如梭，2023年已过了半年，在这将近半年里我学到了很多，非常感谢公司提供 给我一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步， 慢慢的提升自身的素质和才能。回首过去的半年当中，公司陪伴 我走过很重要的一个阶段，使我懂得了很多。在此我向公司尊敬 的领导以及亲爱的同事们表示衷心的感谢，有你们的协助才能使 我在工作中得心应手，也因有你们的帮助，才能令我在公司的发 展上一个台阶。下面我将这半来的具体工作情况汇总如下

7、：一认认真真，做好本职工作一是遵从仓库岗位职责，坚持做好出货工作，保证发货的准 确无误，尽量完善工作以保证零投诉；二是做好入库接受，保证 库存数据的准确，确保库存数据达到实实在在的百分百；三是完 成二位领班临时安排的工作与积极参与整理工作，深化工作安全 意识，提出各项合理化意见。及时与业务和生产部沟通联系，保 证物流系统正常有序的进行。二、严于律已，自觉遵守各项制度严格遵守仓库的各项制度。谨记领导的指示和批评并付诸于 实际，不迟到，不早退，不旷工。做事要谨慎认真，向领导汇报的 仔细检查，日常工作要记录并及时上报；待人处事要有礼貌，对 待同事要坦诚宽容；严肃办公室纪律，工作不懈怠，不玩游戏、 不

8、闲聊、不做与工作内容无关的事情。三、存在的不足一些事还无法循规蹈矩的做好，需要增强自己的毅力不够。二是工作中不够大胆，要在不断的学习过程中改变工作方法, 不断创新完善。四、下半年的工作计划1、一路既往抓发货。要理清发货流程，更细化的，更明朗的。 要不断总结提高，完善。2、要不断提高修养，树立良好的企业形象，要提高自己的服 务意识和办事效率，明确自己的工作重点与工作目标。3、对仓库存在的问题不断提出积极及合理化意见。例如仓库仓储饱和问题发货流程问题都是下半年应该好好深 思探讨并付诸实际行动的。上半年成品库的工作还算美满，我对下半年的工作充满信心 与期待仓库在未来的半年能有一个更崭新的面貌！ 5.

9、 2023上半年 工作总结及下半年工作计划篇五 不知不觉中，2023上半年 的时光已悄然飞逝。自进入公司以来，我学到了很多，也收获了许多。刚加入公司时，我对公司的运作模式和工作流程都很生疏， 多亏了领导和同事的耐心指导和帮忙，让我在较短的时间内熟悉 了工作资料还有公司各个部门的职能所在，点点滴滴都让我在工 作中提高，受益匪浅。在过去的上半里，虽没有轰轰烈烈的战果， 但也算经历了一段时期的考验和磨砺。现就进入公司以来的工作 情况总结如下：一、前台日常工作主要包括：1、负责前台服务热线的接听和电话转接，做好来电咨询工作, 重要事项认真记录并传达给相关人员，不遗漏、延误；2、负责来访客户的接待、基本

10、咨询和引见，严格执行公司的 接待服务规范，坚持良好的礼节礼貌；3、负责公司接待室及领导办公室的卫生清洁及桌椅摆放，并 坚持整洁干净；4、早上给同事开门。保障员工饮水的及时供应；报刊杂志的 收取和保管及信件的收取和发放；二、行政工作方面行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订餐、发快件、 印制名片、订阅报刊杂志、文件的保管、联系清洁公司清洗地毯、 列需要采购的办公用品清单、电子邮件的查收与转发、办公设施 环境维护协调、协助销售部进行投标文件的打印、整理及标书的 装订、库存物品的临时保管与统计、会议纪要的记录和整理，大 到费用结算、订房、订机票每一项工作的完成都是对职责心和工 作本事的考验，如何

11、化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小 的成本换得的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人 员的要求了，对行政工作人员也同时适用。三、人事管理方面1、落实相关人事管理制度。到公司时，由我负责公司的考勤 统计工作。在执行过程中，我尽快适应公司的政策安排，尽可能 做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据制作考勤统 计表，并及时交由财务制作工资表。2、人事相关资料。为了方便开展人事工作，规范管理人员情 况，部门根据工作需要，在上级的指导下，我建立了相关人事表 格并和一方面统一 了格式，包括应聘登记表入职员工简历表车辆审批单请假申请表未打卡情况登记表等，也加强 了各部门之间工作的沟通与联系

12、。3、归档人事档案。及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通 讯资料对于公司的业务效率的提高是很重要的，所以需要及时更 新通讯录并上传至群邮箱中，给公司各位领导及办事员备查使用。 另外在员工档案的管理上，做到分别以纸板和电子版备份，严格 审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，并及时将最新的 信息更新。员工档案是随时掌握员工基本资料情况的资源库，也 是建立员工人才储备的一个重要环节，它包括员工手写档案，包 括在职人员员工档案，离职人员员工档案，以及应聘人员档案存 档三部分，档案的建立以及有效管理，有利于公司随时掌握在职 人员以及人员流动情况，并建立公司的人才储备库。4、制作了员工生日统计表并及时

13、提醒领导给大家准备生日礼 物，为大家创造了一个和谐温馨的大家庭的环境，也是我们公司 的企业文化基础建设的一部分。5、组织了每个月的团队活动。先后组织聚餐，唱歌及给员工 庆祝生日，都取得了较好的效果，加强了同事之间的交流，活跃 了公司气氛。6、协助部门主管起草行政文件、放假通知、温馨告示草案等。四、下半年工作计划上半年已过去，上半年就对我们来说意味着新的机遇与挑战。 我将做到如下工作：1、做好办公室内务工作。注意植物的保养、更换及办公室内 的清洁、保洁；注意复印机、打印机、热熔装订机等办公设备的保 养。做好办公用品的费用控制，维护好各种办公设备的正常运行。 在努力做好为各部门服务保障工作的同时，

14、还要做好协助性工作。2、在日常工作中注意收集信息，以备不时之需。例如快递公司的名片、酒类礼品供应商、航空公司订票电话以及饭店订餐电 话等。3、团结员工，丰富员工业余生活，协助领导加强团队建设, 打造一个业务全面，工作热情高涨的团队，和大家一齐创造良好 的工作氛围，提高团队的整体素质，加强团队合作精神。积极发 现部门员工的长处，使其在工作中得以发挥，增加部门员工的凝 聚力，使企业的发展和个人的发展相结合。4、处理好日常行政事务管理，做好重要活动和外出活动的安 排。协助公司领导不断完善各项规章管理制度，使公司趋于规范 化的管理。加强公司车辆调度、管理、维修、保养工作，确保公司 领导和员工正常工作用

15、车。作为行政人事部的工作人员，我充分认识到自我的工作虽然 琐碎但也有它的重要性。正所谓“天下难事始于易，天下大事始 于细”。要想协调好一个团队，必须做好每一件琐碎的小事以保 证业务的正常有序发展。首先要抱以一个正确的心态，踏踏实实、 任劳任怨地完成上级交派的工作；其次，要不断提高自我、抓住每 一次让自我学习和成长的机会，努力提高业务水平，在业余时间 善于发现与工作有关的新事物新知识；最终，以主人翁的姿态发挥 所长，为公司分担更多力所能及的工作。只要我们工作更加细致 点、沟通多一点、职责心强一点，我相信陕西隆翔会越做越强。最终，感激各位领导能够供给给我这个工作平台，使我有机 会和大家共同提高、共

16、同提高；感激每位同事在这上半年来对我工 作的热情帮忙和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和本事 上的欠缺，但我相信，勤能补拙，只要我们彼此多份理解、多份 沟通，加上自我的不懈努力，相信公司明天会更好。门联系，并进行处理，保证了产品的质量。由于对产品质量的重 视，因此上半年生产中未出现重大质量事故，产品质量较以前有 了一定提高，同时按时完成公司下达的各项生产任务。2、工作中存在的问题（1）生产现场管理中存在的问题，车间的生产作业环境不清 洁，各种生产设备及吊装工具摆放不整，没有做到定置、定位管 理，原材料及产成品摆放不整，标识不完整，未能按规定区域摆 放。（2）安全生产管理中存在的问题，没有按

17、相关规定对员工定 期进行安全生产教育培训，员工的安全生产意识较差，因此工作 中违反安全生产操作的事件时有发生，生产现场安全通道不畅， 存在诸多安全隐患。（3）质量管理中存在很多问题，有些操作者没有严格按生产 作业指导书及生产工艺堆积进行生产，而且对产品的自检和互检 做的不到位，导致生产过程中产品质量问题时有发生。（4）设备管理上存在的问题，对设备的日常维护及保养做的 不到位，设备带病运转的现象时有发生。（5）低值易耗品管理不严，生产现场焊条、角磨片等随处可 见造成极大浪费。以上存在的问题，是我们在日常工作中没有严 格按质量管理体系的相关规定来执行，因此在今后的工作中要加 强对员工培训、宣传贯彻

18、质量管理体系的相关规定。二、下半年工作打算下半年，生产部要认真总结上半年的工作，发扬成绩，克服 不足：(1)要加强质量管理，提高员工的全员质量意识，使我们生 产的产品在质量上有更大的提高。(2)加强设备管理，做好设备的维护及保养工作，杜绝设备 带病运转。(3)加强现场管理，做到设备及原材料等要定置、定位摆放， 保证现场工作环境清洁工。(4)加强安全生产管理，定期对员工进行安全生产培训，杜 绝违反安全操作堆积的事件的发生。(5)加强对低值消耗品的管理，严格按公司的相关规定执行。总之，下半年我们生产部在各项工作中，严格遵守质量管理 体系的相关规定，努力工作，保质、保量完成公司下达的各项生 产任务。

19、2. 2023上半年工作总结及下半年工作计划篇二 转 眼间半年已过去，经过在办公室不断学习，在领导、同事的关心 和帮助下，我已逐渐融入到了这个大家庭中。始终跟着公司发展 的步伐前进，本着一切为公司负责，认真学习为先标。在工作中， 团结同事、虚心请教，提高自己的工作能力，较好的完成公司领 导交予的各项工作。现将我半年来的工作情况简要总结如下：办公室作为公司运转的一个重要枢纽部门，是内外工作沟通、 协调、处理的综合部门，这就决定了办公室工作特殊性。在这半 年里，公司举办的活动，我都会积极配合和参加，与同事心往一 处想，只希望把领导交办的事情办妥、办好。一、本职工作方面：1、收发文管理。16月共收文

20、29份，发文13份，能严格按 照签发、登记、下发等程序办理；收文时，按照收文登记、审批、 发送、归档等办理，无差错。2、规章制度及受控文件管理。截止上半月规章制度及受控文 件共46份。1一6月份发放规章制度共12份，聚酯配方单9份。 并根据公司实际情况，对三利手册及ISO文件部分内容进行了修 改。所有的规章制度及受控文件均保证其适用性，并严格按照程 序发放、使用、回收、作废等。3、新闻稿件及接待来访。上半年培训、接待及公司活动新闻 共10篇，其中重大新闻有6月5日黄山市副市长至公司调研。出 稿方面一直保持及时性、有效性。4、三利简报管理。上半年发放简报两次，分别是20期、21 期。简报发放做到

21、按质按量，对稿件收集、排版、审核都进行了 层层把关，确认没有任何问题时再印发，并及时发放至集团各单 位、公司领导及各部门、各车间。5、档案管理。目前档案分两部分：办公室档案和档案室档案。 档案室为不常用资料，内有图纸类、历年来的红头文件及收文等， 并做到分类放置；办公室档案柜放置公司重要的文件及常用的文 件等，已做到有标识、有目录、分类保存，不仅便于查找，也提高 了工作效率。6、协调沟通。在工作上能做到主动补位。并能与其他部门人 员加强沟通，密切配合，互相支持，保证整体工作不出现维漏。 在工作中我自己确定了一条工作原则，属于自己的工作要保质保 量完成。不属于自己工作范围，配合其他人员能完成的也

22、要按时 完成。7、公司会议。上半年共有19次会议，其中包括总经理办公 会、经理办公会、绩效考核会、安全生产会议等，并及时做会议 记录。8、办公设备、办公家具管理。5月份对公司所有办公家具进 行统计、登记、标识，做到办公家具管理有序，明确使用主体、家 具使用状态，并对使用部门及个人进行签字确认，明确其责任范 围；6月份对所有电脑、空调、打印机等办公设备进行统计、登记、 标识，建立一机一帐制，所有的办公设备保管、维修都做到了有 记录。此项工作将一直持续下去，并要求自己精益求精，努力完 善办公设备、办公家具的管理。9、办公用品及劳保用品管理。办公用品16月份共花费6000 元，20_年上半年劳保用品

23、费用共56869元。其中季度劳保用品 已发放三个季度，发放时间为一、四、七月，费用11136元；1月 份冬季冲锋衣费用23350元；3月份车间工作服11160元；4月份 办公室人员夏季工作服费用9504元；6月份购夏季防暑降温药品 费用共1719元。对各部门报送的办公用品及劳保用品一一进行核 对，并制成电子版报领导审核确定，再进行统一购置。在发放的 过程中严格做好领用登记工作。10、后勤管理。后勤工作是基础也是保障工作，涉及较广， 其中包括员工宿舍、门卫室、厂区的绿化、公司活动、对外协调 等。在后勤服务方面始终以公司的角度出发，及时将员工的意见 及建议采纳，并做出相应的解决。二、在工作中的不足

24、在本职工作中还有待进一步提高。不能严格要求自己，工作 上存在自我放松的情况。缺少细心，办事不够谨慎。文秘工作是 相对简单但又繁多的工作，这就要求我必须细心有良好的专业素 质，思路缜密。在这方面，我还需提高，偶尔会有粗心大意、做事 草率的情况。三、下半年计划及今后努力改正的方向（一）下半年工作计划的力度：1、每月做好办公用品及劳保用品的采购工作，并根据公司实际需求情况加大成本节约。2、做好发文及收文工作：发文方面进一步提升文字水平，收 文方面加大督办力度及督办质量。3、协助做好项目的申报工作，并在项目的申报中进行自我学 习、自我提升。4、做好三利简报、稿件及对外宣传工作：进一步丰富三利简 报的内

25、容，加大对外宣传的力度，对新闻及稿件进一步提升个人 写稿的质量及水平。5、加大后勤保障工作的力度，提升公司的后勤服务质量。6、进一步优化档案室的管理，做到定时整理、定时更新。7、加强会议纪要的力度，及时将公司重要会议的会议纪要整 理出来。8、按时按质按量的完成领导交办的各种工作，进一步加大工 作的力度，提升工作效率及个人水平。（二）努力改正的方向：1、今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教学习，要多与 同事沟通，多学习公司的各项管理制度及工作技能，提高自身的 工作水平。2、必须提高工作质量，要具备强烈的事业心、责任感。在每 一件事情做完以后，要认真思考、审核、检查，真正使本职工作 较好的完成任

26、务。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。3、平时需多注意锻炼自己的听知能力。在日常工作、会议、 领导讲话等场合，做到有集中的注意力；在办事过程中，做到没 有根据的话不说，没有把握的事不做，做到言必行，行必果。4、要注意培养自己的综合素质，经常学习锻炼自己，提高自 身的工作能力，为创业公司价值的同时也实现个人价值。总之，也真诚地希望在今后的工作中，同事们能对我一如既 往的给予关怀和支持，在工作、生活及其他方面做得不妥之处请 同事们给予批评和指正，在以后的工作里，我将更加努力工作， 改正自己不足。3. 2023上半年工作总结及下半年工作计划 篇三 2023年的上半年已经过去了，从今年元月份以来

27、，积极响应公司 号召，积极配合专卖管理员、送货员、电访员，任劳任怨，扎实做 好辖区的工作，基本完成各项考核指标，各项指标与去年同期相比 都有所提升。现将工作总结汇报如下：一、主要工作1、紧抓卷烟结构调整，努力提高省外卷烟所占比重。在平时 走访中，有侧重点地对省外烟进行了上柜，对新投放市场的“兰 州（软珍品）、兰州（软飞天）等，着重进行卷烟包装、口味、价 格等方面的宣传，不但让零售户进一步认识这些省外烟的特点， 同时还让消费者更多的了解省外的品牌卷烟，以提升省外烟的销 量比重。2、加强零售终端建设。从接受新片区以来，积极向零售户宣 传“零售终端”建设，一户一户的帮助客户拜访卷烟专柜，设计 并帮助

28、摆放客户的整条出样；换增加卷烟整条出样面积和数量、 增加了卷烟广告，切实提高了卷烟的宣传效果。3、客户投诉热线宣传到位。同时将我们自己的手机告知辖区 内每一位零售户，以便和零售户沟通，及时发现问题，解决问题。4、积极做好卷烟商定工作。坚持卷烟供应合理定量，在商定 数量商定、服务上一视同仁，经常性地提醒零售户做好订货前的 准备工作，以提高订单的准确率，并巩固卷烟明码标价。5、与广大守法卷烟零售户经常联系、沟通，以取得他们的信 任，从而更深入的了解市场行情，为公司业务开拓经营提供决策。二、存在的问题1、业务知识薄弱。日常疏于对业务知识的学习，学习意识淡 薄，在六月份市局组织的客户经理技能大比武中成绩很靠后；日 常工作中，疏于对业务知识的学习，认为自己所学的基本能满足 工作现状，不主动去学习相关的业务知识和技能知识来提高自己, 致使工作开展的不是十分理想，出了很多的纸漏；