部门个人年度工作计划书范文.docx

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1、部门个人年度工作计划书范文1.部门个人年度工作计划书范文篇一一、日常工作的开展1、收集各部门、各组织上学期工作总结与本学期计划。 学期初制作了学生干部评分细则，本学期末会收集与统计学 干加分情况2、对办公室的重新布置与美化，处理办公室日常事务。3、及时申请院团委学生会的办公用品，并且在最短时 间内发放到各部。4、对新xx届学生会联系表和值班表进行调整。5、与各院的学生会办公室成员联谊，交流其工作经验 及其它日常事务。6、对我院办公室所有存档文件应持严谨、保密、重视 态度。谨慎对待每份档案资料。定期分类整理所存档案，对 各部门上交材料需保留纸质与电子档案各一份。7、做好材料借用登记工作，对重要文

2、件资料应该经过 申请批准后方可外借。保持档案资料的完整性。8、针对本学期开展的每一项活动，各部门在写好活动 策划及总结后，由办公室及时收集并存档。9、协助各部门开展工作，协调部门之间的关系。做好 关，在库存管理上加强出入库的管理工作，要合理进行物品 及办公用品的配备工作。（四）配合人事部完成各岗位的分析工作，做好全年的培 训工作。（五）做好日常管理工作，同时充分考虑员工的积极性， 要做好员工的思想工作。二、行政日常管理方面（一）在集团行政总监的直接领导下，全面负责集团日常 行政工作，及时草拟并审核以集团名义发表的文稿、资料、 文件等，严格按行文程序办理，确保文稿质量。（二）20年将未审验完的集

3、团和各子公司相关证照在 指定日期前审验完毕。（三）强化车辆管理，确保集团领导正常用车。不定期组织驾驶员学习集团车辆管理制度，保证行 驶安全，精心维护车辆，节约油耗。20年将未审验和保养 的车辆在指定日期内完成审验和保养工作。（四）档案管理依然延续已有的流程。妥善的将集团内重 要的备案资料有条理、有秩序的按类保管，做到在需要时， 即查即用。（五）做好20年办公用品登记、采购、发放以及控制办 公成本费用等工作。（六）20_年集团各类会议将继续按照现行的会议召开 流程进行，集团行政部仍然检查、监督集团领导在会议上布 置的各项工作的落实情况。三、对外联络工作方面（一）根据领导要求，认真做好公司来宾的接

4、待工作。（二）切实做好代表集团与政府对口部门和相关团体、机 构的联络和关系维护工作及重大节假日客户回访工作。（三）组织、协调公司年会、员工活动、及各类大型集团 会议。四、集团领导机动安排的其他需要集团行政部完成的事 项。5.部门个人年度工作计划书范文篇五一、强化财务监管职能1、加强对库存的监管库存是企业正常经营的基本保证，尤其是对于我公司来 说库存商品占有较大的份额，存在品种繁多，销售状况参差 不齐的状况，为保证库存商品的准确性，财务部每月对各品 牌的库存盘点结果进行抽查，对有问题商品，及时发现，及 时督促相关部门予以整改，并对产生问题的部门进行考核， 通过考核与监督，降低问题商品的数量，努力

5、提高存库存周 转率，减少库存损失。2、挖潜创新、开源节流，加强对销售、费用的监管在挖潜增效方面，积极地将好的建议、意见上报公司;对经营中存在的不合理费用支出及时做出统计，并上 报公司，力争费用支出的合理性。3、加强对人员调动和工作交接的监督针对各岗位工作的特殊性，相关人员如果变动，必须履 行严格的工作交接手续，列清移交事项，交清货品、钱、物, 并由主管领导监交，避免货品、钱、物损失风险。二、加强财务安全管理，杜绝隐患安全是企业正常经营的前提和重要保障，安全工作应常 抓不懈，作为资金的管理部门，进一步建立健全安全管理体 系，使安全管理完全纳入制度化、规范化的管理之中。1、增强全员的安全防范意识;

6、宣传公司各项安全管理制 度，积极参加公司举办的各类安全知识讲座，熟练掌握安全 器具，进行安全隐患排查，杜绝隐患发生；2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票等安全；3、每日对电源、门锁、系统开关等进行检查，消除各 类安全隐患，避免出现财物损失。20年，我将全面提高自己的专业知识和综合素质，以 的姿态迎接公司的发展！枢纽作用。10、在自律的基本前提下，督促其它各部门做到文明、 节俭、清洁、合理使用办公室物品用具。11、做好值班登记工作，对于值班人员的签到作详细记 录。12、妥善保管好活动经费的各项出资凭证并做详细登 记。二、修订、完善各项规章制度修订并且完善办公室的各项规章制度，以及对院学生会

7、各部门的考核制度的补充和修改。用制度规范工作，用制度 指导工作。三、会议记录与会务筹备工作1、系统安排召开日常内部例会，协助主席团安排临时 会议、主席团会议、团委学生会例会，方便各部门工作的顺 利开展，进一步加强部门内部思想、情感、沟通，始终保持 高度的责任感与使命感。2、做好相应的会议记录工作，做到大会小会均认真对 待的务实态度，及时整理了会议纪要，向各组织、各部门传 达了相关会议精神。四、干部培养学生会干部素质的高低，直接决定了学生会工作的效 率，可以说，加强干部素质的高低，是学生会工作能否成功 的关键依据工作需要与组织发展，本学期将对我部门干事进 行有目的的培养，在部门内部营造一种积极向

8、上、相互学习、 团结互助的工作氛围，教导他们用心做事，用心做人;督促 他们学习工作两不误，同时也鼓励他们积极参加各类文娱活 动，丰富大学生活。五、发展方向1、对内方面，继续与部门成员进行工作上的互助，交 流。着重培养自己做事的具体操作能力，并继续加强归属感 与责任感。2、对外方面，与各院的学生会办公室进行交流，完善 办公室的日常工作;在与有合作的学校方面，定期邀请各个 学生会的部长级成员进行工作心得交流。第一、内部建设工作。1、基于办公室工作特殊性，要求各部分成员必须保持 较高的思想觉悟，认真的工作态度。2、办公室是学生会的核心部门，是保持办公室与部门 成员联系的重要纽带。办公室对于提高学生学

9、习积极性，提 高学生之间凝聚力有很大作用。第二、办公室例行工作。1、定期安排召开办公室例行会议。2、定期组织办公室日常管理工作。3、定期安排学生会办公室各类文件的分析与管理。第三、处理学生会办公室与学生社团的关系。1、定期开展与特定社团的关系联动活动。2、定期与社团开展活动，为全校活动提高后勤保障资源。3、严格落实“细心、呵护、友善”的关系处理原则， 开展与社团的心连心活动。2.部门个人年度工作计划书范文篇二一、加强员工素质，提高员工服务意识人是万物之本，企业生存的命脉就是员工，只有企业真 正关心员工，关心员工的需求，企业文化重视人文，员工才 会更有激情地工作来为企业付出。当然我们企业更需要团

10、队 意识强的高素质员工，因此我们必需加强员工培训，提高员 工积极性，增强员工个人素养，使员工更有奉献精神团结精 神。只要员工的个人素养真正提高了，能真正关心企业，那 么我们部门的服务水平也就相应的提高了，各项工作也能顺 利的进行。这样就进入了一个良性循环的过程中。对此向公 司提出两点建议：一是不建议加班，当然前提是在高工作效 率和计划任务完成的情况之下；二是奖与惩相结合，不能光 有惩而不奖，反之当然也不行，二者是相辅相承，缺一不可。二、不断完善管理制度由于物流部不是直接创造经济价值的部门，再加上物流 部缺乏系统的规章制度和管理工作方面存在的漏洞，所以往 往会被本部门员工误认为不被公司重视，对员

11、工工作积极性 有一定的影响。对此需不断完善部门管理制度，需实施岗 位责任制制度、交接班制度、车辆管理制度、文件管 理制度、奖惩制度等。三、加快管理岗位建设我将结合本部门岗位的具体工作情况，逐步优化组织结 构，使其“基层具体落实、中层监督指导”。使各岗位人员 明确其职责所在，以便在工作中各司其职，各尽其责，继而 争先创优。四、作内容及安排1、收发货流程进行梳理，改进，并督促物流部员工严 格按标准执行，实行岗位责任制。制定预防可能发生的错误, 及时发现，纠正不正确的工作方法。2、每日早会十分钟，计划当天的工作安排，及总结上 一天的工作完成进度，出现的问题，困难，部门岗位需要协 助配合的安排，表扬有

12、进步，工作较主动积极等个人，激发 员工的工作激情。3、每日下班前检查各项工作完成情况，已完成事项， 未完成事项，待办事项，第二日需交接事项或紧急待办事项。 检查电源，门窗是否关闭。清洁是否到位等。4、每日开单员下班前检查当天单据的准确性，完整性, 是否按时交财务。检查系统所有单据，有无异常情况，库存 有无异常数据。发现问题立即解决。5、每周/月总结本周/月工作情况，对工作中出现的问 题、困难提出可执行建议/方案，对工作中作出成绩，有重 大进步，为公司提出建议，或努力工作，尽心尽力者给予表 扬或奖励。6、各种物料码放、搬运入库时应先内后外、先下后上。 检查货架的货品是否按规定陈列，整个库房保持整

13、齐，整洁, 有无脏乱现象，货品名，标签，及价格是否一致。7、严格按照仓库管理规程进行日常操作，仓库收发货 人员对当日发生的业务必须及时登记，做到日清日结，确保 物料进出及结存数据的正确无误。不定时复核实物和库存差 异，当天发现有差异数据当日处理，找出原因，并纠正错误。8、仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、 类型分明别类建立相应的明细账，凡是无吊牌货品一律找出 同款贴上标签（款号，尺码，价格），凡是浅色衣服原则上全 部套外包装袋。9、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库收发货 人员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、吊 牌、物一致。如有变动及时向主管领导及相关职能部门反映

14、, 以便及时调整。10、库存物资清查盘点中发现问题和差错，及时查明原 因，并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必须按审 批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行 调整。发现物料失少或质量上的问题（如受潮或损坏等），及 时的用书面的形式向有关部门汇报。11、合格品、逾期品、失效品、料废、返修品等分类存 放，分别做账。废料根据实际情况合理利用。各种物料不得 抛掷。12、仓库通道出入口要保持畅通，仓库内要及时清理， 保持整洁。所有单据必须有责任人签字，并且字迹清楚。13、提前做好部门内员工请/休假的工作交接安排，并 和其它部门做好衔接安排。14、了解员工的基本情况，需求，困难，帮助其

15、解决问 题，真正关心每位员工，让他放心的工作。鼓励员工学习， 营造和谐，团结，共进步的环境，使员工感觉工作是一种快 乐。五、工作重点1、对物流部操作流程进行合理改进，重点为货物入库 流程，出库流程的改进，做到货物进出正确、准确、及时。2、对库房货物的管理，做到货物标识齐全、正确。随着公司的不断发展，物流部规模也将得以壮大。我将 以公司利益为中心，以服务客户为宗旨、以降成增效为目标 的原则开展工作。加强部门管理建设，不断提高员工素养， 强化员工服务意识。使全体员工同心协力、努力奋斗，争取 取得更好的效益。3.部门个人年度工作计划书范文篇三一、严格管理、高效沟通，愉快工作充分发挥员工的积极性与主动

16、性，培养员工的多方面能 力，促使员工成为一岗多能的万能工，加强各店之间的技术 交流与学习，提高部门整体的技术，技能。以多种形式加强 与员工之间的沟通，积极推行公司的企业文化，丰富员工的 思想与觉悟、加强企业文化的宣传与学习。扭转员工的思想 和工作作风，提高部门的服务水平，从而为员工愉快地工作 创造良好的条件，形成团结、紧张、活泼，和谐的氛围。二、节能降耗、控制成本，势在必行基于目前我们公司的能耗情况，节能潜力较大，工程部 将集中精力进行设备的节能改造，年，公司能耗定会控制 在较为合理的水平。在维修材料及设备大修的管理上，坚持 能自主解决的不找厂家、能回收利用或拼装使用的坚决不买 的原则，整理各

17、店分散材料的资源，分类管理，避免重复购 买，在公司各店设备故障高峰到来之前，加强巡检保养，延 缓设备的老化期，并严格控制维修成本。三、主动维修、高质高效、满意服务，变被动维修为主 动维修，变事后维修为事前检修提高维修、运行人员的服务水平，为公司打造品牌提供 坚强的硬件保证。以一线部门满意为起点，以客人满意为终 点，努力提高维修，检修质量。在吸取年度工程工作质量和效果的基础上，我们不断 总结经验，更深刻地认识到对各店定期工程工作巡视检查的 必要性和重要性，规范的工程管理必须要清楚地掌握和了解 现场的管理动态和实体质量，及时发现和解决问题，规范生 产行为，对整个工程管线系统良好的管理有极大地推动作

18、 用，我们重点做好如下工作：(1)积极围绕着安全，防火，防盗。开展工作。(2)树立服务意识，加强沟通协调。更好的完成公司相 关的外联工作。(3)加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。(4)开展常规检查，把安全防火工作落在实处。要加强与员工的思想交流，掌握员工的心态和稳定性。(6)改进工作服务程序、加强主动性、协调性、协调与 各部门之间的工作。(7)合理调控设备的经济运行，严格控制跑冒滴漏的现 象。(8)加强材料，设备及配件的市场价格管理，详细各个 配件，材料的价格，以便很好的控制成本。(9)严格控制外委项目、水、电、维修项目必须自行解 决。大型设备维修尽量控制外委，控制费用。(10)修旧利废、深挖员工自身的潜力。(11)坚决落实公司关于能源管理的规定，加强监测各店 的水、电、气、油的使用情况每月费用进行对比，并通报至 各使用部门，以便使用部门的成本控制。(12)搞好店建设、搞好建设。4.部门个人年度工作计划书范文篇四一、制度方面(一)努力提高集团行政部员工的组织观念和综合素质。加强工作流程学习，强化逐级负责制，充分调动员工工 作的积极性，使集团后勤管理工作再上新台阶。(二)加快集团新制度的敲定，实现集团工作科学管理。(三)加强行政费用的管控工作，从采购入手严把质量