医院检验科工作计划怎么写(3篇).docx
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1、医院检验科工作计划怎么写(3篇)医院检验科工作计划怎么写(通用3篇)医院检验科工作计划怎么写篇1按照创建现代化医院的要求,面对新形势、新任务,检验科 要在院领导班子的领导下,坚持以“让患者满意、让临床科室满 意、让院领导满意”为宗旨,以创建先进科室为目标,求真务实、 开拓进取,大力加强自身建设,保质保量完成各项检验工作,推 进检验科各项工作再上一个新台阶。科室工作的重点和目标1、继续搞好精神文明建设,树立示范窗口的良好形象。2、加强科室管理,尤其抓好队伍建设、成本控制、仪器维护 等工作。3、结合实际,开展新项目,更好地为临床科室提供技术支持, 增加科室收入。4、做好质量控制,认真落实各项要求,
2、杜绝医疗事故。5、加强学习,不断提高检验人员的业务水平和工作能力。一、精神文明建设转变观念,牢固树立一切为病人服务的思想,一切工作流程 应以病人为中心,规范文明服务的语言,修改和增加便民措施。八、实验室管理软件LIS系统的完善完善LIS系统与HIS的接口,逐步实现检验报告通过网络传递到临床医生工作站。完成检验报告召回的工作流程。完成检验 危急值在HIS系统中的提示功能。完成新增设备的LIS系统与HIS 的接口。九、检验设备更新维护,控制各类耗材的支出,降低检验成 本努力加强仪器设备的维护保养,降低设备维修成本,努力提高 仪器设备使用寿命和效率。控制各类耗材的支出,节能降耗,减 低成本。随着医院
3、的快速发展,检验工作量大幅增长。十、管理团队和人员结构调整继续完善管理团队,完善专业分组建设:临床基础检验、生 化、免疫、微生物、急诊检验和血库,培养学术水平高、责任心强 的专业组长。同时,加强实验室三大类总体负责人的管理工作, 包括:实验室总体的质量负责人,全面负责室内质量控制和室间 质量评价,以及月度质量检查和月度总结整改;实验室总体的技术 负责人,全面负责仪器设备的正常运行和维护保养、LIS系统维护 和新项目的开展;实验室总体的生产安全和生物安全负责人,全面 负责实验室生物安全和院内感染控制以及传染病的预防控制,以 及实验室生产和医疗安全。在技术方面,着重培养细胞形态学检 验人才和微生物
4、学检验人才。随着医院的发展,检验科人员技术力量缺乏,需要补充新生 力量,才能够完成日常工作以及不断开展新的检验项目。目前, 岗位上的每一个人都在负责几个项目,一人管理多台设备,容易 出问题,也使得提高质量很慢很难。申请新增大专毕业生2人。20一年是继往开来的崭新的一年,伴随公立医院改革,检验 科全体工作人员愿为医院的的改革工作作出自己的努力和贡献。 使检验科的工作借力新医改的东风更上层楼!抓好窗口服务、文明礼貌,不推诿病人,不和病人争吵,不断提 高检验科的整体服务水平。二、加强科室管理一是建立健全科室规章制度,严格按制度办事,工作有布置, 有考核,使检验科各项工作步入制度化、规范化轨道。二是加
5、强 科室人员管理,结合每个人的特点,充分发挥每个人的主观能动 性,增强大家的责任感和集体荣誉感,高质量完成各项任务。三 是加强成本控制,做好消耗品集中管理,仪器维护安排专人负责, 限度降低成本,增加科室效益。四要在科室倡导互相学习、互相 帮助、互相关心、互相爱护,把检验科建设成为团结和谐、奋发 向上的集体。三、做好质控质量是检验工作的生命线,检验工作要为临床第一线提供准 确、及时的报告,提供临床最可靠的实验数据。因此,质量控制 是科室管理的重要内容和考核标志之一,一切检验项目必须按操 作规范程序严格执行,加强复核,有问题及时报告,杜绝和避免 医疗事故和医疗差错。四、提高经济效益要结合实际,瞄准
6、先进检验技术,购置先进检验设备,不断 引进吸收,开展新项目,既满足临床需要方便病人,也为医院增加收入。准备新开项目针对产科我们可以开展贫血三项(铁蛋白、 维生素bl2、叶酸等贫血检测项目)、甲功二抗体(tg-ab、tpo)等, 针对妇科可增加一些女性肿瘤标记物检测(如afp. cea、cal25. cal53等一系列项目),针对内科可开展一些老年病、糖尿病肾病 的检测项目(如风湿系列、肺炎支原体、血流变、肾早期损伤六项, 血清载脂蛋白,糖化血清蛋白,胰岛素、c肽等项目检测)不断提高 检验科的经济效益,争取今年的经济收入要明显提高,更上一个 台阶。但原有的发光仪试剂位少,检测速度慢,不能满足临床
7、检测 项目和检测速度的需要,在此申请增加一台化学发光仪(建议用贝 克曼化学发光,试剂位多,检测速度快,结果准确,试剂和消耗品成 本低,特别在激素类检测优势很大),血库的输血相关检测为试管 法(此方法检测项目局限,操作繁琐,准确率较低,建议用卡式法, 这样既提高准群率,加快检测速度,又可以扩展检测项目如rh血 型抗e、抗c、母婴的新生儿溶血等)医院检验科工作计划怎么写篇2在“党的群众路线教育实践”活动及十八届四中全会精神指 导下,依法治国、依规办院、依制建科,20y年,科室以加强实验 室质量管理和安全管理为重点,强化内部管理,提高检验质量, 努力为人民群众提供安全、准确、及时、有效、经济、便民的
8、卫生 服务。一、工作思路1 .起动新一轮“三甲”复评工作,进一步落实医疗机构临 床实验室管理办法,加强制度建设和内部细节化管理,加强制度 的执行、检查、考核、监督和惩罚力度,进一步优化服务流程,规 范服务行为,促进实验室制度化、规范化和科学化管理进程。2 .进一步加强与临床的联系和沟通,定期举办“检验临床科 室联系会”,定期下发检验与临床资料,介绍新项目、新技术 以及检验前质量控制知识,同时广泛听取临床的意见和建议,建 立实验室与临床联系的长效机制。3 .加强实验室生物安全管理,增强安全忧患意识;加强职业道 德和科室文化建设,建立一支团结、奋进、务实的团队。二、工作量和经济目标:1 .检验总人
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