2023下半年财务工作总结范文（5篇）.docx

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1、2023下半年财务工作总结范文（5篇）2023下半年财务工作总结范文（精选5篇）2023下半年财务工作总结范文篇1时光不知不觉得流逝，1_年已经过去了一半了，在单位各部 门的领导和负责人的配合下，财务科认真的完成了所有财务的核 算及收支的工作，对单位的各部门财务的指标进行了考核，分析 及监督，对各种报表的上报，帐务的处理等都已完成了。在编制 预算、资金安排上做到了量入为出，以下是我所总结的年上半 年财务工作总结，敬请各位领导提出宝贵的意见。一、以人为本抓管理，夯实基础促工作1、坚持的学习，不断的提高工作的能力。年初我们制定了科室的学习计划，坚持正常的科室集体学习 与个人自学相结合的方式，组织科

2、室人员学习政治的理论知识和 财经的专业知识，树立终身学习的理念，营造浓厚的学习氛围， 努力建设在学习中工作、在工作中学习的学习型科室。不断吸收 新知识，与时俱进，适应工作需要，提升整体工作能力。引导科 室人员团结一致、谦虚谨慎、真诚待人，踏实工作、加强品性修 养，做一个高尚而有品位的人，树立良好形象。2、明确分工，落实工作责任制。水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本 分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业 的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等， 量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和 管理提供有力的财务信息支持。六、加强

3、应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品，提 高资金的运行质量，合理控制资金的使用。公司发展至今，生产资金的筹集，一直是个头痛的问题，大 家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是 物资采购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一 个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我 们只能在应收款管理与库存管理上进行控制，压缩库存，合理生 产，控制资金的流向，使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最 底线，在资金尤为紧张的情况下，财务部将从采购材料与产成品这 一块有效地跟踪好资金的运作。七、继续做好各部门工资奖金的核算工作。今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将

4、继续严谨 细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保 工资的发放。以上工作是我财务部20上半年的主要工作，还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是 我财务的一些本职工作，查找不足赶先进，立足根本争先进，这 不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神 集思广益，财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何 在实施成本控制上做文章！总之，今后的工作中，还是年初责任领 导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并 充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展， 与各位共同进步，与公司共同成长。2023下半年财务工作总结

5、范文 篇4春去秋又来，四季轮回，公司已然迈进一个全新世纪。我们 公司的财务部也有了一个全新的开始，人员结构有了比较大的调 整，基本上都是新人多、新岗位，带队的任务自然的落在了我的 肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们都没有一点畏 缩，在领导的正确领导和其他各部门的大力支持下，凭着很强的 责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提 高，我觉得有必要对这半年多的工作做一简单的回顾。一、作为非盈利部门，合理控制成本（费用），有效地发挥企 业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初，为了加强 会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部制定了新 的管理细则。细则中对借款、

6、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论，把各项条款逐一与 实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。 在出纳环节中，我们强调一定要坚持原则、不讲人情，把一些不 合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据 细则中的规定，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。 通过这半年的实践，我们的工作取得了显著的成效。数字是最有 说服力的，在销售额与上年同期基本持平的情况下，三费（管理费 用、销售费用、财务费用）却比去年同期下降了 20.8%。通过实际 工作，我们都深刻的意识到加大成本控制的力度，尽快推出相应 制度的必要性。二、财务部每天都要接触大量

7、的数据和枯燥的报表，但大家 以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。为了提高员工的 荣誉意识，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内 部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平时 的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行 有效地调动了大家的积极性，充分发挥了企业的奖励机制，合理 地利用了人力资源。三、为了更好的与部门沟通，我们在完成本职工作的同时， 发扬协作精神，积极配合总经办顺利完成了 20年工商年检的工 作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流中心录入费用，我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇 总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏

8、，为公司完成销售计划 提供依据，我们及时记录每一笔到款，准确记录货款的清欠并周 期性地与营销人员的往来帐进行核对，并做到营销、财务、物流 中心数据口径一致。四、为了培养自身的综合能力，取人之长、补己之短。我们 定期进行小组讨论、学习企业会计制度，大家互相交流心得，熟 悉各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经 理，再由部门经理转达给主管，主管根据汇总上来的意见与建议 做出相应的措施。除此之外，我们合理地安排每位员工的外勤工 作，让每个人都有与外界接触的机会，做到工作有里有外、有张 有弛。五、在上半年的税务工作中我们克服了许多困难，通过积极 参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及

9、查阅大量的财务资 料，顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人 年审工作。通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的 质量，并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制 工作。通过总结，我有几点感触：其一是要发扬团队精神。因为公 司经营不是个人行为，一个人的能力必竟有限，如果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高 的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上，否则团 队精神就成了 一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢？具体到 各个部门，如果你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到 你周围的同事，大家以你为榜样，你的进步无形的带动了大家共

10、 同进步。反之，别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力，如 此产生连锁反应的良性循环。其是要学会与部门、领导之间的沟 通。公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，实际上 它们之间存在着必然的联系。就拿财务部来说，日常业务和每个 部门都要打交道。与部门保持联系，听听它们的意见与建议，发 现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能，来 能及时的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。其三是 要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展，会计的概 念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在金融、税务、计算机 应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财 务人员提出了更高的

11、要求一逆水行舟，不进则退。如果想在事业 上有所发展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞 争环境。人生能有几回博，在今后的日子里，我们要化思想为行动，用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。2023下半年财务工作总结范文 篇5时光流逝，不知不觉间，20年已经过去一半，在公司领导 和各部门的配合下，财务部认真完成所有财务核算及收支工作， 对公司各部门财务指标进行考核，分析及监督，对各种报表的上 报，帐务的处理等都已时间过半任务过半。在编制预算、资金安 排上做到量入为出，以下是我对20年上半年财务工作总结，敬 请各位领导提出宝贵意见。一、以人为本抓管理，夯实基础促工作。1、坚持学习，不断提高工作

12、能力。一直以来我都给自己定有严格学习计划，树立终身学习的理 念，在学习中工作、在工作中学习，在加强自身学习的基础上， 也发现了一些问题，通过个人学习不能完全提高整个财务部工作 能力，只有引导部门所有同事参与到学习中来，坚持正常的学习， 逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力。多组织部 门同事学习专业知识，多参与讨论，营造浓厚的学习氛围，努力 建设学习型部门。不断吸收新知识，与时俱进，适应工作需要， 提升整体工作能力。2、明确分工，落实工作责任制。根据公司管理的要求，紧紧围绕年度经营考核指标，完成今 年财务工作的目标任务，积极进取、扎实工作成效显著，在大渡口项目的前期工作中，根据政策法规

13、，财务部经过多次努力，在 公司其他部门的配合下，终于顺利到大渡口地税局办理好税务登 记工作，并且已经到八桥税务所报到，为税务工作的开展作好基 础工作。为确保完成年度工作目标责任制任务，财务部将在接下 来一段时间内制定工作岗位责任，明确人员岗位的职责权限、工 作分工和纪律要求，天天要有工作计划，周周要对工作进行回顾， 强化人员的责任感，加强内部核算监督，同时促进了财务人员合 作与团结，从制度上奠定完成年度目标任务的基础。二、围绕目标抓落实，扎实工作出成效。1、上半年财务指标完成情况：全公司实现收入1096. 65万元，占20_年度预算指标50. 77%, 比上年同期增长38.01%；其中：公司收

14、入1033.59万元，物业 公司收入63.06万元。全公司上半年实现内部利润611.08万元， 占年度预算的56. 58%,比上年同期增加103. 05%；其中：公司内 部利润614.06万元，占年度总预算的56.85%,比上年同期增加 118.37%,物业管理公司实现内部利润-2. 98万元，比上年同期净 额减少22. 72万元（减少部分主要是20_年上半年的的车库收入）, 利税在上半年实现165. 74万元，占全年指标的52. 12虬比上年同 期降低23. 5%,各项经营指标均超额完成，这并不是我们的工作都 已经做得很好了，只是我们在做年度预算时，对指标留有了一部分余地，这是年初我们对公司

15、的经营指标的完成情况过分保守, 在接下来的工作中我们要不段挖掘我们的潜能，利用好我们现有 资源，在增收节支方面要下足功夫，对各个部门实行全方位的监 督。2、规范财务管理，集团公司年初重新修订了经营指标预算考 核管理办法，为规范财务管理提供了制度保证，财务部也认真编 制了公司的财务预算及各项经营指标，财务部内部也对上半年公 司的财务收支两条线的执行情况进行了检查，各项经营指标完成 情况良好，都是按财务制度的规定在执行。3、合理调度筹措资金，保障商场及大渡口新项目的需要。关 注大渡口新项目的时时动态，及时做好资金的筹措，将资金需要 的缺口及时与集团公司进行沟通、协调。在银行融资方面，积极 与银行进

16、行沟通，及时提供银行需要的详细资料，积极配合银行 进行前期的调查及评估工作，争取早日预授信，为明年的开工建 设提供资金保障。4、积极整理会计档案，规范会计档案管理。我们克服了人手 少、任务重的困难，按照集团公司对会计档案的整理要求，对20 年的会计档案进行整理归档，经过前后三个多月的努力，完成了 会计档案归档工作。在接下来的下半年，财务部在增加一个人的 情况下，将对05-20年发生的各种会计档案进行重新清理、装订、归档。进一步清理财务过时资料，优化财务办公效率。5、积极融入到大渡口新项目中去，多参予前期工作，站在财 务的角度来分析和判断，为未来开工建设提供财务上的支持，为 未来地产项目的开发提

17、供前期的纳税筹划，降低事后进行的财税 风险。财务部在领导的关心指引下，兄弟部门的大力协助下，超额 完成了上半年经营预算指标，我们深知以前的工作不能说明什么, 还有很多的挑战与我们同行，请领导放心，财务部一定会一如既 往、排除万难，与其他兄弟部门一起帮领导分忧，做好财务部20 年下半年工作，尽全力完成领导交付的各种任务，为公司的发展 贡献自己应尽的力量！根据省局党组提出的三化管理的要求，紧紧围绕如何又好又 快地完成今年财务工作的目标任务，积极进取、扎实工作成效显 著，为确保又好又快地完成年度工作目标责任制任务，财务科制 定工作岗位责任，明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要 求，月月有工作计划

18、，周周有科务会，强化了人员的责任感，加 强了内部核算监督，同时促进了财务人员合作与团结，从制度上 奠定了完成年度目标任务的基础。二、围绕目标抓落实，扎实工作出成效。1、上半年财务收支情况全系统实现收入103万元，占年度预算26%,比上年增长-44%； 其中：市局收入40. 5万元，占年度预算21. 3%,比上年增长-80. 2%；全系统实现支出593. 2万元，占年度预算的60.5%,比上年 同期增长38. 2%；其中：市局支出220.9万元，占年度预算61.3%, 比上年同期上升41. 4%；县级局支出272. 3万元，占年度预算43. 2%, 比上年同期上升29. 6%；2、规范财务管理，

19、年初重新修订了财务管理制度以及对县级 局的预算定额执行标准，认真编制了全系统的财务总预算和各单 位的财务收支预算，为规范财务管理提供了制度保证，今年对全 系统的财务收支两条线的执行情况进行了检查，检查中没有发现 大的违反财经纪律的问题，都是按财务制度的规定执行。3、加强报账员队伍建设，组织报帐员进行了微机应用技能培 训及相关业务知识培训，下基层指导工作，提高了报帐员办公室 自动化应用能力和工作效力。4、合理调度资金，保证全系统事业发展的需要。根据年度预 算和全系统事业发展需要，及时调度资金，保证了全系统日常工 作的正常运转。5、对全系统固定资产进行了核查登记，组织下发了国家局配 备执法车辆和办

20、公用电脑、快检装置、复印机等现代办公设备并 组织安装调试，使全系统的办公条件又上了新的台阶，对全系统 往来款进行了清查，为迎接省局的检查做好了准备。完善了固定 资产台账，为下一步全面资产清查打下了基础。6、积极整理会计档案，规范会计档案管理。我们克服了时间 紧、任务重的困难，组织全科室人员对201_年的会计档案进行整 理归档，经过一个多月的努力，完成了会计档案归档工作。7、完成了两个县局的基本建设初步设计方案，现正在办理有 关手续，预计今年年底能动工新建。财务科在领导的关心指引下，兄弟部门的大力协助下，完成 了新旧标准的顺利更替，我们深知以前的工作不能说明什么，还 有很多的挑战与我们同行，请领

21、导放心，财务科一定会一如既往、 排除万难，与其他兄弟部门一起帮领导分忧，做好财务部20年下半年工作计划，尽全力完成领导交付的各种任务，为单位的发 展贡献自己应尽的力量！2023下半年财务工作总结范文 篇2今年以来，我局财务装备工作在县局党组和市局财装科的正 确领导下，以落实部门预算，规范财务管理为中心，开拓进取，不 断努力，完成了上半年工作任务。总体上看，我局能严格执行财 务制度，遵守财经纪律，认真履行财务收支两条线规定，严格执 行国家规定的收费项目和标准，做到票据和银行帐户管理规范， 杜绝截留、坐支、挪用，保证各项收入及时、足额缴入国库，完成 各项财务预算指标。对照市局财装工作目标考核要求，

22、具体完成 情况如下：1、做好20年底决算与20年新建工作。今年元月按上级 布置要求参加省局举行20年财务决算会议。会后按要求认真做 好20年财务决算工作，首先将20年底财务年报做好，此项工 作要求及时、准确。我们在做好年报的基础上，又认真填报20_ 年各类决算报表。并在规定时间内及时、准确完成两种报表上报 工作。其次将20年全年财务帐册，在电脑中打印出来装订成册， 进行财务档案整理工作。结清20_年帐，建立20年新帐。2、做好日常会计基础工作。会计日常基础工作是整个会计工 作的核心，我们每月都坚持按时报帐，报送会计报表，认真审核每项收支凭证，按时发放人员工资，电脑输入记帐凭证，按规定 登记有关

23、帐簿，指导监督各所财务工作，做好各类票据领、发、 销登记管理工作。会计核算按规定要求进行，局、所财务都实行 会计电算化。3、认真做好20_年财务预算执行工作。做好预算执行工作， 是预算工作的出发点和落脚点。我们按照保工资、保运转、保重 点的原则，严格把住财务支出关，认真按照预算指标，将拨入经 费具体到明细科目，按经费指标分配资金支出。上半年上缴罚没 收入万元，完成全年预算，行政费收费上级万元，完成全年预 算% o上半拨入经费 万元，经费支出 万元。4、做好年度审计和离任审计工作。今年三月份县局成立审计 小组，由纪检、检察、财务组成对基层所财务进行年度审计，检查 当年财务收支结余情况，有无违反收

24、支两条线规定，当年收支是 否赤字，行政性收费、罚没预算完成情况等，并对各所检查后作 出审计结论。配合审计局做好离任领导经济责任审计工作。按审 计部门要求准备财务资料送到审计局进行审计。5、做好专项资金使用管理自查自纠工作。按省、市局要求对 20_年以来省局拨付基层工商所专项建设资金使用情况进行自查。 通过自查我局专项资金使用符合规定专款专用，利用专项资金购 置府北工商所办公用房210平方米，扩建了刘府工商所办公楼一栋，维修鼓楼工商所、总铺工商所、小溪河工商所、临淮工商所 等。并按规定上报专项资金检查报表和相关资料。总之，今年以来，我们财务装备工作能够按照省市领导的要 求，积极努力，认真完成工作

25、任务。但也还存在不足，和领导要 求还有差距，我们下半年将继续努力，争取做出较大的成绩。2023下半年财务工作总结范文 篇3上半年的工作转瞬又将成为历史，我多想骄傲自豪地说一声: 一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望。然而，近阶段的工 作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财 务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不 可推卸的责任。务实、求实、抓落实，对照公司的精益管理高标 准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角 度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面 本人查找问题如下：其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，

26、大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻 脚重没能全方位地进行管理。其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导 致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色。其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟 通。其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清 晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够。以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部 门作为公司的一个主要职能监督部门，当好家、理好财，更好地 服务企业是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济 行为、提高企业竞争力等等方面我们

27、负有很大的义务与责任。只 有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！查找不足赶先进，立足根本争先进，时值润发集团提出树标 兵、学先进、促发展、争效益活动、润发机械又一度成为整个集 团的标兵企业，鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛的今天，作 为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到 个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要 添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、 拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。 我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为 财务部的主要责任领导，对于如何提高自我，服务于企业这门必 修课，我将不

28、断地加强学习，完善自我，把学习先进、赶超先进、争当先进融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析 这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：一、完善公司内部管理制度。部门责任领导明确分工的职责， 加强责任考核。内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理 的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管 理的要求，与有关部门进行修正。部门责任领导之间明确分工职责，按照年初签定的责任合同, 组织落实强化到位，领导之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力协 助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明。二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理 调整组合人力资源，继续加

29、强培训力度与仓库管理检查监督力度。今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，财务部门的力量相 对比较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试，我 们将根据库房各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭 配，进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训，让每一位仓库 管理人员都要做到对各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素 质与业务管理水平都要有质的提高，今年3月电脑真正联网，管理 员的电脑操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培 训，使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理, 确定目标，达

30、成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做 到奖罚分明。三、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用。作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务 管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工 作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员 解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进， 在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一 处使。在坚持原则的同时，我们坚持三个满意二个放心，三个满 意是让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意，二个放 心是让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心。四、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职 能。今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续 加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支， 在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务。五、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据。我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策