会计年度工作计划锦集10篇.docx
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1、会计年度工作计划锦集10篇会计年度工作计划篇1我的主要工作任务是职责银行划款复核、前台交易系统复核、 中央国债系统复核。这些工作都是资金管理的重要过程,就是通 过对各项业务的再次审核,保证资金的安全,帐务处理的规范, 为企业把好资金运作关。一、加强学习,提高业务能力。近几年来,我国会计行业发展在不断发生变化,特别是企事 业单位的财务管理工作随着实际业务变化以及国际通用规则的日 益完善而在变化,作为一名资金复核人员,只有不断的加强财务 管理业务知识的学习和各项资金的运用、分析才能适应工作岗位 的需要,一年来,我先后自学了国家新出台的财务管理要求的一 系列规则和办法,还有新调整的一些会计管理的实务
2、等,同时我 还参加了公司组织的各种业务培训,认真听老师讲课,并注重要 在业务工作的实践和运用,使自己能紧跟行业发展的形势和企业 发展的需要。无论是理论知识还是实际工作能力都得到明显提高。二、具体的工作情况。我的主要工作任务是职责银行划款复核、前台交易系统复核、 中央国债系统复核。这些工作都是资金管理的重要过程,就是通 我是从外地来到上海寻求发展,之所以来,就是在当地有一种强 烈的危机感,由于当地经济的落后,不知自己的前途在哪里。自 从来到大华,依靠大华的飞速发展,我也成了一个新上海人。由 于房产行业的升温和发展,公司又做得如此成功,让我感到一种 相对的稳定。自己内心的那种紧迫感和奋发向上的精神
3、在一点点 的消褪。公司领导的这次会议主题很及时,让自己又一次认识到 自身在工作中、在意识上都存在许多不足。基于这个目的,回想 这一阶段工作,再和其他财务经理相比,还存在许多的问题,希 望在20_年的工作中能够不断改进,不断提高,努力做到适岗。第一、财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。阳城的财务工作更多的还是会计工作,仅仅停留在事中记帐、 事后算帐,对事务发展的预见性不够,不能将工作做在前面,往 往是碰到问题解决问题,而不能做到防患于未然;另外,作为财务 负责人对企业经营活动的参与不够主动,不能深入的掌握其经营 活动的特性,只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料,在 对企业经营进行分析时往
4、往会将企业实际丢在一边,只是按照理 论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还 相差太远。第二、会计工作中仍有许多待改进之处去年集团公司财务管理部下发了大华集团财务管理制度以及组织我们学习了财政部会计工作基础规范,对我们的会计 工作提出了具体的要求。但在实际工作中还存在许多不足之处, 尤其在一些小问题的.执行上不够坚决,在对一些已形成习惯做法 的问题处理上,改变起来还有一定困难。第三、管理工作的形式化、表面化有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化,往往只拘于 形式或停留在表面,没有起到真正的管理作用,对照制度的要求, 还存在问题,针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作 深
5、,应是今后工作中的又一重点。第四、缺乏沟通,对相关信息掌握不到位财务工作是对企业经营活动的反映、监督,对本部门以外的 信息应及时了解,目前部门之间的协作没有问题,就是对财务暂 时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、 了解,到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题, 对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握,以至于 使自己的工作有时很被动。二、鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法,计划 在20年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高:1、在做好日常会计核算工作的基础上,还是要不断学习业务 知识,针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的财
6、务主管学习好的管理、经验,提高自身的综合管理能力。积极参 与企业的经营活动,加强事前了解,掌握经营活动的第一手资料, 加强预测、分析工作,按照集团公司要求,认真做好财务计划工 作。在日常工作中按照财务计划,监督企业对资金进行合理、有 效地使用,使企业效益最大化。在实际经营活动中发生与计划数 较大差异时,及时与领导沟通,分析查找原因,根据差异及其产 生原因采取行动或纠正偏差,或调整已有计划,同时也为日后的 计划安排积累经验。2、力求会计核算工作的规范化、制度化按照财政部会计工 作基础规范和大华集团财务管理制度的要求,做好日常会 计核算工作。只有按照工作规范、财务制度做好日常会计 核算工作,做好财
7、务工作分析的基础工作,才能为领导提供真实 有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。也争取在大华集 团被评为财务信用A类企业之后,阳城公司也能尽早获得这一荣 誉。3、做深、做细日常财务管理工作在接下来的一年,我计划多 花一些时间,多研究研究财务软件及销售软件中的功能模块,尽 可能使现有的功能得到充分利用,让阳城的财务管理工作更上一 个台阶,起到真正的控制、管理作用。4、不断吸取新的知识,完善自身的知识结构,提高政策水平对财务知识以外的与房地产业、建筑业有关的知识掌握不够,有 时也会影响到自己的财务工作。所以在平时,除了加强自身的学 习外,要多向其他部门的同事请教,尤其在工作中碰到非财务专 业的
8、业务事项时,不能单以自己的理解,应在彻底搞清楚之后, 进行处理。5、加强内、外部的沟通,搜集有关信息在新的一年中,对内 需要财务和各部门之间经常进行沟通,形成一种联动效应,对企 业的各种信息作一个动态的掌握,对不同时期的各种信息资料不 断更新,掌握每一项目的进展、最新的信息。对外加强与地方财 税部门之间的联系,及时掌握有关政策信息,既依法纳税又合理 避税,为企业合法经营做好参谋。除了我们自身的努力外,给集团财务部提两点建议:首先,从集团外部请老师,针对我们工作中共同的弱点,举 办一些专题讲座、培训,关键是理论在实践中如何运用,如何提 高财务管理水平。另外,也经常组织一些内部的学习交流,把先 进
9、的管理经验让我们大家学习、分享。其次,对于公司财务制度,是否能够也给项目公司的领导及 部门经理进行学习,让他们认为必须按制度进行管理,如何按制 度进行管理,否则,仅仅财务上对他们进行要求执行起来太难。最后,在今后的工作中,希望领导能一如既往地大力支持财务工作,我也会在工作中尽我所能,不遗余力地作好财务工作。 会计年度工作计划篇4公司财务工作的指导思想是:在公司党组领导下,认真贯彻 落实中国南方电网公司工作会议精神;围绕公司资产经营考核目 标,开源节流,增收节支,强化成本控制,完善公司预算管理体 系;加强资产、资金管理和运作,防范和化解财务风险,确保公司 可持续发展;以现代化财务管理为目的,全面
10、推进财务经营管理信 息系统建设。一、以电价为突破口,解决经营中的主要矛盾电价矛盾是当前电网经营工作中最突出的问题,合理的电价 是保证电网实现经营效益的前提,是公司发展的生命线。二、继续强化预算管理,确保资产经营目标的实现全面预算管理贯穿企业经营工作的始终,是实现企业经营目 标最主要和最有效的控制机制。不但要抓发展更要考虑经济效益, 要开源节流,挖掘内部潜力,控制投资和生产成本。公司系统要 把降低成本作为加强公司经营管理的一项重要工作来抓,牢固树 立成本管理理念,从严控制生产经营、项目建设和融资成本。1、降低生产经营成本。要求各单位20_年的成本费用必须控 制在预算内,确保资产经营目标实现。2、
11、建立项目财务评价体系,防范投资风险。要建立健全投资项目评价制度,包括建设前的财务预评估制度与项目投产后的.后 评估制度,提高项目投资经济效益。3、加强资金管理,降低融资成本。进一步加强项目资金的监 管力度,完善资金流动计划管理,提高项目融资计划的准确性和 可靠性,争取贷款优惠利率,优化债务结构,降低融资成本。三、加强资金管理和资本运作,提高资金效益,为电网建设 提供财务支持进一步发挥电网公司现金流量的优势,优化资金调度,在保 证生产经营资金需求的前提下,加大资本运作力度,充分发挥中 国电力财务公司广西业务部的融资理财功能,提高资金的效益。 继续保持良好的银企合作关系,充分利用银行授信,选择灵活
12、多 样的融资方式,为电网建设提供财务支持。四、积极参与电力体制改革方案的实施,确保各项财务工作 顺利进行认真研究财政部关于电力企业重组工作中有关资产财务划 分问题的通知和其他国家有关政策,做好厂网分开过程中发电 企业资产财务划分及资产交接工作,理顺财务关系。对资产划转 和交接中出现的财务问题,提出解决办法。要积极参与主辅分离 研究,解决主辅分离过程中的相关财务问题。五、大力推进财务经营管理信息系统建设,推动财务管理现代化20年项目计划要完成软件开发、系统初始数据的整理与录 入、系统试运行等,并争取实现在线运行。公司各部门和南宁供 电局及各相关单位在今后的工作阶段中要配合项目实施,确保项 目顺利
13、完成。会计年度工作计划篇520年,对于集团公司来说,面对各项事业的大发展,会 有许多机遇或挑战。各部门、各成员企业,都必须自加压力、大 干快上,使各项生产经营及管理工作都迈上新台阶,才能赶上时 势的发展。20年的财务会计管理工作,一定要紧跟集团公司产业调整 和管理体制、机制及管理模块的整合步伐,围绕着中心工作全面 加强财会管理。为集团各项事业发展决策提供真实可靠的财会信 息,提供保障有力的资金支持,使各项人、财、物形成科学、合理 和有效的配置,使财会管理工作真正成为集团整体运营的中心保 障线。为此,20_年度必须做好以下几项工作:1、整合组织职能,梳理组织机构,理顺管理机制。集团公司 总部成立
14、财务管理中心,下设预算编制部、金融结算部、商务审 核部、资产管理部和审计办,与集团原有的财务部,股份公司 财务部和基础产业财务部,紧密配合,连结生态产业,房产路桥产业,精细化工产业,中医药现代化产业,中关村证券产业等事 业板块及所属各成员企业,形成整体的,有机结合的财会管理网 络体系。使财会管理工作在组织结构上得到保障,在管理机制运 行上顺畅无阻。2、进一步健全完善财会管理制度。20_年度财会管理制度建 设,要以内控制度为主线,将财务预算管理,货币资金管理、存 货管理,固定资产管理、采购业务管理、销售业务管理,应收应 付账款管理,计提资产减值准备和核销资产管理、资金结算管理, 信誉管理和合同管
15、理等规章制度,进行认真梳理整合,修订完善, 使之形成一套科学合理,有机融合,便于执行操作的规章制度。 彻底清除过去存在的部分规章制度分散,相互不衔接,甚至是出 现冲突的现象。3、强化培训,不断提高财会人员整体素质和工作能力。20 年度,针对国家有关政策法规修订变化,集团公司产业调整和管 理体制、机制及管理模块的整合,以及部分规章制度修改完善等 情况,必须强化对各级财会人员的培训。全年力争开办各种业务 培训班期、培训人员人次,举办各种业务座谈讨论会一次, 参加人员达人次。使全体财会人员的整体素质和工作能力提高 一个新档次。财务会计工作计划具体措施:4、加强基础管理工作,全面推进财务预算管理。20
16、年,要 彻底扭转以资金调度会解决一切问题的事后控制局面。要实行 “量入为出”以资金平衡为主线的财务策略,特别是对新产品开 发,技术改造等一系列的新上工程项目,一定要遵循“先预算, 后上马”的原则,防止资金链条断裂,影响正常的.生产经营。同 时要重点在管理的模式化,实现流程再造,对敏感性指标控制、 执行、考核及信息反馈等方面做好基础管理工作。5、加大筹融资力度,保障资金供应。20_年,对于集团财务 中心来说,筹融资压力和难度是比较大的,但要树立信心,克服 一切困难,完成任务。全年自筹资金达一亿元,其中信贷资金 亿元,无偿投资万元。为了顺利完成任务,要积极拓展融资渠 道。介入地方商业银行和民营银行
17、的控股、参股组建工作,同时 相应建立信用担保公司,典当公司等金融企业。6、管好用好资金,充分发挥资金效益。20_年度要完成新产 品和新项目开发建设资金亿元,分配使用生产经营资金亿, 用于购置更新固定资产设备投资亿元,继续发扬“精打细算, 增收节支”的优良传统,认真学习研究有关政策法规,确实搞好 财务策划和税务筹划等工作,科学合理的节约各项费用开支。进一步切实做好各类资产管理工作,特别是对于“关停并转”的企业,加大力度做好清算和闲置资产处置和清理清收工作。7、提高信誉度,塑造良好的企业形象。一个企业的信誉怎么 样,是关系到企业外部环境好坏,内部人心凝聚,还是涣散的大 事,从财会管理的角度出发,进
18、一步理顺企业与客户、企业与员 工、企业与社会等方面的关系,充分培养和提升信誉关系。20 年度集团公司及各事业板块,要全面开展商务审核业务,从法律 事务方面着手,把好合同签订关口,要及时合理的建立各类客户 信誉评价体系及档案资料、严格遵守信誉评价体系确立的支付货 款顺序,确保诚信经营。20年,在全面提高资金周转率的基础上,合理确定各大商 业银行的现金流量、确保货款及时到位,全年压缩贷规模亿元, 使集团公司资产负债率下降到_虬 股份公司力争股东分红达到%o“说到做到”是信誉良好的基础,办任何事情都应该说到做 到,绝不食言。20年在确保员工薪酬、社会保险及各项福利待 遇都有不同程度提高的基础上,保证
19、及时办理和发放到位。8、兼顾各项工作,全面完成任务。20年,财务中心要在加 大资本动作力度,搞好资源资本化、购并重组和重点保障股票增 发等方面,做好各项配合与协助性工作。强化信息化管理。财务管理尽快全面实施ERP,充分利用ERP 建设对财会工作的促进作用,做好财会信息收集、整理、分析、过对各项业务的再次审核,保证资金的安全,帐务处理的规范, 为企业把好资金运作关。今年以来,我主要在以下几个方面做了 工作。1、认真做好自己的本职工作。一年以来,我严格要求自己,要以良好的职业道德去工作, 不允许自己有一丝一毫的马虎和懈怠,否则将会对企业的财务管 理形成非常严重的后果,我按照自己的工作职责范围,每天
20、我对 各项银行划款复核、前台交易系统复核以及中央国债系统复核工 作进行认真严格的复核,每一笔业务,每一项资金的流动及确认 都是在反复的核对之后进行的,凡是不符合要求的帐务处理及业 务回购、债券买卖、收款付款等业务一律不予确认,严格把关, 发挥好职能作用,力保企业的资金管理的安全性,今年以来,我 在自己的工作岗位共检查复核业务笔,保证项业务的规范有序。2、完成了重大项目的资金核算工作。今年先后完成了债权投资国电项目的核算工作,华发债权投 资项目成立的前期准备工作等,由于项目核算工作事关企业资金 投入及使用的规范性和准确性,也是项目投资中资金管理的重要 一环,事关项目投资的发展,我严格按照公司财务
21、管理的各项要 求和程序以及公司投资国电项目核算的有关要求规范运作,为公 司的经营发展把好资金使用关,主要的业务是应付利息、管理费、评价及对内外提供财会信息服务。充分发挥内部审计职能,增强审计职责、全面开展各项审计 工作,20年要完成经济绩效审计项,离职审计一项,专项审 计项。认真查处各类违法乱纪行为。避免或挽回经济损失,提 高各级人员遵纪守法、廉洁奉公意识(以上各项工作安排和数据, 请参看20年相关的生产经营计划,财务收支与计划及预算,资 产更新计划等表格及编制计划和预算说明)。20_年,是我们集团各项事业整体上不断快速发展,企业全 面迈向新阶段的一年,我们各级领导和全体员工,必须共同携起 手
22、来,脚踏实地做好各项工作,全面完成当年的各项生产经营等 工作任务,用丰盛的成果,迎接集团发展的辉煌。会计年度工作计划篇61、进一步巩固会计核算改革工作搞好会计核算是做好学校财务工作的基础,因此,必须在巩 固会计核算改革的基础上,进一步规范会计基础工作,提高会计 核算的水平。2、完善财务制度建设我们将在某某年制度建设的基础上,进一步制定和完善一些 校内财务规章制度,诸如:清华大学非贸易非经营性外汇财务管 理办法、清华大学二级核算单位会计工作制度等,使会计工作有一个更加完善的制度环境。3、进一步加强财务系统信息化建设我们将进一步开发财务专网在财务管理和会计核算中的作用; 进一步加强财务处网页建设,
23、做好财务信息的日常发布工作,方 便教师查询,提高办公效率;完善内部报表制度,开发财务分析系 统,为决策提供科学依据。4、配合后勤部门做好社会化改革工作从财务角度认真总结某某年后勤改革的经验,修订和完善后 勤单位的经济管理办法,使其在自我发展的轨道上实现良性循环; 设立后勤专管员了解后勤财务状况,帮助主管校长进行后勤理财; 扩大后勤改革的范围,制定饮食服务中心、接待服务中心等部门 的管理办法,配合后勤部门把后勤改革推向深入。5、加强会计人员的业务培训,提高会计人员的整体核算水平某某年将定期对会计核算和使用天财财务软件过程出现的问 题对会计人员进行业务培训。结合某某年的决算和总复核中发现 的问题,
24、有针对地对一些重点科目进行讲解。6、拓宽、完善天财软件在管理上的应用某某年将重点开发为各系财务负责人和系会计人员使用的财 务报表分析系统以及开发离任审计的财务指标评价系统。7、管好、用好各种专项经费做好”2n工程的验收检查及财务文件的归档以及财务数据 和财务统计分析工作。掌握“985”经费的使用计划(规划),加强 平日管理、检查、分析和控制工作。8、清理会计档案库,开发票据管理软件对所有的会计档案进行整理、清查和分类,开发票据管理软 件,加强票据的管理和监督。9、完成助学金一级核算工作在工资实现一级核算之后,完成助学金一级核算的动员、说 服、组织、协调以及数据的采集、核算、岗位责任方面的工作,
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