招商员工作总结优秀4篇.docx
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1、招商员工作总结优秀4篇通过写工作总结可以提升自己的工作效率,这样才是最 有价值的总结,那么写工作总结应该留意什么要点呢?下面 是我整理的招商员工作总结优秀4篇招商员工作内容,供 大家赏析。招商员工作总结优秀1 辞旧迎新,20xx年很快就过去了, 在这一年里,我专心履行职责,在公司领导的关心、帮助下, 在我部门员工的大力支持、亲密协作下,带领部门员工强管 理、挖潜力,取得了 一定的成果,现将一年来工作情况报告 如下,不当之处请指正。一、20xx年主要工作概述招商部紧紧围绕企业进展战略,把握好进展方向。“找差 距、重招商、尽责任”在项目的招商过程中把员工的思想和 行动统一到企业的方针上来。通过努力
2、,招商部内部营造出 了上下同心求业绩的良好氛围,凝聚力增强的同时,团队建 设、系统招商、服务管理等各项工作都做出了不俗的成果。 上半年完成了 c、e两区进行业态优化统一招商,下半年完 成了 a、b区业主续租工作同时正在进行经营户续租调整业 态分类,以增强市场的核心竞争力。二、团队的搭建、流程梳理及细化管理工作公司对招商部的每一位员工都严格要求,力求人人都是 精英。通过内部体系架构上的规范化,进一步明确分工、职 招商引资,与山东纺织服装协会、全国防水材料协会等行业 协会取得联系,乐观邀请考察,深入沟通,分别就纺织服装 产业园、河北防水材料生产基地项目达成初步合作意向。依 托现有产业龙头,引进上下
3、游配套企业,拉伸产业链条,规 划建设了西格玛产业园项目。三、落实招商活动,强化宣传推介根据年初印发的全市招商引资工作重点要求,乐观 落实抓好活动促招商的相关部署,今年以来,全县组织完成 了招商引资项目集中奠基开工活动3次,开工率达100%组织 参加了德州市资本交易大会、德州市太阳能博览会以及德州 融入北京首都经济圈等各类招商引资活动,重新编印了招商 引资宣传资料,充分利用活动平台,乐观推介,广泛宣传。四、完善招商机制,加强督导调度今年以来,县委、县政府高度重视招商引资工作,重点 部署、重点安排,今年年初筹备组成了由县长任总指挥的招 商引资工作指挥部,并先后组织召开了十次招商引资专项调 度会议,
4、汇总在谈项目线索,讨论解决招商引资工作中存在 的困难,联合县委考核办等单位组织招商引资工作现场督导, 完善月通报制度,全力推动招商引资工作。五、工作中存在的问题与不足一年来的工作中也反映出了一些不足和问题,主要表现 在三个方面。一是项目信息来源不广,签约落户的成功率偏 低二是招商人员阅历少,招商方式和手段不够创新主动三是 与各乡镇招商部以及县有关职能部门的沟通联系还不够,第 一手的资料数据偏少。六、20xx年工作计划紧抓撤县化区和融入首都经济圈的历史机遇,充分依托 优势资源、优势产业、园区平台,强化产业招商、突出专业 招商、狠抓园区招商,充分发挥资源招商的主体作用,排解 一切干扰,坚持抓招商引
5、资不放松,适应新形势新变化,不 断更新观念,调整思路,创新方法,着力提高招商引资的科 学化水平。(一)明确工作重点,提高招商引资针对性坚持整合理念,以大项目为推手,以央企、强企为主攻 目标招大引强,乐观引进一批产业带动作用大、关联度高、 辐射能力强的优势项目,推动我县产业结构优化升级依托产 业和已引进企业,突出抓好产业招商、以商招商,延长产业 链条、完善产业配套充分利用差异化进展思想,引企业、育 品牌,建立优势特色产业紧抓土地流转政策和两区同建机遇, 重点引进高效农业项目紧抓德州生态科技城建设机遇,依托 陵县历史文化资源,重点引进开发文化旅游项目。(二)创新工作方法,拓展招商引资方式坚持科学规
6、划,招商选资,确保招商项目的针对性和可 操作性。突出抓好产业招商、以商招商的同时,充分发挥政 府主导的大型洽谈会、签约会的招商作用,进一步提高各类 专题招商活动实际效果乐观依托省市县驻外招商团队、各地 商会等载体,加强区域协作,深化政府层面合作招商营造良 好氛围,激励和引导在籍企业家回乡投资创业乐观开展网上 招商,不断扩大我县对外知名度和影响力加大与北京中关村 等机构对接联系,乐观探究飞地经济模式。(三)加大服务力度,优化投资软环境进一步优化投资软硬环境,努力提高公共配套和服务功 能。加快项目东区和马颊河生态岛配套建设,加大基础设施 投入,加快基础设施的改造和提升。进一步落实政务中心服 务职能
7、,充分发挥项目落地办作用,简化投资项目审批手续, 削减审批流程和环节。完善外来企业投诉服务制度和企业对 政府职能部门服务满意度评估制度,促进政府部门的服务和 效率。不断完善招商引资考评方法,加强信息沟通,加大调 研力度,做好已落户外来企业的服务工作。进一步挖掘招商 资源,实施跟踪招商,促进在谈项目早签约,签约项目早建 设,建设项目早投产。确保招商引资工作的稳定、持续、健 康进展,成为推动县域经济跨跃进展的强大动力。责到位。部门内部按工作内容,划分了业务团队与服务团队, 以进行部门工作的全面联系与沟通。在这些基础团队建设工 作初步完成之后,逐步开展团队能力提升工程,通过内部培 训和阅历沟通等多种
8、形式,提升营销队伍的沟通技巧和业务 能力。并在各区域的扫描式走访、招商的流程梳理、商户经 营理念的有效提高、工作细节的有力执行等各个方面加以改 进与完善,进一步通过团队的凝聚力与执行力的建设来增强 招商环节、商业服务管理的整体提升。三、圆满完成各项招商任务指标。针对城北区域内市场的特征,在招商过程中,我们却始 终保持宁缺毋滥、特色商业的招商理念,克服商业大环境、 区域本位主义、贫乏的经营理念等种种不利因素,圆满完成 了 c、e区的招商工作。引入了一大批代表本地区最具竞争 力的陶瓷批发商,在此基础上,招商部通过扩大招商力度, 拓展可利用资源,先后把c5、elO、ell进行业态分类,形 成地板区、
9、五金油漆区、木门移门区,完成招商任务、填充 业态的同时,在市场后续招商中的产生了良好的乐观性和指 向性。最大化的保证了明珠世贸商城业态丰富性、独特性及 延展度。在招商的过程中,招商部的员工乐观协作和指导商 家的货品选择、价值提升、装修设计和装修流程等系列工作, 与商户建立了长期、稳固的战略合作关系,为下一步的招商 工作打下良好的基础,也为举办大型活动、会展能够得到商 户全力支持埋下了伏笔。四、市场宣传工作的圆满完成。为协作公司开业两周年活动,通过有效形式提升整体商 业氛围,于10月份至12月份间,在公司领导和整个部门的 不懈努力下,成功举办6次建材走进社区活动和一次明珠建 材团购活动。在盐城百
10、姓心目中上产生了良好的氛围。提升 了明珠世贸商城及公司的整体形象,树立了客户、民众的信 心。五、工作中存在的问题与不足1、招商是一项长期性、复杂性、效果不确定性的工作, 各种因素均可以制约和转变招商的结果,对于处于第一线的 招商部来说,工作的难度和挑战性不言而喻。为了更好的完 成招商工作,客户信息储备、拓宽信息源、增强招商工作一 线人员的“钉子精神”、工作信心和改善畏难情绪等工作, 对于目前招商基础队伍的阅历、自信心等问题,还需要长时 间的磨练与实践。2、细节处理方面,尤其是一些辅助性的操作细节上,还 有进一步加强的空间。3、在招商与商户经营的过程中发现,有一部分消费者对 明珠商贸城不够了解,
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