班组长是安全生产的排头兵模板范本.docx

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1、班组长是安全生产的排头兵众所周知，现代管理强调以人为本的原则，就是要解决人的思想 意识和思想方法问题，为管理的其它环节创造先决条件。创建和谐 家园，保证安全生产-的确，没有和谐的家园？哪有安全生产？没有 安全生产？哪有效益可谈？没有了效益？企业怎么能富强，国家怎么 能强大？所以要先保证小家的和睦，才能有大家的和谐。每个家庭都 有家长和孩子组成，每个企业也是由领导和员工组成，所以认为一个 企业的兴旺离不开领导和员工们的努力工作，一个企业要想保障安全 生产，首先要保证员工认识到安全的意识，让安全文化走进班组，将 班组的安全工作融进亲情，真正把安全文化理念渗透到每个员工的心 里，让员工真正成为保护自

2、己生命权利的主体，是共筑安全防线的保 障。班组是企业的细胞，细胞出了问题就很有可能造成 蚁蟋之穴，能 溃千里之堤 之险，由此可见，班组是企业安全生产的基石与基础， 班组长是安全生产的指挥者，更是实实在在的安全工作的直接带领者 和实施者，在安全生产方面不但要走在前、站在前，抢在先当好排头 兵，而且还应统领全班、团结全班、指导全班保质保量的安全生产。 安全与生产同在，要生产就会有安全问题的存在，只有安全了才能生 产，决不能先生产后安全，安全在先生产在后不可颠倒，安全与生产 密不可分，任何不讲安全、不顾安全、不重视安全的生产都是危险的 生产，因此,提高班组长对安全生产意识,增强他们的安全生产技能，

3、势在必行，把他们培养提升到班组排头兵的位置，就是用坚实的基石 夯实班组安全生产的基础，真正把安全工作贯彻落实到每个人心中, 筑牢安全生产的第一道防火墙，以确保安全生产的顺利进行。班组的和谐也是最重要的，加大对员工爱岗敬业的思想技能技术培 训，提高员工队伍素质，加强班组文化建设开展丰富多彩的班组文体 活动，积极的了解班员的心理动态，解决和排除班员的个人困难和家 庭困难，只有解决了员工的后顾之忧，才能让员工安心的工作，安全 的生产。提高班组建设吸引力，营造班组团结和谐的浓厚氛围，为此， 我们要围绕以人为本，高度重视人的生命、健康价值和精神、情感 意 识等，大力推进安全文化建设。提高员工的安全意识和

4、事故应急能力, 其形式和内容应根据形势的变化，不断创新。同时、还应加强对职工 上岗特别是特种工种人员的培训和教育，逐步建立安全生产现代管理 机制，为实现安全生产标准化建设提供强有力的保障。所以，安全管 理离不开以人为本这根主线，重在管理,提高安全规章制度的执行力。 树立 安全在我心中 的理念就是体现 要我安全 变为 我要安全 的 自觉、责任及自我保护意识。多少年来的风风雨雨，无论我们的生活有多大的变迁，无论我们的 工作有何种变化，始终不变的是，我们要把安全牢记在心间。不管是 春夏秋冬，还是酷暑严寒，我们都把安全看成是幸福的源泉。一分耕 耘一分收获。我们情系安全，换来了无数个家庭的平安幸福；我们关 注安全，必将迎来无比美好的明天！珍惜生活，爱护自我，把生命握 在自己手中，去享受人间的天伦之乐，去感受人间的至爱与温情，那该有多好