财务管理资料2023年-大庆石油财务分析制度.docx

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1、大庆石油发展集团财务分析制度北大纵横管理咨询公司二零零二年七月流动比率=流动资产/流动负债速动比率=速动资产/流动负债现金比率=现金及现金等价物/流动负债资产负债率=负债总额/资产总额以上是企业集团在最坏的情况下偿债相关能力分析指标。利用上述指标进行 分析时，必需注意资产的质量、债务期限以及资产变现与债务偿付在数额与期限 上的结构关系。（2）企业集团正常情况下的偿付相关能力分析指标现金流量比率=现金流入量/现金流出量营运现金比率=营业现金流入量/营业现金流出量纳税现金保障率=含税营业现金净流量/（增值税+所得税）维持当前现金流量相关能力保障=营业现金净流量/必需的维持性支出额营业现金净流量偿债

2、贡献率=扣除维持性支出后的营业现金净流量侄I期债 务本息自由营业现金流量比率=自由营业现金流量/营业现金净流量现金流入短缺率=现金短缺额/现金流出总额现金流入余裕率=现金余裕额/现金流入总额在国际上“现金至上”的情况，用现金流量指标分析对企业的价值更大。现 金流量分析时还应考虑企业现金流量的期限结构。（3）风险异变性分析经营杠杆系数=（息税前盈余变动额/变动前息前税前盈余）/ （销售变动量/变动前销售量）财务杠杆系数=变动前的息前税前盈余/（变动前的息前税前盈余一债务利息）总杠杆系数=经营杠杆系数X财务杠杆系数（4）与偿付相关能力相关支持性分析已获利息倍数=息税前利润/债务利息非付现成本占营业

3、现金流量比率=非付现成本/营业现金流量IV .成长性分析指标销售增长率=（本期销售收入一上期销售收入）/上期销售收入X100%净利润增长率=（本期净利润额一上期净利润额）/上期净利润额X100%固定资产增长率=（期末固定资产一期初固定资产）/期初固定资产X100%资本保值增值率=期末所有者权益总额/期初所有者权益总额义100%总资产增加率=（期末总资产一期初总资产）/期初总资产又100%V .财务危机预警指标体系（单变量模式）现金流量适合率销售现金净流量=营业现金流量/销售收入净额销售变动系数=应收账款变动率/销售变动率核心业务资产收益率资金安全率=资产变现率一资产负债率安全边际率=（实际销售

4、额一保本销售额）/实际销售额说明：资产变现率=（现金及其等价物+良性债权+适销存货+可变无形资产）/资产总额保本销售额=固定成本/单位贡献毛益率附件：财务分析主要表格表L财务指标评价分析表年 月曰本次项目计算公式本期数上期数对比分析备注1、财务效益状况净资产收益率净利润/平均净资产总资产报酬率（利润总额+利息支出）/平均资产总额资本保值增值率扣除客观因素后的年末所有者权益/年初所有者权益销售（营业）利润销售利润/销售收入净额率成本费用利润率利润总额/成本费用总额2、资产营运状况总资产周转率销售收入净额/平均资产总额流动资产周转率销售收入净额/平均流动资产总额存货周转率销售成本/平均存货应收账款

5、周转率赊销收入净额/平均应收账款余额不良资产比率年末不良资产总额/年末资产总额资产损失比率待处理财产损失净额/年末资产总额3、偿债相关能力状况资产负债率负债总额/资产总额已获利息倍数息税前利润/利息支出流动比率流动资产/流动负债速动比率速动资产/流动负债现金流动负债比率年经营现金净流入/流动负债长期资产适合率（所有者权益+长期负债）/（固定资产+长期投资）经营亏损挂帐比率经营亏损挂帐/年末所有者权益4、发展相关能力状况销售（营业）增长率本年销售增长额/上年销售总额资本积累率本年所有者权益增长额/年初所有者权益总资产增长率本年总资产增长额/年初资产总额固定资产成新率平均固定资产净值/平均固定资产

6、原价表2：生产经营状况分析表单位:项目单位计划实际对比备注升降%12345=4-36=5/3产量单位成本总成本原材料消耗收入管理费用销售费用税金毛利利润备注评价分析:表3：应收账款分析表单位:账龄金额本月收回金额累计收回金额回收率收账期坏账损失备注1月-6月6月-1年1年2年3年3年以上评价分析:第一章总则3第二章财务指标分析3第三章措施与建议5第四章附则6表4：存货分析表单位：单位：元项目期初期末完好程度积压程度损失备注原材料产成品低值易耗品包装物其它评价分析:单位:项目单位金额占利润总额比备注产品销售利润主营业务利润营业利润投资收益其他营业收入利润总额评价分析:编号：表6：财务比率综合分析

7、表指标重要性系数标准值实际值关系比率综合系数12345=4/36=2*5流动比率0.152速动比率0.101资产负债表0.100.4应收账款周转率0.056存货周转率0.103总资产周转率0.131销售利润率0.1020%总资产收益率0.105%所有者权益收益率().1518%合计1.00编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径,第23页共23页第一章总则第一条 为了规范集团的财务分析，全面揭示经济活动及其效果，切实发挥 财务分析在企业管理中的作用，特制定本规定。第二条本规定适应于本集团的所有核算单位。第三条集团各单位财务分析报告的主要合适的内容包括：主要经济指标完 成情况、财务状况分析、

8、经营过程中存在的主要相关问题、针对相关问题提出的 改进措施与建议等。第二章财务指标分析第四条主要财务指标评价分析（具体合适的内容参见附表）：（-）各指标的计算口径参考财务指标评价分析表进行。（二）表中的计划数指各单位每年度的计划指标数。（三）投资收益率指标只限于年度分析填列。第五条 生产经营状况分析（具体合适的内容参见附表）从业务量、业务质量及销售等方面对单位本期的生产经营活动作一简单评价, 并与上年同期水平作一对比说明。第六条成本费用分析（一）原材料消耗与上期对比增减变化情况，对变化原因做出分析说明。（二）管理费用与销售费用的增减变化情况（与上期对比），并分析变化的 原因，对业务费、销售佣金

9、单列分析。（三）以本期业务量大小为依据确定本公司主要业务，分析其销售毛利，并 根据具体情况分析降低产品单位成本的可行途径。第七条 利润分析（具体合适的内容参见附表）（一）分析主要业务利润占利润总额的比例。（二）对各项投资收益和其他营业收入做出说明。（三）分析利润完成情况及其原因。第八条资金的筹集与运用状况分析：以现金流量表为核心对资金来源与运用情况进行分析。第九条流动资产分析（一）存货分析（具体合适的内容参见附表）（1）根据产品销售率分析本公司产销平衡情况； （2）分析存货积压的形成原因及库存产品完好程度;（3）本期处理库存积压产品的分析，包括处理的数量、金额及导致的损失。（二）应收账款分析（

10、具体合适的内容参见附表）（1）分析金额较大的应收账款形成原因及处理情况，包括催收或上诉的进 度情况；（2）本期未取得货款的收入占总销售收入的比例，如比例较大的应说明原 因；（3）应收账款中非应收货款部分的数量，包括预付货款、定金及借给外单 位的款项等，对于借给外单位和其他用途而挂应收账款科目的款项应单独列出并 做出说明；（4）季度、年度分析应对应收账款进行账龄分析，予以分类说明。第十条负债分析（一）根据负债比率、流动比率及速动比率分析企业的偿债相关能力及财务 风险的大小；（二）分析本期增加的借款的去向；（三）季度分析和年度分析应根据各项借款的利息率与资金利润率的对比, 分析各项借款的经济性，以

11、作为调整借款渠道和计划的依据之一。第十一条其他事项分析（一）对发生重大变化的有关资产和负债本次项目做出分析说明（如长期投资等）；（二）对数额较大的待摊费用、预提费用超过限度的现金余额做出分析；（三）对其他影响企业效益和财务状况较大的本次项目和重大事件做出分析 说明。第三章措施与建议第十二条 通过分析，对所存在的相关问题提出解决措施和途径，包括：（一）根据分析，结合具体情况，对企业生产、经营提出合理化建议；（二）对现行财务管理制度提出建议；（三）总结前期工作中的成功经验。第十三条财务分析应有单位负责人和填表人签名，并在第一页表上的右上 方盖上单位公章，如栏目或纸张不够，另加附页，但要保持整齐、美

12、观。第十四条 各子公司财务分析应在每月结束后10日内报事业部财务部，各 事业部财务分析应在每季度结束后10日内报集团总部财务部。第四章附则第十三条本规则由集团公司财务总监负责制订修改，经总经理批准后颁布 实施。第十四条 本规则由集团总部财务部负责解释说明。补充说明：集团内部管理体制理顺之后，财务分析指标应从传统的指标分析 方式方法向现代指标分析方式方法过渡。现代企业财务分析指标体系主要合适的内容如下：I.获利相关能力分析指标数量分析指标（1）销售利润率销售毛利率=销售毛利/销售收入净额营业利润率=息税前营业利润/销售收入净额核心业务利润率=息税前核心业务利润/核心业务销售收入净额（2）成本利润

13、率成本费用利润率=税后营业利润/成本费用总额（3）资产收益分析指标总资产利润率=禾|润总额/平均总资产经营性资产收益率=息税前营业利润/平均经营性资产核心业务资产收益率=核心业务息税前营业利润/核心业务平均资产总额（4）资本收益分析指标营运资本收益率=息税前营业利润/平均运用资本（权益资本加长期负债）资本报酬率=税后利润/平均权益资本资本保值增值率=期末权益资本总额/期初权益资本总额（权益资本包括实收资本、资本公积与留存收益）质量分析指标（1）收益来源可靠性分析指标核心业务利润占利润的比重=核心业务利润/利润总额（2）收益时间分布分析指标收益期限结构=不同时间段的收益额/相关分析期内收益总额（

14、3）收益现金保障性分析指标销售营业现金流入比率=营业现金流入量/销售收入净额应收帐款收现率=应收账款平均收现额/应收帐款平均余额赊销收现折现系数比率=E （各时间段赊销收现额又折现系数）分析期赊销收入净额（或分析期应收账款累计净发生额）净营业利润现金比率=营业现金净流量/税后营业利润净利润自由现金流量比率=自由现金流量/税后利润（4）现金流量协调匹配关系分析指标现金流量适合率=息税前营业现金流量/（应纳税款+维持现有现金流量相关 能力必要追加投资+需要依赖营业现金净流量偿付的到期 本息）II.营运相关能力分析指标总资产周转率=销售收入净额/平均总资产经营性资产周转率=销售收入净额/平均经营性资产总资产相对节约或浪费额=实际销售收入X （1/总资产周转率一1/目标或行 业平均或行业最高总资产周转率）流动资产周转率=销售收入净额/平均总资产固定资产营运效果=流动资产周转率或销售率/ （平均流动资产/平均固定资 产）劳动效果=销售收入净额/平均员工人数人力资源有效规模（人数）=保持竞争优势必要的销售额/行业领先企业劳动 效果IIL偿付相关能力分析指标（1）企业集团最坏情况下（债务到期时，因缺乏现金流入只能以资产变卖