公司元旦拓展活动方案(10篇).docx

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1、公司元旦拓展活动方案（10篇）公司元旦拓展活动方案篇1为庆祝20_年元旦，丰富员工节日生活，营造企业文化，企管 部计划组织2014年元旦晚会，相关事宜计划如下：一、主题：“答谢员工” 20_年元旦文艺晚会二、活动内容：欢天喜地闹今宵联欢晚会、抽奖活动三、活动地点：车间二楼四、活动时间：20_年12月31日18： 0021： 30五、晚会形式：以喜庆、热闹、温馨来提升文化底蕴，以抽奖 方式回报员工。六、节目形式：舞蹈、歌曲及语言类节目，每个部门组织职员 表演一、二个节目，中间穿插一些互动游戏、抽奖，中间再安排 几个环节颁奖，使整个大会氛热烈，使大家感受到团队精神。七、设备运用：电脑、投影机、音响

2、器材与灯光器材（租用）。八、工作组人员安排晚会总策划：麻雄亮主持：贺小丰、任萍、林志盘、陈建妃节目组组长：贺小丰；组员：任萍、林志盘、陈建妃道具组组长：胡琼魁;组员：苏用伟8 .其他文艺节目；9 .组合PK；10 .公布个人赛成绩；11 .其他文艺节目；12 .颁奖；13 .其他文艺节目；14 .结束15 2：比赛规则与注意事项比赛分为三个类型：1 .团体赛：以团队为单位大合唱比赛；2 .个人赛：以个人为单位歌唱比赛；3 .合唱赛:以小组（2人以上）为单位合唱比赛；除比赛节目以为，另有其他文艺节目（具体节目根据大家报名 确定）附录3：比赛组分组：（具体人员分队需另行讨论决定，提前 确定队名以便

3、设计制作队牌）附录4：节录单及参加人员目录附录5：费用预算明细公司元旦拓展活动方案篇3、活动主题：畅想，舞动管理二、活动目的：为展现公司的日新月异、蓬勃发展的良好风貌，打造广信文化品牌，加强团队建设，以更好的精神风貌迎接20-年，铸造公司 美好明天，公司工会特组织20-年元旦晚会活动。节目组织安排：1）各公司、车间、部门在12月15日前报送节目到节目组（ 负责收集，记录报送时间）；节目组负责12月28日彩排（等负 责）；2）、评选受欢迎节目6个，每个获奖节目奖励300元奖金;其 他节目每个可获得纪念奖100元奖金；评选方法：由10名公司领导，10名分公司员工，10名 分公司员工组成的评委组，节

4、目结束后在选票上勾选受欢迎节目。 现场由工作人员统计票数得出受欢迎节目，现场颁奖。（等负责 评委组织、奖金准备、现场统计等工作）3）、评选组织奖三个，每个组织团队可获得奖金200元，并 可奖励月度绩效考核分3分；评选方法：根据组织奖评选表来评 选：、节目报送及时性；、节目组织；、节目现场表现（服装、表现等，获得受欢迎节目奖加分）；、部门或车间现场秩序和气氛组织；（由负责）公司元旦拓展活动方案篇4一、活动主题：喜迎新年再创辉煌二、活动目的：1、打造企业文化品牌，增加凝聚力；2、加强各部门同事之间的联系与沟通；3、增强公司员工的集体语言精神观念。三、活动内容参加人员：公司各级领导、公司全体员工。活

5、动时间：20_年12月日一点（时间初步预定）活动地点：公司几楼会议室1 .公司元旦聚餐2 .公司领导致词3 .文艺演出四、前期活动准备工作（一）晚会策划及准备时间（时间节点），成立晚会筹备小组， 本阶段主要完成宣传、节目收集、主持人确定。1 .通知各部门递交节目名单、节目类型，每个部门节目类型 限，届时筛选（报名截止时间）2 .所报节目参加人员确定3 .晚会节目主持人确定（二）晚会协调进展期（时间节点），本阶段主要完成节目的排 练、节目单编排、舞台灯光音响设备、背景墙布置、物品购买等 工作。（三）晚会倒计时（时间节点），本阶段主要完成晚会全过程（包 括节目单）确定、彩排、末期宣传工作、对现场内

6、外进行布置。（四）晚会正式演出期间（时间节点）1 .安排演职人员以及后期参赛所有节目排练工作2 .现场领导的接待工作、观众进出会场秩序3 .晚会开始前后的现场秩序的维持工作及各项后勤保障工作4 .晚会后的收尾工作五、元旦晚会内容：（所有进场员工进场前签到，并填写一张 自己名字的抽奖券，投入抽奖箱，晚会结束时可参加抽奖）1、主持人开幕2、请领导致词3、由领导宣布元旦晚会正式开始4、节目表演开始5、活动结束六、互动小游戏 可在节目中穿插互动小游戏，小游戏可由员工现场报名参加。参赛者均可获奖品一份，获胜者还可额外获得精美奖品一份。游戏1:步步为赢游戏规则：请出5对男女共10人，2人为一组参加。站在报

7、 纸上，脚不可站在纸外面,2人都必须同时站在报纸上坚持15秒。 胜利者继续下一轮，七、表演节目评奖由各部门分别推荐优秀员工作为节目评选嘉宾为参演节目打 分，共10人，满分10分。分别设置一、二、三等奖七、幸运大 抽奖（演出结束）安排领导在抽奖箱中对参加晚会的全体员工进行幸运大抽奖 活动。奖项共三项：一等奖1名、二等奖3名、三等奖5名。公司元旦拓展活动方案篇5一、活动主题：喜迎元旦，共创未来二、活动目的：促进公司员工团结，激发员工工作热情，加强企业文化建设。三、活动内容：1、评选“20_年度五星员工”2、拔河比赛四、组织机构负责部门：企划部参加部门：公司所有部门五、活动对象：公司全体在职员工六、

8、活动地点：1、“五星员工”评选：公司所有部门2、拔河比赛：公司篮球场七、活动时间：八、活动流程：1、准备宣传单和要发的通知；2、发通知和活动策划书给各部门负责人；3、在公司网站首页发布相关信息和公示；4、发邮件到每个公司员工的信箱中，动员大家的积极性与参 与热情，详细介绍本活动并让他们咨询；5、海报宣传，可在公司食堂门口张贴和各个宿舍信息栏公示。九、活动准备工作与实施：十、宣传通知(一)、评选基本条件与标准1、基本条件：(1)在公司连续任职时间1年以上。(2)本年度无任何的违纪评比和处罚。(3)具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量的完成本职工作。(4)严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度。(

9、5)富有创新精神，能够提出有建设性的建议。(6)具有团队精神，在工作中与他人合作融洽。2、评选标准：(1)有责任心：尽心尽力做好本职工作，勤奋、认真。(2)有细致心：善于发现工作中的疏漏并能及时纠正。(3)有进取心：工作中积极进取、主动好学，善于开拓创新。(4)有荣辱心：真正意识到企业与自我发展的关系，企兴我荣, 企衰我耻。(二)、评选部门划分根据公司机构的特征和员工岗位的多重性，为了体现和增强 评选的先进性、代表性、权威性，本次评选活动我们将公司分为 两大部分：首先各部门在自己内部选出最佳员工，然后由各部门 选出的最佳员工代表其所属部门参加公司的“五星员工”评选。(三)、具体流程：(1)针对

10、此次活动制定出合理的评选制度和相关奖励事项；(2)制作出合理的调查表(附“五星员工”选票)，并全数打印出来;沟通联系好各个部门的负责人，按各个部门人数发放调查表，并交待相关事宜；(4)各部门负责人把调查表统一发放给每个员工，务必每个员 工人手一份，并强调不能弃权与明确回收时间；(5)主办方做好监督工作，并提供各种咨询；(6)从各部门负责人收回所有选票并进行统计，选出较好的合 理化建议与获票数最多的员工；(7)主办方收回选票并进行统计，选出五名员工评为“最佳员 工”，选出一人为“五星员工”；颁奖仪式与拔河比赛当天颁奖同 时进行。十一、奖项及奖金设置：“最佳员工”每人奖励2017元；“五星员工”奖

11、励5000元。 拔河比赛胜出部门获得由公司组织的海南三亚旅游一次。公司元旦拓展活动方案篇620-年元旦即将到来，为了展现公司丰硕成果，丰富职工生活, 打造公司企业文化品牌，加强团队建设，以更好的精神风貌迎接 20-年，公司决定于20-年12月日(时间初步预定)举办元旦晚会。一、活动主题喜迎新年，再创辉煌二、活动目的1 .打造企业文化品牌，增加凝聚力；2 .加强各部门同事之间的联系与沟通；3 .增强公司员工的集体语言精神观念。三、活动内容1 .参加人员：公司各级领导、公司全体员工。2 .活动时间:20-年12月_日_点（时间初步预定）3 .活动地点：公司几楼会议室4 .公司元旦聚餐5 .公司领导

12、致词6 .文艺演出四、前期活动准备工作（一）晚会策划及准备时间（时间节点），成立晚会筹备小组， 本阶段主要完成宣传、节目收集、主持人确定。1 .通知各部门递交节目名单、节目类型，每个部门节目类型 限，届时筛选。（报名截止时间）2 .所报节目参加人员确定3 .晚会节目主持人确定（二）晚会协调进展期（时间节点），本阶段主要完成节目的排 练、节目单编排、舞台灯光音响设备、背景墙布置、物品购买等 工作。（三）晚会倒计时（时间节点），本阶段主要完成晚会全过程（包 括节目单）确定、彩排、末期宣传工作、对现场内外进行布置。（四）晚会正式演出期间（时间节点）1 .安排演职人员以及后期参赛所有节目排练工作2 .

13、现场领导的接待工作、观众进出会场秩序3 .晚会开始前后的现场秩序的维持工作及各项后勤保障工作4 .晚会后的收尾工作五、元旦晚会内容（所有进场员工进场前签到，并填写一张自 己名字的抽奖券，投入抽奖箱，晚会结束时可参加抽奖）1 .主持人开幕2 .请领导致词3 .由领导宣布元旦晚会正式开始4 .节目表演开始5.活动结束六、互动小游戏可在节目中穿插互动小游戏，小游戏可由员工现场报名参加。 参赛者均可获奖品一份，获胜者还可额外获得精美奖品一份。游戏：步步为赢游戏规则：请出5对男女共10人，2人为一组参加。站在报 纸上，脚不可站在纸外面,2人都必须同时站在报纸上坚持15秒。礼仪组组长：黄晖;组员：王玲、叶

14、宁颁奖组组长：黄济洋；组员：林俊杰、朱智军、陈勇伟、周伟 勇、曹金通、郑敏华、刘建伟、陈映丹、楼婉、纪律组组长：陶利飞；组员：应急小分队成员采购组组长：任萍；组员：高锦山摄影组：高锦山播放组：詹震威动力组：陈维杰、李有青机动组：杨波、陈盾生、吴忠逵、刘建伟、朱宇九、整体活动流程1、晚会前三个阶段：(1)晚会策划及准备期(现在到12月20日)：任务：本阶段主要完成策划、节目收集、主持人确定序号事项完成日期责任人1晚会策划12月5日麻雄亮2主持人确认12月5日麻雄亮3节目收集12月20日任萍(2)晚会协调及进展期(12月21日T2月27日)：任务：本阶段主要完成节目筛选及排练、礼仪小姐确定、舞台灯

15、光音响确定、物品购买。胜利者继续下一轮，七、表演节目评奖由各部门分别推荐优秀员工作为节目评选嘉宾为参演节目打 分，共10人，满分10分。分别设置一、二、三等奖七、幸运大 抽奖（演出结束）安排领导在抽奖箱中对参加晚会的全体员工进行“幸运大抽 奖”活动。奖项共三项：一等奖1名、二等奖3名、三等奖5名。公司元旦拓展活动方案篇7一、活动主题：喜迎元旦，共创未来二、活动目的：促进公司员工团结，激发员工工作热情，加强企业文化建设。三、活动内容：1、评选“20一年度五星员工”2、拔河比赛四、组织机构负责部门：企划部参加部门：公司所有部门五、活动对象：公司全体在职员工六、活动地点:1、“五星员工”评选：公司所

16、有部门2、拔河比赛：公司篮球场七、活动时间：1、五星员工评选：20-年12月21日20-年12月28 日2、拔河比赛：20-年12月28日20-年12月31日两天中 午八、活动流程：宣传阶段（12月11-12月15）：1、准备宣传单和要发的通知；2、发通知和活动策划书给各部门负责人；3、在公司网站首页发布相关信息和公示；4、发邮件到每个公司员工的信箱中，动员大家的积极性与参 与热情，详细介绍本活动并让他们咨询；5、海报宣传，可在公司食堂门口张贴和各个宿舍信息栏公示。活动准备工作与实施：宣传通知在即将过去的20一年里，公司整体发展状况良好。这样优异 的成绩离不开广大员工的辛勤汗水与默默奉献。为弘

17、扬企业文化， 调动员工工作积极性与工作热情，经公司研究决定将在20一年元 旦来临之际开展“20一年度五星员工”评选活动，现将有关评选 事宜通知如下：1、评选基本条件与标准基本条件：(1)在公司连续任职时间1年以上。(2)本年度无任何的违纪评比和处罚。(3)具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量的完成本职工作。(4)严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度。(5)富有创新精神，能够提出有建设性的建议。(6)具有团队精神，在工作中与他人合作融洽。评选标准：(1)有责任心：尽心尽力做好本职工作，勤奋、认真。(2)有细致心：善于发现工作中的疏漏并能及时纠正。(3)有进取心：工作中积极进取、主动好学，善于开

18、拓创新。(4)有荣辱心：真正意识到企业与自我发展的关系，企兴我荣, 企衰我耻。2、评选部门划分根据公司机构的特征和员工岗位的多重性，为了体现和增强 评选的先进性、代表性、性，本次评选活动我们将公司分为两大部分：首先各部门在自己内部选出员工，然后由各部门选出的员 工代表其所属部门参加公司的“五星员工”评选。3、具体流程：(1)针对此次活动制定出合理的评选制度和相关奖励事项；(2)制作出合理的调查表(附“五星员工”选票)，并全数打印 出来；(3)沟通联系好各个部门的负责人，按各个部门人数发放调查 表，并交待相关事宜；(4)各部门负责人把调查表统一发放给每个员工，务必每个员 工人手一份，并强调不能弃

19、权与明确回收时间；(5)主办方做好监督工作，并提供各种咨询；(6)从各部门负责人收回所有选票并进行统计，选出较好的合 理化建议与获票数最多的员工；(7)主办方收回选票并进行统计，选出五名员工评为“员工”， 选出一人为“五星员工”；颁奖仪式与拔河比赛当天颁奖同时进 行。奖项及奖金设置：公司元旦拓展活动方案篇8 为迎接20-新年的到来，公司特举办一次“团队就是力量”的拔河比赛，提供展现集体风采的舞台，通过拔河比赛发扬团队精神，促进在职员工之间的交流，增强凝聚力，以提高在职员工 合作和坚忍不拔的精神。1、具体流程：(1)各参赛队伍清点人数，列队待命，由各队队长代表本队抽 签。(2)领导致开幕词，并宣

20、布比赛开始。(3)主持人宣布比赛规则及相关事项。(4)按照抽签的顺序开始比赛。(5)第一天进行四个小组淘汰赛，第二天进行半决赛和决赛。(6)主持人宣布比赛结果。(7)领导给拔河比赛和“有心人”进行颁奖，并进行新年致词。2、组队：以部门及少数部门混合为单位组成参赛队伍。要求：1.共组成8队、每队共20人(男女不限)。2 .合并为一个队的各个部门最少出3个人(由各队自行挑选)。3 .每个队必须要有自己的队长、队名和口号(由各队自行安 排)。请按照以下分组，安排每个部门参加的人员：(1)董事长办公室+财务部+企管部+品管部+金旅汽配、金旅物流，组织1队(20人，队长自由分配人数)。(2)技术中心+采

21、购部+新能源车间，组织1个队(20人，队长 自由分配人数)。(3)销售公司+商务部+客服部，组织1个队(20人，队长自由 分配人数)。(4)底盘车间，组织1个队(20人，队长自由分配人数)。(5)焊装车间，组织1个队(20人，队长自由分配人数)。(6)涂装车间，组织1个队(20人，队长自由分配人数)。(7)总装车间，组织1个队(20人，队长自由分配人数)。(8)生产部+调试车间，组织1个队(20人，队长自由分配人 数)。3、要求：(1)参赛队员必须是一在职员工，其他人不得参加。(2)参赛各组先进行抽签，各队位置由抽签决定，对阵情况在 比赛前十分钟公布。(3)比赛实行三局两胜制，第一局比赛后交换

22、场地，如需进行 第三局比赛，由裁判丢硬币决定双方场地。(4)比赛实行单淘汰制，胜者进入下一轮，负者出局。(5)队长负责将参加人员带到比赛地点及维持秩序。(6)十二月二十七日16： 00前将名单交到董事长办公室。4、注意事项：比赛时由于双方都是用力拉，所以拔完一场后不可立即松绳, 以免造成对方队员受伤，各队负责人谨记，并转告给各队队员。各队需努力完成比赛，不可有弃权、缩水现象。比赛要做到文明比赛，遵循友谊第一，比赛第二。比赛时不得有冒名顶替，啦啦队不可上场帮忙。一经发现立 即取消比赛资格。各参赛队必须服从裁判员裁决。5、比赛规则：双方运动员在规定的场地上手持一根拔河绳，在听到发今声 后双方运动员

23、用力向后拉，哪队将对方拉过规定的限制线，哪队 为胜。文章来自：6、奖项及奖金设置：比赛共设4个奖项，一等奖：1000元；二等奖：800元；三等 奖：500元；四等奖：300元。（所有参加活动的员工均可获得纪念 品一份）经费预算：4个奖项的奖金：2600元；工作人员每人发放50 元补助费（约500元）；横标费用：100元；总经费约：5000元。公司元旦拓展活动方案篇9一、活动目标 聚集公司人气，奖励优秀的员工代表、鼓舞企业员工，汇报全年的企业业绩及成绩，稳定军心，加深员工对企业的感情，增 进员工之间的沟通和交流增强员工之间的团队合作意识，创造企 业内积极向上的工作氛围。工作总是忙碌的，迎元旦的晚

24、会放松 员工心情，有过节的欢乐。二、节目类型1 .卡拉ok大pk：以团队形式参与卡拉ok比赛（或知识竞赛 大 pk） o2 .群英荟萃大pk：本着创新思维，展望未来，努力进取的原 则，可表现项目推进这几个月的变化等。节目类型不限，人员不 限，以节目为单位pk。三、评委副总以上及客户组为评委四、活动环节1 .组织排练小品，以项目推行这几个月的故事或进步为背景, 体现改进后的士气和精神。2 .向全体员工安排感恩卡，现场抽取几位代表朗读，并送出 全体员工感恩卡。3 .提前安排客户组礼物，现场由开达人代表送出。4 .抽奖送大礼。这是激动人心的环节和时刻。一般奖项可分 等级，如特等奖、一等奖、二等奖奖品

25、可分为一部分现金（红包)，一部分物品，如彩电、冰箱、手机、MP3和其他日常用品等。具体操作流程：(1)分类分时间段抽奖。(2)奖品分类抽，一般从小项奖抽到大项奖，特等奖后抽取， 以保持员工整个晚会的高昂情绪。(3)奖品分时间段抽取。根据晚会的时间长短，安排好每个奖 项的抽取时间。五、节目结束，安排抽奖领导和获奖员工合影留念六、活动结束，安排晚宴七、第二日做物料善后工作，照片制作回放跟踪，制作完成 后4r墙展示并发送客户组留念八、活动所需物料1 .舞台及拱门：活动地点如放到公司厂区，需搭建舞台。舞 台可外租或公司购买物料搭建；2 .舞台背景墙及条幅：品牌部制作；3 .桌椅：培训室桌椅；4 .感恩

26、卡：品牌部安排制作；5 .奖品及顾问组礼品：提前购买，奖品需定出金额预算；九、活动阶段计划1 .策划及准备期(12月1日到12月10日)：本阶段主要完成宣传、节目收集、相关岗位人员确定等。(1)节目收集：由节目负责人负责。采取各个部门或外来条件 提供节目渠道。确定主持人。(2)前期宣传：由宣传负责人负责。海报设计及张贴、横幅。2 .协调及进展期(12月11日-12月20日)：本阶段主要完成 节目排练确定、中期宣传、舞台物料等确定、物品购买。(1)节目初期排练确定：由节目负责人负责，导演监督，地点 暂定各部门选取优秀节目，并进行排练。(2)舞台确定：由宣传负责人负责。(请结合节目组舞台要求， 联

27、系相关公司)(3)物品购买及礼仪小姐确定：由礼仪负责人负责(物品需要 情况征求各部)3 .倒计时期(12月24日-12月29日)本阶段主要完成晚会全过程确定(包括节目单确定)、第一次 彩排、末期宣传、领导邀请、场地确定、证件制作、费用收集。(1)活动全过程确定及彩排：由节目负责人负责。节目单确定 交由各部门，加紧排练节目。并进行第一次彩排，时间暂定12月 25日，地点暂定。(2)末期宣传：宣传负责人负责。宣传单(抽奖券和节目单)设计、发放及晚会当日抽奖券的收集。序号事项完成日期责任人1道具落实确定12月24日胡琼魁、苏用伟2物品购买12月26日任萍、高锦山3节目筛选12月27日贺小丰、任萍4晚

28、会宣传12月27日麻雄亮5礼仪小姐确定12月24日黄晖(3)晚会倒计时期(12月28日-12月31日18： 00前)任务：本阶段主要完成晚会全过程确定(包括节目单确定)、 第一次彩排、场地布置确定。序号事项完成日期责任人1节目单确定12月28日麻雄亮2彩排12月30日贺小丰、任萍3抽奖前期准备12月30日黄济洋4奖品到位确认12月31日黄济洋2、晚会当日流程：(1)晚会时间：20_年12月31日晚上18： 00-21： 30(2)17： 55前各部门列队就座(3)节目计划(确定节目单后规划)序号节日流程内容时间1开场舞蹈一一闹春约6分钟（3）领导邀请、相关证件制作、场地确定：由礼仪负责人负责。

29、（4）费用收集：由总指挥负责。务必收正规票据，若此期无法 收齐务必于活动结束后2天内收齐。公司元旦拓展活动方案篇10一、活动主题：喜迎新年再创辉煌二、活动目的：1、打造企业文化品牌，增加凝聚力；2、加强各部门同事之间的联系与沟通；3、增强公司员工的集体语言精神观念。三、活动内容-参加人员：公司各级领导、公司全体员工。-活动时间：2018年12月一日一点（时间初步预定）-活动地点：公司几楼会议室1 .公司元旦聚餐2 .公司领导致词3 .文艺演出四、前期活动准备工作（一）晚会策划及准备时间（时间节点），成立晚会筹备小组， 本阶段主要完成宣传、节目收集、主持人确定。1 .通知各部门递交节目名单、节目

30、类型，每个部门节目类型限，届时筛选（报名截止时间）2 .所报节目参加人员确定3 .晚会节目主持人确定（二）晚会协调进展期（时间节点），本阶段主要完成节目的排 练、节目单编排、舞台灯光音响设备、背景墙布置、物品购买等 工作。（三）晚会倒计时（时间节点），本阶段主要完成晚会全过程（包 括节目单）确定、彩排、末期宣传工作、对现场内外进行布置。（四）晚会正式演出期间（时间节点）1 .安排演职人员以及后期参赛所有节目排练工作2 .现场领导的接待工作、观众进出会场秩序3 .晚会开始前后的现场秩序的维持工作及各项后勤俣障工作4.晚会后的收尾工作五、元旦晚会内容：（所有进场员工进场前签到，并填写一张 自己名字

31、的抽奖券，投入抽奖箱，晚会结束时可参加抽奖）1、主持人开幕2、请领导致词3、由领导宣布元旦晚会正式开始4、节目表演开始5、活动结束六、互动小游戏可在节目中穿插互动小游戏，小游戏可由员工现场报名参加。 参赛者均可获奖品一份，获胜者还可额外获得精美奖品一份。游戏1:步步为赢游戏规则：请出5对男女共10人，2人为一组参加。站在报 纸上，脚不可站在纸外面,2人都必须同时站在报纸上坚持15秒。 胜利者继续下一轮，七、表演节目评奖由各部门分别推荐优秀员工作为节目评选嘉宾为参演节目打 分，共10人，满分10分。分别设置一、二、三等奖七、幸运大 抽奖（演出结束）安排领导在抽奖箱中对参加晚会的全体员工进行幸运大

32、抽奖活动。奖项共三项：一等奖1名、二等奖3名、三等奖5名。2领导致辞吴总致辞约10分钟3晚会正式开始?？约3个小时4晚会结束前演职人员合唱明天会更好约4分钟5结束放礼花约3分钟十、活动费用(总预算金额五万元人民币)。(略)十一、抽奖安排1、颁奖组制作两组相同序列号码以不同颜色区分并盖章确认, 按注册名单提前一天由各车间部门发放给每一位员工，另外，在 抽奖箱内放置另一组匹配的序列号码，抽奖以序列号码相同者为 中奖。抽奖事宜安排：(1)各等级抽奖分别穿插于节目当中，先从五等奖开始往高等 级进行抽奖。(2)抽奖嘉宾安排(略)十二、应急方案：1、停电应急方案(1)若晚会前停电，晚会最多推迟1小时即19

33、： 00举行，此 间员工自由处理自己的时间；如果19： 00仍没有正常供电，则由 主持人宣布晚会改天举办。(2)在晚会前半部分之间停电超过10分钟后由主持人宣布晚 会改天重新举行；在晚会后半部分之间停电超过10分钟后由主持 人宣布晚会闭幕。(3)在停电期间，由节目组负责演员的组织，机动组负责服装 道具的看管工作；由礼仪组负责领导的服务工作；由纪律组负责现 场秩序的维持；由道具组负责舞台、音箱设备、灯光设备等的看管。(4)在主持人宣布晚会改天举办或闭幕后，按“附则”中“会 后工作分工细则”清理会场。2、节目应急方案：(1)上一个节目演出时，其后的两个节目在后台准备，前一节 目由于各种原因无法按时

34、出演时，下一个节目即时跟进。(2)任一节目在演出过程中发生失误或无法顺利进行的情况 时，由礼仪组的领演人迅速组织演员重演此节目；若重演仍出现问题，则该节目 立即退场，视具体情况决定其再次重演或取消。3、其它紧急情况发生时，由机动组负责处理。公司元旦拓展活动方案篇2一、活动安排：1 活动名称：待定2、活动目的：总结过去，展望未来，放松心情，快乐PK,让员工在比赛中增进团队凝聚力，在游戏中增进沟 通与协调;3、活动时间：年月日时4、活动地点：暂定（可考虑公司厂区搭建大舞台）5、主办部门：行政人资部6、协办部门：公司其他部门7、参加人员：开达公司全体员工及客户组8、相关工作人员：策划，总指挥，主持人

35、，礼仪，拍照及回 放制作，DJ,后勤等。二、活动内容：一、节目类型：1 .卡拉0K大PK：以团队形式参与卡拉0K比赛（或知识竞赛大 PK）O2 .群英荟萃大PK：本着创新思维，展望未来，努力进取的原 则，可表现项目推进这几个月的变化等。节目类型不限，人员不 限，以节目为单位PK。二、评委：副总以上及客户组为评委；三、感恩顾问组环节：1、组织排练小品，以项目推行这几个月的故事或进步为背景, 体现改进后的士气和精神。2、向全体员工安排感恩卡，现场抽取几位代表朗读，并送出全体员工感恩卡。3、提前安排客户组礼物，现场由开达人代表送出。四、节目结束，安排全体员工与客户组合影留念。止、活动结束，安排晚宴。

36、六、第二日做物料善后工作，照片制作回放跟踪，制作完成 后4R墙展示并发送客户组留念。三、活动所需物料：一、舞台及拱门：活动地点如放到公司厂区，需搭建舞台。舞 台可外租或公司购买物料搭建；二、舞台背景墙及条幅：品牌部制作；三、桌椅：培训室桌椅；四、感恩卡：品牌部安排制作；五、奖品及顾问组礼品：提前购买，奖品需定出金额预算；四、活动阶段计划：1、策划及准备期（12月1日到12月10日）：本阶段主要完成宣传、节目收集、相关岗位人员确定等。1）节目收集：由节目负责人负责。采取各个部门或外来条件 提供节目渠道。确定主持人。2）前期宣传：由宣传负责人负责。海报设计及张贴、横幅。2、协调及进展期（12月11

37、日-12月20日）：本阶段主要完成节目排练确定、中期宣传、舞台物料等确定、物品购买。1）节目初期排练确定：由节目负责人负责，导演监督，地点 暂定各部门选取优秀节目，并进行排练。2）舞台确定：由宣传负责人负责。（请结合节目组舞台要求, 联系相关公司）4）物品购买及礼仪小姐确定：由礼仪负责人负责（物品需要情 况征求各部）3、倒计时期（12月24日-12月29日）本阶段主要完成晚会全过程确定（包括节目单确定）、第一次 彩排、末期宣传、领导邀请、场地确定、证件制作、费用收集。1）活动全过程确定及彩排：由节目负责人负责。节目单确定 交由各部门，加紧排练节目。并进行第一次彩排，时间暂定12月 25日，地点

38、暂定。2）末期宣传：宣传负责人负责。宣传单（抽奖券和节目单）设 计、发放及晚会当日抽奖券的收集。3）领导邀请、相关证件制作、场地确定：由礼仪负责人负责。4）费用收集：由总指挥负责。务必收正规票据，若此期无法 收齐务必于活动结束后2天内收齐。五、活动后期工作：（1）为演员或表演嘉宾分发小礼品费用处理（3）书面总结（4）VCD制作及网络、宣传窗宣传六、公司值班人员：/七、活动当日流程：详见（附录1）八、比赛规则与事项：详见（附录2）九、节录单及参加人员：详见（附录3）十、分队成员：详见（附录4）十一、费用预算：详见（附录5）附录1：活动当日流程：（根据节目情况再明细讨论并确定时 间配额）1 . 12： 30分观众及选手入席；2 .各队长抽签决定参赛顺序；3 . 13： 00分开始，总经理致词；4 .团体赛PK（根据顺序依次进行，A队结束，评委打分，B队 开始，B队结束，公布A队得分，C队开始）5 .其他文艺节目；6 .个人PK；7 .公布团体赛成绩；