财务管理资料2023年-初学财务会计与基础管理知识分析教程.docx

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1、初学会计零基础入门教程当你没有一定基础去学会计的时候，会计对于自己来说，就好比是一个空的 杯子。慢慢地这个杯子就会被注入东西。下面就谈谈如何快速入门会计学，特别 是对于一个没有任何基础的人来说。教材知识是:基础的基础。会计学不难，很多人都是自学，学成后再考会计资格从业证的。对于刚学的 你，一定要从最基本的教材入手，要明白教材才是最基础的基础。当然选择一本 好的教材也是必不可缺。个人建议教材的选择上应考虑大学生基础会计的书籍。课后的习题一定要掌握。课后习题的答案都是来源于教材，有的稍微转了一个弯。但都离不开教材的 基础知识。一个连课后的习题都掌握不了，怎么可能去驾驭试题了同时，一定要认识到，弄懂

2、课后习题也是在巩基础知识。只有基础知识牢固了，才可能有质的飞跃。多问。因为是刚开始学习会计学，可能有一些观点和理论，别人轻松都能回答，而 自己却要费很大劲，还换回来一个一知半解。这样是很可怕的。所以，一定要多 问，对于自己不能理解的相关问题，一定要讲出来，不要怕别人嘲笑，不要觉得 不好意思，对于学习，一定要脸皮厚一点，直到弄懂为止。勤于思考，学会自己寻找答案。在多问的同时，也要学会独立思考，勤于思考。思考能够让自己更深刻的理 解。慢慢地在学习会计的路途中，灵感就会增加。当然，现在的互联网很发达，很多专业的学习网站一定要多去，上面也有很 多学习方式方法，相关问题解决等，说不定会帮上你了。同时，寻

3、找答案的途径 也广阔，如百度知道，把不知道的写在上面，很快就要人回应你了。一般情况下 上取得最大的成功。“知己”十分重要，“知彼也是同等重要的。” 企业为什么要做职业生涯规划员工之所以在一家企业里，取决于以下五个因素：1、前景与个人前景的吻合；2、企业文化；3、直接上级管理相关能力；4、绩效考核公平性；5、薪酬水平。由此可以看出，前景与个人前景的吻合对员工的稳定十分重要。多项 调查显示，员工个人发展因素成为继薪酬之后的最重要的离职原因。 晋升是员工的相关需求，是员工的福利。生涯规划是企业爱员工的一 种表现，生涯规划是让员工在企业内找到合适位置的办法。员工个人为什么要做职业生涯规划员工职业生涯规

4、划通路有自我生涯规划的人会有清晰的发展目标，每个人的人生不仅与收入 有关，还与自己的生涯规划发展有关。有目标的人才能抗拒短期的诱 惑，有目标的人才会坚定的朝着自己的方向前进，有目标的人才会感 觉充实。每个人只有找准自己的角色定位才能取得最大的成功，做自 己喜欢的事情，做到极致，最容易成功。很多时候失败的人不代表没 有相关能力，而是角色定位的失败。个人生涯规划正是对个人角色的 有效定位的方式。中小企业的职业生涯规划有何优势中小企业因为其本身在人力资源管理上具备的一些先天劣势，如企业 规模小、知名度低、薪酬福利资源受限等，导致人员流动性比较大， 难以吸引和留住优秀人才，更需要对员工进行职业生涯规划

5、。在员工 职业生涯规划方面，中小企业具备以下优势：1、机制灵活，中小企业则可以实现员工多面发展与内部流动，满足员 工多元发展相关需求，提高职业竞争力；2、在设计上不像大企业那么讲究标准化、精细化，在大企业员工的相 对固定化，中小企业可以使员工得到足够的锻炼，达到一精多能，实 现自我成就感的相关需求。做职业生涯规划前的准备做好职业生涯规划应该分析三个方面的情况：（一）、自己适合从事哪些职业/；（二）、自己所在能否提供这样的岗位以及职业通路；（三）、在自己适合从事的职业中，哪些是社会发展迫切需要的。（一）、自己适合从事哪些职业/；研究自己适合从事哪些职业/,是职 业生涯规划的关键和基础；回答这个相

6、关问题，要考虑以下各方面的 因素：1、自己所处的职业发展阶段，2、自己的职业性向，（就是职业类型）3、自己的技能，（也就是我们的自身本领，比如专业、爱好、特长等）4、自己的职业锚，（就是职业动机）5、自己的职业兴趣。1、本人所处的职业发展阶段。人生有四个职业发展阶段：（1）、探索阶段：15岁24岁之间；（2）、确立阶段：24岁44岁之间，这一阶段是大多数人周期中的核 心部分。这一阶段包括了三个子阶段:尝试子阶段（25岁30岁之间）、 稳定子阶段（30岁40岁）、以及职业中期危机阶段（在30多岁和 40多岁之间的某个时段上）；（3）、维持阶段：45岁65；（4）、下降阶段：66岁以上，当退休临近

7、的时候。处在不同职业发展 阶段的人，应考虑不同的事情。例如，在探索阶段，可以多做些尝试、 探索，在中摸索出本人的职业性向、职业锚、职业兴趣等，逐步找到 最适合自己的职业。而40岁以上的人，就不应该做过多的尝试，而是 应该认真分析清楚本人的职业锚、职业性向，选择本人有优势的职业 做长远的打算。这里的年龄阶段划分还应该针对不同的职业加以区分, 例如：在中国，作为职业足球运动员，30岁已经该退休了；而作为教 授，30岁差不多是最年轻的n以看到，目前，在校大学生处在第一阶 段一一探索阶段。2、本人的职业性向。约翰霍兰德的研究发现，不同的人有不同的人 格特征，不同的人格特征适合从事不同的职业，约翰霍兰德

8、将其分 为六种职业性向（类型）：（1）、实践性向，（2）、研究性向，（3）、社会性向，（4）、常规性向, （5）、企业性向，（6）、艺术性向。每一种职业性向适合于特定的若干 职业。通过一系列测试，可以确定一个人的职业性向。职业者如果确 定了自己的职业性向，就可以从对应的若干职业中选择。3、本人的技能，（也就是我们的自身本领，比如专业、爱好、特长等） 4、本人的职业锚。职业锚/动机（Career-Anchor）是职业生涯规划 时另一个必须考虑的要素。当一个人不得不做出职业选择的时候，他 无论如何都不会放弃的那种职业中至关重要的东西或价值观就是职业 锚。职业锚是人们选择和发展职业时所围绕的中心。每

9、一个人都有自 己的职业锚,影响一个人职业锚的因素有：（1）、天资和相关能力；（2）、 动机和需要；（3）、人生态度和价值观。天资是遗传基因在起作用，而 其他各项因素虽然受先天因素的影响，但更加受后天努力和环境的影 响，所以，职业锚是会变化的。这一点，有别于职业性向。例如，某个人攻读了医学博士，并且从事外科医生已经20年了，尽管 他的职业性向可能并不适合做外科医生，但是他在确定自己的职业时, 基本上不会考虑改为其它职业，这是因为他的职业锚在起作用。埃德 加施恩在研究职业锚时将职业锚划分为如下类型：1、相关技术或功能型职业锚；2、管理型职业锚；3、创造型职业锚; 4、自主与独立型职业锚；5、安全型

10、职业锚。相关技术型：这类人往往出于自身个性与爱好考虑，并不愿意从事管 理，而是愿意在自己所处的专业相关技术领域发展。在我国过去不培 养专业经理的时候，经常将相关技术拔尖的科技人员提拔到领导岗位, 但他们本人往往并不喜欢这个，更希望能继续研究自己的专业。管理型：这类人有强烈的愿望去做管理人员，同时经验也告诉他们自 己有相关能力达到高层领导职位，因此，他们将职业目标定为有相当 大职责的管理岗位。成为高层管理人员需要的相关能力包括三方面： 分析相关能力：在信息不充分或情况不确定时，判断、分析、解决相 关问题的相关能力；人际相关能力：影响、监督、领导、应对与控 制各级人员的相关能力；情绪控制力：有相关

11、能力在面对危急事件 时，不沮丧、不气馁，并且有相关能力承担重大的责任，而不被其压 垮。创造型：这类人需要建立完全属于自己的东西，或是以自己名字命名 的产品或工艺，或是自己的，或是能反映个人成就的私人财产。他们 认为只有这些实实在在的事物才能体现自己的才干。自由独立型：有些人更喜欢独来独往，不愿像在大里那样彼此依赖， 很多有这种职业定位的人同时也有相当高的相关技术型职业定位。但 是他们不同于那些简单相关技术型定位的人，他们并不愿意在组织群 体中发展，而是宁愿做一名咨询人员，或是自主创业，或是与他人合 伙开业。其他自由独立型的人往往会成为自由撰稿人。安全型：有些人最关心的是职业的长期稳定性与安全性

12、，他们为了安 定的，可观的收入，优越的福利与养老制度等付出努力。目前我国绝 大多数的人都选择这种职业定位，很多情况下，这是由于社会发展水 平决定的，而并不完全是本人的意愿。相信随着社会的进步，人们将 不再被迫选择这类型。正如许多分类一样，以上的分类也无好坏之分，之所以将其提出是为 了协助大家更好地认识自己，并据此重新思考自己的职业生涯，设定 切实可行的目标。值得注意的是伴随现代科技与社会进步，大学生要随时注意修订职业 目标，尽量使自己职业的选择与社会的相关需求相适应，一定要跟上 时代发展的脚步，适应社会相关需求，才不至于被淘汰出局。5、本人的职业兴趣。在做职业生涯规划时,还要考虑本人的职业兴趣

13、， 例如：喜欢旅行（适合于经常出差的职业）；喜欢温暖湿润的气候（适 合在华南）；喜欢自己做出决定（应该自己做老板）；喜欢住在中等城 市；不想为大；喜欢穿休闲服装上班；不喜欢整天在桌子后面等等。 另外，本人具有的职业技能也不能忽略，如果某人具有某项突出的技 能，而这项技能可以为其带来收入，做职业生涯规划时就应当将其作 为一个重要因素加以考虑。（二）、自己所在能否提供这样的岗位以及职业通路；除了研究本人适 合从事哪些职业/之外，还要考虑本人所在的可能给您提供哪些岗位, 从中选择那些适合您本人从事的岗位。如果在本没有适合您本人从事 的岗位，或者说，您所在的，不可能提供适合您本人的岗位，就应该 考虑换

14、了。作为的管理者，有责任指导员工做职业生涯规划，并且给 出员工适合的职业通路。这样，企业才能人尽其才；员工才能尽其所 能为效力。职业生涯规划的时限，面对发展迅速的信息社会，仅仅制 订一个长远的规划显得不太实际，因而，有必要根据自身实际及社会 发展趋势，把理想目标分解成若干可操作的小目标，灵活规划自我。 一般说来，以510年左右的时间为一规划段落为宜。这样就会很容 易跟随时代需要，灵活易变地调整自我，太长或太短的规划都不利于 自身成长。具体可有2种方式：一是根据自己的年龄划分目标，如25 -30岁职业规划、20002010年职业规划；二是根据职业通路中的职 位、职务阶段性变化为划分标准，制订不同

15、时期的努力方向，如5年 之内向部门经理职位冲刺，10年内成为主管经理。（三）、在自己适合从事的职业中，哪些是社会发展迫切需要的。做职 业生涯规划时，还要把目光投向未来。研究清楚本人现在做的，十年 后会怎么样自己的职业在未来社会需要中，是增加还是减少。自己在 未来的社会中的竞争优势，随着年龄的增加是不断加强害时逐渐削弱 在自己适合从事的职业中，哪些是社会发展迫切需要的等等。进行社会分析：社会在进步，在变革，作为即将步入社会的大学生们， 应该善于把握社会发展脉搏。这就需要做社会大环境的分析：当前社 会、政治、经济发展趋势；社会热点职业门类分布及相关需求状况； 所学专业在社会上的相关需求形势；自己所

16、选择职业在目前与未来社 会中的地位情况；社会发展对自身发展的影响；自己所选择的单位在 未来行业发展中的变化情况，在本行业中的地位、市场占有及发展趋 势等；对这些社会发展大趋势相关问题的认识，有助于自我把握职业 社会相关需求、使自己的职业选择紧跟时代脚步。同时，个人处于社 会庞杂环境中，不可避免地要与各种人打交道，因而分析人际关系状 况显得尤为必要。人际关系分析应着眼于以下几个方面：个人职业发 展过程中将与哪些人交往；其中哪些人将对自身发展起重要作用；中 将会遇到什么样的上下级、同事及竞争者，对自己会有什么影响，如 何提高提高人际交往相关能力与之相处等等。四、如何给自己做一个 科学的职业生涯规划

17、在综合考虑上述三个方面的因素后，就能够给自 己做职业生涯规划了。1、职业生涯设计的具体方式方法许多职业咨询 机构和心理学专家进行职业咨询和职业规划时常常采用的一种方式方 法就是有关5个“W”的思考的模式。从问自己是谁开始，然后顺着问 下去，共有5个相关问题：(1) Whoareyou你是谁(2) Whatyouwant你想 干什么(3) Whatcanyoudo你能干什么(4) Whatcansupportyou环境支持 或允许你干什么(5) Whatyoucanbeintheend最终的职业目标是什么回 答了这五个相关问题，找到它们的最高共同点，你就有了自己的职业 生涯规划。对于第一个相关问

18、题“我是谁”应该对自己进行一次深刻 地反思，有一个比较清醒地认识，优点和缺点，都应该一一列出来。 第二个相关问题“我想干什么”是对自己职业发展的一个心理趋向的 检查。每个人在不同阶段的兴趣和目标并不完全一致，有时甚至是完 全对立的。但随着年龄和经历的增长而逐渐固定，并最终锁定自己的 终身理想。第三个相关问题“我能干什么”则是对自己相关能力与潜 力的全面总结，一个人职业的定位最根本的还要归结于他的相关能力, 而他职业发展空间的大小则取决于自己的潜力。对于一个人潜力的了 解应该从几个方面着手去认识，如对事的兴趣、做事的韧力、临事的 判断力以及知识结构是否全面、是否及时更新等。第四个相关问题“环 境

19、支持或允许我干什么”这种环境支持在客观方面包括本地的各种状 态比如经济发展、人事政策、企业制度、职业空间等；人为主观方面 包括同事关系、领导态度、亲戚关系等，两方面的因素应该综合起来 看。有时我们在职业选择时常常忽视主观方面的东西，没有将一切有 利于自己发展的因素调动起来，从而影响了自己的职业切入点。而在 国外通过同事、熟人的引进找到是最正常也是最容易的。当然我们应 该知道这和一些不正常的“走后门”等歪门邪道有着本质的区别。这 种区别就是这里的环境支持是建立在自己的相关能力之上的。明晰了 前面四个相关问题，就会从各个相关问题中找到对实现有关职业目标 有利和不利的条件，列出不利条件最少的、自己想

20、做而且又能够做的 职业目标，那么第五个相关问题有关“自己最终的职业目标是什么” 自然就有了 一个清楚明了的框架。最后，将自我职业生涯计划列出来， 建立形成个人发展计划书档案，通过相关系统的学习、培训，实现就 业理想目标：选择一个什么样的单位，预测自我在单位内的职务提高 步骤，个人如何从低到高逐级而上。例如从相关技术员做起，在此基 础上努力熟悉业务领域、提高相关能力，最终达到相关技术工程师的 理想生涯目标;预测范围的变化情况,不同对自己的要求及应对措施； 预测可能出现的竞争，如何相处与应对，分析自我提高的可靠途径； 如果发展过程中出现偏差，如果不适应或被解聘,如何改变职业方向。2、根据个人需要和

21、现实变化，不断调整职业发展目标与计划。职场上 常说，计划赶不上变化。对于自己碰到的相关问题和环境，需要及时 调整发展规划，一成不变的发展计划有时形同虚设。根据职业方向选 择一个对自己有利的职业和得以实现自我价值的单位，是每个大学生 的良好愿望，也是实现自我的基础，但这一步的迈出要相当慎重。就 人生第一个职业而言，它往往不仅是一份单纯的，更重要的是它会初 步使你了解职业、认识社会，一定意义上它是你的职业启蒙老师。最 后，提醒毕业生们，人生成功的秘密在于机会来临时，你已经准备好 了！机遇对于任何人来说都是平等的，千万别在机遇面前说抱歉！3、如何落实规划制订好一系列的职业发展规划后，如何将其最终落实

22、 是每个规划制订者所必须考虑并面对的一个相关问题。做一个好的计 划若没有实施上的细则，就无法保证计划顺利进行。应对职场纷繁信 息和变动选择的成功法则就是必须建立有效的信息整理、分析和筛选 相关系统，再结合自身竞争力合理规划职业生涯。这样才能在职业发 展过程中凭借良好的职场敏感度达到职业成功的彼岸。领队及新驴友出行注意事项（驴友必看）领队出行注意事项：中国户外领队完全手册领队职责：1 .要保证活动安全，不要冒险，领队的安全是全队的保证。2 .语言要文明，平等对待人。你是能找到满意的答案的。必要的怎样开展企业和员工生涯规划生涯是个人通过从事所创造出的一个有目的的、延续一定时间的生活 模式。该定义是

23、由美国国家生涯发展协会 (NationalCareerDevelopmentAssociation)提出，是生涯领域中最 被广泛使用的一个观念。r生涯规划的概念生涯是个人通过从事所创造出的一个有目的的、延续一定时间的生活 模式。该定义是由美国国家生涯发展协会 (NationalCareerDevelopmentAssociation)提出，是生涯领域中最 被广泛使用的一个观念。“延续一定时间(Timeextended) ”是指生涯不3 .要有责任心，要注意观察，谁有伤痛了，谁不注意环保了，谁冷了， 谁情况不好了，冷场了，谁掉队了等等情况都必须及时处理，若你处 理不了，赶快联系其他领队。4 .要

24、有全局观念，注意队伍行进的速度，太快了过早的到达营地，大 家无所事事，太慢了到达营地天黑了，不利于砍柴生火。5 .注意领队之间的配合，行进中前后呼应，休息时多跟队员沟通，到 达营地时各司其职，尽快把众人安顿好，篝火晚会时注意调节气氛。6 .注意发挥参加活动人员的积极性，教会他们主动参与，教授他们野 外知识，象取水，生火砍柴，烧烤，搭帐篷，拣垃圾等事物可以教会 他们做，但领队应监督有不对的地方马上指出，说话必须委婉，让人 容易接受，比如帐篷里不许抽烟不许穿鞋进入，帐篷套必须放在帐篷 里等。7 .领队必须记路，包括城市里和山里的路，必须作记录，回来后必须 写一份总结报告，总结经验教训。8 .领队必

25、须诚恳接受活动驴友投拆。9 .领队之间如有矛盾或不协调的事情，请在私下里解决，不要当着参 加活动的队员面前吵架，你的一举一动代表整个组织的形象。10 .队伍中不许有消极言论，如果发生一定要压制，否则会影响全体队 员的士气，不允许私人报警。H.领队不允许与参加队员发生感情纠葛，但鼓励正常交往12 .领队不允许在活动中酗酒。13 .领队要教育大家爱护环境，保护自然，妥善处理垃圾。14 .整体行进中，注意队伍不要拉的太长，领队要分散开，不要出现队 员有事找不到领队的情况。15 .多吸收知识，如支帐篷，用睡袋，穿安全带，使用下降器，做保护 识别野菜等。16.随时注意清点人数，包括你组人和全队人。17

26、.禁止领队有个人英雄主义的行为，使队员出于好奇模仿发生危险。18 .入乡随俗，公平买卖，不和当地人发生争执。19 .不拿群众一针一线。20 .随时随刻衣冠整洁，言语文明，保持领队良好形象。21 .随时真诚的鼓励和表扬队员，增进与队员之间的感情。22 .认真写好领队本次活动游记可由指派代新人代笔,活动,发布论坛。23 .严禁做任何违反操作规程，经验相关能力不及的事情。24 .随时挖掘领队的苗子。领队的权力与义务领队的权利：1、你有权利安排线路、出发时间和行程。2、你有权利根据安排限制参加活动的最多人数。3、你有权利出于安全原因控制参加活动的男女性别比例。4、你有权利出于安全原因劝阻不适合的人员参

27、加该次活动。5、你有权利要求参加活动的人员自己准备装备。6、你有权利在活动中根据天气、队员状态修改活动计划。7、你有权利要求队员在活动过程中听从安排。8、你有权利在活动前要求大家预付活动中将支付的费用。9、你有权利安排为参加活动的人员统一适当的保险。领队的义务：1、你有义务尽你所能保障每一个参加活动人员的安全。2、你有义务根据活动难度级别在出行前对线路和时间有充分的准备以 保障活动安全。3、你有义务根据报名先后接纳参加活动的人员（不适合活动的除外）。4、你有义务在召集活动时说明活动的难度级别，便于参加人员选择。5、你有义务在活动召集时说明活动的时间、线路安排、装备要求等信/息、O6、你有义务在

28、活动过程中提醒大家注意环保7、你有义务保密因活动所需要而搜集的个人信息（真实姓名、性别、 通讯方式、身份证号码等），所有信息仅用于该次活动。8、你有义务依据费用AA制的原则召集活动。9、你有义务在活动结束后公开帐务。领队注意事项1、领队要计划好这次活动的：活动目的、时间、地点、人数、装备、 费用、交通、食宿、安全、报名方式方法、责任声明等。2、出发前告诉大家这次活动的：起点、途经线路、终点、人文环境等 情况，一般情况下不要随便更改计划。3、出发前要安排好先锋及押后队员，一般由经验丰富身强力壮的队员 担任，行进中领队一般走在先锋后面3-5人位置。4、领队要注意，行进中隔一段时间要报数，带出去多少

29、人，就必须带 会来多少人。5、领队与先锋须经常沟通，不时查看地图以校正线路，发现错误及时 改正，甚至原路返回。6、遇到岔路口、有障碍或前进方向不明确时，先锋必须请示领队，由 领队作出决定，不得擅自作主张。7、遇到突发事件领队必须镇定，正确判断，作出决定，全体人员必须 服从领队，协助领队，不得起哄，更不得拆台。8、领队所思考的不光是怎样前进冲锋，而且要考虑怎样返回，行进中 不时观察周围地型地貌特征、突出物、路标、怎样返回、有无第二套 解决方案等。9、领队必须记住：对别人的生命负责，切记安全第一。结队行进须知一（领队注意事项）结队行进必须顾及礼貌和其他考虑，能使行进效果更高，乐趣更多。1、切勿跟得

30、太紧，给前面的队友一点空间，最好相距三至五步之遥, 不要如影随形。2、切勿落后太多，以免和队友失去联络，或老是让前面的人等你赶上 来。3、推开挡路的树枝要放手时，务必先回头看看，切勿打到后面的队友， 喊一声小心树枝！ 提醒后面的队友注意。最好直接绕开树枝或由下 面钻过去，除非必须抓住树枝来做轻的确保。4、停下来系鞋带、调整背包、照相、或欣赏风景时，需让到路边去, 可能的话站在经过的队友上方。5、绕过队友身旁须先征求许可，而且挑个好地点来超车。切勿用手 肘硬挤上前。6、和迎面而来的登山队交会时，要有礼貌。依据传统, 下山队伍须礼让到一边，让上山队伍先行，不必中断步伐。然而地形 若是十分陡峭，或是

31、下山队伍人数较多，不如上山队伍暂让一旁喘口 气比较妥当。7、步伐的快慢须按计划顺利到达定点，但不可累坏动作慢的队友。如 果有人赶不上，须调整队伍的步调，以免他落后太多。调整步伐快慢 亦需考虑山径难易和天气状况。8、千万不可让队友脱队，不论是队伍第一个或最后一个都一样。在休 息处等最后一位队友赶上来，并给他时间休息。9、若遇队友速度慢得离谱，考虑请一位队友陪他回头，或在安全得指 定地点等候。10、试住让速度最慢的队友带头走在最前面，设定步伐。让种激励的 方式可令慢郎中加快脚步。11、不需顾虑路线寻找的长途行进或下山，须指定集合地点。要求最 资深的队友领队或押后，如此可使小型登山队的成员以自己的最

32、佳脚 程前进。12、要笑脸迎人，要值得人信赖。做一个讨人喜欢的同伴。领队活动 行程计划书领队活动行程计划书领队活动行程计划书领队活动行程计 划书日期：/时间：上午/下午 出发，上午/下午 到达目的地目的地简单介绍： 活动合适的内容： 行走路线：由起，途经 至 下撒路线：由途经 至 集合地点：时间：上午/下午 交通工具：班次/时间：领队姓名：联络电话：副领队姓名： 联络电话： 参加人数共： 人年龄:由 岁，至 岁必需的装备:登山背包、登山鞋、睡袋防潮垫、帐篷、地图、指南针、笔，记事簿、 手表、小刀、哨子、头灯（或电筒）、手机、救伤药包，备用电池，毛 巾、手套等；次要的装备:衣服：备换衣物、雨 衣

33、、冲锋衣、羽绒服、抓绒衣，食物：水多少升， 多少天食物，糖，食盐，参加者需知注意事： 声明风险自担原则： 领队首先要学会授 权领队是队伍中的灵魂，他应该始终保持最好的状态来处理那些关键 的事物，而不是一些琐碎的小事。比如说财务和领队分开，这就是一 个好的榜样，这样可以很好的杜绝腐败。还有，比如说带路、收尾这 些事情，这些都应该交给其他人去做，要始终保证自己和大多数人在 一起。那些领队负责探路和收尾的模式，我很不赞成，你这样做了， 实际上就使你脱离了大多数人，当他们遇到了相关问题，需要你协助 的时候，你怎么办领队应该本着凡事不要亲为，指挥队员去干就可以 了，你要记住，你要保护队伍里大多数人的利益

34、。在授权的时候，领 队不要害怕，可能感觉这个人比我牛，指挥不动什么的。在这里，你 是有绝对权利的，授权不光是减轻了你的，而且也使队员的集体荣誉 感增强，锻炼了他的相关能力，一般队员是愿意为团队的。领队要有 魄力我们在外出旅行，经常会有一些意想不到的事，队员们意见不统 一，大家都眼巴巴的看着你。而这时你可能也不知道正确答案，也不 会有正确答案，如果团队无法统一的话，你这时就该做决定了。你这 时一定要顶住压力，反驳掉一方，可能要充当黑脸，这时你的态度一 定要坚决，不能暧昧。暧昧只能使两种意见争夺得更加厉害，而导致 队伍之间的矛盾越来越激化。领队要勇于承担责任领队对于队伍内部, 主要负责协调沟通，为

35、队伍所面临的事情做决策；对外界，主要是对 自己的决策负责，承受外界对队伍的压力。当外界对你对进行指责时， 对外，不要把什么责任啊和队员划清楚，你这样是把自己和队员放在 平等的位置上，领队就是队伍与外界的一个出口，你应该去保护你的 队员。荣誉是队员的，责任是自己的，只有这样你才能把队员团结在 你的周围。你看如果一个市出了大事，它的市长就得辞职就是这个道 理。在队伍内部，大家可以对活动中出现的相关问题进行总结，将责 任细分。新驴友要注意的事项装备选择注意事项1、做自我分析当外出归来的时候应当把自己一路对装备的感受记下来 以便分析得失。只有这样才能不断提高我们对装备的认识。并且在路 上与别人的交流中

36、得出对自己的装备较为准确的评价。2、绝不要想“一步到位”3、绝不要买最高级别的、极限条件下适用的装备去极限地区不一定是 老驴们的专利但一定不是新驴们撒欢的地头。付出比普通装备高几个 级别的金钱买极限装备又没有什么机会去极限地区是一种过量的浪费。 国外那些大牌子别人怎么推荐我都不考虑哥仑步我就用的很好淘宝买 还便宜不少。4、在有选择的时候绝不要买最便宜的东西有时候贵的东西会贵得毫无 道理但是便宜的东西在任何时候都有它便宜的道理的。当你面对琳琅 满目的货架各种不同颜色的商品困惑于选择的时候记住不要买同类商 品中最便宜的那一种。5、列个单子在任何东西之前拿出一张纸写下你对这件装备的具体要求。 不要少

37、于3项也不要太多。世界上没有价钱便宜还很完美的东西列个 单子是为了和东西的品质妥协。你要找到一样东西是符合你最想要的 条件的同时就要牺牲一些期望了。让人伤心的是每一次我列出来的排 第一的条件都是价钱便宜。6、不要空谈新手一定要跟着去户外活动体验一下就知道自己需要什么装备和自己装备的局限性了。哪怕就穿着解放鞋去至少回来也有经验了。7、反季节秋天来临的时候买快干衣夏天到来的时候买冲锋衣绝对更实 惠。我买的哥仑步很多就是淘宝反季节买的超便宜。8、做好体能储备体能是你能给自己最好的装备甚至是你迈出户外的第 一步之前唯一的装备。周末赖在床上或者长时间的晚上熬夜只能扰乱 你身体内部的生物钟。是光线控制你的

38、生物钟而不是更多的睡眠。如 果你经常躺着那么就试着一起床就到户外活动一下来协助锻炼你的身 体吧。9、不要追求完美的100现实生活中是不可能有完美的没有100透气和 防水的衣服鞋子。因此尝试达到不可能的高标准就是在浪费时间。取 而代之定制比较实际的目标和顺其自然一这都会使你生活的更加快乐。 10、不计较装备的好坏接受你的装备不如别人的现实。强行要证明军 胶是胜过登山鞋的做法是不切实际的。尽量让你的装备适合你要去的 活动才是重要的如果没有适合的装备降低活动的难度和减小活动的范 围是必要的。11、说不这是指当你遇到昂贵的装备时候就不要再继续逞强了。如果 这是某项活动必备的装备先去玩其它的活动吧。如果

39、你抛弃必备品而 强行继续的话你就会由于失去可依赖的装备而不堪重负、身心俱疲和 成为牺牲品了。12、从活动吸取教训13、先租后买也可以很多装备可以在户外店租得到。如果你参加户外 活动的频率不是很高的话或者还没有拟定主意买什么租借会是很好的 体验户外装备的方式。14、多问相关问题活动的过程中多与伙伴们交流在同样的天气条件下 最容易比较出装备的性能。如果你的数十元的装备能够获得与数百上 千元的装备同样的感受恭喜你这次的活动你的装备可以说成功了不过 这种可能性不大。装备潜规则户外“潜规则”驴圈里的“三不借、三不问、三不准” 一、驴圈里的三不借1、驴圈里的“水不借”户外活动中水是非常重要的重要到何种地步

40、电 影、小说里常常有所阐述那口渴的表情那干裂的嘴唇那传递着谁也舍 不得喝的一壶水那危急时刻像甘露般珍贵的一口水因为重要因此一般 情况下每一位老驴都会根据路程来控制自己水壶的水量永远不让自己 的水壶断水。而菜驴新驴就缺少经验了有的竟然敢不带水壶就上路有 的上路没喘气多久就猛灌水有的干脆自己的喝完了就向别人讨水喝。 借水不是不卫生一方面的事情除你的口水我不想品尝外自救更是重要 的一方面。深山老林里是买不到矿泉水的矿泉水的水瓶经不起开水烫 到营地时是需要补给开水的一烫就瘪很不好用。所以每一位驴友出行 时都会带上自己的专业水壶硬塑、铝制或不锈钢水壶并非常注意自控 自己水壶内的水量很少会缺水断水2、驴圈

41、里的“光不借”户外活动中的光源包括手电、头灯、蜡烛、火 柴、化学热力带和罐装点热器等这些都是消耗品。除公用装备外一般 情况下是不外借的。菜驴就缺少经验了白天觉得手电多余夜晚一来事 是作为一个事件或选择的结果而发生的事情。更确切地说，生涯在本 质上是持续一生的过程。它受到个人内在和外在力量的影响。“创造出(Workingout)”在这里是指生涯是一个人的愿望与可能性之间、理想 与现实之间妥协和权衡的产物。生涯发展是一系列选择连续进行的结 果。“有目的的(Purposeful)”是指生涯对个人来说是有意义和有价 值的。生活模式(lifepattern)在这里意味着生涯不仅是一个人的 职业或，还包括

42、生活中的各种角色担当“(Work)”可能是生涯领域最 易被误解的词语之一。我们每个人对它的含义都有一定的认识。但对 生涯专家而言，是一种活动，可以为自己或他人创造价值。生涯规划 简单来说，就是对影响我们生涯发展的经济、社会、心理、教育、生 理等各种因素的选择和创造。它通常建立在个体对自我全面、深刻的 认识的基础之上，需要结合职业发展的一般性特点。生涯规划的意义在市场经济中，社会竞争日趋激烈，“预则立，不预则废”，生涯规划 显得十分重要，其前提是正确认识自我。因此，客观上要求大学生在 高考之前就应当制定符合自身实际情况的职业生涯规划，选择满足社 会发展需要和自己有兴趣的专业，上大学以后还要重新认

43、识自我，调 整自己的职业生涯规划，并积极作好知识、技能、思想、心理诸方面 的准备，努力实施生涯规划。大学生职业生涯规划，对大学生而言，就是在自己兴趣、爱好的前提 下及认真分析个人性格特征的基础上，结合自己专业特长和知识结构, 对将来从事所做的方向性的解决方案。大学生在走向社会前，将现实 就向别人借。所以每一位驴友出行时务必要带上自己的专业光源手电、 头灯、电池而且开关要牢靠以防放在包中被无意打开。3、驴圈里的“睡袋不借”睡袋不借。不是有老驴笑说嘛过去我是书不 外借、老婆不外借现在我郑重加一条睡袋不外借。问他为什么他说非 常不卫生。是啊暴走一天了常常没有水擦一擦身子、洗一洗脚就得钻 进睡袋里挺尸

44、了自己的汗臭体臭脚臭就算了别人的那还了得而菜驴就 缺少经验了觉得买个睡袋划不来就向别人借。所以每一位驴友出行时 务必要带上自己的睡袋哪怕带上最薄的最便宜的那种双面绒睡袋也行 这样把别人的被褥、大衣压在上面别人也就不生闷气了。二、户外“三不问”1、不问年龄和。年龄在现实里普遍会当“隐私”看待并且讳言年老。 西方的白领丽人们更讲究这一点。为生而作是生活中的一个重要方面 职业的好与坏是一个人在社会中所处于的位置在不熟悉下问的过多你 或他人有时会感到很尴尬。2、不问收入和住址。收入实际上与个人的相关能力相关事关个人脸面。 交谈时一旦涉及这些相关问题便会让交谈人没有平等与尊严可言。家 庭住址被现代人看作

45、是个人稳私是个人领地故对不熟悉的人是不会公 开的即便是私宅的电话号码也通常情况下不会对外界公开。3、不问婚姻和健康。谈论婚恋相关问题在现代人看来不仅会误认为无 聊而且还有可能被视为成心令人难堪或是对交谈对象进行“性骚扰”。 健康相关问题每个人的健康状况均为其立足于社会的重要“资本”所 以轻易不会将其实情告之于人。别人都不愿告诉你了你还要问什么三、户外“三不准”1、不准在没有经过驴友同意的情况下突然到驴友家中打扰他的正常生 活。2、不准找驴友借钱借物。3、不准随便公开驴友的电话和家庭住址以及个人隐私。当然在驴友的 允许下也就另当别论了。”户外运动追求的是一种单纯的轻松和快乐远离市区的喧嚣和尘世俗

46、事 的缠绕尽情享受大自然的美妙所以这“三不问”“三不准”原则很有必 要。时间可以消磨一切。时间久了长期在一起的驴友彼此知根知底可 以成为一生一世的好朋友那就是我们追求的最高境界。但是对新人对 不愿公开自己隐私的人来说还是尽量回避一些话题吧。网站建设过程和做法随着时代步伐的前进，时代的概念也在逐渐变化，第四媒体互联网的 迅速发展,使信息传播业面临一场变革，网站建设成为一个重要课题。 本文通过对网站建设过程的分析，旨在找出比较适合时代发展的网站 建设理念。栏目策划信息收集建站前期首先在做网站之前给要做的网站一定准确的定位，没有方向的船哪边 的风都不会是顺风。所以给网站定位，明确建站目地是第一步要做

47、的。 给网站做定位时，与同学进行讨论，以便于能对网站的建设方向有一 定的把握，同时最好在网上收集一些资料，及时的了增加一些建站知 识，结合到策划中去。这样才能很好建设一个好的网站。当然一般情 况下是提出要求，我们来完成，所以对于网站的目的与定位一般是由 给出的。1、前期信息收集在明确建站目的和网站定位以后，开始收集相关的意见，跟的有关部 门结合，跟的实际情况相结合，这样可以发挥网站的最大作用。调查一下究竟哪些人在访问您的站点，以及他们为什么要访问。新手 或不定期上网的Web用户与软件开发商相比有非常不同的兴趣和站点 需要。使您的站点对访问者来说有所协助。这一步是前期策划中最为关键的一步，因为做

48、网站一定是为和用户服 务的，所以收集他们的意见和想法是最为必要的。这一步需要整理成 文档，形成对用户兴趣的调查报告，同时让有关部门配合提交一份本 部门需要在网上开辟的栏目计划书，需要有关部门一定要考虑充分， 因为如果要把网站作为一个正式的站点来运营的话，所做的每一项栏 目的设置都应该是有规划的，如果考虑不充分，会导致以后突如其来 的新加合适的内容破坏网站的整体规划和风格。当然这也并不意味着 网站成形后是不许添加栏目的，只是在添加的过程中需要跟网站的情 况结合着来，也最好是当初策划时考虑全面！2、具体分栏目策划收集完各部门的相关信息以后，对其进行整理，整理以后找出重点， 根据重点以及业务的侧重点，结合网站定位来敲定网站的分栏目需要 有哪几项，可能开始时会因为栏目较多进而难以确定最终需要哪几项, 这又是一个讨论的过程，需要团队在一起把自己的意见说出来，一起 反复比较，给定下来的合适的内容进行归类，形成网站栏目的树状列 表用以清晰表达站点结构。然后以同样的方式方法，来