安全生产事故隐患排查治理和建档监控制度模板范本.docx

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1、安全生产事故隐患排查治理和建档监控制 度为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患 监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本 制度。本制度规定了事故隐患分类、排查、报告、整改及奖励办法。 适用公司全体施工作业人员。1、职责：1.1 公司主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应 负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金 的投入，逐步解决各类安全隐患1.2 按照谁主管，谁负责的原则，工区负责人对所辖范围的事故隐 患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负 责，任何单位和个人发现事故隐患，均有权向公司安全生产主管部

2、门、 公司领导报告。1.3 安督办负责对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进 行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督、检 查、考核；负责对事故隐患报告奖励资金的汇总和发放等。1.4 各职能部门按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排 查并监控治理。1.5 计财部门负责事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金的落 实。1.6 安质部对隐患整改措施的可行性和合理性负责。2、事故隐患2.1 事故隐患的含义：本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指违反安全 生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或 者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故

3、发生的物的危险 状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。2.2 事故隐患的分类事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除 的隐患。重大事故隐患重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部 或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者 因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。3、工作程序成立安全隐患排查领导小组，分别由工区经理任组长，安质部部长 任副组长，各相关职能部门领导为成员，主要负责活动开展的日常管 理工作。3.1 隐患的排查按照 谁主管，谁负责的原则，各自管辖区域内按照规定时间、内 容和频次对隐患进行排查，及

4、时收集、查找并上报发现的事故隐患, 积极采取措施对隐患进行整改。3.2 隐患的报告发现隐患采用逐级报告，并对各类隐患进行登记分类。报告采用书 面或口头形式报告。报告中应把隐患地点、事故隐患内容、拟采取措 施建议、报告人姓名、报告接受人姓名、报告时间等写清楚，一式二 份，一份交安督办，一份部门自己留底备查。（详见隐患报告登记表）3.3 隐患的整改和验收3.3.1 接到员工事故隐患报告后，应立即按照隐患排查领导小组的职 责分工组织本专业人员对隐患进行核实，并在24小时内作出书面整 改意见。3.3.2 对于重大事故隐患，由安督办提交公司，由公司主要负责人组 织制定并实施事故隐患治理方案。在事故隐患治理过程中，事故隐患 部门应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。安督办应进行监 控。3.4 档案建立对各类人员查出的事故隐患应当进行登记，按照事故隐患的等级进 行分类，建立事故隐患信息档案。