2023年一级建造师《项目管理》真题要点.docx

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1、2023年一级建立师项目管理真题及解析一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.在施工合同实施中，”项目经理将各种任务的责任分解，并落实到详细人员”活动属于()的内容A.合同分析B.合同跟踪C.合同交底D.合同实施限制2.建设工程施工工地上，对于不适合再利用，且不宜干脆予以填埋的废物，可实行()的处理方法。A.减量化处置B.焚烧C.稳定固化D.消纳分解3.承包商选购的合格水泥，进入90天后，再次检查发觉该批水泥强度值低于国家规范要求，由此产生的损失应由()负责。A.业主B.承包商C.生产商D.供货商4.实施性成本安排在项目施工阶段，采纳()编制的施工成本安排A

2、.估算指标B.概算定额C.施工定额I).预算定额5.关于施工质量安排的说法，正确的是()A.施工质量安排是以项目为对象由建设单位编制的安排B.施工质量安排应包括施工组织方案C.施工质量安排已经审核批准后不得修改D.施工总承包单位不会分包单位的施工质量6.某建设工程发生一起质量事故，经调查分析是由于“边勘察、边设计、边施工”导致的，则引起这起事故的主要 缘由是()A.社会、经济缘由B.技术缘由C.管理缘由D.人为事故和自然灾难7 .8 .某双代号网络图如下图所示，存在错误的是()A.建设单位B.监理单位C.设计单位D.政府的工程质量监督部门E.工程项材料设备供应商73.某施工项目为实施成本管理收

3、集了一下资料，其中可以作为编制施工成本安排依据的有() A.施工预算B.签订的工程合同C.分包合同D.施工图预算E.资源市场价格74.项目进度限制时，进度限制会议的组织设计的内容有()。A.会议的详细流程B.会议的类型C.会议的主持人D.会议的召开时间E.会议文件的整理A.多个起点节点B.有多余虚箭线C.出现交叉箭线D.没有终点节点E.出现循环I可路76.依据建设工程施工合同(GF-2024-0201 ),发包人责任和义务有()A.办理工商保险B.办理建设工程施工许可证C.负责施工场地周边的环境爱护D.办理建设工程规划许可证E.供应场外交通条件77 .时于建设周期一年半以上的工程项目，采纳变动

4、总价合同时，应考虑价格变更因素有() A.银行利率的调整B.材料费的上涨C.人工工资的上涨D.国家政策变更引起的工程费用上涨E.设计变更引起的费用变更78 .施工单位的项目管理任务分工表可用于确定（）的任务分工。A.项目各参加方B.项目经理C.企业内部各部门D.企业内部各工作人员E.项目各职能主管工作部门79 .工程项目管理信息系统中，进度限制的功能有0。A.编制资源需求量安排B.依据工程进展进行施工成本预料C.进度安排执行状况的比较分析D.项目估算的数据计算E.确定关键工作和关键路80 .单位工程竣工成本分析的内容包括（）A.专项成本分析B.竣工成本分析C.成本总量构成比例分析D.主要资源节

5、超对比分析E.主要技术节约措施及经济效果分析81 .我国投标担保可以采纳的担保方式有（）A.银行保函B.信用证C.担保公司担保书D.同业担保书E.投标保证金82 .下列建设工程项目风险中，属于组织风险的有（）A.人身平安限制安排B.工作流程组织C.引起火灾和爆炸的因素D.任务分工和管理职能分工E.设计人员和监理工程师的实力83 .质量管理方法中，直方图的分布区间宽窄取决于其质量特性统计数据的（）A.平均值B.中位数C.极差D.标准偏差E.变异系数84 .依据质量管理体系基础和术语（GB/19000-2024/IS09000:2023）,企业业质量管理体系文件由（）构成。A,质量方针和质量目标B

6、,质量记录C,质量手册D,质量报告E,程序性文件85 .施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有（）A.整个项目合同总额的确定较有依据86 投标人的报价较有依据C.可以为分包单位供应更好的管理和服务D.有利于业主节约投资E.可以缩短建设周期86.依据建设工程监理规范（GB/T50319-2024）,工程建设监理实施细则除应反映专业工程的特点外，还应包 括（）等内容。A.监理工资流程B.项目监理机构的组织形式C.监理工作的方法和措施D.监理工作依据E.监理工作的限制点及目标价值87 .依据建筑施工组织设计规范（GB/T50502-2024）,以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施

7、工 方案看，其主要内容包括（）A.工程概况B.施工部署C.施工方法和工艺要求D.施工打算与资源配置安排E.施工现场平面布置88 .下列工程变更状况中，应由业主担当的责任有（）A.不行抗力导致的设计修改B.环境变更导致的设计修改C.原设计错误导致的设计修改D.政府部门要求导致的设计修改E.施工方案出现错误导致的设计修改89.下列项目目标动态限制的纠偏措施中，属于技术措施的有（）A.调整工作流程B.调整进度管理的方法和手段C.变更施工机具D.变更施工方法E.调整项目管理职能分工90 .关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）A,项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工B

8、,业主方和项目各参加方应编制统一的项目管理职能分工表C,项目管理职能分工表不适用于企业管理D,项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完成一样91 .施工单位向建设单位申请工程竣工验收的条件包括（）A.有工程质量监督机构的审核看法B.完成设计和合同约定的各项内容C.有完整的技术档案盒施工管理资料D.有施工单位签署的工程保修书E.有勘察、设计、施工、监理等单位分别签署的质量合格文件 92.依据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2024)项目经理的职责有()A.主持项目经理部工作B.在授权范围内协调与项目有关的内外部关系C.主持编制项目管理实施规划D.对资源进行动态管理E.进行授权范围

9、内的利益安排93.依据建设工程施工合同(示范文本)(GF-2024-0201),合同文本由()组成A.通用合同条款B.合同协议书C.标准和技术规范D.专用合同条款E.中标通知书94.某工程双代号时标网络安排，在第五天末进行检查得到的实际进度前锋如下图所示，正确的有()A.H工作还剩1天机动时间B.总工期缩短1天C. H工作影响总工期1天I). E工作提前1天完成E. G工作进度落后1天95.按事故责任分类，工程质量事故可分为()A.指导责任事故B.管理责任事故C.技术责任事故【).操作责任事故E.自然灾难责任事故96.下列施工现场环境爱护措施中，属于空气污染防治措施的有()A.指定专人定期清扫

10、施工现场道路B.化学药品库内存放C.施工现场不得无故甩打模板【).工业茶炉采纳电热水器E.运用封闭式容器处理高空废弃物 97.依据工程建设项目施工招标投标法，工程施工项目招标信息发布时候，正确的有()A.指定媒介可以酌情收取额费用B.招标文件售出后不予退还C.招标人应至少在两家指定媒介发布招标公告D.招标人可以对招标文件所附的设计文件向投标人收取肯定费用E.自招标文件出售之FI起至停止出售之FI止，最短不得少于5个工作日98.生产经营单位平安事故应急预案未按有关规定备案的，县级以上平安生产监督管理部门可以()A.吊销平安生产许可证B.赐予警告C.责令停产停业整顿【).处三万以下罚款E.赐予行政

11、惩罚99.依据建设项目工程总承包管理规范(GB/T50358-2024),工程总承包项目管理的主要内容包括()A.任命项目经理，组建项目部B.实施设计管理C.实施选购管理【).进行项目可行性探讨并报批E.进行项目范围管理100.建设工程项目总进度目标论证时，调查探讨和收集资料工作包括()A,收集类似项目进度资料B,收集与进度有关的该项组织资料C, 了解该项目的总体部署D, 了解有关前期该项目进度目标的确定资料E, 了解项目的工作编码资料A.工作代号相同8 .出现无箭头连线C.出现无箭头节点箭头D.出现多个起点节点9 .项目投资的动态限制中，相对于工程合同价，可作为投资安排值的是()oA.工程支

12、付款10 工程结算C.工程预算【).项目估算10.建设工程项目总承包方项目管理工作涉及()的全过程A.决策阶段B.实施阶段C.运川阶段D.全寿命周期11 .依据建设工程施工质量验收统一标准(GB50300-2024),分项工程的质量验收应由()组织进行。A,监理工程师B,项目经理C,总监理工程师D,建设单位项目负责人12 .某施工项目某月的成本数据如下表，应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是()万元项目单位安排实际预算成本万元600640成本降低率%4513 .施工成本的过程限制中，人工费的限制实行()方法。A.量化管理B.量价分别C.弹性管理D.指标包干14.某土方工程合同约定工期为

13、60天，工程量增减超过15%时，承包商可提出变更。实施中因业主供应的地质资料 不实，导致工程量由3200m：增加到4800/,则承包商可索赔工期()天A.0C. 21D. 3015 .下列项目目标动态限制的流程中，正确的是()A.收集项目目标的实际值一实际值与安排之比较一找出偏差-实行纠偏措施B.收集项目目标的实际值一实际值与安排之比较找出偏差一进行目标调整C.收集项目Fl标的实际值T实际值与安排之比较一实行限制措施T实行纠偏措施D.收集项目目标的实际值一找出偏差一实行限制措施一收集项目目标的实际值16 .债务人不转移对拥有财产的占有，将该财产作为债权的担保：债务人不履行债务时，债权人有权依法

14、从将该财 产折价或者拍卖、变卖该财产的款中优先受偿。这种担保方式是O担保。A.保证B.质押C.抵押D.留置 17.下列项目质量风险中，属于管理风险的是()oA.项目实施人员对工程技术的应用不当B.社会上的腐败现象和违法现象C.采纳不够成熟的新结构、新技术、新工艺D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷18 .一般来说，沟通者的沟通实力包含()A.表达实力、 B.思维实力、 C.思维实力、 【).想象实力、政变实力、 表达实力、 表达实力、 表达实力、倾听实力和设计实力 倾听实力和劝服实力 把控实力和劝服实力 劝服实力和设计实力19 .变更变更振动源与其他刚性结构的连楼方式以减震降噪的做法，属

15、于噪声限制技术中的()A.限制B.接受者防护C.人为噪声限制D.传播途径限制20.下列工程项目风险管理工作中，属于风险评估阶段的是()A.确定风险因素B.编制项目风险识别报告C.确定各种风险的风险量和风险等级D.对风险进行监控21 .关于施工平安技术措施要求和内容的说法，正确的是()A.可随工程进展须要实时编制B.应在平安技术措施中抄录制度性规定C.结构困难的重点工程应编制专项工程施工平安技术措施D.小规模工程的平安技术措施中可不包含施工总平面图22 .依据我国的保险制度，建安工程一切险()A.由承包人投保B.包含职业责任险C.包含人身意外损害险D.投保人应对双方名义共同投保 23.在非代理型

16、施工管理模式(CM模式)的合同中，通常采纳()合同A.成本加固定费用B.成本加固定比例费用C.最大成本费用D.成本加奖金24 .关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法，正确的是（）A,与分包单位的合同关系相同B,对分包单位的付款方式相同C,业主对分包单位的选择和认可权限相同D,对分包单位的管理责任和服务相同25 .某双代号网络图如下图所示，正确的是（）白入白i bB D ） E 2 EA,工作C、D应同时完成B,工作B的紧后工作只有工作C、D C,工作C、D完成后即可进行工作G D,工作D完成后即可进行工作F26 .为让业主方各工种部门和项目各参加方协同工作，可利用（）进行基于相

17、互的协助进度限制A.P3项目管理软件B.项目信息门户C.MS projectD.MS vision27 .关于关键工作和关键线路的说法正确的是（）。A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能在非关键线路上C.关键线路上不允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零28 .关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（）并确立工作编码 并确立工作书目 并确立工作编码 并确立工作书目A.项目结构分析是将整个项目逐层分解, B.项目结构分析是将项目安排逐层分解, C.项目结构分析是将项目安排逐层分解, D.项目结构分析是将整个项目逐层分解,29 .采纳平行托付施工的单项工程，其施工总进度安

18、排由（）编制。A.业主方B.设计方C.施工方D.投资方 30.32.依据政府对工程项目质量监督的要求，项目的工程质量监督档案应按()建立。A.建设项目B.单项工程C.分部工程D.单位工程33.依据建设工程监理规范(GBT50819-2024),工程建设监理实施细则应在工程施工起先前编制完成并必需经 ()批准A.专业监理工程师B.发包人代表C.总监理工程师D.总监理工程师代表34.地方各级平安生产监督管理部门的应急预案，应当有()备案A.上一级人民政府B.国务院平安生产监督管理部门C.同级平安生产监督管理部门D.同级人民政府35.某工作有仅有两个紧后工作C、D,其中C工作最早起先时间为1()(计

19、算坐标系，下同)最迟完成时间为18,持 续时间为15天：D工作最早完成时间为18,最迟完成时间为20,持续时间为6天；该工作与C工作间的时间间隔 为2天，与D工作间的时间间隔为4天，则该工作的总时差为()天。A. 3B. 4C.5D.636 .下列施工成本分析方法中，用来分析各种因素对成本影响程度的()A.相关比率法B.连环置换法C.比重分析法D.动态比率法37 .下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是()A.项目实施各监督项目管理的工作内容策划B.项目实施期管理总体方案策划C.生产运营期设施管理总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划38 .施工成本安排的编制以成本预料为基础，关

20、键是确定()A.目标成本B.预算成本C.固定成本D.实际成本39 .关于项目质量限制体系的说法，正确的是()A.项目质量的限制体系须要第三方认证B.项目质量限制体系是一个永久性的质量管理体系C.项Fl质量管理体系既适用于特定项目的质量限制，也适用于企业的质量管理D.项目质量管理体系涉及项目实施过程全部的质量责任主体40 .工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是()A.延误事务之间的关联性B.延误的缘由C.索赔的要求和结果D.延误工作所在的工程网络安排的线路性质41 .项目管理实施安排的编制过程包括：熟识相关法规文件分析项目条件和环境履行报批手续 组织编制。依据建设工程项目管理规范(

21、GB/T50326-2024),正确的编制程序是()A.B.C.D.42 .在建设工程项目管理的基本概念中，“进度目标”对业主而言是项目()的时间目标A.竣工B.调试C.试生产【).动用43 .在FIDIC系列合同工作中，EPC交钥匙项目合同条件的合同计价采纳()A.固定单价B.变动单价C.固定总价D.变动总价44 .建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好记录信息的公布期限一般为()A. 1个月B.6个月C. 1年D.3年45.依据建设工程项目总承包合同示范文本(试行)(GF-2024-0216),发包人的义务是()A.施工检查B.提交占地资料C.管理设计的资料D.负责办理性项目备案手续46.

22、依据建筑施工组织设计规范(GB/T50502-2024),施工组织设计应由()组织编制。A,施工单位技术负责人B,单位技术负责人C,项目技术负责人D,项目负责人47,项目人力资源管理的目的是()A,提高员工的业务水平B,建立广泛的人际关系C,降低项目的人力成本D,调动全部项目参加人的主动性 48,对于重要的或对工程资料有重大影响的工序，应严格执行（）的“三检”制度。A,事前检查，事中检查，事后检查B自检，互检，专检C,工序检查，分项检查，分部检查D,操作者自检，质量员检查，监理工程师检查49,关于工作流程组织的说法，正确的是（）A,同一项目不同参加方都有工作流程组织任务B,工程流程组织不包括物

23、质流程组织C, 一个工作流程图只能有一个项目参加方【），一项管理工作只能有一个工作流程图50,关于建设工程项目策划的说法，正确的是（）A,工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施B,旨在为项目建设的和实施增值C,工程项目策划是一个封闭性的工作过程D,其实质就是学问组合的过程51,下列进度限制措施中，属于组织措施的是（）A,编制工程网络进度安排B,编制资源需求安排C,编制先进完整的施工方案D,编制进度限制工程流程52,投标人依据招标文件在约定期限内向招标人提交投票文件的行为，称为（）A,要约 B,承诺 C,要约邀请D,合同生效53,关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）A,建设工程

24、项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标B,建设工程项FI总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系C,大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度安排D,建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划54.假如工程质量不符合要求，经过加固处理后外形尺寸变更，但能满意平安运用要求，其处理方法是（）A.虽有质量缺陷，应不予验收B.按技术处理方案和协商文件进行验收C.仍按验收不合格进行处理D.先返工处理，重新进行验收55.工程施工质量事故的处理方法包括事故调查事故缘由分析事故处理事故处理的鉴定验收制 定事故处理方案；正确的程序是（）A.-B.-c.D.-56,

25、依据质量管理体系基础和术语(GB/19000-2024/IS09000:2023),质量限制的定义是()A,质量管理的一部分，致力于满意质量要求的一系列相关活动B,工程建设参加者为了保证工作项目质量所从事工作的水平和完善程度C,对建筑产品具备的满意规定要求实力的程度所作为的系统检查D,未达到工程项目质量要求所实行的作业技术和活动57.依据FIDIC施工合同条件，对投标书中明显数字计算错误的修正，正确的是()A. .业主应征求投标人看法后才能评标。B.当总价和单价计算结果不一样时，以总价为准调整单价。C.当总价和单价计算结果不一样时，以单价为准调整总价。D.投标人有一次修改报价的机会。58.关于

26、国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是()A,国际工程施工承包合同中，仲裁实行一裁终局制B,国际工程施工承包合同中，应首选诉讼作为解决争议的方式C,国际工程施工承包合同争议解决最有效的方式是协商D, FIDIC合同中，DAB提出的裁决是强制性的59 .关于单代号搭接网络安排时距的说法，正确的是0。A.时距是某工作具有的特别时间参数B.相邻工作间只能有一种时距的限制C.时距一般标注在箭头的上方D.时距是时间间隔的特别形式60 .在直方图的位置视察分析中，若质量特性数据的分布居中，边界在质量标准的上下界限内，且有较大距离时, 说明该生产过程()oA.质量实力不足B.易出现质量不合格C.存在质

27、量不合格【).质量实力偏大61 .关于施工成本分析的说法，正确的是()A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B.施工成本分析是科学地预料成本水平及其发展趋势C.施工成本分析贯穿施工成本管理的全过程D.施工成本分析是在预料成本限制的薄弱环节62 .依据物资选购管理程序，物资选购 首先应()A.进行选购策划，编制选购安排B.明确选购产品或服务的基本要求C.进行市场调查，选择合格产的产品供应单位【).采纳招标或协商等方式确定供应单位63 .确定预警级别和预警信号标准，属于平安生产管理预警分析中()的工作内容。A.预警监测B.预警评价C.预警信息管理D.预警评价指标体系的构建64,下列施工企

28、业作业质量限制点中，属于“待检点”的是（）A,隐藏工程B,重要部位C,特种作业D,特地工艺65,某工程平安事故造成了 960万元的干脆经济损失，没有人员伤亡，关于该事故调查的说法，正确的是（）A,应由事故发生地级省人民政府干脆组织事故调查组进行调查B,必需由事故发生地县级人民政府干脆组织事故调查进行调查C,应由事故发生地市区的市级人民政府托付有关部门组织事帮调杳组进行调查D,可由事故发生地县级人民政府托付事故发生单位组织事故调查组进行调查66.建设工程管理工作的核心任务是（）A.项目的目标限制B.为项目建设的决策和实施增值C.实现工程项目实施阶段的建设目标【）.实现工程建设和运用增值67 .下

29、列建设项目信息中，属于经济类信息的（）A,编码信息B,质量限制信息C,工作量限制信息D,设计技术信息68 .建设项目工程总承包的基本动身点是借鉴工业生产组织的阅历，实现建设生产过程的（）A,管理现代化B,施工机械化C,生产商效化D,组织集成化69 .依据建设工程施工合同（示范文本）（GE-2024-0201）,工程缺陷责任期自（）起计算A.合同签订日期B.竣工验收合格之日C.实际竣工日期D.方法工程验收证书之日70.卜.列环境管理体系内容要索中，属于协助性要素的是（）A.记录限制B.环境方针C.环境因素D.内部审核二，多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选,本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）71.系列企业平安生产教化管理形式中，属于员工常常性教化的有（）A.平安活动日B.事故现场会C.平安技术理论培训D.平安生产会议E.变更工艺平安教化 72.依据法律和合同，对施工单位的施工质量行为和效果实施监督限制的相关主题有（）