矿班组长月总结报告5篇.docx

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1、矿班组长月总结报告5篇在总结报告的记录上，一定要将工作中的细节做好详细阐 述，做好总结报告可以帮助自己快速成长，我今日就为您带 来了矿班组长月总结报告5篇，信任一定会对你有所帮助。矿班组长月总结报告篇1一、存在的问题1、思想政治素养有待进一步提高。我矿目前班组长中还 有60. 8%政治面貌是一般群众。一些人思想政治觉悟相对较 低，一方面对党的路线、方针、政策熟悉不到位，对集团公 司和矿党委的相关文件精神贯彻不到底另一方面思想保守, 因循守旧，不能突破封闭思想，怕自己的技术传出后，别人 与自己争位置、夺饭碗。2、文化素养有待于进一步提升。根据调查结果，目前我 矿班组长，文化素养相对较低，但在很大

2、程度上已经影响了 班组长树立自己的威信和顺利开展工作。3、业务素养有待进一步加强。鉴于煤矿企业平安生产的 特殊性，班组长必须具有丰富的技术业务和工作阅历，但是 我矿部分班组长业务素养的现状不容乐观，部分班组长不懂 平安生产工艺，对生产过程中容易发生的事故部位及环节不 能了如指掌，在安排工作时不能做到心中有数，制定不出有 效预防应对措施。班组长在管理上存在的问题主要是管理粗 放、平安意识不强。班组队伍，是我一贯坚持的工作方法。然而，由于我们的生 产人工操作的环节较多，在详细的操作中，存在着一些不确 定的威胁因素。上半年，我们班组出现了一起质量事故和平安责任事故。 而在平安责任事故中，作为带班长的

3、我确是此次事故的直接 操。在详细的工作中，事故让我警醒，并让我再次深刻的体 会到，在平安操作中，不仅要时刻在思想上绷紧平安弦，更 要时时刻刻的落实到每一步的操作中去的平安生产真理。在今后的工作中，我一定乐观参加平安学习，努力提高自 身素养，高标准，严要求，提高自己的平安意识，为班组成 员树立一个平安的工作形象。这样才能带领大家精心打造一 支高效精干、纪律严明、作风过硬的班组队伍。把平安理念 渗透到职工的日常工作中，以平安文化引导职工思想，规范 职工行为。下半年，我将带领全体成员，克服以往工作的不足，更加 努力地工作，确保平安生产，为公司整体工作做出自己应有 的贡献。矿班组长月总结报告篇5回顾这

4、一年，我们带一班委会，在辅导员的监督指导下， 在学院团总支学生会的导引下，专心开展班级建设，并根据 本班同学的特点和实际需求，专心组织开展各种丰富多彩的 活动，同时狠抓学习不放松。其间，有必须的成果，但是同 时也存在许多不足，现总结如下：主要表此刻学习上、思想上、工作上等几个大体方面，如：一、加强同学之间的友谊和班级凝聚力，组织各种健康向 上的活动，并号召同学们专心参加校、院各项活动，透过这 些丰富多彩的活动，使同学们的精神世界得到充实，在必须 程度上调动了广阔同学参加群众活动的专心性，充实了本班 的校园生活。lo在校、院组织部的要求下，我们协作本班团支部，20 名同学专心参加了学校各项活动，

5、为支持学校工作取得了圆 满成功。20由我们负责组织举办了 “学习雷锋，好榜样” “珍惜生 命，阳光生活”“拒绝毒品，阳光生活”等一系列主题班会。 同学们专心参加，懂得了助人为乐、平安、生命、机会的重 要性，丰富了知识。3。4月上旬，由班主任带领。组织委员和生活委员负责的 大型班级活动。在活动中不仅仅给同学带来许多乐趣和回忆, 同时也进一步增强了班级凝聚力。二、专心开展班级建设，个性是班级思想作风建设和班委 建设。lo在平时，我们留意同学们的思想动态。主要有心理委 员负责关心同学的情绪及状态的好坏。并根据系部的要求在 班上选出了 4名治保人员，专心了解同学们的去向及思想动 态，准时向系部老师汇报

6、，确保同学的平安，同时也体现同 学之间要相互关心的思想。对有部良想法的同学，我们常常 委婉地订正其错误观点，使其熟悉到其行为对班级学风、班 群众荣誉的负面影响。另外，我们也召集班委和寝室长集中 讨论过如何防止逃课这一行为的问题。2O设立意见簿，收集同学们对团支部班委会工作的意见 和推举建立了班级公告栏和班级群，便于准时传达各种信息。3o成立了分组的管理口号，作为班级的每一个成员都有 相互监督的权利与义务，重点落实在14个班干部身上。4o我们以自我服务、自我管理、自我教育为班委的工作 原则，以热忱、准时、高效、务实为班委的工作宗旨，着力 加强班委队伍建设。透过每半个月召开班委例会，讨论工作 上的

7、问题、总结开展工作的阅历，加深了班委之间的默契。 明确各班委职责，在大型活动中全体协作，在其他活动中各 司其职，这样就加强了班委的整体意识和职责意识，使得班 级各项事务基本能够顺利完成。5O与兄弟班级负责人沟通，定期沟通工作、学习阅历， 取长补短，促进团支部班委会的更好进展。三、狠抓学习，加强学习活动的开展，促进学生成果的巩 固和提高。lo学习是学生的第一任务。学习部时常提醒同学们勿荒 学业，动员同学们发扬“比、学、赶、帮、超”的精神，刻 苦学习，营造良好的班级学习氛围。2o经我们召集班委会第一次例会讨论，安排了学习委员 负责牵头成立练太极，学英语等爱好小组。同学们参加爱好 小组的热忱较高。每

8、一天六点左右，班上大部分同学都出此 刻篮球场四周，练习太极拳和晨跑。不但为期末考试做了充 分的打算，同时还加强了身体熬炼。3o针对晚自习，由副班长负责执行签到签退的措施。同 学们学习专心性强，出勤率较高在平时上课和群众活动中同 学们较少有迟到、缺席、早退的现象。4O在期末考试来临之际，由班长、副班长、组织委员、 生活委员商定在全班开展以“互帮互助，共同奋进”为主题 的一帮一活动，制订了活动方案和嘉奖方法。同学们专心响 应，都力争在期末考试中取得好成果，这体现了本班同学专 心进取的精神风貌。四、狠抓学习，加强学习活动的开展，促进学生成果的巩 固和提高。lo学习是学生的第一任务。学习部时常提醒同学

9、们勿荒 学业，动员同学们发扬“比、学、赶、帮、超”的精神，刻 苦学习，营造良好的班级学习氛围。2o经我们召集班委会第一次例会讨论，安排了学习委员 负责牵头成立练太极，学英语等爱好小组。同学们参加爱好 小组的热忱较高。每一天六点左右，班上大部分同学都出此 刻篮球场四周，练习太极拳和晨跑。不但为期末考试做了充 分的打算，同时还加强了身体熬炼。3o针对晚自习，由副班长负责执行签到签退的措施。同 学们学习专心性强，出勤率较高在平时上课和群众活动中同 学们较少有迟到、缺席、早退的现象。4O在期末考试来临之际，由班长、副班长、组织委员、 生活委员商定在全班开展以“互帮互助，共同奋进”为主题 的一帮一活动，

10、制订了活动方案和嘉奖方法。同学们专心响 应，都力争在期末考试中取得好成果，这体现了本班同学专 心进取的精神风貌。五、关注同学们的日常生活。lo团支部班委会时刻关心同学们的生活状况。班里同学 生病住院，我们立即带领班委和同学代表前往医院探望团支 部班委会还在每位同学生日时送上一份小礼物。这些都让大 家感受到了班群众的平坦。2o督促宿管委员定时查寝，并定时将各寝室长召集开会， 总结各寝室内务等状况，听取寝室长的意见和推举。30在端午节。有我和团支书为大家买粽子，送祝福。每 一个粽子都是我们对同学们深深的祝福。4。安排生活委员购买了羽毛球、乒乓球等体育器材，用 于同学们日常体育熬炼，丰富了同学们的课

11、余生活购买了音 响，便利了团组织生活和主题班会的开展。5O合理安排班费使用，安排两位生活委员一人管钱，一人记账，并在每月末将本月班费使用明细张贴于班级公告栏。4、应对突发事件能力有待于进一步强化。我矿部分班组 长虽然井下工作时间较长，但是缺乏相关的工作能力，遇到 紧急事务往往束手无策，不能够制定有效措施，果敢的处理 好工作现场出现的临时问题。5、班组长执行能力有待于进一步增强。调查显示，我矿 部分班组长缺乏“担心全不生产，发现问题先处理后生产” 的高度责任感，在工作中只抓生产不抓平安，平安生产过不 了人情关，对班组内成员“三违”查罚力度不够，有时候甚 至姑息，为平安生产埋下了隐患。二、解决问题

12、的对策搞好班组建设，首先要从班组长素养建设入手，提高班组 长的整体素养，通过班组长素养的提升，带动职工品牌队伍 的建设。提出建议如下：1、班组长素养建设要有章可循，有建设目标可参照。形 成一个作风优良、技术精湛、管理到位的班组长队伍不是朝 夕之功。要使班组长素养建设取得实效，就必须制定一个详 细而又周密的计划有序进行，可设立班组长素养建设领导小 组进行长期管理和督促，并制定相应的奖惩措施，激励班组 长提高素养。2、加强培训工作，全面提高班组长素养。一是班组长思 想政治素养培训。通过培训班，政治活动日，电视、报纸、 黑板报等多种大众传媒，组织班组长学习相关先进理论，帮 助班组长树立正确的世界观、

13、人生观、价值观以及社会主义“八荣八耻”荣辱观。与此同时，组织班组长学习相关的平 安法律法规，增强班组长平安生产的法律意识。二是平安技术能力的培训。班组长不但是平安生产的管理 者，同时也是平安生产的践行者。因此，提升班组长平安技 术能力培训就显得尤为重要。结合煤矿自身特点和实际情况, 制定班组长学习计划，开设符合他们文化程度和专业的课程。 同时，文化素养培训要结合生产实际，有计划地有步骤地合 理安排学时。为使理论教学更加具有针对性和有用性，班组 长素养培训班的讲义和教员要由分管领导和生产技术骨干 担任。矿班组长月总结报告篇2以“安稳供电，确保生产”为主要工作目标，以“精细管 理年”为契机，从基础

14、工作入手，扎实整改，稳定电力，确 保六条注塑生产线平安稳定长周期运行，并圆满完成了一注 塑装置的大检修任务，精细化工生产。塑型改造项目的电气 施工和接管稳步推动。上半年实现经济技术指标过半，现总 结如下：一、强化平安意识，落实平安措施。1月份平安生产一号文下发以后我们就组织了考试、反事 故演习、平安用具使用、查找平安生产隐患等活动。把一号 文的精神传达到公司车间每一个人。公司车间坚持每周一检 查班组平安学习，督促班组隐患治理。每周在公司车间调度 会上我们讲评平安检查情况、讲评平安隐患整改落实情况。职工平安意识显著增强，在电气运行和设备维护的过程中， 能够严格遵守各项电气规程和制度，特殊是“三票

15、两制”和 临时用电、高空作业规程。半年执行第一种工作票81张， 第二种工作票86张，倒闸操作票174张，停送电联络单621 张，办理临时用电21o在1月份的平安、大检查中,没有发现一例违章行为。我们对检查组在检查中提出的4例 不足进行了整改，并通报公司车间全班组。二、加强基础工作，科学严细管理。基础工作是电气平安运行的前提。年初，塑件化工厂把“精 细管理”作为贯穿全年的强基础工作。我们把完善基础资料, 严格细致管理作为重点工作。15月份，我们完善了电气设 备技术基础资料，特殊是完成了全塑件化工厂的c类电气表 计共73只的资料整理工作，贴上了标签。至此，基础资料完善齐全给公司车间管理打下了坚实的

16、基矗电气运行需要严格的工作制度，我们在工作中执行了严格 的奖惩措施。嘉奖了在平安工作中成果突出的职工。公司车间领导坚持了查岗制度，查处违纪，扣发奖金共计450,并把结果通报全公司车间，达到了教育的目的。目前，职工思想稳定。最近一个月来查岗均未发现违 纪现象。在平安管理上，我们坚持“平安第一，预防为主”的方针， 全面落实平安生产责任制，加大监督检查力度。半年开展了 一次题目的反事故演习，公司车间在5月份的抗震减灾和防汛演习中，组织了 7次参加了演习，一线生产 班组职工受训率达到10,这些活动提高了职工的平安 生产意识和平安技术水平。设备管理上，我们继续加强了三级巡视检查制度。半年在 巡视中发现解

17、决了 cd501压缩机、tkl44振动筛、2号清水 泵等轴承故障问题，为削减非计划停工作出了贡献。技术业务培训上，半年共组织了 7次的电修工参加 了轻工局举办的中级、高级技能鉴定和电工特种作业证认证。 日常培训教育以班组技术员在公司车间讲课为主。讲课内容 贴近生产实际，紧扣电工岗位应知应会和基础理论。一线职 工都有提高。三、努力为生产服务，解决平安隐患。今年初，我们在全公司车间开展了形势与任务教育，结合 塑件化工厂各项改革工作，教育职工树立危机意识、竞争意 识、创新意识。深刻理解“优质服务就是电修职工在创效益” 的含义。召开职工座谈会，组织职工讨论三个议题：自己的 思想水平如何适应改革的要求？

18、公司车间在管理上还有哪些 需要改进之处？如何理解“处理事故迅速牢靠，维护设备优 质完好”？通过大讨论，职工明确熟悉到了在改革不断深化 的形势下，自己的利益和公司及塑件化工厂生产经营息息相 关。若想在竞争中获胜，必须充实自己，全面提高素养。摆 正自己在公司车间生产中的位置。把提高服务意识，改善工 作质量作为公司车间对班组、对职工个人进行考核的主要依 据，职工为生产服务的态度明显改进。3月份，一注塑装置大检修。我们共检修电机19台，检修 断路器3台，安装照明灯具28套，测试设备及建筑物接地 439处，解决了 35kv变电站3母线电缆泄漏大的重大隐患， 年终总结精细化工生产公司车间班长年终总结。确保

19、了 平安生产和设备的完好备用。目前，塑件化工厂的电气设备 完好率达到9,功率因数保持在0。93以上，2所6kv变电所均为完好变电所，10所低压变电所中有9所是完好变 电所，完好率达到9o矿班组长月总结报告篇3时间似水，光阴如梭，在繁忙充实的工作中，送走了丰收 的20xx年。回顾过去的一年，本人在公司领导的正确指示 下，主要从事车间生产一线的管理工作。一年来，我尽职尽 责做了各项工作，工作技能、管理能力得到进一步提升，我 十分珍惜公司给了我发挥作用的平台和机会。详细总结如下:一、工作计划细，部门协作强。在从事车间生产一线的管理工作中，我在公司董事会领导 和部门经理的支持下，在工作开展前，仔细讨论

20、工作各环节， 制定了各项工作的计划目标、工作步骤，确保在工作中，能 做到忙而不乱，紧张而又有秩序。与各班组带班长之间能很 好地沟通协调，集合中层管理人员的力气，更好地协调管理 生产，抓住环节，明确员工的工作责任，从而提高工作效率。 车间生产全年完成四件套产品数量达974844套，配五件套26338套，毯子与窗帘33600条。这些业绩的取得，与公司 高层的正确指引是分不开的，与公司各部门的管理人员的通 力合作也是分不开的。二、管理人性化，团队创和谐。在生产管理中，我们接触到的更多的是来自各方的员工， 由于文化背景、社会阅历等因素影响，员工素养凹凸不一， 工作生活中，磨擦在所难免，这给我们管理带来

21、一定的难度， 我深知，要切实搞好工作，必须坚持一手抓生产，一手抓思 想。在平时的工作中，我非常关注员工的思想，与一般员工 打成一片，不卑不亢，直面员工们的工作、生活动态，与各 班组的负责人常沟通沟通情况，准时关心员工的疾苦与困惑, 给员工实实在在的帮助和指点，帮助员工树立正确的人生观, 明示为人处世的道理，只有付出，才有回报，调整心态，提 升员工的工作热诚。在工作中，我留意自我表率，要求员工 做到的，我和其他管理人员一样，首先从自我做起，从不擅 自迟到或早退，或在工作场所做与工作不相关的事。诚恳对 待每一位同事，不偏心眼，公正无私，以理服人，让员工们 明白：公司与员工的利益是全都的！我在工作中

22、留意讲信誉， 对领导、对员工答应的事情我坚定去做，不能做的不轻易许 诺，接受的事情不论多难都要想法完成。因此，尽管我们生 产管理严格，但奖惩公正合理，员工们在心理上是折服的。一年来，我们在公司领导的英明指导下，启用了多项嘉奖 措施，参加并丰富职工业余生活，建立了同事之间的友爱关 系，使职工渐渐感到公司这个大家庭的平坦，和谐融洽的团 队氛围已在逐步形成。我们的目标是：领导对员工有关心, 员工之间有爱心，团队合作有决心，大家对收入有信心！三、学习无止境，提升我做起回顾过去，我们尽管取得了不少成果，但也看到一些存在 的问题。员工的素养有凹凸，时有打骂现象出现，我们在管 理中，要使员工的思想教育常规化

23、，尽量防患于未然生产中, 产品质量时有不稳定状况出现，亟需完善每道工艺流程的规 范培训、督查监理等机制生产工艺上，要不断学习新事物, 动脑筋执行更科学的方法，改进生产流程，节约开支在如何 稳定员工队伍这方面，要乐观协作领导，提出合理化的策略, 力求进一步提升公司的凝聚力。学习无止境，提升我做起, 我信任，只有熟悉分析存在的问题，才能更好的解决问题。 在新的一年里，我愿在公司领导的指导下，严格要求自己, 保持一颗乐观的心态，与公司上下齐心协力，为公司进展状 大作贡献。矿班组长月总结报告篇4x年以来，我队专心执行公司、矿党政的决策。专心贯彻 落实集团职代会、党委会等会议精神。坚持平安第一，预防 为

24、主的平安生产原则，以快速掘进，狠抓质量管理与创新。 现将前半年工作做以下总结一：加强管理，严明纪律，平安生产。平安为天、平安大于一切、平安是职工最好的福利等，公 司平安理念在我们班组职工心中时常在回响。在日常工作中, 我时刻牢牢绷紧平安这根弦，在班前会上讲平安，班中查平 安，班后总结平安。带领大家严格遵守岗位平安操作规程， 严格遵守停岗位制度协作发车间作好危险品的平安生产工 作加强设备巡视，把事故消灭于萌芽状态专心执行交接班程 序，手交手，口，双人交接后签字才能离开。二、加强学习，认清形势，适应节能减排工作新要求。在日常工作中，我们十分留意职工的节能减排思想意识的 教育工作。利用班前后会、周二

25、周五学习会等，挤出时间， 学习公司会议、车间文件精神，学习理论知识，学习岗位操 作技能，努力提高大家节能减排觉悟，理论文化水平，及业 务操作技能。准时组织职工学习，正确娴熟地把握操作流程， 较好的完成了生产任务。三、搞好班组民主管理和队伍建设。在我们班组，民主管理是一直以来养成的好习惯。无论是 工资奖金分配、工休假的安排，还是先进职工的评比，我们 全部根据公司、车间的要求，做到公平、公正、公开。还在 班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互 评等活动，极大地提高了职工的工作乐观性、主观能动性， 在我们班组形成了一股党员干部带头，人人争先进，个个当 模范，一心为工作的良好氛围。四、专心总结不足，提高工作责任心。加强自我修炼，提高自身素养，努力打造一支高效精干的