“海恩法则”对安全管理工作的启示模板范本.docx

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1、海恩法则对安全管理工作的启示对于事故苗头和发生平安事故之间的关系，飞机涡轮发动机的创造者、 德国人帕布斯海恩曾从飞机飞行平安事故的角度进行深化的剖析后, 提出了闻名的海恩法则。他认为：一起重大的飞行平安事故背后都 会有29个事故征兆，每个征兆背后又有300个事故苗头，每个苗头 背后还有1000个事故隐患。由此可见，导致意想不到的平安事故发 生的罪魁祸首，就是对一些隐患、苗头、征兆的忽视。海恩法则对 我们抓好平安管理工作不无启示。平安管理工作点多面广，就后勤保 障方面而言，涉及到水电、消防、电梯、车辆管理等等方面。日常工 作中,可能会遇到很多意想不到的问题，也就是那些简单被我们平常 所忽视了的隐

2、患、苗头、征兆而引发产生的,看似很偶然的问题。这 些问题从表面看似乎不应当发生，表现出很大的偶然性。事实上，任 何一起事故的发生,仔细分析起来，总会有肯定的缘由，有其必定性。 有时候我们往往熟悉不到问题所在，客观上是由于这种必定性被一些 假象掩盖了；实质上问题发生的主要缘由，还是我们在管理过程中责 任意识不够、疏忽大意所致，平常不擅长透过现象看本质，造成思想 上的麻痹，待事故发生后还百思不得其解。海恩法则对平安管理来 说更是一种重要的警示。它说明任何一起事故都是有缘由的，并且是 有征兆的。同时，海恩法则也告知我们平安隐患是可以掌握的，并 且给我们平安管理供应了一种方法，就是发觉并掌握事故的苗头

3、和征 兆。平安管理是一条生命线，它理应贯穿于每一项工作任务的始终。 有了平安，工作的成效才会得到真正体现。海恩法则 使人们熟悉到, 既然事故牵涉的因素如此之多，做好平安工作就比想象的要艰难。这 就要求我们，解决问题不能只是 就事论事，一方面要从细节上查找 问题，探寻缘由，同时要从宏观和总体上多想方法，更新观念，提高 素养。这样，平安管理才能真正出成效。以车辆管理为例，不仅要重 视途中行车平安，而且要时刻关注车辆状况，注意日常的维护保养。 因此，每一个岗位都要构筑 平安无小事 的理念，擅长从平安无事中 找隐患，从常规现象中见特别，从细枝末节中寻苗头。只有这样，才 能透过现象发觉本质，切实防患于未然。千里之堤，溃于蚁穴，任何事故都不是凭空产生的，都有一个渐 进的过程。在这个过程中，若大家都能时刻提高警惕，超前思索，平 常注意抓好各项管理制度的落实，规范执行各个操作规程，准时消退 平安隐患，就可以避开事故的发生。因此，在平安管理中，强化责任 意识、努力提高管理者自身素养，是我们通往平安无事故的必由之路, 这也是 海恩法则 给我们管理工作的重要启示。