内科工作计划5篇.docx

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1、内科工作计划5篇工作计划最直接的目的就是提高工作效率，要想在工作中 有更突出的表现，就必须学会制定工作计划，下面是我为您 共享的内科工作计划5篇，感谢您的参阅。内科工作计划篇1一、加强护理质量管理，努力提高护理质量1 .各护理小组专心组织实施，进行考核，通过目标管理促 使护理人员观念转变，增强奉献意识，主动服务意识，质量 意识，平安意识，从而促使护理质量提高。2 .以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工 作的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其 中环节质量是重点。将各质量标准明细化，并亲自参加各小 组工作的实施，查看实施的效果。3 .加大科室感染把握力度。严格遵守消毒隔离

2、执行，作好 病区环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消 毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进 行消毒，一次性物品按要求管理、使用、处理。每月对新入 的、实习的护理人员进行严格的消毒隔离培训，加强无菌观 念，有副护士长做好监督工作。二、继续开展优质护理服务进一步充实整体护理的内涵，推出我院护理理念：一切以平安管理的责任，杜绝严重差错及事故的发生。在平安的基 础上提高我们的护理质量。4、深化亲情服务，提高服务质量。在培育护士日常礼仪 的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培育 护士树立良好的职业形象。四、合理利用人力资源，避开人浮于事的局面我院的医护比例搭配不合

3、理，护士的人员少。工作繁重， 护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资 源，弹性排班，增加高峰期上班人数，全院护理人员做到工 作需要时，随叫随到，以达到保质保量为病人提供满意的护 理服务。五、树立法律意识，规范护理文件书写随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的颁布，如 何在护理服务中加强法制建设，提高护理人员法制意识，已 成为护理管理的一个重要环节。护理部严格根据省卫生厅护 理文件书写规范要求，护理记录完整、客观。明确护理文件 书写的意义，规范护理文件书写，并向上级医院的同行请教， 明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际情况，进行工作总结和分析, 提

4、出相应对策，为举证提供法律依据，保护护患的合法权益。 组织护理病历书写竞赛，优胜者给予嘉奖。六、护理各项指标完成目标lo基础护理合格率100%o2O急救物品完好率达100%o3O护理文件书写合格率三90%4O护理人员“三基考核合格率达100%。5。、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。6o常规器械消毒灭菌合格率100%。7O一次性注射器、输液（血）器用后毁形率达100%。20xx年护理工作计划已经落实，我信任只要我们齐心协力 努力执行以上工作，我们在20xx年的护理工作中一定能取 得好的成果！内科工作计划篇5一、提高思想熟悉，明确优质护理内涵，增强服务意识组织全科护士学习创建优质护理活动的相

5、关文件，做好科 内培训工作，制定详细的创优措施，牢固树立“以病人为中 心”的服务理念，将优质护理服务作为提高护理质量，和谐 护患关系的锲机，充分调动护士工作的乐观性。努力为患者 提供无缝隙、连续性、平安、优质、满意的护理服务。二、工作目标以患者满意为总体目标，夯实基础，巩固成果，以病人的 要求为工作起点，以病人满意度为工作终点，全面落实以病 人为中心的各项护理工作。进一步深化优质护理服务工作, 提升服务内涵，持续改进护理质量。三、工作措施1、合理安排，弹性排班：呼吸一科床位48张，护士 15 人，根据每位护士的工作能力，病人的数量，护理工作量, 执行合理安排，弹性排班。2、规范病房管理，重点环

6、节工作落实到位严格执行各项 护理制度及护理操作流程，做好护理平安工作，对患者进行 护理风险评估，全面评估患者病情，落实患者平安目标，削 减不良事件发生。对患者进行分级护理，患者的护理级别与 病情相符，加强对病区环境的管理，为患者制造安静、整洁、 平安、温馨、有序的病房环境。3、加强管理，确保护理平安：(1)加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、压疮 等，建立并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班、 每月一次的护理查房等关键环节，加强护理管理确保目标实 现。(2)加强护理平安监控管理，每月组织组织护理人员召开 平安分析会及护理差错、护理不良事件的原因分析讨论，分 析发生的原因，应吸取的

7、教训，提出防范措施与改进措施。(3)加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、 护理平安、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定 期的抽查，对存在的问题立即指出并要求准时改正。4、细化工作流程，明确岗位责任：对各班职责进行修订， 转变排班模式，细化各班的工作流程，查找薄弱环节，明确 护理分工，力求新的职责更合理有用。5、抓好基础护理、专科护理，执行责任护士负责制：每 位护士分管8-12个病人，每名患者均有相应固定的责任护 士对其负责，为患者提供整体护理服务，亲密观察患者病情， 随时与患者沟通，做好患者的生活护理、基础护理，保障患 者平安，体现人性化的护理关怀。6、深化护士分层使用，依据

8、病人病情、护理难度和技术 要求分配责任护士，危重患者由年资高、能力强的护士负责， 体现能级对应。7、不断总结，提高护理质量，增加病人满意度：每月召 开一次护办会，每位护士汇报工作情况与感想。每月进行病 人满意度调查，专心听取患者对优质护理工作的意见和建议。 对存在的问题准时反馈，提出整改措施，不断提高护理质量， 提高病人的满意度。8、加强患者健康教育：由责任护士做每日根据科室常见 病的治疗和护理常规、特殊饮食、疾病的自我预防、用药的 留意事项，向病人做详细的讲解，对患者开展健康教育和康 复指导，提供心理护理。9、护士执行绩效分配：分配原则：效率、质量优先，按劳分配，兼顾公正、公平。分配依据：病

9、人满意度、工作的时间、存在的风险、护理 质量、责任心。病人为中心，以病人满意为前提！选择我院就医，我们将为 您呈上一份份精心而温馨的护理！三、根据20xx年评审标准制定和完善我科各级护理人员 的岗位职责，并进行实施按分级护理服务级别，分层级管理，主管护师负责的范围, 护师负责的范围，护士负责的范围等。明确各班的工作职责, 责任到人。四、加强护理人力资源的管理，保障护理人力资源的合理 配置，做到人人持证上岗根据护理部要求制定护理人员的培训计划，抓好护理队伍 建设，提高护理队伍素养。1 .对工龄2年以下护士执行跟班制度，重点抓好基本功的 训练。2 .在全院进行普遍的一般训练及全面提高的基础上，抓好

10、 骨干队伍的重点培育，要求娴熟把握护理技术，还要求把握 好难度大的新业务、新技术等方面的护理技术，在护理队伍 中起示范及骨干带头作用。3 .科室将执行多种渠道，为护理人员提供学习机会。内科工作计划篇2一、专心形势，统一思想，坚定信心努力完成各项工作新年要有新气象，新院要有新特色，面对新医院，无论从 管理、服务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求，科 室召开全科人员会议，专心形势，统一思想，树个人形象， 树科室形象，树新院品牌，从自身做起，高标准、严要求， 树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，虽然我们目前面临困难 较大，但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战，靠精湛的技 术和优质的服务来赢得患者，争创

11、“双赢”全科上下团结一 心，增强凝聚力，坚定信心，努力完成各项目作任务，我们 坚信，有各级领导大力支持，有院科两级正确领导，更有700 多职工齐心协力，我们医院一定会成为名副其实的“百佳医 院二使人民群众真正放心满意。二、转变服务理念，强化服务意识1、人性化管理：新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、 护士长首先要转变观念，不断学习管理阅历，提高自身管理 水平，反对一言堂，提倡以人为本管理方式，开展人性化服 务，人性化管理，根据不同层次患者，应用不同服务方式。 加强同志间沟通，加强医患、医护之间沟通。科主任、护士 长敢抓敢管，不做老好人，科室弘扬正气，使科室成为一个 团结拼搏乐观

12、向上的团队。2、改进服务措施新入院病人热忱接待。宣教专心仔细。准时处置新病人、力争在5分钟内，30分钟内输上液体。危重病人马上处理，5分钟内输上液体。护送危重病人检查，主管医生，主管护士。保持病区干净、光明适舒，坚持周二卫生日。彻底转变观念，服务向宾馆式转化，彻底消除生、冷、 硬现象及无人应答现象。出院时送出病区，道一声“安康三、完善各种规章制度，成立各种管理组织根据医院管理年活动要求及医院安排，熟悉15种核心制 度，首诊医师负责制，病案书写、讨论、会诊、危重病人抢 救制度人手一册。医疗质量管理小组医疗平安小组合疗管理小组急救应急小组病案管理小组院感把握小组单病种质量管理小组，科主任全盘负责，

13、护士长乐观协 作，人人尽职尽责，做好各自工作。内科工作计划篇3作为一名护理工作管理者，以谦和的态度对待病人，努力 为每一位病人削减每一分的痛苦是我们的使命，用这样的信 念在这两年的护理工作中我部得到了病人的认可和领导的 赞同。担任内五科护士长近一年的时间里，深刻体会了神经 内科的护理工作的艰辛与繁琐，人们常说的“三分治疗，七 分护理”，也在内五科得到十分的体现，在XXX年里，内五 科护理部坚持把“以“病人为中心”的护理理念融入更多实 际详细的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为服务 导向”，同时将XXX年的工作重心放在加强护士的专业培训， 加强护理管理，加强基础护理，提高服务质量，开展优质

14、护 理服务上，现将20xx年工作计划做如下概括：一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素养强化相 关专业知识的学习把握每月定期组织护士授课，执行轮流主讲，进行规章制度及 神经内科专业培训。如遇特殊疑难情况，可通过请科主任, 医生授课等多种形式更新知识和技能。相互学习促进，开展 护理病例讨论，并详细记录。随着护理水平与医疗技术进展 不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出学习，提高护理 人员的素养，优化护理队伍。不断的更新护理知识。二、转变护理观念，提高服务质量继续加强医德医风建设增强工作责任心。加强培育护理人员树立“以病人为中心” 的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第 一需要，

15、把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第 一标准。对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道 的系统护理。加强平安管理的责任，杜绝严重差错及事故的 发生。在平安的基础上提高我们的护理质量。深化亲情服务, 提高服务质量。提高护患沟通技能。提倡微笑服务，培育护 土树立良好的职业形象。同时向兄弟科室学习和借鉴，开展“优质护理服务”，全面加强临床护理工作，强化基础护理，改善护理服务，为护理学科的进展探究新的方法和途经，真 正把“以病人为中心”的服务理念落到实处。三、护理平安是护理管理的重点，平安工作长抓不懈护理 人员的环节监控对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点 交待、重点跟班。切

16、实做好护理平安管理工作，削减医疗纠 纷和医疗事故隐患及患者的不良投诉，保障病人就医平安。 病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、卧床病人， 有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。虽 然是日常护理工作，但是假如发生问题，都会危及到患者的 生命，作为护理管理中监控的.重点，不定期的进行护理平 安隐患检查，发现问题，解决问题，并从自身及科室的角度 进行分析，分析事故发生的原因，吸取深刻的教训，提出防 范与改进措施。四、合理利用科室人力资源内五科护士的人员少，护理工作繁重，根据科室病人情况 和护理工作量合理分配人力资源，合理排班，弹性排班，增 加高峰期上班人数，全科护理人员做到工作需

17、要时，随叫随 到，以达到保质保量为病人提供满意的护理服务。五、护理各项指标完成目标在20xx年里，争取在基础护理合格率，住院患者满意率， 急救物品完好率，常规器械消毒合格率。护理文件书写合格 率及三基考核合格率等均达到100%。六、加强法律意识规范护理文件书写随着人们法律意识的提高，医疗事故处 理条例的颁布，如何在护理服务中加强法制建设，提高护理 人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节。在XX年 里，严格根据省卫生厅护理文件书写规范要求，护理记录完 整、客观。明确护理文件书写的意义，规范护理文件书写， 并向兄弟科室及护理部请教，明确怎样才能书写好护理文件, 以达标准要求。内科工作计划篇4护

18、理工作应该说是医疗行业中最辛苦且最受人拥护的工 作，内科护理工作甚是。由于护理人员是与病人接触最多、 最早，最亲密的工，护理人员的素养和形象，直接影响医院 形象。人们都说“三分治疗，七分护理”，这句话虽然并不 十分正确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对 人民的健康做出了乐观贡献，从而受到了社会的尊敬，被誉 为“白衣天使二在20xx年新的一年里，我们坚持把“以病人为中心”的 人文护理理念融入更多实际详细的工作细节。在管理形式上 追求“以病人需求为服务导向“，在业务上留意知识更新乐 观吸纳多学科知识，在队伍建设上强调知法、守法、文明规 范服务和为病人营造良好的修养环境，医学，教育网收集整

19、 理逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照 料者和讨论者角色。特制订20xx年内科护理工作计划：一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素养lo强化相关知识的学习把握，定期组织护士授课，执行 轮流主讲，进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况, 可通过请医生授课等形式更新知识和技能。相互学习促进, 并作记录。2o重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部工作 计划以强化“三基”护理知识及专科技能训练为主，由高年 资的护士轮流出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式， 进行排名次，成果纳入个人档案，作为个人考评的客观依据, 相互竞争，直至达标。3O做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理

20、人员理论与实 践相结合，把握多学科知识和能力。4O随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状有计划的 选送部分护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队 伍。不断的更新护理知识。二、护理平安是护理管理的重点，平安工作长抓不懈lo护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪 的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理 平安管理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就 医平安。2o病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有 发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。30时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲 惫时间、交接班时均要加强监督和管理。40护理操作的环节监控

21、：输液、输血、注射、各种过敏 试验等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命 关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。50护理部不定期的进行护理平安隐患检查，发现问题， 解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因, 吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的 科室及个人，追究相关责任，杜绝严重差错及事故的发生。三、转变护理观念，提高服务质量lo护理部继续加强医德医风建设，增强工作责任心。培 育护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作 为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作 为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。加强主动服务意 识，质量意识，平安意识，在进一步规范护理操作的基础上， 提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确保护理工作 平安、有效。2o留意收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访意 见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，猎取 病人的需求及反馈信息，常常听取医生的意见准时的提出改 进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作乐观性, 从思想上，行动上作到真正的主动服务。把“专心服务，制 造感动”的服务理念运用到实际工作中。3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强