班组安全管理四字经模板范本.docx
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1、班组安全管理四字经班组是企业的基层组织,是加强企业管理的基础。企业的各项工作 任务和目标都要通过班组来落实0加强班组安全管理,方法不一而论, 工作头绪众多。结合我们企业的生产实际,认为可从明、严、细、 深四个方面下功夫:明-明确目标、有的放矢。安全生产要有一个明确的奋斗目标,有 目标才有方向。围绕 安全第一,预防为主的企业安全工作方针,班 组应有自己实现安全生产的明确目标。在确立工作目标时,要有安全 生产的内容,并按生产无隐患、个人无违章、班组无事故 的要求, 结合班组的具体情况,制订出实现 安全合格班组 标准的具体办法, 深入开展创 安全文明班组 等群众性活动。严-严格制度、井然有序。制度既
2、是实践的科学总结,又是统一行 动的准绳。建立和完善与安全生产密切相关的各项管理制度,按照符 合安全生产的科学规律进行生产活动,这是搞好班组安全建设的重要 保证。细-细节到位、防微杜渐。安全工作就是从极其具体的细节做起, 体现 细节魅力,而细节往往决定着成败。细,就是安全工作要做 得细,实行精细化管理。班组在生产中对安全工作要做到勤检查、细 检查,使每个操作环节,每一次交接班都符合安全生产的规范要求。深-深筑文化、潜移默化。文化管理是企业最高层次的管理,它反 映在全体员工的行为习惯中。安全第一、质量至上。安全文化建设的重中之重就是要将这些理念融入制度建设中,形成制度文化,深入到每一个职工的生产和生活中去,形成职工的自觉行为。
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