《项目月度考核表》.docx

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项目月度考核表序号考核内容扣分1仪容仪表不端庄、未按规范着装，每人次扣1分。2工作态度及言行违反纪律制度的，每人次扣3分。3服务人员未经培训合格直接上肉的，每人次扣2分。4工作不负责，出勤不出力，不按时按质完成工作任务的， 每人次扣1分。5上班迟到、早退，或未经批准擅自离岗的，每人次扣1 分。6工作期间从事与本职工作无关的事宜或活动的，每人次 扣1分。7工作弄虚作假，对发生的事情隐瞒不报造成影响的，每 人次扣3分。8违反工作规范发生有效投诉的，每人次扣3分。9不遵守采购人各项管理规定、不接受和服从采购人管理 服务人员的管理，或不配合采购人进行作业质量考核， 经查实成交供应商有责的，每次扣5分。10发生以上9条情况，未能在双方达成一致的时限内按采 购人要求整改，经查实成交供应商有责的，每次扣5分。11工作例会未正常举行及工作日报未按时提交每次扣5 分。12未按响应文件承诺足额配足服务人员的，每缺1人扣3 分。13人员岗位调配后没能及时补上其他服务人员，每人每日 扣3分。14发现突发事件未及时上报采购人的，每次扣3分。15未能按磋商响应文件要求，每日对服务人员进行考勤 的，每次扣2分。年 月度考核得分采购人代表签名：成交供应商代表签名：时间：年 月日