文件控制管理程序(二阶文件).docx
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1、XXX电机有限公司文件编号QP-402文件名称文件控制管理程序第一版生效日期年 月 日核准审查制定发行日期年 月 日TG作业程序 /办法类名称文件控制管理程序页次7/7移交:(a)主管职位异动,机构撤销或管理人员调职,必须将该单位所有管制文件造 移交清册,移交给接收管理人员,并影印文件监管单位。如文件移交清册6. 10.14与文件与资料有关的记录之保存/列管,由相关部门依记录控制管理程序之规定进行作业。7.附件附件编号附件一 附件二 附件三 附件四 附件五附件六 附件七 附件八 附件九 附件十 附件十一 附件十二 附件十三 附件十四 附件十五 附件十六 附件十七附件名称文件封面文件分发与签收一
2、览表 修订一览表文件缮打表格文件缮打表格续页一般公差一览表文件制修废补申请单图面分发与签收一览表 文件总览表文件总览表续页印章一览表文件最新版次一览表 电子媒体备份件管制总览表 电子媒体备份件查检表文件移交清册文件移交清册续页收发文件凭单8.附则本程序经总经理核准后实施,修正时亦同。TG文件分发与签收一览表名称文件控制管理程序文件分发与签收一览表页次1/1序号单 位分发份数分发日期签 收备注:管制一C非管制一U1总经理1C2生管组1C3生技课1C4开发部1C5品保部1C合计5权责单位 核 准总经理权责单位厂长权责单位 制 定企划组注:1.各复印中之分发与签收一览表,仅供各收文单位参考本文件之分
3、发单位及管制与否。2.各收文单位之签收记录与本文之加、补发记录以原稿所登载者为准。版次日期修订人修订页次修订内容概述郑仙华新订文件控制管理程序修订一览表1/1TG作业程序 /办法类名称文件控制管理程序编号QP-402页次1/71 .目的确保公司各项质量、环安卫记录之完整性,并被妥善保存/列管,需要时能迅速调阅,并作 为日后质量、环安卫追溯的依据,以证明各项生产作业符合公司即定要求和/或顾客规定要 求并能提供分析,以鉴定活动趋势与矫正措施之需要,得以确保公司体系得到有效运作。2 .范围凡与公司质量、环安卫管理体系有关的生产、活动、服务过程中所产生的文件、电子媒体 及记录均适用之(包括顾客指定的记
4、录)。3 .参考资料文件编号文件名称QP-401文件控制管理程序4 .定义4. 1日历年:指从一年的1月1日到年底的12月31日共365天。5 .权责5. 1业务部:订单、合约审查记录、及业务计划等管理及保存。5.2 开发部:产品图面及设计变更、开发计划、初期质量记录、技术性文件等管理及保存。5.3 生管课:协力厂合约、订单、发包会议记录、评核记录、不合格品记录、交货记录、生 产计划及客户供应品对帐等记录之保存管理。5.4 制造课:自主检查记录、成品测试记录、不合格品记录、矫正与预防措施记录、各类标 准修正记录等之管理及保存。5.5 品保部:制程检验记录、出货检查记录、矫正与预防措施记录、不合
5、格品记录、进料检 查记录、量规仪器校验记录、设备校验记录、信赖性耐久试验记录、协力厂辅 导、评鉴、监查等记录、初期质量检验、测试记录、管理审查会议记录、内部 质量审核有关记录等之管理及保存。5.6 生技课:设备保养记录之保存管理。5.7 管理部:负责环安卫各记录的统一管理、存档、到期及销毁工作。5.8 管理部之教育训练单位:验证人员资格记录、公司人员教育训练计划及记录之管理及保 存。5.9 各部门:负责本部门内所产生的文件、电子媒体及记录之管理及保存。6 .作业程序6. 1作业流程(见下页)生效日期年 月 日核准总经理审查厂长制定企划组发行日期年 月 日TG作业程序 /办法类名称文件控制管理程
6、序页次2/7手册类 作业程序类 标准/规定类 图面及技术规范责任者流程使用表单各单位各单位质量记录的收集V质量记录编号各单位各单位质量记录归档质量记录贮存质量记录销毁记录各单位质量记录销毁表6.2 各相关部门根据质量、环安卫体系的各项生产作业的质量、环安卫记录建立标识、收集、 编目、查阅、检索、归档、贮存、防护、保管和处理的方法,使体系记录得到有效管理。6.2.1 1来自供应商的质量、环安卫记录之标识、编目、归档、贮存、防护、保管、处理和 销毁等作业由品保部负责管理。6.2.2 所有质量、环安卫体系的各项生产作业的质量、环安卫记录所使用的空白表单和来 自供应商的质量、环安卫记录,文件监管中心必
7、须将其列入“表单总览表”中进行 管制,其表单的编码管理作业参见文件控制管理程序,未经文件监管中心编码 确认的空白表单如在各相关部门或生产现场使用时均视为非法表单;文件监管中心 必须|每六个月发行一次最新版本的“表单总览表使各部门根据最新版本的“表 单总览表”中规定的表单来记录各项生产作业的质量、环安卫记录。6.2.3 各部门使用的质量、环安卫记录之表单必须与“表单总览表”中规定的表单一致, 在生产作业过程中所有需要的表单需产生和使用时必须经文件监管中心确认并予 以编码列管;严禁没有被列入“表单总览表”中进行管制的非法表单在各部门或生 产现场使用,一旦发现,各相关部门必须在3个工作日内进行销毁,
8、并通知文件监 管中心,由文件监管中心备案。6.3 记录之产生和建立:各部门所需要的记录之表单由各部门按质量、环安卫管理体系中的 程序文件之要求/需求自行设计产生,并按其实际需要进行建立。6.4 质量、环安卫记录的填写与修改及确认:TG作业程序 /办法类名称文件控制管理程序页次3/76. 4. 1质量、环安卫记录必须逐项填写,不得遗漏,如遇无需填写的项目时,可在该栏位 内以表示;其记录的填写必须用钢笔或圆珠笔进行,不得用铅笔或其他笔填 写,且填写时必须及时、正确、真实、字迹清楚,不得有字迹模糊和/或在质量、 环安卫记录上有乱写、乱画现象。7. 4.2质量、环安卫记录如有必要进行修改时,由制表人或
9、比制表人级别高的人在修改处 以“/”表示(即:划两横),同时修改该记录的人员必须在其旁边签名和/或盖 章(被修改的记录之数据必须可以看得清楚);质量、环安卫记录的修改必须真实, 不得伪造,不得随意修改质量、环安卫记录。8. 4.3相关权责单位人员在表单上之签名栏位上签名和/或盖章后,此质量、环安卫记录 才有效,一般审查/初审人员比制表人员的级别高,核准/确认/批准人员比审查/ 初审人员的级别高。6.5 质量、环安卫记录之收集、编目、归档:6.5 . 1 各部门的质量、环安卫记录由各部门记录负责人于每月底对所有与质量、环安 卫体系有关的各项记录依产品规格别或顾客别或项目别或生产日期(含顾客订 单
10、工号)进行收集、编目、归档,以作为日后记录查阅、检索之依据。6.6 .2 来自供应商的质量、环安卫记录由品保部的记录负责人每月一次进行收集、编 目、归档、以便日后作为供应商的相关作业追溯之依据。6.6 质量、环安卫记录之查阅、检索:6. 6. 1当顾客或供应商或第三方认证机构或公司内部有质量、环安卫记录追溯要求 时,由各部门记录负责人根据所需要求找出相关之记录,以便了解当时的质 量、环安卫状况。7. 6.2当公司在查阅和追溯各相关记录时,各部门应能根据所保存和列管的记录迅 速检索出所要查阅和追溯的记录;公司对各部门记录的检索方法由各部门自 行设计。6.7质量、环安卫记录之贮存、防护、保管、处理
11、:6. 7. 1各部门的记录由各部门记录负责人进行贮存、防护、保管、处理;贮存的地方 由各部门自行规划区域,其中尤须注意储存环境(例如:防火、防水等),避 免记录受潮、损坏、遗失和变质;对易于丢失的记录(如:电子媒体等)应至 少备份二份进行保存,并在档案外注明质量记录的名称。7. 7.2来自供应商的质量、环安卫记录之贮存、保管、处理由品保部及相关部门的 质量、环安卫记录负责人按记录之贮存、保管、处理方式进行。8. 7.3对“表单总览表”上列管的质量、环安卫记录其保存期限为5年(不含)以 上的,由各部门质量、环安卫记录负责人每5年一次对其进行评估和查核及 整理,以确保质量、环安卫记录得到有效管制
12、,防止质量、环安卫记录因存 放时间过长而变质或腐烂或无法追溯,当质量、环安卫记录存在以上问题时, 各部门记录负责人应立即将其重新拷贝或重新备份。9. 7.4图面与技术资料修订/更改的方法:(1)文字/尺寸更改:用细画线划去被修订/更改的文字/尺寸(被划去的文字/ 尺寸要能看得见)然后在其附近/旁边写出有效文字/尺寸。(2)文字/尺寸和图样/线条被修订/更改时应在修订/更改栏内作标记,并由修 订/更改人员在修订/更改栏内签名,标记用数字表示,并加圆圈如:; 修订/更改时应用碳素墨水笔或圆珠笔进行,不能用铅笔作修订/更改。TG作业程序 /办法类名称文件控制管理程序页次4/76. 7.4图面与技术资
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