班组安全管理重在抓落实模板范本.docx

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1、班组安全管理重在抓落实近年来在一些班组安全管理工作中反映出的问题，大多与工作不 落实有关。要抓好落实工作，应注意把握好以下问题。一、端正安全工作指导思想，增强自觉落实的责任感思想是行动的先导。抓落实，首先要从端正指导思想入手。一些 班组之所以安全管理工作有漏洞，原因之一就是安全指导思想有偏差, 重视程度不够，自觉性不强，责任心不足。对此，第一要确立落实 好就有收获的思想，在抓落实中出实绩，切切实实把班组安全工作 的主要精力引导到抓落实、促管理上来。第二要注重在抓落实中创新。 安全管理工作千头万绪，一项任务布置下来怎样去完成好，一项制度 确立以后怎样去执行好，都需要班组长积极地动脑筋、想办法，纯

2、粹 照搬照抄是落实不好的，只有创造性地抓好落实，才能干出成效来。 第三要强化 善始善终抓落实的意识，在抓落实中求发展。班组安全 工作作为一个动态系统，要发展、要进步，就必须从落实中要效益， 出成果。分析一些班组日常安全管理工作不落实的原因，不是水平问 题，而是名利思想严重，有的不出问题就不抓落实，不盯在 屁股后 头 就不抓落实，缺乏扎扎实实、艰苦细致、认真自觉的工作作风。 因此，要突出强调班组安全管理工作的经常性、连续性、动态性，一 步一个脚印地一抓到底。二、严格组织纪律，做到令行禁止当前，就班组安全管理工作而言，如果认真地反思一下不难发现， 下面的报喜藏忧，往往与上面的好大喜功相联系；下面的

3、表面文章往 往与上面的浮漂作风相联系；下面的短期行为，往往与上面的制度不 完善相联系。久而久之,一些投机取巧的人钻了空子，高兴了就落实， 不高兴了就不落实。因此，必须严格要求，同时还要严格地检查，只 要我们对班组的任何一项安全工作都能做到有始有终，坚持督促检查, 帮助班组发现问题，找出症结，研究解决办法，就没有落实不了和落 实不好的工作。三、必须掌握科学的落实办法客观地说，一些班组安全管理制度落实不好，确实存在着不会抓 的问题，工作方法不对头。因此，在解决思想认识问题的同时，也必 须解决好安全工作落实的方法问题。第一，做到主观符合客观，树立 全面的辨证统一的观点，抓住主要矛盾开展工作，把科学的安全管理 方法融于班组日常安全管理之中。第二，大兴调查研究之风，在研究 中提高抓落实的层次，只要切实深入实际调查研究，抓落实的能力就 会提高。第三，发扬求实作风，形成讲真话、报成绩、求实效的良好 风气。班组安全管理工作能否抓好落实，关键在班组长。能否抓好各 项安全规章制度的落实，也是对班组长能力和水平的检查。这就要求 班组长在下达命令和管理指挥中必须从实际出发，纠正形式主义，在 政策导向，制度约束上防止片面性，保证班组安全管理工作有条不紊 地健康发展。