仓库管理员个人年度工作总结 3篇.docx

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1、仓库管理员个人年度工作总结3篇仓库管理员个人年度工作总结1年仓库管理工作在公司领导的正确领导下取得了较大成 绩，仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶，库容库貌也得到 有效改善，服务生产的效率也得到了提高。我们用心思量总结工 作当中的利弊、得失，从教训中得出经验，为以后的工作做好更 充分的计划准备。年仓库管理年终总结报告如下：1、仓库管理工作主要是从整理入手，根据型号规格进行归类 摆放，使仓库凌乱不堪的状况得到了进一步的改善，同时也为后 续物资清查工作奠定了基础，干净整齐的库容库貌成为仓库管理 的基础工作。2、全力组织仓库人员摸清仓库物资，并在此基础上对仓库库 存进行逐步的修整与完善，逐步建立原

2、材料物料卡，使账、卡、 物相符工作得到进一步完善。3、对生产技术部下发的所有对库材料表，及时准确的核对库 存数量，并将需要采购的原材料数目，以的形式转交给部。4、对所有购进的元器件，严格执行原材料送检工作，并按照 工程项目及时的送达质检部，对于质检不合格的元器件不得入库。5、严格按照生产材料表上的数量、型号，下发元器件。对图 纸与材料表不符合的情况，必须与技术部工程师沟通后，追加或 更改材料表后再发放材料。6、产成品出库严格按照流程办理。有产成品领料单才能领取 货物并做好登记工作。对需要送货的产成品，送货清单要详细， 注明附件（排、螺丝、手柄等），并由收货方签字认可。7、供应商所开发票，认真核

3、对数量、型号及金额。并及时办 理入库手续，注明工程项目转交财务部。8、常用材料及元器件达到最低库存，及时向生产部报告物资, 并确保不影响正常的生产工作。年的仓库管理工作有所提高，但同时也暴露出我们工作中 的一些问题和漏洞：第一，在以后的工作过程当中，仓库要加强与各部门的有效 沟通，为仓库工作的顺利开展创造有利局面。第二，在实际工作中，对于较频繁的领料程序工作做的还不 够认真细致，在以后的工作中要更加精益求精，目前废品入库流 程还不是很流畅，包括废品拆分，回收，再利用等一系列问题还 有待解决。回顾一年的仓库管理工作，总的形势是好的，存在的问题也是不容忽视的。展望新的一年，仓库管理工作还很重，特别

4、是库存物资帐、卡、物相符工作还要付出很大努力，所以务必要将 戒骄戒躁的心态保持下去。在一年里，我们的工作计划如下：1、注重形象，多参加一些公司组织的活动，每天保持朝气蓬 勃的精神面貌面对工作。2、为了仓库保管员的工作能做到帐、卡、物一致，甚至出异 常时能做到有帐可查，有据可依，针对于目前仓管员有些物料没 有建卡管理，为了弥补这一缺陷，重新设计订购了一批新的物料 存卡，完成对所有物料的存卡管理。3、为了提高工作效率，避免仓库保管员在备料过程中存在找 不到元器件或找料时间太长，要求仓库保管员按工程摆放物料。4、坚持按制度办事并不断创新工作格局，使仓库管理工作再 上一个新台阶。并加强对本部门职员的培

5、训学习，真正掌握物料 进、出、存的工作流程，使物品能起到物流顺利周转，同时也真 正做到物尽其用，人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效 的改进。5、积极配合供应部和财务部，对库存呆滞物品的积压进行整 改，避免原材料的浪费，节约原材料，处理部分呆滞物品，并改 善仓库物品和堆放的紧缺现象，提供合理空间。6、当天的帐及时完成，勿必做到日清月结。为提高物料的管理，对供应商严格把关来料数量。为确保部、部及部 能及时了解物料库存情况，确保数据的准确性与及时性。总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的 悉心关怀和指导的。在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年， 对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏

6、实地一步一个脚印走下去， 对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来 证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠 不断的努力。年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们 将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好， 为公司的发展前景尽一份力。仓库管理员个人年度工作总结2一年的时间很快过去了，新的一年即将到来，回顾这一年来 的工作，我作为一名上港物流天津仓库的管理员，在公司领导的 正确领导下，完成了公司下达的各项任务，现对今年的工作总结 如下：一、基本工作情况1、参与了天津rdc建立。一年初在各位领导的帮助与支持下, 在上海仓库沈师傅的指导下，完成了 rd

7、c从无到有。年1月15 日我进入公司，面对陌生的环境，陌生的工作，对业务操作一知 半解。在沈师傅的指导帮助下，很快对工作业务有了 一定的掌握， 较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作、报表制作、费收管理等。参与sabic第三方盘库，能准确、及时地与提货司机协 调处理异常情况，能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司 的工作安排和管理制度。2、初步熟悉了驻厂办的工作。年2月份因驻厂办工作繁忙 急缺人手，应领导的安排到大港石化厂短暂工作，通过在工厂的 工作，让我熟悉了驻厂办的工作流程工作内容，工厂提货单据的 办理流程步骤，与sabic驻工厂人员，石化厂商务部关系的协调。 到提货司机提货车辆的进场

8、过程，工厂现场与发货班库管员叉车 关系的处理。理解了其他部门工作中需要面临的问题困难，为今 后部门间的彼此配合相互谅解奠定了良好的基础。3、克服了工作中的困难解决了工作中遇到的一些问题。因在 工作中需要遇到仓库、车队、提货司机、经销商、sabic相关领导 等各种关系。而每个方面都是单独的利益体，每个方面都有自己 的利益考量。在面对这些方方面面的时候，牢记领导的指示，既 要斗争又要团结，工作中既要一丝不苟，又要进行一些妥协。力 争把工作做到，为公司发展做出了贡献，同时通过一年的历练， 使我在协调性上成长不少，能力有所提高，在此感谢领导对我的 支持与培养。二、基本经验与不足。1、敬业是干好本职工作

9、的前提。因从事仓库管理工作，首先要对仓库货物的型号、特点、码放规则要熟悉，因以前对塑料粒 子的接触不多，几乎是一张白纸，我就下定决心，一定要干好， 从区分聚丙，线性两种不同性质货物的特点、包装。到在仓库内 的码放规则，破包的处理从入库到出库需要注意的问题等，总算 把工作整理的有所头绪。2、不怕吃苦、不怕累、保持对人的尊重，坚守自己的职业 操守。工作初期因工作生疏，人员紧张，为了保证工作的顺利完 成，三个月来几乎没有休息过一天，经常加班加点工作。无论冬 天下雪刮风，还是夏天的酷暑，大雨。只要工作需要克服困难， 迎难而上。工作中，一些提货司机因车辆载重限制无法提货，将 现金塞入行驶证，或者尾随我进

10、厕所。想予以通融，都被我予以 拒绝，心中始终坚持按照流程办事，听领导的指示。3、缺乏灵活性，处理不好实事求是与灵活多变的关系。在日 常工作中，我还缺乏灵活性，这是我工作中存在的不足也是今后 努力的方向。新的一年里，我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业，以脚 踏实地工作态度，尽职尽责地做好本职工作，不断提高、完善自 己的工作能力，把上级交给的各项工作做的更好。以上是我的年度个人工作总结，请领导监督和指正！仓库管理员个人年度工作总结3年，在公司领导的带动下，在全体成员的帮助下，我紧紧 围绕成品物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法， 提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工

11、 作作简要总结。一、抓学习，不断提高自身素质。1、加强思想政治学习及专业知识学，提高政治素质。主要学 习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等知识，以 求不断提高自身素。二、强化工作职能，搞好成品管理。1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理，在工作中能够严 格要求自己，保证入库、出库、领料的数据准确。2、当班期间，认真协调入库及准确及时入库。3、物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇 私情，保证成品发货的准确性。4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要认真收集数 据，合理编制，以自己能力为领导们提供极尽可能准确的数据。5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并整洁，及时除理

12、烂 袋，根据情况整理库房，并积极向5s管理靠近。三、存在问题及明年工作计划 辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。 我对明年工作也提出了初步设想，一是继续加强理论学习，牢固 树立“服务是第一位”的观念，二是继续加强业务学习，积极争 取参加各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工 作再上新台阶；三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企 业资源规划（eir）等网络管理做好充分准备。面对领导及同事的.期许，我满怀信心，相信在成品组在师玉 平主任的领导和同志的帮助的下，我一定能把工作做得更好，名 副其实地成为一名永不落伍

13、的成品保管员。现在的成品管理还存在一下问题：1、劳务队管理还需进一步加强，其人员的不确定性，工作模 式的粗放化，为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因 素。2、市场信息收集不够详细。比如硅法发货，在无法控制其不 合格品产生的情况下，应提供一定的客户要求信息，以便合理存 放。3、相关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协的味道。不合 格品怎能熟视无睹，还没有一套合理的相关制度，仅限于简单的 不合格申请，万万不能。4、外购料管理力度不够。到现在为止，还没有一套接受的品质指标，什么指标该接收，什么指标不该接收，做不到一目了然， 为使用及退库带来了一定的隐患，也希望不要为外购料加上太多 的朦胧意味。希望以上问题能够引起相关注意，困难是绊脚石，更是前进 的基石，在努力发扬优点的同时，更应该学会改进不足，知耻而 后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定会再崭新姿。年仓库管理工作在公司领导的正确领导下取得了较大成 绩，仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶，库容库貌也得到 有效改善，服务生产的效率也得到了提高。我们用心思量总结工 作当中的利弊、得失，从教训中得出经验，为以后的工作做好更 充分的计划准备。