“要我安全”到“我要安全”再到“我会安全”模板范本.docx

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1、要我安全到我要安全再到我会安全要我安全 在日常安全管理中对钢铁企业来说仅仅表达了钢铁生 产高层关乎职工生命的安全理念，带有些许强制性，而员工的主动性 即安全的深入其内心还未提上议程，而这远不能反映出钢铁生产中全 体职工安全意识的提升。你将达到的安全水平取决于你展示你愿望的行动。这时一句很著名 且充满哲学意义的话。心之所至，安全等随。这从一方面说明了以我 为主体的安全意识在安全管理中的巨大作用。安全管理核心包括三个主要方面：活动过程的危害识别，活动过程 的风险评价，以及针对不能接受的伤害，采取安全预防措施，如何保 持良好的安全状态。安全管理问题总的说来就是要进行上述的三个过 程 危害识别、风险评

2、价、采取安全措施 的实施，但对于安全管理者 而言所关注的是如何将这三个过程由人的自发行为转变为自觉行为, 由被动行为转变为主动行为。概括来讲就是要达到由要我安全 到 我要安全的转变。我要安全到要我安全 可以看做是安全管理的第一步升华，这一过 程中最明显的特点就是突出了人的主动性，把被动的要我安全转化 成主动的以我为中心的 我要安全。我要安全，安全要靠自己。人追求活动目标的实现，在实现过程中 存在安全问题，解决安全问题需要进行安全管理，安全管理是人追求 活动目标实现过程中的管理工作，因此，生产活动中的安全管理工作 不能假手他人，只能是自己。安全管理的主体就是从事生产活动的人 自己，这是安全管理的

3、客观规律所决定的，遵循这个客观规律就能搞 好安全工作。工作场所从来都没有绝对的安全，决定伤害事故是否 发生的因素，是处于工作场所中员工的行为。良好安全的基础在于 组织内各层的每一个人都亲身参与到各类安全工作中。从这个意义 上说，只是做到 我要安全 不足以体现深层次的以人为主体的主动性, 而一个新的概念 我会安全 要达到的效果就是要使安全意识从表面 走向内在。我会安全对从事钢铁冶金生产人员来说是做到对本岗位安全操作 规程的要求、安全防护措施、防火安全等安全知识做到应知、应会， 并对本岗位所存在的危险点心知肚明。众所周知钢铁生产是一项复杂庞大的系统工程，虽说现在自动化程 度不断提升，但各个岗位仍离

4、不开人的参与，归纳一下其中涉及的方 方面面都离不开安全二字。而安全事故又是这一系统生产工程中诸多 因素综合作用的结果。姑且可以这样说，所有事故的发生都不是人的 主观愿望。要做到 我会安全，这涉及到安全管理者及 我 这一主体。要达到 安全效果对二者都提出了要求：对于 我 这一主体要加强对本生产岗 位安全操作规程的学习。安全操作规程是钢铁企业生产者在 长期的实践中用血的教训写成的，其内容也随着钢铁生产的发展变化 而变化，所有相关岗位人员必须熟知并严格执行本岗位安全操作规程。 同时在操作中要细心总结、观察、留意需要注意的危险点，做到操作 时心知肚明；对安全管理者来说要开拓创新，以新思路对职工进行安

5、全管理教育。钢铁企业的不安全因素可以说贯穿生产的始终，岗位职 工反复从事一件事一项操作的时候，随着次数频率增加，其内心可能 会产生大意放松警惕！这就需要我们的管理人员要时时提醒！当然, 这种提醒可以有很多的方式，除了沿用在钢铁行业已有已成型的安全 培训教育模型外，各级安全管理人员要学会对已暴露的不安全因素、 潜在不安全隐患、生产过程中带倾向性的不安全现象进行收集、分析、 归纳，制定应对措施，真正使员工明白怎样做，知道 为什么这样 做。最终达到的效果是要从根本上让安全深入职工内心，全面提高 职工的安全意识和技能。从我要安全到我会安全的意识转变提升的核心就是要求组织生 产过程中的员工自己对做的每个方面的安全隐患都十分了解，具备了 安全知识，对安全作出了承诺，按规章制度标准进行生产，安全意识 深入内心，把安全作为自己的一部分。意识到讲安全不是为了企业, 而是为了保护自己，为了亲人，为了自己的将来。从要我安全到我会安全，可谓是安全理念的第二次提升。只有 在认识思想上逐步提升，安全形成于内心，安全才算真正落到实处! 让职工真正做到我会安全做到对本岗位工作的安全重点应知应会 才是确保钢铁安全生产的重要保证。