2023仪器工作计划怎么写8篇.docx
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1、2023仪器工作计划怎么写8篇2023仪器工作计划怎么写篇1目的:为加强设备的管理,安全、合理、有效地发挥设备效 能,做到正确使用设备,使设备保持处于良好的工作状态,以保 证设备的长周期、安全稳定运转,故制定工作计划如下。1、严格遵守公司各项规章制度,严以律己。2、明确岗位职责,短时间内尽快熟悉本公司所有生产设备, 做到账本与现场实物相对应。3、着手实施设备台账的管理,负责对生产设备进行台账登记、 维修保养等日常管理工作,负责生产设备的使用和维护,确保设 备台账的完整性。(如:设备台账、设备管理卡(设备履历表)、设 备维修保养计划、设备日检点记录等)。注:保养计划要真实可行, 符合设备管理的要
2、求,具有可实施性,拒绝空套。4、根据需要编写生产设备操作规程,发放给使用部门。对 于精密、大型设备或关键、特殊工序所用的设备以及检验和试验 的仪器设备均要编制相应的操作规程,同时要求相关操作人员应 接受适当培训,操作人员通过现场考核,确认合格后方可让其操 作。7、电气、仪表防爆设施由安全环保科负责每三年进行一次强制校验。8、灭火器、消防栓、防爆泵由保卫科负责每年两次检查。9、回转设备防护罩、平台防护栏由设施的所在车间负责每季 度进行一次确认。10、应急救援设施完好性由设施所在各车间负责每季度进行 一次确认。(二)公司安全环保科负责组织相关部门,每季度进行一次安 全设施检查维护保养并记录,以确认
3、公司安全设施的正常、有效, 监督责任部门负责对安全设施的日常管理。2023仪器工作计划怎么写 篇5一、实验室及仪器管理常规工作1、实验室工作的任务和要求:按照理化生教学大纲的要求圆 满完成实验。(演示实验及学生分组实验开出率达到100%)实验室工作人员积极配合任课教师,精心准备实验,保证教 学任务顺利完成,教学效果良好。2、严格实验室有关规定,使实验室的工作安排和使用纳入正 轨流程。理化生各科任课教师要按照教学进度和实验室要求,做到演 示实验提前2 3天、学生分组实验提前一周通知实验员,实验员 按照教材和教师要求准备仪器和药品。演示实验要求任课教师到 实验室事先亲自实验,分组实验实验员提前亲自
4、实验,以保证实 验的顺利进行,以确保教学任务的顺利完成。一般情况下,实验室的使用应该遵循以下流程:任课教师提前通知实验员准备仪器和药品任课教师或实验 员提前实验实验课的进行 仪器的归还和整理。对学生分组实验,实验前学生检查实验室设备和实验仪器是 否完好、药品是否齐全,并填写实验情况登记表。实验过程中随 时准备更换损坏的仪器和缺失药品,并加以登记。实验完毕后, 实验员检查实验室设备和仪器情况,并对损坏设备和仪器者追究 相关责任。二、前期准备工作当前首要的任务是研究教材,并广泛查阅资料,在现有条件 下较好的配合任课教师,完成教学任务,并进一步提高教学质量。1、研究新教材对于新教材所涉及到的实验,实
5、验员在教材所给的条件下做 进一步的探究,改善实验条件,配合教学内容,以期达到最佳实 验效果,从而增进教学质量。由于实验结果的不确定性和探索性, 以及新教材所涉及到的实验比较多,而所能查阅的资料以及可以 提供的参考内容比较少,所以这是一个长期的任务。2、学习并探索先进的管理方法新教材以及新的教学方法意味着新的管理方法和手段,新的 实验方式,好的方法需要一步步的去探索,在当前还没有全面实 施新课标的情况下,我们要做好充分的准备,通过深入的学习, 利用网络的优势,学习已经实施新课标的地区的先进经验,先进 方法,吸取教训,结合本校、本实验室的实际情况,充分利用现 有设备、现有资源,形成自己的一套行之有
6、效的管理办法,并且 在实际施行的基础上不断改进,使之能更好的为教学服务,能够 更好的完成教学任务,培养学生,提高学生的实验能力,从而增 进教学质量。3、探索开放性实验室的管理模式新课标实行以后,实验手段和方法必然有着大幅度的改变, 实验室不仅仅针对任课教师开放,也要向学生开放。面对全校对 实验有着充分兴趣的学生,应该有着怎样的管理方式?初步设想 为,在一段时间内,实验室针对某个实验,准备成套的实验设备 和药品,供学生预约后进行验证或者探究,那么,又存在着学生 预约实验与正常教学实验时间或者地点的冲突问题,学生单独实 验不规范操作带来的安全隐患问题,以及实验仪器和药品的损耗 加大引起的经费增加问
7、题等等。这些都需要制定相应的规则使开 放性实验室管理规范化、制度化。三、当前存在的问题1、实验室有关制度不能严格执行的问题。例如仪器药品的借 用制度,实验室的使用制度,卫生制度等,由于长期以来实验室 未能严格要求各位任课教师按照制度执行,结果养成了现在比较 随意的习惯,从而使现在存在比较多的问题,例如,到了学期末 检查才补演示实验和分组实验登记表;部分教师演示实验不预约, 从而影响课堂教学;学生实验不规范操作导致仪器损坏,药品浪 费;实验完毕不按要求整理桌面,仪器摆放混乱丢失情况,以及 乱扔垃圾情况等。由于实验员缺少经验,需要学校能对教师加强 约束,从而使实验室规范化。2、卫生问题。实验室是学
8、校的一个窗口,关乎着学校的形象。 由于认识不足,自身能动性不够,上学期期末校领导对实验室的 卫生工作尤其是物理和化学实验室的卫生工作提出了严肃的批评。 本学期教务处领导也作出了切合实际的安排,我们要从小,从严 抓起,改变实验室的卫生现状。但是实际也存在着诸多问题。首 先是实验室面积较大,物理和化学实验室各有四个实验教室,两 个仪器室(化学为一个仪器室一个药品室),一个准备室,一个办 公室,还包括走廊部分。一个教室彻底打扫一遍就需要几个小时 的时间,擦洗仪器需要更长的时间,短时间内很难把实验室彻底 清理一遍。而实验员还要随时准备为任课教师准备实验。其次, 对于学生分组实验,任课教师不能按照实验室
9、规则和实验室卫生 制度严格要求学生,导致学生分组实验完毕以后教室混乱,需要 较长时间收拾。一方面需要实验员严格管理,另一方面也需要学 校督促有关教师,给实验室予以支持。2023仪器工作计划怎么写 篇6一、工作目标:搞好仪器的借出、回收、维护工作。仪器的使 用率达100%,损耗率控制在3%,充分利用仪器的使用率。二、1、搞好仪器的借用制度。2、搞好仪器的维护、维修工作。3、定期清理仪器,做到帐、物、卡相符。4、搞好仪器的损耗和申报汇报工作。5、及时做好帐目工作。三、主要措施:1、制定仪器管理规章制度,包括借用、赔偿、维护、请购、 安全规则等,使之有章可循。2、对所以教学仪器设备做到:科学存放,排
10、列整齐,清洁干 净,认真做到防尘、防压、防磁,防潮、防晒等保养工作。3、坚持仪器借用制度,及时做好仪器发放与回收工作,及时 维护与维修损坏的仪器,对故意损坏仪器者,要照价赔偿。4、及时做好帐目收支工作,定期清理仪器,搞好仪器申报和 损耗汇报工作,使仪器帐、物、卡相符。5、对电教器材,做到规范管理,开学前认真清理损坏的投影 仪、电视、录音机等,并及时进行维修,使教师能放心使用,效果 好。并对通电设备一月一次通电检查。6、经常清扫仪器室和实验室,使它们保持干净卫生,安全通 风,仪器排放有序,规范整齐。7、向教师推荐各种教学仪器,电教设备、软件,充分利用仪 器的使用率。8、做好防盗、防火等安全工作。
11、2023仪器工作计划怎么写篇7根据医院的经营需要以及院内领导对设备管理科的工作要求, 20年我们医院的设备科整体进行有序的改善以及设备的引进。 通过加强我们设备科的工作管理,不仅能整体提高医院的医疗水 平,还能极大地提高我们医生的就诊效率。为了圆满地完成领导 下发的任务,我对于设备科20_年的工作做出整体规划安排。一、工作的思路和流程。20_年总体的工作思路主要是以引进新设备以及把陈旧的老 设备更换为前提,并对设备科的工作人员进行新设备的调试以及 学习。我们医院成立至今,设备的引进在不断的增加,设备的先 进程度也在与时俱进的发展。为了更好的应付当前的旧病压力,我们引进了全新的就诊设备,能够更清
12、晰的解决患者身上的病痛 问题。二、完成工作指标。20年我们给设备科提出的工作目标是设备的完好率达到98% 以上,并且设备在停工保养的时候小于1%的工时。尤其是在节假 日期间,必须要保证设备的正常运转。一些老设备的翻新以及报 废需要提前跟院内领导申请,以及提出自己的合理规划安排,为 医院的旧物利用增加更有效的措施。并且加强资料的管理,以确 保其检查的真实性,准确性和保密性。三、主要内容及措施。20_年我们会安排一些设备科的医生去学习先进的技术,了 解大城市的一些手段,我们不仅能够提升自己的视野,也能提早 的发现自身存在的问题,从而做出有效的改善。对于重要设备的 维护保养也需要跟厂家进行沟通联手,
13、对于一些不懂的内容需要 及时的向相关人员进行请教,切不可盲目操作。你来说20_年的整体思路就是在完善自身的同时提高设备科 的整体效率,不仅要做到检查的准确性,实时性以及保密性,还 要对自身的整体知识水平上升一个档次,这就是我对设备科20_ 年工作的整体规划安排。2023仪器工作计划怎么写篇8一、指导思想以项目部利益做重点管理设备工作,坚持“节省、安全、创 收”的方针,强化主体管理责任意识,提高设备、电力管理水平; 全面推行质量管理体系,促进规范化管理水平不断提高;突出车 辆一、二级维护管理,及外租设备使用率。保证完好率达标;严 格执行项目部领导要求;落实各个设备部门人员,提升车辆司机 驾车水平
14、;开展专项整治活动,确保设备本质安全。为项目部实 现20年的生产经营目标,提供可靠保障。二、设备管理工作目标(一)车辆运行完好率100%,机械设备95机(二)设备一级、二级维护与检修实施率达到100%。(三)外租设备利用率达80%。(四)杜绝重、特大设备机械责任事故发生。(五)加大对施工用电方面的管理、落实用电管理办法相关 规定、三、重点工作安排(一)积极配合公司建立并完善一套符合项目部制度的设备 管理体系,主要从以下五方面进行改善:1、电器材料采购及验收;2、车辆机械加油及维护保养管理3、外租设备使用率的管理4、车辆安全管理;5、建立和完善设备资产管理资料。重点放在车辆管理系统的建立,将管理
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