服务员工作总结与不足.docx
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1、服务员工作总结与不足1.服务员工作总结与不足篇一餐厅的服务工作,到了年底了,回头看这一年,来到餐 厅也是有将近一年了,作为服务员,开始我觉得工作应该是 简单轻松的,但是真的做下来,却是学到了很多,也是明白 做好一名服务员其实并不是那么的轻松,也是带给了我很多 的成长,一年了,忙碌的工作也是要结束了,回头看,收获 也是很多,在此也是总结下。服务中态度必须要好,我们餐厅也是属于比较高档的餐 厅,而服务员的工作也是和之前我所想的有很大的差别,虽 然日常的工作是一样的,但是对于我们的要求确实格外的严 格而这也是我们接待的客户都是比较高端的,也是有很多的 外国人,如果自己没有能力也是很难去做好服务员这么
2、基础 的工作。刚让我来做服务员开始我也是不服气,但是培训还 没结束我就知道,自己要做好,都可能能力上还有很多的欠 缺,所以我也是积极的去学,去向同事们请教,同时也是通 过和其他同事的交流,知道我们的服务工作,要熟悉餐厅的 菜式,必要的礼仪,懂得用外语和他人去沟通,甚至对于所回顾一年的学习和工作,在王总的正确领导下,在各部 门的密切配合和餐饮部全体员工的共同努力下,20xx年,餐 饮部圆满完成了年初酒店下达的经营指标任务。作为xx 一 家酒店,餐饮部的经营与管理已趋成熟,市场知名度也较好, 经过九年的管理经验沉积和提练,已形成了自己一定的管理 风格,要在服务管理和培训上取得较突破也有一定的难度。
3、 为了尽快提高服务水平,树立良好的行业形象,分管餐饮工 作以来,主要从以下的几个方面开展工作,现将一年的工作 情况总结如下:一、重编操作流程,提升服务质量在浙北酒店指导老师的指导下,根据餐饮部的实际情况 编写了宴会服务、零点服务、包厢服务、VIP接待服务流程, 统一了各岗位的服务标准,落实了五常化管理,为部门培训I、 检查、监督、考核确立了标准和依据。规范了员工的服务操 作。特别是VIP接待中迎宾接待、语言要求、酒水推销、卫 生标准、物品准备、环境布置、能源节约等方面作了更明确 详细的规定,促进了贵宾包厢整体接待水平。二、建立餐厅案例收集制度,做好老客户客史档案,减 少顾客投诉率今年来,餐饮部
4、在各班组实施餐饮案例收集制度,同时 做好老客户客史档案,作为改善管理和评估各岗位管理人员 管理水平的依据。并对收集的案例在部门例会上进行分析总 结,针对问题拿出解决方案,同时使各班组资源共享,不再 出现同样的问题,减少顾客的投诉率,再则利用客史档案有 针对性的为老客户服务,真正体现人性化服务。三、加强培训,强化酒店员工的服务意识为了培养员工的服务意识,提高他们的业务操作技能, 今年来餐饮部共参加培训19场,其中酒店组织的培训6场, 部门组织的服务技能培训9场,新员工入职培训4场。内容 包括酒店概况、xx景点概况、消防安全知识、员工 手册、四酒店业务基本知识、四酒店操作技能等,这 些培训课程,使
5、基层服务人员在服务意识、服务心态、专业 服务形象及餐饮专业知识等方面都明显增强。四、开展青工技能比武活动,提高服务技能今年来,酒店会同前厅、客房、餐饮等岗位开展了青工 技能比武活动,内容包括餐饮中式摆台、走客房清扫、散客 入住接待、散客退房接待等项目。比赛先由部门预赛推选出 前六名再参加酒店的总决赛,一年来评出赵蒋禧、金荷芳、 雷琳等一批青工技能比武能手,成为家业务学习的榜样。五、绩效挂钩,提高员工工作积极性酒店20xx年制定了新的绩效考核办法,激励政策更趋 市场化,把员工的收入与工作业绩、劳动贡献与业务技能挂 钩,新的考核办法不仅使员工更关心本部门的经营指标、营 业收入,同时更加努力工作,积
6、极创收。另一方面,在工资 分配上对重点岗位和工种倾斜,使各岗位员工的业绩、劳动 所得与去年相比都有了一个的提升。再则通过高级工、中级 工的评比,拉开了老员工与新员工的工资差距,限度地调动 了员工的工作主动性、积极性和创造性。六、办公室工作如下:1、努力做好行政管理工作,认真做好材料的撰写、打 印、信息上报和档案管理等工作。2、16月份每月按时统计上报酒店各部门工资报表。3、全年完成了 20xx年xx市“十品牌旅游饭店”的申 报、酒店、中华餐饮名店、绿色饭店、食品卫生量化分级管 理单位复评的所有资料的准备和申报工作。4、协助工会做好工会新员工入会、召开职代会,组织 员工献爱心活动、三八妇女节福利
7、发放等各项工作。5、20xx年优秀员工的考核、评比;高级工、中级工的 评比。6、四酒店评定过程中所有材料的准备,会议纪要的记 录以及各项整改项目的整改计划的制定、上报工作。七、存在的差距及努力方向。虽然在过去的一年里做了一些工作,取得了一点成绩, 但这都是餐饮部全体员工共同努力的结果,我的工作能力、 管理水平与上级领导的要求和实际工作需要还有差距,主要 表现在:1、知识结构不够全面,制约管理水平的提升。2、制度执行不够坚决,管理工作有时被动。3、行业信息掌握不及时,创新能力不足。4、对员工业务抓的不够,整体服务水平不均衡。八、努力方向:1、要强化个人学习、注重实践,不断完善知识结构, 提高自身
8、的综合素质和驾驭工作的能力,当好领导的参谋和 助手,当好下属员工的带头人。2、要加制度执行的力度,充分调动自己的主观能动性, 动脑筋想办法,坚决把上级领导的意图和想法,不打折扣的 落实到工作中去。3、要通过多渠道了解xx酒店业的发展趋势,掌握周边 同行的新动态,吸取人家的好经验好做法,结合本酒店的实 际情况,推陈出新。4、要把提高酒店员工业务水平当作主要工作去抓,突 出质检、培训与考核、晋级、评比相结合;常规性培训与针 对性培训相结合;集中培训与分手批轮训相结合;培训的 内容形式与集体活动和员工爱好相结合。九、20xx年工作具体设想:1、要突出餐饮服务文化氛围。当今顾客的消费需求已 经从过去的
9、吃饱吃好转变到今天的吃特色、吃营养、吃文化, 所以这些方面应该是明年餐饮部开展营销的新思路,结合我 们现有菜肴的特色,多推出精品新菜肴,增加我们菜品的附加值,使我们的菜品更具有吸引力和竞争力。2、要定期组织岗位练兵、比武。通过各种形式的专业 技能竞赛,提高员工主动学习、主动进步的热情,从而不断 提高部门整体服务水平。3、要提倡部门全员参与管理。涉及到部门全面建设方 面的问题,鼓励员工多提建议,提好建议,所以我们可以长 期开展“金点子”活动,对于我们酒店提高经济效益、提高 服务质量、提高社会知名度、提高安全防范、杜绝浪费等方 面的建议,一经采纳并取得明显成效的,立即给予奖励。改 变过去管理只是少
10、数领导的事这种思想误区,用制度激励 人,使部门每一名员工都参与到管理中去。4、要强调管理的最终目的。管理不是把员工管怕、管 跑,更不是简单的罚款,是把后进员工带成先进,把优秀员 工稳步提升树立典型,最终目的是利润化。明年我们可以在 公开栏、员工餐厅、休息区设立“光荣榜、曝光台”用相机 和图片记录日常工作中具有典型性、有代表性的正面和面的 人和事,从而更好地表杨先进、鞭策落后。5、把酒店优质服务100条缩小成小页,以小册子的形 式发给员工,便于家学习和提高,更好地配合酒店员工手 册、酒店岗位职责、各岗位操作流程的学习,不断提高员工的整体素质。6、要经常走出去学习。固步自封、闭门造车,永远都 会落
11、到别人的后边,只有走出去与同行多交流、多观摩、多 学习,才能不断提高自己。外出学习,管理者回来后也会有 紧迫感、危机感,真正感受到与别人的差距。最后把一句话送给自己也送给家,在新一年工作中一定 要“能迈步的迈步,能迈小步的迈小步,但决不允许原地踏 步!”新年新希望,希望来年在工作中能得到领导和同事们 更多的支持和助,把酒店管理工作推上一个新台阶,使管理 更加完善、更加合理、更加科学,我们全体员工的收入有更 的提高。总结过去,展望未来,在新年即将到来之际,我将 继续发扬优点,改正不足,进一步提升管理水平,和家一起 打造一支更优秀的酒店服务团队。6.服务员工作总结与不足篇六20年的十一月和十二月是
12、不平凡的两个月,这两个月 里我在财智邦从事前厅服务工作。这两个月来,本人在领导 及同事的帮助指导下,通过自身努力用心,掌握了工作业务, 了解和熟记了员工守则,会员章程,会馆服务项目,会馆菜 单等。这两个月里,我的工作总结如下:、业务水平的提高前厅的服务工作是一个很需要用心的工作,通过领导和 同事循环渐进的培训和指点,自己的业务水平得到了很好的 提高。前厅是客人对会馆印象好不好的发生地,所以保持前 厅环境整洁有序是我的工作之一。同时,一直保持咖啡区, 多功能区,茶艺区等营业区整洁,整齐,舒适也是重中之重。 此外,客人点完餐,快速下单给吧台。对会馆里的商品感兴 趣的客人,给他详细介绍,客人如果想买
13、,配合前台,让客 人及时结账。了解茶文化,能给客人泡出好茶,让客人品出 茶的精华,让客人品茶舒心放心。二、努力提高服务质量服务质量和会馆发展成正比的关系。会馆的服务工作和 前厅的服务工作有极大关系,为了提高会馆的服务质量,会 馆领导们对会馆的服务质量进行全面监督检查,并结合自身 实际制定了卫生检查标准,给员工引进新的服务理念,制定 了服务用语标准。我的服务意识很快的得到提高,服务水平 也逐渐加强和巩固。前厅服务工作根据这些标准及时发现问 题,及时服务好客人,给客人一种宾至如归的感觉。会馆的 会员及客人也给予会馆的服务工作给了极好的评价。提高服务质量也是在提高会馆影响力和知名度。会馆的 全体同事
14、和我努力学习、钻研业务、规范服务,提高会馆服 务质量,充分满足会员及客人的一切消费要求。三、明年的工作展望20年是新的一年,我将以积极进取的心态与会馆的同 仁,一起努力提高会馆商品的销售业绩。树立强烈的服务意识,全心全意地做好服务工作;加强 与客人的沟通,从沟通中了解客人的需求和满意度。一名优 秀的服务员不仅要掌握基本的服务常识,更要善于察言观 色,了解客人及会员的需求及消费心理。总之,只作为一名 优秀的服务员还是远远不够的。我们前厅服务员的目标是成 为优秀的营销员。20_年已经过去,回首这一年的工作,只觉得时间过的 太快。在支行领导班子的正确领导、各部门领导的亲自带动 下及同志们的努力下,融
15、汇支行取得了可喜的成绩,我做为 融汇支行公司业务部的一员,伴随着支行公司业务的不断突 破,自身在工作业绩和业务能力上也取得了一定的进步。在 工作中也发现了不少自身存在的缺点和毛病,并努力的正在 将其逐步改正。为了更好的总结经验、教训,继续鼓足干劲 做好20年的工作,特做如下总结:1、这一年中取得的成绩及进步刚刚过去的一年,我经历了人生中很多个“第一次”: 第一次单位搬迁、第一次工作单位变动、第一次赴浙江大学 学习、第一次成功营销单笔过亿元贷款、第一次创造支行公 司业务开门红、第一次收取大额中间业务收入、第一次实现 年新增日均存款约3000万元、第一次成功营销客户采取100% 保证金银承方式结算
16、、第一次联动营销个贷业务实现当年新 增近5000万元、第一次实现年新增利息收入过千万、第一 次在年终结算日12月31日发放贷款、第一次实现在取得审 批部批复当日完成全部流程发放贷款。这太多的“第一次“构 成了我的一年。年初,我当时所在的顺通支行实行整体搬迁,于1月18 日迁入帝王花园。这是我自1995年入建行工作以来的第一 次单位搬家。繁忙的的搬迁之后,由于前期艰苦营销的积累, 我成功的接连发放二笔纯新增贷款,总金额lo 2亿元。成 功实现前所未有的顺通支行公司业务“开门红”,其中金基 置业公司单笔贷款1亿元,是支行历的一笔贷款,并一次性 收取中间业务收入270万元,其实对于很多支行而言,这些
17、 成绩很微不足道,但对于公司业务多年来停滞不前的顺通支 行来说,是十分难能可贵的,这些成绩也都是支行历的第一 次。因为当时支行公司业务多年未做过,所以业务的每一个 步骤都相当于是开拓性的,都要耗费几倍于正常的时间和精在国家有一些习俗也是要有基础的了解,而优秀的服务员可 以说要懂得很多。进入工作以后,我也是渐渐的跟着同事,然后再自己独 立做事,这段日子里,我也是成长很快,也是没有了以前的 想法,不会觉得服务员就是基础,低端的工作,而是需要去 熟悉了解很多才行的。刚开始我也是没有机会接触外宾,更 多是跟着同事慢慢的熟悉,然后同事再跟着我,也是看我的 表现,是否进步,是否可以独立的做好服务员的工作,
18、和普 通的餐厅相比,要求严格很多,也是有很多的方面是要去考 虑到的,我们不能得罪客户,更是不能甩脸色,或者说不干 就不干了,其实也是没有多少人愿意离开,这儿的薪水不错, 而且能学到那么多,即使岗位只是个服务员,但是接触的人 不一样。了解的方面也是很不相同的,而在此我也是收获很 大,感受到做好这份工作的不易,但也是坚持了下来,得到 肯定,甚至一些客户也是会固定的要我来服务。一年的时间,我有很多的成长,但也是看到还有很多提 升的空间,要继续的做好,虽然这个岗位在餐厅来说基础, 但是成长的空间也是的,重要的是自己要肯努力,我也是相 信今后能做得更出色,得到更多客户的认可。2.服务员工作总结与不足篇二
19、 力,当时支行公司部刚刚恢复,只有我一名老客户经理,遇 到业务问题只能我一个人分析解决。这些成绩的取得,我的 确经历了艰辛而近于痛苦的努力。正当我准备在接下来的日 子里分享上述开门红成果的时候,我经历了人生的第一次单 位调动。响应省行号召,融汇支行对顺通支行兼并,我调到 融汇支行作,这是自大学毕业十五年以来的第一次单位变 动,我对能有幸加入到融汇支行这样的先进集体而倍感鼓 舞,同时也感受到了巨大的压力。因支行合并,绩效考核办 法不同,我在业绩回报方面失去了很多,曾经有一段时间心 理上承受了巨大的考验,但经过了一段时间的自我调节,正 确的调整了自己的心态,决定彻底忘记在顺通支行的经营成 果,不再
20、计较收入上的得失,一切从零开始,重新用自己的 努力创造的业绩和美好的明天。在刚到融汇支行的那段日子里,因为我是原顺通支行公 司业务部到融汇支行的老客户经理,对顺通支行的很多老贷 款户及结算户比较了解,所以理所当然的承担起了象各个部 门介绍情况的额外工作及客户的稳定工作。个贷方面,因为 我曾经在个贷部工作多年,并且也是到融汇支行的老个贷 客户经理,所以也承担了较多的对接工作,也曾因此被人误 解,但我还是本着为支行业务大局着想的心理,欣然的接受 了这些工作。接下来在融汇支行公司部的日子里,我的感受就是同事 们的工作热情和部门领导精通的业务指导能力,部门领导们 都有着高人一筹的业务能力,遇到问题总能
21、够主动帮助分析 解决,让我这个以前在顺通从来不服上级的所谓业务高手真 的从心底佩服他们。在这里没有一下班就回家的人,每天晚 上五点钟的下班音乐没有人听得到6月份工作总结20166月 份工作总结20。受这样一种氛围的感染,我也把全部精力 投入到工作中,主动说服金基置业公司以100%保证金银行承 兑汇票方式支付工程款1600万元,增加了我行存款及中间 业务收入,也增加也企业的收入,实现了银企“双赢”。在 存款新增方面,实现了日均新增约3000多万元。纯新增贷 款利息收入超千万元。并申报辽宁北方广播电视公司授信增 力口至I5000万元(社区服务中心工作总结20),为将来全面 营销这一重要潜力客户打好
22、了坚实的基础。联动营销方面,继续发扬我在营销楼盘方面的优势,在 已经累计为支行贡献了约2亿元优良个贷的基础上(占顺通 支行全部正常类贷款的约50%),继续为支行房贷部推荐优 质的“西堤国际”楼盘,累计发放个人住房贷款5000多万 元。这些贷款每年可为建行带来1000多万元的利息收入及 大量的相关业务收入。其实,能取得么多“第一次”的突破,并不是我一个人 的成绩,比如在年终结算日12月31日,客户辽宁北方广播 电视公司急需流动资金,支行公司业务全流程人员从主管行 长到部门正、副经理再到其它客户经理急客户所急,开通“绿 色通道”,调动全科力量,完成了早上取得审批部批复,当 日走完业务申请、合同申请
23、、指标核准、到企业签字盖章等 流程,实现当日贷款到帐的“神话”。这完全是由于全公司 部以至全行各部门密切配合共同努力的结果,成绩应该归功 于集体,我为亲身见证了这么多的“第一次”而感到荣幸。2、缺点及毛病实事求是的讲,我在工作中存在着明显的缺点和毛病。在工作方面,营销意识有待加强,从近期的国美电器被 其它支行强行“霸占”一事,我反思了很多。因现在建行clpm 流程设置问题,谁抢占了管户权,谁将占有主动。这件事情 还说明我在工作中,存在办事慢的习惯,其实我这人的性格 就很慢,这是多年养成的习惯,今后在营销新客户方面一定 要提高效率。在日常与领导、同事、其它部门的沟通中,存在说话过 于直率、不注意
24、方法的问题,容易引起误解。有时不能够虚 心接受领导的指导和建议,过于坚持自己的观点。在意识到 上述缺点之后,我已经进行了改正,今后将在这些方面继续 改进,以促进业务的开展。在自身约束方面,不重视支行组织的考试,存在六七十 分万岁的心理,今后一定要全面做好支行的每一项工作部 署,在各项考试、考核中争取的名次。在业务方面,要加强业务学习,减少、杜绝差错的发生。在其它方面,存在参加集体活动过少、业余时间与同事 们交往少等缺点,今后我会多参加团队集体活动,多与同事 们交往,增加彼此了解,多向先进同事学习,以利于更好的 开展业务工作。3、总结出的经验及教训20_年,在取得了很多个美好的第一次的同时,我也
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