市场部员工培训计划.docx
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1、市场部员工培训计划及目标目标:3个月完成人员强化培训,达到高效、快速、独立负责项目的效果。二、时间安排:第一周:1)熟悉公司基本管理制度(熟悉九章内容重点事项)2)公司企业文化3)各部门协作流程4)业务员的岗位职责5)如何做好一位合格的业务员第二周:1)标识的基本概念及内容2)常用标识制作工艺及材料规格、产地3)非常用标识制作工艺及材料规格、产地第三周至第四周:1)熟悉房地产社区、旅游景区、经济开辟区、商场、医院、高档写字楼、学校等范围标 识、内容及每一个标识的功能性文字说明。2)依据给定的平面图合理规划场所标识及安装方式第五周至第七周:1)公司对外业务流程说明2)项目管理中的注意事项(包括设
2、计、制作、安装、回款、等。)第八周至第十周1)依据给定的设计效果图进行成本预算2)城市家具、雕塑、交通导视、景观灯、对外报价模式及谈判技巧第十一周至第十二周:1)投标文件的编写程序及注意事项2)商务标、技术标编写内容3)培训结束,每人写份学习总结三、部门评定1) 进行分阶段出题测试,内容依据学习内容A. 第一周至第四周第一次测试B. 第五周至第八周第二次测试C.第十二周第三次测试2)评定办法:邀请相关部门负责人进行打分A. 对所学内容掌握程度(20分)(2)、总平面图(3)、时时为您服务牌(4)、停车场牌(5)、小区文明公约(6)、温馨提示牌(7)、多功能导示牌、宣布栏(9)、路口形象牌(10
3、)、禁鸣牌(11)、限速牌(12)、地下停车场警示牌ii. 住宅楼宇(1)、组团方向指示牌(2)、停车场指示牌(3)、楼栋牌、楼层牌、门牌(6)、功能房间牌(7)、消防车道牌(8)、落客区牌(9)、环保牌(10)、室内公告栏(11)、温馨提示(12)、信报箱(13)、设备功能牌(垃圾房等)(14)、街道名称牌(15)、消防疏散图牌iii. 景观周边环境(1)、景观名称牌(2)、环保牌(3)、湖边安全警示牌(4)、花草名称牌、草地牌(6)、温馨提示牌(7)、小心地滑牌(8)、小区高空抛物牌(9)、景区索引牌(10)、垃圾桶(11)、竹闲椅iv. 停车场及消防车道(1)、停车场指示牌(2)、车辆进
4、出口指示牌(3)、人行出入口指示牌(4)、地下停车场警示牌(5)、车辆管理规定牌(6)、车辆防盗守则牌(7)、消防车道牌(8)、车位号牌(9)、禁鸣、禁停、限速、限高(10)、管理员监督栏(11)、落客区牌第五周至第七周:1)公司对外业务流程说明搜集信息洽谈商议设计方案确认v. 与工程不落实原材料及加工周期、同时落实预算价格签订销售合同工程部组织生产施工安装、验收收款2)项目管理中的注意事项(包括设计、制作、安装、回款、等)设计:设计一套完整的成功的导向系统必须具备新颖、造型美观、色调协调、工艺精良四个要素。在 形式上,设计人员要充分了解企业的背景文化、风格面貌,要因地制宜而彰显特色。在颜色搭
5、配上, 主色调要鲜明,要与周边环境相协调,避免浮而不雅、浓而不美。要体现动感跳跃、沉稳厚重、清新 亮丽、端庄肃穆等不同类型的气氛烘托。在材料上,基于人机工程学原理,注重实用的方便性、安装 的可靠性、抗破环性及维护低能耗性的材料。在实现设计方案的视觉效果的同时,彻底发挥材料的特 点,综合考虑材质运用、表面处理、强度保证、安装方法维护成本等关键环节,确保个性的同时彻底 发挥成本等关键环节,确保个性化的同事实现最佳的性价比。在制作工艺上,力求一丝不苟、精益求 精。准确了解不同材质在最佳状态(包括温度、湿度、强度)下,所能体现的最佳效果。制作:1、懂得制作工艺流程vi. 了解图纸基本结构、尺寸3、监督
6、工程质量4、安装:1、懂得安装基本常识2、采取安全施工措施3、文明施工,保持现场清洁回款:1、准备好相关结算手续2、及时向客户开辟票或者收款收据第八周至第十周:1)、依据给定的设计效果图进行成本预算布点图分析:钢材类:名称规格单位价格备注冷板2.0X1250X2500张295冷板1.5X1250X2500张230冷板1.2X1250X2500张180冷板1.2X1000X2000张冷板1.0X1000X2000张热板8.0X1500X6000张2700热板5.0X1500X6000张1750热板5.0X1250X6000张1378热板3.0X1250X6000张856镀锌板1.5X1250X2
7、000张245镀锌板0.5X1000X2000张61方钢100X100X2.5张245方钢80X80X2. 0支118方钢60X60X2. 2支120方钢50X50X2.0支85方钢40X40X1.5支55方钢30X30X1. 5支45方钢20X20X2.0支35方钢10X10X1.5支20扁钢70X50X2.0支94扁钢60X40X2. 0支72扁钢60X30X 1. 5支70扁钢50X30X1.5支77扁钢50X25X2.0支58扁钢40X30X2.0支一48扁钢40X20X1. 5支45扁钢60X5支69扁钢50X4支38扁钢40X5支32扁钢25X3支17角钢Z50X5支70角钢Z40
8、X4支45角钢Z30X1.5支30角钢Z25X1.5支29扁铁30X3支25焊管89支194焊管76支155焊管60支105焊管32支50焊管40支58焊管16支15焊管114支260焊管150支411焊管125支270不锈钢板张630不锈钢板张470不锈钢板张210不锈钢板张600扁钢80X40X2.0支130木材类:名称规格单位价格阳光板m273PVC板3 mm张655 mm张1058 mm张17510 mm张20520 mm张390九厘板张34十八厘板张100三合板张20双色板张28灯箱板张165密度板张30亚克力板5 mm支2758 mm支32010 mm支415耐力板m275泡膜板张
9、10铝塑板支165龙骨10X10X1. 5m1.6KT板张10松木红松M31600红椿缅甸3000金丝柚4000西南桦非洲40002)、城市家具、雕塑、交通导视、景观灯、对外报价模式及谈判技巧单项报价分析参照表:标识报价表序号项目单位数量单价 阮)合价(元)备注1材料费2. 0mm冷板张23006001. 5mm冷板张228557020mmPVC张0.5460230文化石m2290180300X 150X30豉水泥沙、地基商校D121.8300540烤漆m23.2280896光油m23.2270864丝印m21.257501313管材根1107辅料136材料费合计2人工费(含制作、安装)560
10、3机械费(制作、安装、运输)1505管理费(4%)8税费(3. 41%)9合计单位:元工程名称:总平图规格型号:2300 X 1050 X 1365多项报价分析参照表:报价单建设单位:西安精益标识设计制作有限公司 工程项目:序号名称规格型号数量 (个)单价 阮)总价 阮)材料及工艺电解 钢板 折弯钢化 玻璃PVC 雕刻 (进口)丝网 印刷蜃清脑绘 高电1234567891011121314西安精第十一周至第十二周:1)、投标文件的编写及注意事项具体应该响应招标文件,普通投标内容:可分为商务标和技术标涉及内容为:1 .投标函2 .法定代表人授权委托书3 .工程总价表4 .设计方案及相关说明5,加
11、工小样,主要用材样板6 .售后服务承诺书7 .法定代表人的证明2)、商务标、技术标编写内容常规商务标内容:投标书说明法定代表人授权委托书营业执照、税务登记证、组织机构代码人员组成表公司设备表公司近三年业绩表公司近三年业绩图常规技术标标内容:主要加工工艺1、金丝柚木防腐加压处理后表面上蜡油;2、字体采用等离子水切割造型;3、上海宜美LED光源模块;部份采用飞利浦日光灯管;4、进口石材切割打磨,抛光图案雕刻;5、鞍钢钢材、酸洗磷化、进口汽车烤漆;6、钢化玻璃喷砂工艺;7、工业拉丝不锈钢水切割造型;8、琢木鸟牌数控跳刻机2.4疔台面,切割文字;9、地基采用标准水泥预制;10、大型安装采用吊车一次到位
12、。11、工业铝板除油等离子切割折弯进口汽车烤漆,PPG光油表面处理;12、ABS板雕刻造型,刮灰打磨,进口意大利油墨、丝印,进口汽车烤漆,PPG光油 表面处理;工程主要物质和进场计划1. 中标后,三天时间主材到工厂;2. 五天内进行二次细化方案完工;3. 各标识布点图现场勘察预埋地基位置。劳动力安排:1 .对融侨曲江官邸标识制作安排,成立专门领导小组;2 .组成范围:由公司领导牵头,以项目经理为主,其他部门密切配合组织严谨,目标清晰,在质量要求达到标准的情况下按进度完工A.项目经理:1名B.工艺设计师:2名C.加工中心主任:1名D.加工中心配套技师:5名E.加工中心员工:25名确保工程质量技术
13、组织措施1. 严格按照图纸设计要求施工,精益求精,打造精品;2. 成立质量体系领导小组。注:工艺师、项目经理、各班组长按质量跟踪卡跟踪整个施工过程。安全生产技术组织措施1. 按照加工中心生产安全条件;2. 户外作业加强安全防护网文明施工的组织措施1. 车间作业:标识工作面罗列有整洁;2. 户外作业增强安全防护意识和采取安全防范措施;3. 施工过程中合理施工,节能环保,不发生噪音,粉尘和化学性污染,以统筹任 务进度图为指导,以设计图为尺度,以各级技术人员的精湛技术为保证,以先进的 大型制作专业设备为保障,合理组织适度分工确保施工质量和施工进度双实现;4. 要求施工人员文明用语。工期技术组织措施1
14、 .大型烤漆房;2. 4m/大型剪板折弯机械;3. 2.4m大型啄木鸟雕刻机械;4. 2.4m大型等离子水切割机械。4)、培训结束,每人写份学习总结三、部门评定1)进行分阶段出题测试,内容依据学习内容A.第一周至第四周第一次测试B.第五周至第八周第二次测试C.第十二周第三次测试2)评定办法:邀请相关部门负责人进行打分A.对所学内容掌握程度(20分)B.营销人员的岗位职责及合格业务人员的基本素质(20分) 注:现场演说10分钟C、能力及合理化意见团队提升业务流程(30分)D.投标文件编写、单项报价分析(30分)四、依据评定结果进行人员定岗附表:第一次测试题:1、 谈谈你对标识的认识2、 客户经理
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