2023年5月助理人力资源管理师试题.docx

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1、2023年5月3级企业人力资源管理师试题2023年5月劳动和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定职业：企业人力资源管理师等级：国家职业资格三级卷册一：职业道德理论学问留意事项:1、考生应首先将自己的姓名、准 考证号等用钢笔、圆珠笔等写在试卷册和答题卡的相应位置上，并 用铅笔填涂答题卡上的相应位置处。2、考生同时应将本页右上角的科目代码填 涂在答题卡右上角的相应位置处。3、本试卷册包括职业道德和理论学问两部 分：第一部分，1 一 25小题，为职业道德试题; 其次部分，51 125小题，为理论学问试 题。4、每小题选出答案后，用铅笔将答题卡上 对应题目的答案涂黑。如需改动、用橡皮擦干净后，再选 涂其

2、它答案。全部答案均不得答在试卷上。5、考试结束时，考生务必将本卷册和答题 卡一并交给监考人员。6、考生应按要求在答题卡上作答。假如不 按标准要求进行填涂，则均属作答无效。地 区：姓 名：准考证号：劳动和社会保障部职业技能鉴定中心监制 第一部分职业道德(1一25题，共25道题)一、职业道德基础理论与学问部分(第116 题)答题指导：该部分均为选择题，每题均有四个备选 项，其中单项选择题只有一个选项是正确 的，多项选择题有两个或两个以上选项是正 确的。请依据题意的内容和要求答题，并在答题 卡上将所选答案的相应字母涂黑。错选、少选、多选，则该题均不得分。(一)单项选择题(第18题)1、关于职业良心的

3、说法中，正确的是()o(A)假如公司老板对员工好，那么员工 干好本职工作就是有职业良心(B)公司支配做什么。自己就做什么是 职业良心的本质(C)职业良心是从业人员依据科业道德 要求尽职尽责地做工作(D)一辈子不跳槽”是职业良心的根 车娶录2、我国公民道德建设的基本原则是()o(A)集体主义(B)爱国主义(C)个人主义(D)利己主义3、关于职业技能，正确的说法是()o(A)职业技能确定着从业人员的职业前 途(B)职业技能的提高，受职业道德素养 的影响(C)职业技能主要是指从业人员的动手 实力(D)职业技能的形成与先天素养无关 4、一个人在无人监督的状况下。能够自觉 按道德要求行事的修养境界是()

4、。(A)诚信(B)仁义(C)反思(D)慎独5、对待工作岗位。正确的观点是()o(A)虽然自己并不宠爱目前的岗位。但 不能不用心努力(B)敬业就是不能得陇望蜀，不能选择 其他岗位(C)树挪死。人挪活，要通过岗位改变 把本职工作做好D)企业遇到困难或降低薪水时。没有必 要再讲爱岗敬业6、关于诚信。正确的说法是()o(A) 忠诚单位领导(B)任何时候都不说假话(C)真实无欺。遵守约定或践行承诺 (D)善意的谎言体现了诚信的社会价值 7、关于办事公道，正确的说法是()。共20分）在工作岗位分析打算阶段，主要应当做好哪 些工作？ （10分）如何运用无领导小组探讨进行人员选聘？（10 分）二、计算题（本题

5、1题，共20分。先依据 题意进行计算，然后进行必要分析，只有计 算结果没有计算过程不得分）某公司上年度相关费用如表1所示，上一年 度净产值为9780万元，本年度确定目标净 产值为12975万元，目标劳动安排率同上一 年。请依据上述资料，分别计算出该企业本年度 目标人工成本总额及其目标人工成本的增 长率。表1某公司上年度相关费用表在岗员工工资总额 不在岗员工工资总额 企业高管分红社会保险费用福利费用教 化经费劳动爱护费用住房费用工会经费 聘请费用解聘费用数额万元 2300 81 260 678 219 44 58 127 30 22 21三、综合分析题（本题共3题，每小题20 分,共60分）1、

6、2006年3月10日振兴公司与公司工会推 选出的协商代表经过集体协商，签订了一份 集体合同草案，双方首席代表签字后，该草 案经五分之四的职工代表通过。其中，关于 工资和劳动时间条款规定：公司全部员工每 月工资不得低于1300元，每天工作用8小 时。同年3月17日振兴公司将集体合同将 集体合同文本及说明材料报送当地劳动和 社会保障局登记、审查、备案，劳动和社会 保障局在15日内未提出异议。所以，2006 年4月2日，振兴公司和工会以适当的方式 向各自代表的成员公布了集体合同。2023年5月，刘某应聘于振兴公司，公司于 当年5月18日与刘某签订了为期2年的劳 动合同，合同规定其每月工资1000元，

7、每 天只需工作6小时。1个多月后，刘某在与 同事闲聊时偶然得知公司与工会签订了集 体合同，约定员工每月工资不得低于1300 元。刘某认为自己的工资标准低于集体合同 的约定，于是与公司交涉，要示提高工资， 但公司始终不同意，刘某不服，于2023年7 月中旬，向当地劳动争议仲裁委员会提起申 诉，要示振兴公司依据集体合同规定的月工 资标准1300元履行劳动合同，并补足2023 年5月至2023年7月低于集体合同约定的 月工资标准部分的劳动酬劳。假如您是当地劳动争议仲裁人员，您如何进 行裁决？（20分）安岩公司里一些新来的会计在结算每天的 帐目时遇到了一些技术问题，于是公司请某 高校财会系的吴教授开发

8、了一门培训课程。 该课程设计良好，而且完全适合该公司的近 三分之一须要在这方面提高技能的财会人 员，公司总经理对此很满足，于是他确定，“既然有如此好的培训课程，那就让财务部 全部人员参与，这对他们没有坏处。”但是 培训主管却反对这一确定，他说：“即使是 简洁培训也须要详尽的规划J在听完培训 主管的具体陈述后，总经理要求培训主管尽 快制定出公司的培训规划。请您结合本案例，回答以下问题：（1） 一项培训规划主要包括哪些内容？ （6 分）（2）假如你是安岩公司的培训主管，如何 制定培训规划？（14分）光华公司总经理认为，对管理人员评价的核 心应放在行为管理，而不仅是考察指标完成 了多少，销售额达到多

9、少，利润率是多少。 在光华公司对管理人员一般从六个方面实 行综合素养的考评，这六个方面分别是：战 略力、应变实力、协调协作力、团队精神、 全局观、学习力与创新力。（1）请问按效标的不同，绩效考评方法可 分为几级？企业管理人员宜采纳哪一类考评方法？（5分）（2）运用行为视察量表法就案例中管理人 员的“团队精神”指标，设计考评表。（15 分）2023年5月助理人力资源管理师试题参考 答案2023年5月 劳动和社会保障部国家职 业资格全国统一鉴定职 业：企业人力资源管理师等级：国家职业资格三级卷册二：专业技能（26题一85题为单选题）BDDBB ADABD DCBAC DDACB DDBDD BBA

10、CB DABCA DBBAA BCDAC ABDAB CCAAA BDADA（86题125题为多选题）BCE、BC、CDE、AD、ABC、ACE、ACDE、 ABCE、 BDE、 ABCE、 ACDE、 ABCDE、 DE、ABCE、ABCDE、BCD、ABD、ACDE、 ACDE、ABE、CDE、ABCE、ABCDE、ACD、 ACDE、ACD、BCDE、ABCD、BCE、BD、 ABCE、 ABCDE、 ABCD、 ABCD、 ABE、 AE、ACD、ABCE、ABCDE、ACD一、简答题（本题共2题，每小题10分, 共20分）1、在工作岗位分析打算阶段，主要应 当做好哪些工作？评分标准:

11、P7（10分）（1）依据工作岗位分析的总目标、总任 务，对企业各类岗位的现状进行初步了解， 驾驭各种基本数据和资料。（2分）（2）设计岗位调查方案。（2分）（3）做好员工的思想工作，说明该工作岗 位分析的目的和意义。（2分）（4）依据工作岗位分析的任务、程序，分 解成若干工作单元和环节，以便逐项完成。（2分）（5）对工作分析的人员进行必要的培训I。（2分）2、如何运用无领导小组探讨进行人员 选聘?（10分）评分标准：P80（10分）（1）无领导小组探讨法是对一组人同时进行测试的方法。（1分）（2）探讨小组一般由4至6人组成。（2 分）（3）不指定谁充当主持探讨的组长，也不 布置议题与议程。（1

12、分）（4）在小组探讨的过程中，测评者不出面 干预。（2分）（5）测评过程中由几位视察者给每一个 参试者评分。（1分）（6）评分的维度通常是主动性、沟通实 力、人际协调实力、自信、心理承受力等。（1分）（7）要考察的素养和实力可以通过被测 者在探讨中所扮演的角色（如主动发起者、 指挥者、鼓动者、协调者等）的行为来表现 的。（2分）二、计算题（本题1题，共20分。先依 据题意进行计算，然后进行必要分析，只有 计算结果没有计算过程不得分）某公司上年度相关费用如表1所示。上 一年度净产值为9780万元，本年度确定目 标净产值为12975万元，目标劳动安排率同 上一年。请依据上述资料，分别计算出该企业本

13、 年度目标人工成本总额及其目标人工成本 的增长率。表1某公司上年度相关费用表在岗员工工资总额不在岗员工工资总 额企业高管分红社会保险费用福利费用教 化经费劳动爱护费用住房费用工会经费聘 请费用解聘费用评分标准：P253-259（20分）（1）由于：人工成本费用（总额尸企业在岗人员工 资总额+不在岗员工工资总额+社会保险费 用+福利费用+教化经费+劳动爱护费用+住 房费用+工会经费+聘请费用+解聘费用（3分）（2）则上一年度人工成本费用总额 =2300+81+678+219+44+58+127+30+22+21二 3580（3分）（3）又因：劳动安排率=人工费用总额/ 净产值,则：上一年度劳动安

14、排率=2580 + 9780=36.61% （3 分）（4）依据已知条件，本年目标劳动安排率 与上一年相同,则:本年度目标劳动安排率=36.61% （3分）（5）由于：目标劳动安排率=目标人工成 本费用/目标净产值（2分）即：36.61%=目标人工费用/12975贝h 本年度目标人工成本= 12975 X 36.61%=4749.54（万元）（3 分）（6）本年度目标人工成本增长率 二4749.51 +3580-100%=32.67% （3 分）三、综合分析题（本题共3题，每小题 20分，共60分）1、2023年3月10日振兴公司与公司工 会推选出的协商代表经过集体协商，签订了 一份集体合同草

15、案。双方首席代表签字后， 该草案经五分之四的职工代表通过。其中， 关于工资和劳动时间条款规定：公司全部员 工每月工资不得低于1300元，每天工作8 小时。同年3月17日振兴公司将集体合同 文本及说明材料报送当地劳动和社会保障 局登记、审查、备案，劳动和社会保障局在 15日内未提出异议。所以，2023年4月2 日，振兴公司和工会以适当的方式向各自代 表的成员公布了集体合同。2023年5月，刘某应聘于振兴公司，公 司于当年5月18日与刘某签订了为期2年 的劳动合同，合同规定其每月工资1000元, 每天只需工作6小时。1个多月后，刘某在 与同事闲聊时偶然得知公司与工会签订了 集体合同,约定员工每月工

16、资不得低于1300 元。刘某认为自己的工作标准低于集体合同 的约定，于是与公司交涉，要求提高工资。 但公司始终不同意，刘某不服，与2023年7 月中旬，向当地劳动争议仲裁委员会提起申 诉，要求振兴公司依据集体合同规定的月工 资标准1300元履行劳动合同，并补足2023 年5月至2023年7月低于集体合同约定的 月工资标准部分的劳动酬劳。假如您是当地劳动争议仲裁人员，您如 何进行裁决?（20分）评分标准：P283（20分）（1）这是一起因集体合同与劳动合同有 出入而引发的劳动争议，主要涉及集体合同 的订立、生效以及劳动合同和集体合同的约 束力等内容。（3分）（2）本案例订立集体合同的过程中，振兴

17、 公司的工会推选了协商代表，就员工最低工 资、劳动时间等达成了一样，并经2/3以上 职工代表审议通过，因此，振兴公司集体合 同的订立程序是符合法律、法规相关规定 的。（3分）（3）本案例中，振兴公司将双方签订后的 集体合同报送到劳动行政部门，劳动行政部 门自收到集体合同文本之日起15日内未提 出异议，因此该集体合同即行生效。（3分）（4）本案中，振兴公司与刘某签订劳动合 同时，该公司与工会签订的集体合同已经生 效，所以，集体合同对刘某同样具有效力。 同时刘某与公司签订的劳动合同中约定的 工资酬劳低于集体合同中约定的标准，因此 该项的规定无效。（3分）综上所述，劳动争议仲裁委员会应当做 出以下裁

18、决：（1）振兴公司补发刘某2个月的工资差 额：即（1300-1000） X 2=600 元。（3 分）（2）在劳动合同剩余期限内，振兴公司应 当每月依据不低于1300元的标准，支付刘 某的工资;（3分）（3）振兴公司与刘某所订立的劳动合同 依旧有效，除工资条款外，其他条款不变。（2分）2、安岩公司里一些新来的会计在结算 每天的帐目时遇到了一些技术问题，于是公 司请某高校财会系的吴教授开发了一门培 训课程。该课程设计良好，而且完全适合该 公司的近三分之一须要在这方面提高技能 的财会人员。公司总经理对此很满足，于是 他确定，“既然有如此好的培训课程，那就 让财务部全部人员都参与，这对他们都有坏 处

19、。”但是培训主管却反对这一确定，他说: “即使是简洁培训也须要详尽的支配J在 听完培训主管的具体陈述后，总经理要求培 训主管尽快制定除公司的培训规划。请您结合本案例，回答以下问题：（1） 一项培训规划主要包括哪些内容?（6分）一个完整的培训规划包括这样几个方 面的内容：（6分）培训项目的确定（1分）培训内容的开发（1分）实施过程的设计（1分）评估手段的选择（1分）培训资源的筹备（1分）培训成本的预算（1分）（2）假如你是安岩公司的培训主管，如何 制定培训规划?（14分）制定培训规划的步骤和方法：（14分）培训需求分析（2分）工作说明：说明培训与什么工作有关 或与什么无关。（1分）任务分析：对岗

20、位工作任务的培训需 求进行分析，以选择切实可行的培训方法。（2分）排序：对培训活动确定科学的学习次 序依据时间依次进行排序。（1分）陈述目标：对培训目标作清晰明白的 说明。（2分）设计测验：设计有效的工具用来测评 培训效果。（1分）制定培训策略：依据培训面临的问题 选择、制定相应的措施。（2分）设计培训内容：培训策略必需转化成 具体的培训内容和培训程序，才能被执行和 运用。（2分）试验：将培训规划进行试验，然后依 据试验结果对之进行改善。（1分）3、光华公司总经理认为，对管理人员 评价的核心应放在行为管理，而不仅是考察 指标完成了多少，销售额达到多少，利润率 是多少。在光华公司对管理人员一般从

21、六个 方面实行综合素养的考评，这六个方面分别 是：战略力、应变实力、协调协作力、团队 精神、全局观、学习力与创新力。（1）请问按效标的不同，绩效考评方法可 分为几类?企业管理人员宜采纳哪一类考评 方法?（5分）绩效考评的类型及管理人员的考评方 法：（5分）由于的效标不同，考评方法可分为品 质主导型、行为主导型和效果主导型三种。（3分）对管理人员的考评，宜采纳行为主导 型的考评方法。（2分）（2）请运用行为视察量表法就案例中管 理人员的“团队精神”指标，设计考评表。 （15 分）（示例）#公司管理人员考评表【基本资料】（2分）考评岗位：（）所在部门：（）被考评者：（）考评者：（）【考评说明】（4

22、分）考评管理者的行为，用51和NA代 表下列各种行为出现的频率，评定后填在括 号内：5表示95%100%都能视察到这一行 为；4表示85%94%都能视察到这一行为;3表示75%84%都能视察到这一行为;2表示65%74%都能视察到这一行为;0表示。64%都能视察到这一行为； NA表示从来没有这一行为。【考评项目】（6分）团队精神（1）大方地传播别人须要的信息;（）（2）推动团体会议与探讨;（）（3）确保每一个成员的参与经过深思（）（4）为他人供应展示其成果的机会;（）（5）了解激励不同员工的方式;（）（6）若有冲突，第一时间弄清实质，并刚 好解决。（）【等级划分标准】（2分）A： 0610分：

23、未达到标准；B： 1115分：牵强达到标准；C： 1620分：完全达到标准；D： 2125分：精彩达到标准；E： 2630分：最优秀。本考评项目等级：（）【签字确认】（1分）考评者：被考评者：日期：年 月日(A)坚持办事公道。耍求当事人不讲人 情(B)人们得到了他应当得到的东西。是 为公道(C) 一个人做了一件公道的事情就说明 他是公道的人(D)公道自古不变。其标准历来是统一 的8、关于节约，正确的说法是()o(A)节约与以人为本的理念不相符合(B)在物质条件充分的状况下。无须崇 尚节约(C)今日所提倡的节约主要指物质生产领 域。而非个人生活领域(D)不管职位凹凸。人人都历行节约(二)多项选择

24、题(第916题)9.职业道德的特征包括()o(A)显明的行为性(B)适用范围上的有限性(C)法律强制性(D)利益相关性10、社会主义核心价值体系包括()。(A)马克思主义指导思想(B)中国特色社会主义共同志向(C)以爱国主义为核心的民族精神和以 改革创新为核心的时代精神(D)社会主义荣辱观11、职业技能的特点包括()o(A)遗传性(B)专业性(C)层次性(D)综合性12、坚守岗位约基本要求是( )o(A)遵守规定(B)履行职责(C)临危不惧(D)相机而动13、从业人员做到真基诚不欺，要()。(A)出工出力(B)不搭“便车” (C) 坦诚相待(D)宁欺自己，勿骗他人 14、从业人员做到坚持原则。

25、要()o(A)立场坚决不移(B)留意情感(C)方法适当灵话(D)和气为重15、执行操作规程的具体要求包括()o(A)牢记操作规程 (B)演练操作规程 (C)坚持操作规程 (D)修改操作规程 16、从业人员节约资源，要做到( )o(A)强化节约资源意识 (B)明确节 约资源责任(C)创新节约资源方法 (D)获得 节约资源酬劳二、职业道德个人表现部分(第1725题)该部分均为选择题，每题均有四个备选 项，您只能依据自己的实际状选择其中一个 选项作为你的答案。请在答题卡上将所选择答案的相应 字母涂黑17、超市正在营业，突然停电了，超市内一片 黑暗，人们纷纷呼喊着、拥促着向外挤，超市 陷入了混乱。这时

26、你会()o(A)担忧超市会发生踩踏事故(B)估计超市会丢失许多东西(C)设想警察会马上赶到超市维持秩序(D)信任超市经理和全体员工会快速行 动起来做好工作18、邻居家周末搞活动。声音很大，严峻影 响了你的休息，你会()o(A)通过敲打墙壁。提示邻屠(B)登门说明，让邻房留意(C)认为邻居的活动一会儿就会结束，自 己可以再忍受一会儿(D)虽然自己很生气，但以不想让邻居扫 兴19、J某是一家闻名证券公司的两级管理人 员。他把业余时间全部用在探讨国际关系和 军事问题上.你认为()o(A)干什么叫卖什幺J某好像有点不务 正业(B)这只是J某的个人爱好而己。无可厚 非(C)这种探讨或许对他的本职工作有很

27、 大帮助(D)他应当转行做探讨工作，而不是管 理工作20、一个多年不见的亲戚突然采访，你正在忙 于工作，无暇接待，你会()o(A)让他耐性等待，然后忙自己的事情(B)边工作边询问一些关于他家里事情, 但主要在干自己的工作(C)要他出去转转，等到下班时再来找 自己(D)指责他为什么不事先打个招呼21、你和几个同学闲聊，其中两个人因对某 个问题的看注不同而争吵起来。你会()o(A)连忙制止他们，借故把其中的一个 人叫走(B)马上岔开话题，把话题引导到别处(C)任他们争吵下去，看看谁的辩论水平 高(D)表扬他们的辩论水平，并说明自己的 观点22、某员工刚来公司工作半年，就被提拔为 总经理助理。虽然他

28、的工作得到了员工们的 一样认可，但你()。(A)仍旧觉得提拔有点快了。不利于他 的成长(B)始终觉得他有什么“背景”(C)认为总经理偏心于他(D)认为他仍有待改进23、一般在业余时闻里，你和同事们爱谈论 的话题是()o(A)社会新闻(B)上司的花边消息(C)生产和销售 )挚友的铁闻趣事 24、假如你所在的公司效益良好，但同时上 司整日醉生梦死，你全()o(A)很担忧。但不知道该怎么办(B)担忧将来会出问题。找机会离开该 公司(C)私下埋怨、担忧，但表面上装作若 无其事的样子(D)认为如此作风还能取得好业绩。佩 服他们25、假如你的某个老同学要你帮他一个“小 忙”，虽然这事违反了规定，但明显不会

29、出 问题，你会()o(A)不帮，并赐予说明(B)帮他，但告知他下不为例(C)帮他，但告知同学不要对外讲(D) 帮他，认为天经地义其次部分理论学问(26125题，共100道题，满分为100分)一、单项选择题(2685题，每题1分,共 60分。每小题只有一个最恰当的答案，请在 答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)26、在劳动经济学的探讨方法中。()是 相识客观现象。向人们供应实在、有用、确 定、精确的学问的方法。(A)视察探讨方法(B)实证探讨方法(C)对比探讨方法(D)规范研冤肯洼27、()是造成非正常失业的主要缘由。(A)劳动生产率提高(B)气候的改变(C)市场经济的动态性(D)总需求不足 28

30、、劳动和社会保障部发布的规范性文件称 为()。(A)劳动法规(B)劳动法律(C)国务院劳动行政法规(D)劳动规29,正常状况下。每个月依照法定程序延长 的工作时间不能超过()o(A)34小时 (B)36小时(C)38小时)40小时30,消费者市场是指全部为了()而购买 商品或服务的个人和家庭所构成市扬。(A)家庭消费(C)政府购买(B)个人消费(D)产业消费31、影响产业购买着购买确定的主要固素不 包括()o(A)社会因素(B)环境因素(C)组织因素(D)人际因素32、影响工作满足度的因素不包括()o(A)富有挑战性的工作 (B)公允的酬 劳(C)支持性的工作环境(D)合理的分工33、()是组

31、织酬劳体系设计和实施的第 一原则。(A)公允公正(B)适当激励(C)效率优先(D)成本节约 34、群体决策的优点是()o(A)群体探讨时不易产生个人倾向(B)能增加决策的可接受性(C)要比个体决策须要更少的时间(D)对决策结果的责任清晰35、职业教化不包括()o(A)就业前的职业教化 (B)农村职业技术教化(C)就业后的职业教化 (D)城市职业技术教化36、员工激励的特点不包括()o(A)任何一种激励方法都不是万能的 (B)激励不肯定达到满足效果(C)员工做出相应反应须要肯定时间 (D)激励不肯定会产生干脆反应37、()是日常人力资源管理活动的重要 前提和工具。(A)岗位调查(B)岗位评价(C

32、)岗位分析(D)岗位分类分级3B、被称为人力资源管理活动的纽带的是 ()。(A)制度规划(B)人力赍源规划(C)战略规划(D)工作岗位分析39、管理岗位培训规范的内容不包括()。(A)经验要求(B)指导性培训支配(。举荐教材(D)参考性培训大纲40、改进岗位设计可以从许多方面入手，但不 包括()o(A)岗位工作的满负荷 (B)岗位的 工时制度(C)岗位员工的学问化(D)劳动环境的优化41、以下关于工作丰富化的说法错误的是 ()。(A)促进员工综合素养的提高 (B)有利于提高岗位的工作敢率(C)增加员工在生理、心理上的满足感(D)使员工完成任务的内容和手段发生 变更42、以下关于企业定员的说法错

33、误的是 ()。(A)在肯定时期内具有相对稳定性(B)定员标准通过主观努力要能够达到(C)定员的执行须要有一个适宜的内外 部环境(D)定员内部环境包括使企业真正成为独立 的商品生产者43、以下关于劳动定员与劳动定额的说法错误的是( )o(A)应用范围相同(B)劳动时间采纳的单位长度不同(C)概念内涵相同(D)都是对人力消耗所规定的限额44、以下关于零基定员法的表述不正确的是 ()。(A)零基法是以岗位劳动量为依据一切 从零起先(B)零基法主要用来测定二、三线人员 的定员人赦(C)零基法是以某一类人员人数为基 础，按比例定人数(D)零基法对工作量不饱和的岗位。实 行并岗或由一人兼职兼岗45、影响企

34、业人力资源管理的外部环境因素 不包括()o(A)劳动力市场的结构(B)企业文化氛围的营造(C)劳动者的择业意识(D)竞争对手的人力资源状况46、人力资源费用支出限制的基本原则不包 括()。(A)刚好性(B)节约性(C)适应性(D)合理性47、有可能影响内部员工主动性的员工招蓦 方式是()o(A)校内聘请(B)网络聘请(C)内部聘请(D)外部聘请48、在费用和时间允许的状况下，对应聘者 同时进行筛选，效率较高的员工招募方式是 ( )。(A)面试 (B)笔试(C)调查 (D)档案49、在费用和时间允许前状况下。对应聘者的初选工作应坚持()o(A)细选原则(B )精选原则(C)重点原则(D)面广原则

35、50、面试的起先阶段应从()发问，从而 营造和谐的面试气氛。(A)应聘者熟识的问题(B)应聘着不能预料到的问题(C)应聘者生疏的问题(D)应聘者能够预料到的问题51、一般让应聘者对某一问题做出明确的答 复的面试提问方式是()o(A)开放式提问(B)封闭式提问(C)清单式提问CD)假设式提问52、()大于等100%时，说明在数量上完成或超额完成了聘请任务。(A)录用比(B)聘请完成比(C)应聘比(D)总成本效用53、()说明白依据测试结果预料将来行 为的有效性。(A)预料效度(B)费用效度(C)内容效度(D)同侧效度54、()强调人各有所长也各有所短，应 以己之第补他人之短。(A)要素有用原理

36、(B)能位对应原理(C)互补增值原理 (D)动态适应原理 55、用人单位可聘用的外国人，聘用期限不 得超过()。(A)3 年(B)5 年(C)10 年(D)l 5m56、运用面谈法收集培训需求信息的缺点不 包括()o(A)影响员工的工作(Bj对培训者的面谈技巧要求高(C)占用大量的时问(D)会受到面谈者主观因隶影响57、在制定培训规划时，排序的基本依据是()。(A)任务说明的结果(B)绩效分折的结果(C)需求分析的结果(D)工作分析的结果58、在制定年度培训支配时，()负责组织支配企业内部培训过程。(A)管理者(B)培训部门(C)培训者(D)后勤部门59、在确认培训时间时，需考虑的因素不包 括

37、()。(A)时间限制(B)协作员工的工作状况(C)公司制度(D)合适的培训时间长度60,以下关于以任务或过程为取向的研讨的 说法错误的是()。(A)后者重点是发觉受训人员的优缺点(B)前者须要设计具有探究价值的题目(C)后者着眼于探讨中成员间的相互影 响(D)前者着眼于达到某种事先确定的目 标61、在特殊任务法的培训任务中，委员会或 初级董事会是为()供应的。(A)任何提出申请的员工(B)须要再进修的高层管理人员(C)表现突出的基层员工(D)有发展前逢的中层管理人员62、模拟训练法的缺点不包括( )o(A)模拟情景打算时间长(B)对学员耍求较高(C)模拟情景质量要求高(D)对部门及主客的激励6

38、3、在培训激励制度中，对员工激励不包括 ()o(A)对员工的激励(B)对培训实施看者的激励(C)对企业的激励(D)对部门及主管的激励64、下列有关培训制度的推行与完善说法错 误的是()o(A)监督检查人员识限于企业高层领导(B)在执行各项规章制度时。要加大监 督和检查的力度(C)培训制度的推行要贯穿于培训体系 的各个环节之中(D)实际运行过程中不断发觉问题。刚 好调整培训制度65、()应当从程序、步骤和方法上。切 实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和 实施。(A)绩效管理程序设计 (B)绩效管 理制度设计(C)绩效管理方法设计(D)绩效考评标准垃计66,简洁受人际关系状况的影响的绩效考 评方式

39、为( )o(A)上级考评(B)同级考评(C)下级考评(D)自我考评67、企业组织的绩效开发的目的是（ ）o（A）改善组织的环境（B）提高组织的知名度（C）提高组织效率和经济效益 （D）提 高组织员工的素养68、适用于促进员工潜能的开发和全面发展 的绩效考核面谈类型为（）o（A）单向劝导式面谈（B）综合式绩效面谈（C）双向倾听式面谈（D）解决问题式面谈69、以下关于绩效标准法的说法错误的是（）o（A）适用于管理岗位的员工（B）要规定完成目标的先后依次（C）有时间空间、数量质量的约束（D） 采纳的指标要具体、合理、明确70、下列绩效考评方法中人力、物力耗费相 对较低的是（）o（A）成果记录法（B）

40、绩效标准法（C）干脆指标法（D）360度考评法71、（）是指员工完成任务后，所获得的 一切有形和无形的待遇。（A）酬劳（B）嘉奖（C）薪金）工资72、依据员工的实际贡献付薪，适当拉开薪 酬差距体现了企业薪酬管理的（）o（A）对外具有竞争力原则（B）对员工具有激励性原则（C）对内具有公正性原则（D）对成本具有限制性原则73、法定休假日支配劳动者工作的，支付的 工资酬劳不低于标准工资的（）。（A）100%（B）150%200%（D）300 “74、主要作用是对岗位评价的计量误差进行 调整的权重系数类型是（）o（A）总体加权（B）局部加权（C）内部加权（D）外部加杈75、（）是通过建立肯定指标（简称

41、效标） 来检查岗位测评结果的效度（A）内容效度（B）统计教度（C）过程效度（D）结构效度76、通过将岗位与事先设定好的代表性岗位 比较，确定岗位相对价值的工作岗位评价方 法是。（）。（A）排列法（B）分值法（C）分类法（D）评分法77、以下关于劳动关系的说法错误的是 （）。（A）是产权关系的表现形式（B）主体具有特 定性（C）与劳动分工有干脆联系 （D）资 本与劳动力结合的表现力形式78、（）能够引起劳动法律关系产生、变更和歼灭，具有肯定法律后果的活动。（A）劳动法律行为（B）劳动法律关系（C）与劳动法律事务（D）劳动法律事实79、职工代表大会探讨集体合同草案应当有（）职工出席。（A） 2/3

42、以上（B）全部（C） 3/4（D）半数以上80、以下关于同等协商和“作为订立集体合 同程序”的集体协商的说法中错误的是 （）。（A）集体协商是同等协商的打算阶断（B）同等协商属于职工民主参与管理的形 式（C）集体协商所达成的集体合同受国家法 律爱护（D）集体协商的法律依据是劳动法中的集 体合同制度81、用于说明企业劳动关系管理支配、目标、 发布规定和管理标准的信息载体是（）o（A）汇总报表（B）正式通报（C）例会制度（D）劳动管理表单82、一般形式以提出问题。设定问题的若干 个答案，由被调查者进行选择的调查方法是 （）o（A）确定性提问（B）描述型调查法（C）不定性提问 （D）目标型调查 法8

43、3、（）是指由国家法律制度规定，在正 常状况下劳动者从事工作或劳动的时间。（A）标准工作时间（B）工作时同(C)计件工作时间(D)综音计算工作时闻84、某地区最低收入组人均每月生活费用支 出为200元。每一就业者赡养系数为2,a为 工资整数额。则该地区月最低工资标准为 ()。(A)150+a(B)200+a(C)240+a(D)400+a85、工伤职工治疗非工伤引发的疾病，() 享受工伤医疗待遇。(A)不 (B)酌情(C)全部(D)部分二、多项选择题(86125题，每题1分，共 40分。每题有多个正确答案，请在答题卡上 将全部选答案的相应字母涂黑。错选、少选、 多选，均不得分)86、资源的稀缺

44、性的属性包括()。(A)短暂的稀缺性(B)肯定的属性(C)相对的稀缺性(D)永久的属性(E)消费劳动资源支付手段的稀缺性87、财政政策的手段包括()o(A)调整利率(B)增减预算支出水平(C)增减政府税收(D)调整法定打算金库(E)公开市场业务88、以下关于“劳动法的基本原则”和“调 整劳动关系的具体规定”的说法正确的是 ()。(A)前者的明确性高于后者(B)前者所覆盖的事实状态小于后者(C)前者的明确性低于后者(D)前者所爱盖的事实状态大于后者(E)前者的稳定性高于后者89、劳动权是人权的重要组成部分，其核心 内容包括()o(A)同等就业权(B)劳动酬劳权(C)体息休假权(D)自由择业权(E

45、)职业培训权90、企业经营环境的微观分析包括()o(A)现有竞争对手分析(B)顾客力气分析(C)潜在竞争对手分析(D)市场力气分析(E)国际竞争对手分析91、常见的定价方法包括()o(A)成本导向定价法(B)战略导向定价法(C)需求导向定竹法(D)利润导向定价法(E)竞争导向定价法92,满足平安须要的行为可以是()。(A)免受失业和经济危机的威逼(B)比其他的竞争者更精彩(C)避开任务或者决策失败的风险(D)免受疾病和残疾的威逼(E)避开受到损害或处于危急的环境93、人本管理原则包括()。(A)人的管理第一(e)和诣人际关系(C)员工和组织共同发展(D)满足社会须要(E)构建以人为中心的组织机构94、以下关于工作岗位分析的说法正确的有 ()。(A)能够使企业提高年度绩效(B)为员工考评。晋升供应了依据(C)能够分出职务的凹凸、职位的优劣(D)有利于员工量体裁衣裁地制定职业 生涯规划(E)是进行各娄人才供应和需求预料的 重要前提95、岗位规范中，定员定额标准的内容包括 ()o(A)编制定员标准(B)产量定额标准(C)时间定额标准(D)编制定额标准(E)