安全“三保” 班组长是关键模板范本.docx

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1、安全三保”班组长是关键班组长是企业各项制度的执行者，也是班组安全生产管理的直接 指挥和组织者。如何加强生产现场安全监管的第一道屏障，班组长是 关键。因此，近日，笔者在公司一线班组进行了调研，要真正当好一 名名副其实的班组长，就应做到 三保，即自保、互保和联保。首先，班组长要做好自保、互保和联保的倡导者。班组长既要让 员工充分认识到自保、互保和联保是员工生命安全和企业和谐发展的 保障，又要让员工深刻认识到自保、互保和联保就像是一把筷子抱 成团一样坚强，是顶得住任何困难的。同时，班组长还要把教育员 工遵守安全法律法规，执行安全规程、落实技术措施、严格按章作业， 听从指挥，不违章，不蛮干和班组成员之

2、间互相监督，互相提醒、加 强互助协作以及杜绝自扫门前雪，哪管他人瓦上霜 的个人主义行为 等作为一项重要工作长期给员工灌输，提高员工自保、互保和联保的 责任意识。其次，班组长又要做好自保、互保和联保的实践者。班组长要身 体力行，模范遵守安全生产法律法规和各种安全规程以及技术措施, 避免嘴上 说一套、做一套，甚至带头违章、蛮干。一旦发现违章行 为，坚决打击，对班组内的违章行为视而不见或制止不力和不制止的 相关人员严肃处理，绝不留情。班组长要完善班组内部各项安全管理 制度，在制度贯彻落实上有任务，有指标、有考核、有奖惩，建立齐 抓共管保安全的激励机制。要充分发挥生产现场各级和各类人员的主 观能动性，让他们积极的投入到生产现场的安全监管中来，主动参与 自保、互保和联保。要在班组中积极推行诚信管理落实安全生产联保 责任。只有这样，才能从根本上杜绝员工因为担心承担责任而对隐患、 三违和安全事故隐瞒不报、甚至互相隐瞒和欺上瞒下的不诚信行为。