班组开展 “一班三检”制的要点模板范本.docx

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1、班组开展一班三检制的要点一、怎样开展一班三检 制是指按安全检查制度的有关规定，每天都进行的、贯穿于生产过程中 的检查。主要是通过班组长、工会小组劳动保护检查员、班组安全员 及操的现场检查以发现生产过程中一切物的不安全状态和人的不安 全行为。目前，很多班组实行一班三检制，即班前、班中、班后进 行安全检查班前查安全，思想添根弦；班中查安全，操作保平安； 班后查安全，警钟鸣不断。这句话充分说明了 一班三检制的意义 和重要性。因此，班组即使面临的生产任务再重，时间再紧，也必须 把一班三检制坚持好。(1)注重实效，防止走过场。一班三检 检查的侧重点不同，班前检查 的内容有三项：一是检查防护用品和用具，看

2、班组成员是否按要求穿戴了防护用品, 是否按规定携带了防护用具。如果不符合规定，应督促他们改正。二是检查作业现场，看是否存在不安全因素，如果存在应及时排除。 三是检查机械设备，看是否处于良好状态，如有故障则应及时检修。 班中检查的重点是对设备运行状况、作业环境危险因素进行检查， 并制止和纠正违章行为，消灭事故苗头，保证班组成员按章操作和设 备正常运行。班后检查的内容是：检查工作现场和机械设备，做到工完场清，防护用品用具摆放有序,机械设备处于完好状态，不给下一班留下隐患。对一班三检 规定的 检查项目，班组长及每个班组成员必须逐项地进行认真检查，不放过 任何一个可疑点。任何疏忽，都有可能形成事故隐患

3、。(2)班中检查作为重点。上班至下班这段时间较长，班组成员实际的作业行为频繁，机械设备 也都处于运行状态，不可避免地会遇到许多新情况、新问题，因此班 中的安全检查是一个重点。班组长要做有心人，经常地督促检查；班 组成员要随时注意自己作业岗位的安全状况，遇有重大事故隐患，应 停止作业，并及时上报。在隐患消除，确保安全的情况下，才能重新 作业。(3)把检查督促与安全教育结合起来。一些班组成员对规章制度抱着消极应付的态度。如班组长在班前督促 他戴上安全帽，他却认为戴这玩意儿没啥用，嫌麻烦，作业中又把 安全帽扔到一边。因此，班组长必须把抓制度与抓教育有机地结合起 来，把一班三检中遇到的问题放到教育中去

4、解决，只有班组成员的 防护意识提高了，才能主动地进行检查，自觉地遵守规章。(4)持之以恒，常抓不懈。坚持一班三检制，必须使实劲，有韧劲。部分班组成员认为。天 天检查，也没查出什么漏洞和隐患，隔三岔五检查一下就行了，因 而使一班三检 时紧时松。在上级强调或出了事故时，便抓得紧一些; 时间一久又松懈下来，使制度形同虚设。这种认识和作法是十分有害 的。应当认识到，以前没有检查出漏洞和隐患，不等于以后不出漏洞 与隐患。俗话说 天天洗脸，时时防火，对事故这个祸害也必须天天 时时加以防范，而坚持一班三检 制正是天天时时预防事故发生的有 效措施。二、一班三检的方法和手段安全检查是运用安全系统工程的原理对系统

5、中影响安全的有关要素 逐项进行检查的一种方法。(1)安全检查检查表安全检查表是安全检查的一种有效工具。安全检查表是一个较为系统 的安全问题的清单，它事先把检查对象系统地加以剖析，查出不安全 因素的所在，然后确定检查项目并按系统顺序编制成表。由于检查表 做到了系统化、完整化，所以不会漏掉任何可以导致危险的关键因素。 同时，安全检查表简明易懂，容易掌握。因此，班组应针对不同的检 查对象，事先准备好相应的安全检查表，可以保证安全检查充分发现 问题，不留任何隐患。(2)安全检查表的填写安全检查表的填写一般采用提问方式，即以是或否来回答 是表 示符合要求，否 表示存在问题，有待进一步改进。检查表内容要具

6、 体、细致，条理清楚，重点突出。表中应列举需要查明的所有可能导 致伤亡事故的不安全状态和行为，将其列为问题，并在每个提问后面 设改进措施栏。(3)安全检查表的编制安全检查表可以按生产系统、班组编写，也可以按专题编写。在编制安全检查表时，要做到依据准确，即让检查表在内容上和实际 运用中均能达到科学、合理，并符合法律要求。检查表内容必须符合 检查对象的实际情况，切忌生搬硬套，流于形式。检查表还要突出重点，即要把经常出现事故隐患、最容易发生事故的 项目作为重点；主次分明，即对检查项目按可能存在的危险程度，分 为必检项目、评价项目、一般检查项目、经常项目。做到先主后次， 重点突出，要求具体。为了便于使

7、用，检查表不宜太庞杂、繁琐。一个编制完善的检查表， 即可以在检查中使用，也可以对己发生的事故或出现的问题进行诊断, 查清事故原因和责任者。（4）安全检查检查是手段，目的在于及时发现问题、解决问题。应该在检查过程中 或检查以后，发动群众及时整改。整改应实行 三定（定措施、定时 间、定负责人），四不推（班组能解决的，不推到工段；工段能解 决的，不推到车间；车间能解决的，不推到厂；厂能解决的，不推到 上级）。对于一些长期危害职工安全健康的重大隐患，整改措施应件 件有交代，条条有着落。为了督促各单位事故隐患整改工作的落实， 可采用向存在事故隐患的单位下发事故隐患整改通知书的方式， 指定其限期整改。对于检查中发现的不安全因素，应分别情况对待处理。对领导违章指 挥、工人违章操作等，应当场劝阻，并通知现场负责人严肃处理；对 生产工艺、劳动组织、设备、场地、操作方法、原料、工具等存在的 不安全问题，应通知责任单位限期改进；对严重违反国家安全生产法 规，随时有可能造成严重人身伤亡的装备设施，应立即通知责任单位处理。