全新的员工规章制度7篇.docx
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1、全新的员工规章制度7篇全新的员工规章制度篇1一、考勤目的1、为了规范员工,维护公司正常工作秩序,特制定本制度。2、本制度适用于公司各个部门所有员工。二、考勤内容1、公司考勤实行由办公室管理的手工考勤表制度。2、要求:员工在工作时间坚守岗位,不得擅离职守,严禁在工作时间从事与工作无 关的活动,员工必须遵守公司上下班时间,不得迟到、早退或旷工。3、员工按规定时间到(离)岗工作时间未经领导批准离开工作岗位者,即为擅离职守, 按旷工论。4、考勤须知:(1) 15分钟以内为迟到,提前15分钟以内下班视为早退。(2)迟到15分钟以上按旷工半日论。(3)迟到、早退累计三次按旷工半日论。(4)因偶发事件迟到超
2、过15分钟以上经办公室查明属实可准予补办请假。对旷工者, 应责成其作出书面检查,并按处罚制度罚款。三、考勤表管理1、办公室要进行严格的考勤记录,登记当日考勤表,不得后补,须使用统一的假期 符号。2、每日早晨上班时间(早7: 00)准时到点名处排队进行点到考勤,缺勤者按迟到或 旷工办理。3、办公室不定时到各部门查岗,应在岗而不在岗者,按旷工半日论。4、员工因工作需要内部调动时,考勤表应由办公室办理调整。5、因公出差,应于出差前到办公室办理人工考勤,出差结束后,需到办公室报到。6、考勤表由办公室汇总后于当月月底上交财务部。四、休假及其他假期1、每月员工可公休2天,公休时需提前到办公室申请,只限于周
3、六周日。2、其他假期需填写并经总经理审批。(3)在工作中不服从分配和调动,第一次给予批评教育,并在考核中扣分,视情节轻 重给予相应的经济处罚;第二次除进行经济处罚外,给予留用察看的处分;累计三次(含) 以上予以辞退。(4)不准在办公区域内争吵,如有误解应心平气和地沟通,严禁出现拍桌子、摔门、 砸东西以及骂人、打架等粗暴行为;严禁造谣、中伤、挑拨离间、破坏团结的不道德行 为。如有违反上述工作纪律的行为,第一次除给予批评教育,并在考核中扣分,视情节 轻重给予相应的经济处罚;第二次除进行经济处罚外,给予留用察看的处分;累计发生三 次(含)以上者,予以辞退。(5)员工在工作时间上网聊天、玩游戏、听音乐
4、、看VCD或浏览与工作无关的,一经 发现,做如下处罚:第一次对当事人进行批评教育并处罚50元,罚本部门经理20元; 第二次对当事人进行警告记过并处罚150元,罚本部门经理50元;累计三次(含)以上者, 处罚当事人300元后,对当事人予以辞退。部门经理违反者,合并后双倍处罚,累计三 次(含)以上者,进行经济处罚后,予以辞退。(6)员工在工作期间打与工作无关的电话(接电话除外),第一次给予警告,第二次罚 款10元,以后每发现一次加罚20元;每发现一次处罚当事人所在的部门经理5元。部 门经理违反者,合并后双倍处罚。(7)员工在办公室,用公司电话打信息台,一经发现,对当事人进行处罚,除交清所 打的话费
5、外,第一次罚款30元,第二次罚款60元,第三次罚款100元;当事人每被处 罚一次,同时处罚其所在的部门经理20元。一人连续三次拨打信息费,公司对其进行 经济处罚后,予以辞退。部门经理违反者,合并后双倍处罚,予以辞退。(8)下班后不加班者19: 30前仍不离开公司,第一次批评教育,第二次在考核时予以 扣分,累计三次(含)以上者,每次罚款50元。(9)最后离开公司办公室不签离的员工,第一次批评教育,第二次在考核时予以扣分, 累计三次(含)以上者,每次罚款50元。(10)未经允许将公司业务转交他人,或透露公司商业秘密的,给予当事人批评教育, 并在考核中扣分,视情节轻重给予相应的经济处罚;情节特别严重
6、的,在进行以上处罚 后,还要承担给公司造成的全部损失,并予以辞退;触犯法律的,还要追究其法律责任。(11)上班时间做与公司无关的业务,一经发现,第一次批评教育,并在考核中扣分, 视情节轻重给予相应的经济处罚;第二次除进行经济处罚外,给予留用察看的处分;累计 三次(含)以上者,予以辞退。(12)对于损害公司财物、设备、设施或偷盗公司财物、资料文件者以及挪用公款、贪污受贿者,视情节轻重给予相应的经济处罚和赔偿;给公司造成严重损失的,予以 辞退;触犯法律的,还要追究其法律责任。2、过失与故意行为因个人工作失误,给公司造成经济损失的,视情节轻重予以相应赔偿;因个人故意行为,给公司造成经济损失的,除视情
7、节轻重予以相应赔偿外,并进行 相应的经济处罚。、因个人工作失误,给公司造成不良影响的,对其进行批评教育,在考核中予以扣分;因个人故意行为,给公司造成不良影响的,除对其进行批评教育、在考核中予以扣 分外,并进行相应的经济处罚;个人工作中,对能够预防的事故不积极采取预防措施,给公司造成不良影响或经济 损失的,视情节轻重给予批评、考核扣分、赔偿和经济处罚。上述行为一人累计发生三次(含)以上者,予以辞退。六、本规定自总经理签发之日起执行,解释权在广告公司。全新的员工规章制度篇7一、制定目的为了有效管理食堂,正确核算人数,合理采购伙食用量,节省开支,减少不必要的浪 费,提高食堂管理水平,同时为了规范饭票
8、的使用,现制定以下规定,望大家积极遵守;1、饭票管理部门:办公室部负责饭票购买、发放,登记工作;餐饮部负责饭票收取工 作;财务部负责饭票财务账目核对管理工作;各部专人负责建立对内账务,方便总经理进 行核查.2、饭票购买时间:每周一、三、五上午11:0012:00,其它时间不得允许购买饭票.3、饭票购买要求:饭票购买对象只限公司员工.4、饭票标准与购买数量:饭票票额:早/晚餐3元一张,午餐5元一张;为了节约员 工休息时间,每人每次原则上购买饭票数量不得低于20张,但不允许超过30张。5、饭票种类:分为4中,早餐是绿色饭票,午餐是红色饭票,晚餐是黑色饭票,外 来宾客是金色饭票。二、就餐标准1、公司
9、员工享用早中晚餐,根据营养合理搭配原则,比如:午餐米饭搭配一荤一素 一汤,午餐是肉片汤搭配烧饼,午餐是卤面搭配一汤,由办公室餐饮部拟定每周菜单并 详细注明菜谱名称,并且每周更换一次菜单,换着不同的样式来安排。每周菜单于每周 周一早餐公布于4楼餐厅小黑板上。2、如有对口业务人员需用职工餐,由部门负责人批准有带领人及时提前预报给餐饮 部,去办公室登记领取外来宾客饭票。3、业务餐是谁的的业务谁来陪同,外加本部门一位副手以及办公室一人陪同。业务 餐只要有酒场应提前备一些主食。业务餐标准:4至5人四菜一汤(两个凉菜一荤一素, 两个热菜一荤一素),5至8人六菜一汤(两个凉菜一荤一素,四个热菜二荤二素),8
10、至 10人八菜二汤(四个凉菜二荤二素,四个热菜二荤二素),10至12人十菜二汤(六个凉 菜三荤三素,四个热菜二荤二素),12人以上做到人手一菜。业务餐标准视情况而定保 持机动性。三、就餐时间1、夏令时就餐时间:早餐:6:50-7:50中餐:全体工作人员12: 00-12: 30晚餐:18:00-19:002、非夏令时就餐时间:早餐:6:50-7:50中餐:全体工作人员12: 00-12: 30晚餐: 17:30-18:30四、就餐管理1、就餐的员工必须按规定时间就餐,非就餐时间不得进入食堂,更不得提前就餐。2、因会议或外出办事等其他事情影响正常用餐的员工,在11:30之前提前通知餐饮 部预留饭
11、菜。因公外出不能按时返回公司,需在外就餐者,在11:00之前提前告知餐饮 部,否则造成食材浪费,将在当天予以10元顿的处罚。3、所有员工须按照先后顺序排队打饭,不得插队或哄抢。如态度恶劣,食堂工作人 员有权拒绝供应饭菜,由办公室出面进行处理。4、排队就餐员工一次只能打一份饭菜,不得捎带。5、公司早中晚就餐实行签到制。员工需在就餐签到簿上自己名字对应处划勾签到后, 餐饮工作人员再供应饭菜,不能代签或者不签。如经查实有违规情况,对该员工予以10 元顿的处罚。6、员工用餐实行人数预计,中餐上午10:30之前和晚餐下午4:30之前,早餐晚餐后 报餐要将用餐人数报备至餐饮部,如不按时报备的视为放弃用餐。
12、报餐方法有办公室主 管建立专用微信群,以方便厨房统计。7、提倡节约,反对浪费,不够的话再盛,如不喜欢某种菜品可向后勤人员提出少打 或者不打。8、餐后将残渣剩菜倒入汽水桶内,员工碗筷清洗摆放整齐到指定位置。9、未经公司允许,公司员工不可带无关人员到食堂就餐,违者处以当事人20元扣款。10、所有违规罚款将一并纳入员工工资中,并在次月初在公司内公示所有违规行为。 五、投诉建议1、用餐人员对食堂工作人员服务态度,饭菜搭配有意见,可向办公室投诉,如问题 属实,办公室将立即做出妥善处理。2、用餐员工对于公司用餐管理制度等方面有好的意见和建议时,欢迎向公司综合部 提出。六、附则1、本制度解释权、修改权属办公
13、室,经总经理批准后实行,修改后亦同。2、本制度实行后,凡既有类似的规章制度自行终止,与本制度由抵触的规定以本制 度为准。3、本制度自发布之日起执行。3、每月事假不得超过2天,事假当天扣发当日工资。4、病假经公司指定医疗单位证明后,根据实际情况,由总经理审批,核给病假,病 假每日发10元补助。病假不可分割使用。5、员工有3个工作日的婚假,符合晚婚晚育(男满25周岁,女满23周岁)奖励7天。 婚假不可分割使用,每日发10元补助。6、工作满三年以上,晚婚且一胎的女员工享有90天的连续产假,工作一年以上三年 以下产假60天,每日补助8元。工作不满一年者不享有补助,按事假办理。7、员工的直系亲属(父母、
14、配偶、子女、公婆、岳父母)不幸去世时,员工享有不超 过3日的丧假,丧假每日补助10元,可在一个月内分割使用。8、由公司安排休假。9、婚假、丧假、产假、病假需相关证明合格后,总经理审批。10、出门必须到办公室打出门证,出门证由直接领导签字,并注明事由、出门时间和 返回时间全新的员工规章制度篇2一、建立有效的薪酬绩效机制薪酬是与员工生存需要密切相关的,是激励员工最有效的一种方式。在企业里,报酬 的高低甚至可以代表一个员工价值的多少。所以,企业建立合理的薪酬绩效体系,对于 激发员工工作主动性的作用非常大,合理的薪酬让员工觉得公平,他才会愿意主动工作 为自己争取最大的利益。二、增加上下级之间的沟通管理
15、者通过主动和下级沟通,全面了解下属的工作内容。通过了解员工的工作内容, 减少员工重复机械化的劳动,给员工多分配一些具有挑战性的工作,让他发挥自身优势。 这样有助于增强员工的工作信心和取得成功后的成就感,从而转变工作态度。三、榜样激励员工利用榜样的力量去激发员工的行为动力,让他在外部刺激的影响下改正自己的行为, 激发自己的潜能,作为管理者,对待自己的本职工作保持长久的热情,慢慢的也会影响 员工的态度,愿意向管理者学习,改变自己的状态,自发的去主动执行工作任务。四、设置明确的工作目标设置工作目标是一种强有力的激励,是完成工作最直接的动机,管理者设定工作目标, 更能满足员工的成就感和责任感。员工工作
16、有了明确的工作目标,知道自己该做什么, 做了有什么好处,不做有什么坏处,会让员工时刻有工作的节奏感和时间的紧迫感。五、物质激励与精神激励相结合激励员工,不能忽视精神激励的作用,坚持物质激励与精神激励相结合,强化正向激 励导向,通过这种激励机制,才可以进一步激励员工主动工作的积极性和主动性。这五点做到,员工自然就会好好干活了。全新的员工规章制度篇31、尽忠职守,服从领导,不得有阳奉阴违或敷衍塞责的行为。2、不得经营与该公司类似及职务上有关的业务,或兼任其他厂商的职务。3、全体员工必须时常锻炼自己的工作技能,以达到工作上精益求精,期能提高工作 效率。4、不得泄漏业务或职务上机密,或假借职权,贪污舞
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