安全风险管理制度模板范本.docx
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1、安全风险管理制度4.2危害辨识、风险评价和风险控制策划的步骤。1、单位工程要详 细划分作业活动;编制作业活动表,其内容包括作业区域、设备、人 员和流程,并收集有关信息。2、辨识与各项作业活动有关的主要危 害(见重大危险源清单)。3、在假定现有的或计划的控制措施有效的 情况下,对与各项危害有关的风险的程度做出主观评价,并给出风险 的分级。4、制定并保存辨识工作场所存在的各种物理及化学危害因 素和生产过程的危险、生产使用的设备及技术的安全信息资料。5、 进行工作场所危险评价,包括事故隐患的辨识,灾难性事故引发因素 的辨识,估计事故影响范围,对职工安全和健康的影响。别6、根据 评价结果确定风险级,并
2、编制计划以控制评价中发现的,需要重视的 任何风险,尤其是不可承受的风险。7、建立一套管理体制或控制措 施落实工作场所危险评价结果,包括事故预防、减缓以及应急措施和 救援预案。8、针对已修正的控制措施,重新评价风险,并检查风险 是否不可承受。9、修订完善并向职工下发、培训、实施安全技术操 作规程(程序)包括每个操作阶段的程序、操作极限值、安全措施; 10、利用事故分析会,每周安全活动日认真分析导致或已导致生产现 场事故和未遂事故的每一事件(包括吓一跳事件),并对发现的问题 制定改进措施,确保事件的危险程度和控制措施被每个职工充分理解。 图421风险管理基本流程5.3危险评价结合车辆段施工特点,本
3、着 风险评价的实用性和易操作性原则,有以下几种危险评价方法可供选 择:1、LEC评价法:D=LECD 一危险性分值L一发生事故的可能性大小 E 一暴露于危险环境的频繁程度C 发生事故产生的后果2、MEC评 价法:R=MESR 一风险程度M控制措施的状态E 人体暴露于危险 环境的频繁程度S 一事故后果以上两种评价方法详细内容步骤可查 阅相关资料。3、直接判断法。对下述情况可直接定为较高级别的风 险:不符合职业健康安全法律法规和标准;相关方有合理抱怨 或要求;曾经发生过事故,至今仍未采取防范、控制措施的; 直接观察到可能导致危险的错误,且无适当控制措施的。4.4风险控 制制度1、风险控制措施原则。应优先选择消除风险的措施,其次是 降低风险(如采用技术和管理措施或增设安全监控、报警、连锁、防 护或隔离措施),再次是控制风险(如个体防护、标准化作业和安全 教育,以及应急预案、监测检查等措施)。2、重大危险源的确定。当 发生以下情况时可确定为重大危险源:违反法律法规和其他要求; 风险评价定为1级、2级风险的危险源。表风险控制措施表
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