2023年-财务部经理岗位职责说明.docx
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1、财务部经理(岗位职责说明书)一、基本信息岗位名称财务部经理职位编码CY05001隶属部门总经办隶属职系管理系列二、工作概要组织领导公司财务管理、成本管理、资产管理、预算管理、会计核算、会计监督及税收筹划等方面的工 作,督促下属员工全面完成本部门职责范围内的各项工作任务。三、职位关系直接上级总经理内部协调关系公司各部门直接下级会计主管、资金主管、税务会计等外部协调关系银行、税务、工商、财政、购销客户等四、工作内容1根据公司发展战略,制定财务管理战略和年度规划;2根据年度经营目标,组织编制、审查财务预算并监督执行;3拟订财务管理制度,协助拟订各部门内部控制制度;4组织财产清查,盘点与核实货币资金、
2、存货,提交不良资产处置方案;5拟订会计政策和核算流程,提交财务报告;6根据资金预算,审查付款计划,合理调度使用营运资金;7组织成本预测、核算、分析、控制和考核;8建立和完善财务稽核体系,严格控制成本费用;9审查公司经营计划和经济合同,参与公司产品开发、经营、基本建设及其他项目的可行性论证评估;10审查价格、工资、奖金等涉及财务收支的各种方案,参与采购和销售价格的制定与调整;11组织税收筹划,及时申报纳税,规避税务风险;12实施财务信息化管理,组织考核、分析,定期或不定期向董事会、总经理汇报财务状况及经营成果。五、责任和权力责任权力1对年度和中长期计划数据及财务管理制度负责;公司生产经营决策及重
3、大财务问题决策参与权;2对开发、投资、基建等项目的可行性报告负责;开发、投资、基建项目评价权;3对规范管理经济合同及价格、薪资等负责;经济合同审查权;4对资产管理特别是资金安全、完整负责;授权范围内资金审批权;5对年度预算的执行、调整负责;各部门提交的预算提出修改意见或建议权;6对会计核算、监督、税收筹划及财务报告负责;财务报告有审批权;7对成本核算及成本费用控制负责;各项成本费用开支核准权;8对本部门机构设置、人员配置、培训和考核负责。下属岗位调配、任命和奖惩的建议权。六、关键考核指标及奖罚依据标准关键考核指标考核奖罚依据及评分标准1财务报表及时准确率;= 100%2预算费用控制率;25%3
4、财务报告满意度;=100%4资金调度计划达成率;290%5应收账款周转率;212次6存货周转率;24次7总资产周转率;N2次8总资产报酬率。三30%7审核所有采购合同,参与采购价格的制定与调整;8核算固定资产及列管资产;9审查核对面料出入库记录;10建立供应商档案,办理领导临时交办的其他事项。五、责任和权力责任权力1对成枳伎表、分析报告的及时准确性负责对采购合同有审核权2对成本费用控制措施的有效性负责对各部门提交的费用预算有提出修改意见的权力3对采购合同管理负责对各项成本费用开支有审核权4对员工薪资核算的精确性负责对供应商货款支付有建议权5对固定资产核算和原材料等存货管理负责对员工薪资有评价建
5、议权六、关键考核指标及奖罚依据标准关键考核指标考核奖罚依据及评分标准1财务报表及时准确率;= 100%2预算费用控制率;25%3财务报告满意度;= 100%4资金调度计划达成率;290%5应收账款周转率;212次6存货周转率;24次7总资产周转率22次8总资产报酬率。230%考核说明:按婴姿坊公司考核试行方案考核;根据考核结果根据婴姿坊公司薪资方案进行奖励;按 员工违规行为规定处罚;违反管理制度按制度规定进行处罚。七、任职资格要求年龄25岁以上性别不限学历大专及以上学历专业财务、会计、审计接受相关培训财务会计、经济、统计、财务软件任职资格证书或等级会计证工作经验2年以上相关财务成本会计经验熟悉
6、会计政策和会计法能力素质要求基本要求:良好的敬业精神和职业道德操守熟练使用财务软件关键能力:熟悉会计政策和会计法具有一定的判断、决策、沟通、计划、执行能力具有优化企业财务成本控制流程的能力较强语言能力、文字能力、逻辑处理能力素质要求:正直、勤勉、廉洁、公正、严谨、务实八、参加会议公司成本控制分析会议、绩效考核、员工薪资等专题会议及部门会议。九、工作环境工作环境办公场所工作时间性正常工作时间,根据工作情况加班使用工具设备计算机、办公设备、财务软件出差频率偶尔所需文档记录财务会计资料、供应商资料、工价薪资、ERP系统数据、公司文件、报告、制度等备注:由会计主管提名,报财务总监批准任命,对会计主管负
7、责,定期报告工作进展情况。卜、修订记录修订日期修订内容修订者审核者审批者销售会计(岗位职责说明书)一、基本信息岗位名称销售会计职位编码CY05006隶属部门财务部隶属职系职能系列二、工作概要核算、核对客户应收账款,及时准确编制销售报表,审核销售合同及销售费用,及时提供销售价格及客 户账户信息,催收客户货款,核算计时员工薪资。三、职位关系直接上级会计主管内部协调关系公司各相关部门直接下级外部协调关系销售客户普升岗位轮换岗位四、工作职责1协助拟订应收账款收账政策及销售核算流程;2建立销售客户档案,实施客户信用管理;3审核销售合同,实施合同订单管理;4管理、核算应收账款,其他应收款等公司债权;5定期
8、或不定期与销售客户对账,提出差异处理方案,保持与客户记录相符;6保持与客户良好沟通,催收客户货款及订金;7审核运输费用、广告费用、差旅费、返利等销售费用;8核算计时员工薪资,协助发放员工薪资;9传真收发,办理员工备用金及借款手续;10领导临时交办的其他工作。五、责任和权力责任权力1对销售开票,销售费用单据合理性负责拥有对公司所有销售合同有审核权2对应收账款的核算正确性负责对销售费用预算有提出修改意见的权力3对销售价格的合理性负责拥有对销售费用的审核权4对销售数量统计的正确性负责拥有对客户信用政策有建议权5对客户的信誉度负责六、关键考核指标及奖罚依据标准关键考核指标考核奖罚依据及评分标准财务报表
9、及时准确率;=100%预算费用控制率.;三5%财务报告满意度;= 100%资金调度计划达成率;290%应收账款周转率;212次存货周转率;24次总资产周转率22次总资产报酬率。230%考核说明:按婴姿坊公司考核试行方案考核;根据考核结果根据婴姿坊公司薪资方案进行奖励;按 员工违规行为规定处罚;违反管理制度按制度规定进行处罚。七、任职资格要求年龄26岁以上性别不限学历大专以上学历专业财务、会计、审计接受相关培训会计电算化、营销管理、信用管理任职资格证书或等级会计证工作经验1年以上相关财务会计经验熟悉财务操作系统能力素质要求基本要求:良好的敬业精神和职业道德操守熟练使用财务软件关键能力:熟悉销售会
10、计相关工作流程具有一定的判断、沟通、执行能力较强语言能力、文字能力、逻辑处理能力 素质要求:正直、勤勉、廉洁、公正、严谨、务实八、参加会议公司营销会议等专题会议及部门工作会议九、工作环境工作环境办公场所工作时间性正常工作时间,根据工作情况加班使用工具设备计算机、网络、办公设备出差频率偶尔所需文档记录客户资料、销售价格资料、员工考勤薪资、相关文件、制度等备注:由会计主管提名,报财务总监批准任命,对会计主管负责,定期报告工作进展情况。十、修订记录修订日期修订内容修订者审核者审批者往来会计(岗位职责说明书)一、基本信息岗位名称往来会计职位编码CY05007隶属部门财务部隶属职系职能系列二、工作概要履
11、行往来会计核算职能,核算、核对供应商货款及其他公司债务,编制付款计划,审核辅料仓库出入记录三、职位关系直接上级会计主管内部协调关系公司各相关部门四、工作职责1协助拟订应付账款管理流程;2管理、核算应付账款、其他应付款等公司债务;3建立采购供应商及其他债权人档案;4定期或不定期核对应付账款,取得供应商对账单;5编制付款计划,结算供应商货款;6协助成本核算,审查核对辅料仓库出入记录;7管理公司文件、报告、制度等资料;8管理财务会计档案;9收集、整理公司所有购销合同,实施合同管理;10领导临时交办的事项。五、责任和权力责任权力1对往来的账务正确性负责拥有对公司所有购销合同有管理权2对供应商资料的完整
12、性负责拥有对供应商货款支付有建议权3对文件资料的条理性负责拥有对客户信用政策有建议权4各类原始凭证妥善保管安全性5六、关键考核指标及奖罚依据标准关键考核指标考核奖罚依据及评分标准1财务报表及时准确率;= 100%2预算费用控制率;25%3财务报告满意度;= 100%4资金调度计划达成率;290%5应收账款周转率;212次6存货周转率;次7总资产周转率,2次8总资产报酬率。230%考核说明:按婴姿坊公司考核试行方案考核;根据考核结果根据婴姿坊公司薪资方案进行奖励;按 员工违规行为规定处罚;违反管理制度按制度规定进行处罚七、任职资格要求年龄25岁以上性别不限学历大专及以上学历专业财务、会计、审计接
13、受相关培训经济管理、企业管理、财务软件任职资格证书或等级会计证工作经验1年以上相关财务会计工作经验熟悉财务软件操作及ERP系统工作流程基本要求:直接下级 普升岗位外部协调关系 轮换岗位各供应商能力素质要求良好的敬业精神和职业道德操守熟练使用财务软件关键能力:熟悉往来会计运作流程具有一定的判断、沟通协调、执行能力较强语言能力、文字能力、逻辑处理能力素质要求:正直、勤勉、廉洁、公正、严谨、务实八、参加会议公司相关专题会议及部门会议。九、工作环境工作环境办公场所工作时间性正常工作时间,根据工作情况加班使用工具设备计算机、网络、办公设备出差频率偶尔所需文档记录合同、供应商报价资料、仓库记录、公司文件、
14、报告、制度等备注:由会计主管提名,报财务总监批准任命,对会计主管负责,定期报告工作进展情况。T一、修订记录修订日期修订内容修订者审核者审批者(岗位职责说明书)一、基本信息岗位名称职位编码隶属部门隶属职系职能系列二、工作概要三、职位关系直接上级内部协调关系直接下级外部协调关系普升岗位轮换岗位四、工作内容1234567*98910五、责任和权力责 任权力12345六、关键考核指标及奖罚依据评分标准关键考核指标考核奖罚依据及标准12345七、任职资格要求年龄性别学历专业接受相关培训任职资格证书或等级工作经验基本要求:能力素质要求八、参加会议九、工作环境工作环境工作时间性使用工具设备出差频率所需文档记
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