工程检测、验收、评奖等费用报销管理制度.docx
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1、工程检测、验收、评奖等费用报销管理制度为规范公司各类工程检测、工程验收、检查以及评奖、工程宣传标识标牌制作等费 用的支出,明确上述费用的管理流程,合理控制费用支出,提高工作效率,特制订本制度。一、合用范围本制度所称的工程检测、验收、评奖等费用具体包括以下三大类:第一大类:工程检测费用:是指根据绍兴地区检测中心相关规定,由公司根据建造 施工质量规范按承建工程实际情况将所需要检测的建造材料送至检测中心进行检测时 需要支付的费用,具体需要检测取样的建造材料详见建造材料取样名录表(附件1)。第二大类:工程验收、检查及评奖费用:是指工程各个阶段(包括基础、主体、装 饰验收三个阶段)的验收、检查以及参加省
2、、市标化、优质优良、QC小组、兰花杯、 钱江杯等奖项评选时需要支付的相关费用,具体包括款待费用、资料费用等。第三大类:工程宣传标识标牌制作费用:是指根据文明施工规范的要求在工地现场 必须配置或者悬挂的各类工程安全生产、文明施工宣传标语、五牌一图、大门斗等标识 标牌制作等广告费用。二、管理职责质安资料处作为工程检测、验收、评奖、标识标牌制作等费用的直接使用部门,由 质安资料处负责人全面负责上述的费用严格按本制度规定的流程进行申请、审核、审批、 支付以及结算等工作。各项目部资料员作为工作检测费用的直接使用者,必须严格按本制度规定的流程做 好检测费用使用记录、编制报表、收取发票等工作。项目部作为工程
3、检测、验收、评奖等费用的实际发生部门,由项目部资料员负责依 据本制度的规定做好每笔检测费用的支出、记录、汇总等工作,由项目部负责人负责审 核每笔检测费用以及工程验收、评奖等需要支付的费用。土建公司负责审核各类工程检测、验收、评奖、标识标牌制作等费用的审核、市场 询价等工作。材料处负责与各类材料供应商在材料招投标时明确材料检测费用的承担原则,并在 材料采购合同中做好约定,并配合质安处做好材料检测费用的分摊工作;负责参加标识 标牌市场询价、评标议价等工作,配合质安资料处确定供应商,按批准购买或者制作的 标识、标牌、单价、数量,办理协议或者合同签订等工作。28合成树脂乳液砂壁状建造涂料75胶粘剂29
4、各色醇酸调和漆、磁漆76抹面胶浆30聚氨酯清漆、聚酯聚氨酯木器漆77加气混凝土专用砌筑砂浆31铝合金塑钢门窗78加气混凝土专用抹面胶浆32塑钢型材、墙角强度79膨胀珍珠岩绝热制品33排水PVC-U、建造给水PPR 管材、双壁波纹管80膨胀珍珠岩34绝缘套管、硬质套管、半硬质套管、 阻燃管81中空玻璃35电线82钢筋机械连接36开关、插座83门窗传热系数37回填土84墙体传热系数38天然花岗石建造板材85外墙保温层39墙地砖、彩色釉面陶瓷86饰面砖粘结强度40植筋、化学锚栓拉拔检测87幕墙41碎强度检测88幕墙中空玻璃42砂浆强度(贯入法、原位法 砌筑砂浆检测)89铝塑复合板43密目式安全立网9
5、0双组份硅酮结构胶44脚手架扣件91石材用结构胶45脚手架钢管92硅酮结构胶、玻璃幕墙用结构胶46安全帽93幕墙铝合金隔热型材47室内空气质量94幕墙铝合金母材以上建造材料名录的具体检测委托及取样方法详见由绍兴市科信建设工程检测中心于二。一二年七月出版的建造材料见证取样手册(第四版)。各项目部资料员可以向质安资料处申请领用该手册。申请日期: 年 月 日部门名称申请人申请埋由检测费预算金额 (按工程分开)工程工程工程合计金额:质安资料处意见土建公司意见办公室意见财务处意见分管副总意见总经理审批意见检测明细记录表金额:工程名称:序号日期检测部位检测项目组数金额报告编号工程名称:卡号:金额 元序号检
6、测项目名称组数单价小计班组分摊金额总计编制人:项目负责人:日期:附件5检测费用报销单序号工程名称检测项目发票张数合计金额合计合计元各部门会签栏申请部门(资料处) 经办人:项目部意见质安处意见材料处意见财务处意见办公室意见分管领导意见总经理意见工程验收情况说明公司领导:因年_月 H, 工程需进行验收,需准备以下物品:恳请领导批准!谢谢!质安处:项目部:土建公司:公司领导:费用报销单部门报销人报销日期月0费用项目单据 张数单据 编号报销金额备注合计人民币大写:元报销人 签字质安资 料处土建公司财务处办公室其他部 门分管领导 审批总经理 审批标识标牌制作合作单位询价审批表填写日期:年 月 日内容报价
7、 信息单位 名称联系人电话报价 内容结算 方式询价及 评选意见质安资料处督查处材料处办公室财务处土建公司分管领导总经理此表为参考范例,可根据实际情况进行设置。标识标牌制作费用申请单项目部 名称名称规格材质数量合作单位报 价其他单位报 价备注单价金额单价金额合计项目部质安资料处督查处办公室材料处财务处土建公司分管领导总经理此表为参考范例,可根据实际情况进行设置.办公室负责参加标识标牌制作市场询价、评标议价以及审核工程检测、验收、评奖 等费用的支出情况。财务处负责参加标识标牌制作市场询价、评标议价以及审核各类工程检测、验收、 评奖等费用的借款手续的办理、发票的审核、报销以及结算等工作。总经理负责各
8、类工程检测、验收、评奖以及标识标牌制作等费用的最终审批。三、管理流程(一)工程检测费用的使用及报销流程鉴于绍兴地区检测中心对各类工程检测费用采用先预存,后消费结算的原则,特规定 如下操作流程:1、对于需要预存的工程检测费用,根据不同的项目,首先根据材料处等处室签订的合 同,对照需要分清由项目部做检测还是由材料供应商做检测以及检测费用是否由公司承 担等问题,然后由质安资料处负责人或者质安资料处经办人根据合同提出预存申请,并 填写检测费用预存申报表(附件2),明确申请理由、预存金额等内容,并交由处 室负责人签署意见。2、经质安资料处负责人签署意见后,由经办人交土建公司经理进行审核签字。3、经土建公
9、司负责人审核签署意见后,由经办人交办公室、财务处负责人签署审 核意见,然后上报分管领导进行审核.4、经分管领导审核签字后,由质安资料处负责人上报公司总经理进行审批。5、经总经理审批后,由经办人到财务处填写借条,并领取款项或者支票后,直接 到检测中心缴费、收取发票和卡。6、经办人收到卡后,直接负责将卡移交给相关项目部资料员,做好书面移交手续, 并由经办人将书面移交手续上报给质安资料处负责人。7、每次送样检测时,由项目部资料员负责带卡送样至检测中心,到检测中心财务窗 口拉出当次检测消费小票,核对无异后在检测明细记录表(附件3)做好记录。若卡内金额不足支付本次检测费用时,先由资料员进行小额现金垫付后
10、,到检测中 心财务窗口拉出当次检测小票后,核对无异后在检测明细记录表中做好记录.卡内金额使用完后,由项目部资料员全面核对检测明细记录表后,在记录表中 签字确认,并交由项目部负责人进行审核签字。经项目部负责人签字确认后,由项目部资 料员负责将检测明细记录表上报至质安资料处负责人。项目部资料员送样检测因下列原因,导致检测费用浪费的,由资料员或者质安资料处 负责人承担赔偿责任:(1)发生不用做检测的反而去做或者数量超过规定送样数量的,导致检测费用浪费 的;(2)送样时取样错误导致检测不合格,需要重新送样检测的;(3)依据合同约定应该材料商承担的检测费用,而实际由公司承担的;(4)因其他故意行为造成检
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