5SHousekeepingConcept.pptx

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1、5S 培训培训5 S Housekeeping Concept（实施概念）（实施概念）Dowell Dowell 苏州东辉光学有限公司苏州东辉光学有限公司 Report By:John QinReport By:John Qin目录第一部分：第一部分：5S 5S 简介简介第二部分：第二部分：5S 5S 内容讲解内容讲解第三部份：第三部份：5S 5S 的推行的推行 第一部分 5 5S S 简介简介5S 它代表的是一个良好的厂房环境维持的五个它代表的是一个良好的厂房环境维持的五个 步骤，所谓的步骤，所谓的5 5S S是五个日文拼音的第一个字是五个日文拼音的第一个字 而成。而成。1 1：整理整理(S

2、eiri)Seiri)2 2：整顿整顿(Seiton)Seiton)3 3：清扫清扫(Seiso)Seiso)4 4：清洁清洁(Seiketsu)Seiketsu)5 5：教养教养(Shitsuke)Shitsuke)6S、7S、8S是什么？6S通常是自检（Self-criticism)7S、8S Safety(安全）、Satisfaction(满意）、Service(服务）5S活动的主要目的1:整理整理（Seiri)区分为区分为“要要”和和“不要不要”将现场的物品分为两组，一组为现将现场的物品分为两组，一组为现场必须用的，另一组为现场所不需场必须用的，另一组为现场所不需要的，将后者加以分析处

3、理，减少要的，将后者加以分析处理，减少浪费，降低成本。浪费，降低成本。整理整理（Seiri)的目的的目的整理整理（Seiri)的目的的目的 2：整顿：整顿（Seiton)定位，定量，定容 整顿意味着安排必要品于适当的位置，以利于每一个物品的取得与使用，因此必须做到三定 定位，定量，定容。整顿整顿（Seiton)的目的的目的 3：清扫清扫（Seiso)环境设备，清扫维护 将工作现场内的灰尘、油污清洁干净，使事物在良好的整理整顿下。但若物品拿起后无法满足它的目的，则亦为无用，清扫的目的就是在确定能满足该现状，并彻底发掘问题。清扫清扫（Seiso)的目的的目的 4:清洁清洁（Seiketsu)彻底，

4、一尘不染 环境的清洁卫生必须时常维护，清洁意味着将整理、整顿、清扫三样工作彻底实施，并建立标准解决问题。4:清洁清洁（Seiketsu)5:教养教养（Shitsuke)遵行以上四点、养成习惯 5S的原始目的就是要作业者把整理、整顿、清扫、清洁此四项养成习惯，建立一个可信赖的荣誉，操作标准系统，并维持改善。5:教养教养（Shitsuke)第二部分：55S S 内容讲解内容讲解前言：现场改善现场改善现场改善现场改善现场改善现场改善和目和目和目和目和目和目视管理视管理视管理视管理视管理视管理是是是是是是生产管理生产管理生产管理生产管理生产管理生产管理中最基中最基中最基中最基中最基中最基本本本本本本,

5、最基最基最基最基最基最基础础础础础础的工具的工具的工具的工具的工具的工具。5S5S5S的益处！的益处！的益处！介介介绍现场改善绍现场改善绍现场改善(5(5(5S)S)S)的原則的原則的原則描描描述现场改善述现场改善述现场改善的五個的五個的五個要要要素素素一一一个个个推行推行推行计计计划划划是是是成功的必要因素成功的必要因素成功的必要因素 好处多多，益处多多成功地成功地成功地成功地成功地成功地执行现场执行现场执行现场执行现场执行现场执行现场改善改善改善改善改善改善-5-5-5S S S 可以取得以下方面的明可以取得以下方面的明可以取得以下方面的明可以取得以下方面的明可以取得以下方面的明可以取得以

6、下方面的明显改进显改进显改进显改进显改进显改进:减少寻找的时间减少寻找的时间减少寻找的时间减少寻找的时间减少寻找的时间减少寻找的时间,提高生提高生提高生提高生提高生提高生产效率产效率产效率产效率产效率产效率减少存货减少存货减少存货减少存货减少存货减少存货和使用面和使用面和使用面和使用面和使用面和使用面积积积积积积,改善成本改善成本改善成本改善成本改善成本改善成本减减减减减减少次品少次品少次品少次品少次品少次品,提高品提高品提高品提高品提高品提高品质质质质质质减少减少减少减少减少减少延延延延延延误误误误误误.改善改善改善改善改善改善对内对对内对对内对对内对对内对对内对外外外外外外客客客客客客戶的

7、准時交戶的准時交戶的准時交戶的准時交戶的准時交戶的准時交货率货率货率货率货率货率减少设备减少设备减少设备减少设备减少设备减少设备停停停停停停顿顿顿顿顿顿時時時時時時间间间间间间.更好的更好的更好的更好的更好的更好的维护会使设备维护会使设备维护会使设备维护会使设备维护会使设备维护会使设备的可靠性大大增強的可靠性大大增強的可靠性大大增強的可靠性大大增強的可靠性大大增強的可靠性大大增強.增強安全感增強安全感增強安全感增強安全感增強安全感增強安全感改改改改改改进进进进进进整体整体整体整体整体整体布布布布布布局局局局局局增強增強增強增強增強增強沟沟沟沟沟沟通通通通通通(交流交流交流交流交流交流)提高提高

8、提高提高提高提高雇员雇员雇员雇员雇员雇员的的的的的的满意满意满意满意满意满意度度度度度度提高提高提高提高提高提高顾顾顾顾顾顾客的滿意度客的滿意度客的滿意度客的滿意度客的滿意度客的滿意度First S:整理将有用的东西与无用的东西分开.将将有用的有用的东西东西留下留下,拿走不用的拿走不用的东西东西.对对需要但不是每天使用的工具需要但不是每天使用的工具,零零件件,设备设备要要选择选择存放或存放或供供应应方法方法.决定决定測量方法測量方法,預防不需要的預防不需要的东西东西堆堆积积.First S:整理将将有用的有用的东西东西与与无无用的用的东东西分西分开开.“清洁工作站清洁工作站清洁工作站”确保确保

9、确保无无无用的用的用的东东东西全部被清除西全部被清除西全部被清除.NOW!:NOW!:NOW!:搬走搬走搬走搬走搬走搬走转转转转转转型型型型型型号号号号号号用的工具及物料用的工具及物料用的工具及物料用的工具及物料用的工具及物料用的工具及物料,除非除非除非除非除非除非转转转转转转型型型型型型号号号号号号正在正在正在正在正在正在进进进进进进行中行中行中行中行中行中.搬走保搬走保搬走保搬走保搬走保搬走保养养养养养养用的工具及物料用的工具及物料用的工具及物料用的工具及物料用的工具及物料用的工具及物料,除非保除非保除非保除非保除非保除非保养养养养养养正正正正正正在在在在在在进进进进进进行中行中行中行中行

10、中行中.First S:整理Second S:整顿标识标识地方地方,并且并且将将物品放在正确物品放在正确的位的位置置 將所有确定有用的將所有确定有用的將所有确定有用的东东东西找一西找一西找一个个个地方放地方放地方放置置置.决决决定放定放定放置置置每一种物品的每一种物品的每一种物品的数数数量及位量及位量及位置置置.设置设置设置高度和大小限高度和大小限高度和大小限制制制.方便每一方便每一方便每一个个个人人人寻寻寻找找找,易于取放易于取放易于取放.使用使用使用标标标准准准设备设备设备,并且加以限制并且加以限制并且加以限制.Second S:整顿Second S:整顿要这样要这样 不要这样不要这样Th

11、ird S:清扫打打扫卫扫卫生並想方生並想方设设法使之保持干法使之保持干净净 清清清除污物除污物除污物,灰灰灰尘尘尘,油油油,报废报废报废和其它不相干的東西和其它不相干的東西和其它不相干的東西,使現場保持使現場保持使現場保持干淨干淨干淨.打打打扫扫扫干干干净净净,擦干擦干擦干净净净,时时时刻保持刻保持刻保持现场干净现场干净现场干净.采用表格形式去采用表格形式去采用表格形式去检查清洁检查清洁检查清洁情情情况况况.清清清除暴露不正常的除暴露不正常的除暴露不正常的环环环境境境并且并且并且纠纠纠正一些可能出現的正一些可能出現的正一些可能出現的问问问題題題.將將將清扫纳清扫纳清扫纳入每一入每一入每一个员

12、个员个员工日常的保持工日常的保持工日常的保持清清清洁的任洁的任洁的任务务务之中之中之中.清清清扫为机扫为机扫为机器器器设备创设备创设备创造了价造了价造了价值值值,它体現在工作它体現在工作它体現在工作区区区域內域內域內.Third S:清扫打打扫卫扫卫生並想方生並想方设设法使之保持干法使之保持干净净.知道什么是知道什么是知道什么是错误错误错误的比知道什么是的比知道什么是的比知道什么是对对对的更重要的更重要的更重要.知道什么東西知道什么東西知道什么東西漏漏漏掉了比知道有什么更重要掉了比知道有什么更重要掉了比知道有什么更重要 每一每一每一样东样东样东西都要有一西都要有一西都要有一个个个地方地方地方,

13、但若一但若一但若一个个个地方所有的地方所有的地方所有的东东东西西西都可以放都可以放都可以放会使问题变会使问题变会使问题变得可怕得可怕得可怕.Third S:清扫Fourth S:清洁（标准化）使用共同使用共同标准标准，且使，且使标准显标准显而易見而易見.分享分享分享资讯资讯资讯.如交货如交货如交货日期日期日期,目的地目的地目的地,批量多少批量多少批量多少,生生生产计产计产计划划划,停顿停顿停顿时间时间时间等等等等等等这这这些些些应显应显应显而易見而易見而易見,不需要不需要不需要寻寻寻找找找.对对对每一件事情都要規范化并且制定出每一件事情都要規范化并且制定出每一件事情都要規范化并且制定出标准标准

14、标准,这样当发这样当发这样当发生生生异异异常情況常情況常情況时时时能很容易又很快被能很容易又很快被能很容易又很快被发现发现发现.策划一系列的方法去策划一系列的方法去策划一系列的方法去维维维持原有的成果持原有的成果持原有的成果,預防走預防走預防走偏偏偏方向並方向並方向並将将将以下方面以下方面以下方面标准标准标准:預防堆預防堆預防堆积积积 确确确保每一保每一保每一样东样东样东西都西都西都处处处在正在正在正确确确的位的位的位置置置(地方地方地方)保持保持保持清清清洁洁洁标标标准准准“做好做好做好清清清理工作理工作理工作,在你完成工作后在你完成工作后在你完成工作后Fourth S:清洁（标准化）Fif

15、th S:教养信守規則信守規則,保持前四個保持前四個SS的成的成绩绩.形成一形成一形成一个个个按正按正按正确确确程序程序程序办办办事的事的事的习惯习惯习惯.对对对所有工人都所有工人都所有工人都进进进行行行过过过恰恰恰当当当的培的培的培训训训.“从从从所有所有所有员员员工那里工那里工那里”收收收购购购(获益获益获益)“,)“,)“,在工作中在工作中在工作中养养养成成成习惯习惯习惯的的的转变转变转变已已已经经经完成完成完成.管理者都很管理者都很管理者都很赞赞赞同去同去同去执执执行和保持行和保持行和保持5 55S,S,S,并且鼓并且鼓并且鼓励励励每一每一每一个员个员个员工工工想想想办办办法法法,使之

16、使之使之执执执行起來更容易些行起來更容易些行起來更容易些.工作工作工作场场场所次序井然所次序井然所次序井然,运运运作合乎作合乎作合乎议议议定的流程定的流程定的流程.Fifth S:教养 第三部分：5 5S S 的推行的推行小窍门：及及及及及及时时时时时时做做做做做做,马马马马马马上做上做上做上做上做上做.于是事情不于是事情不于是事情不于是事情不于是事情不于是事情不会会会会会会拖拉下去拖拉下去拖拉下去拖拉下去拖拉下去拖拉下去.紧跟着紧跟着紧跟着紧跟着紧跟着紧跟着 同時做同時做同時做同時做同時做同時做这后几这后几这后几这后几这后几这后几步步步步步步.于是于是于是于是于是于是 形成形成形成形成形成形

17、成习惯习惯习惯习惯习惯习惯并且不并且不并且不并且不并且不并且不断断断断断断地規范它地規范它地規范它地規范它地規范它地規范它.否则，你就会象这本书否则，你就会象这本书否则，你就会象这本书否则，你就会象这本书否则，你就会象这本书否则，你就会象这本书实施成功的要素：成功的成功的成功的成功的成功的成功的现场组织现场组织现场组织现场组织现场组织现场组织必須必須必須必須必須必須具备具备具备具备具备具备以下几以下几以下几以下几以下几以下几点点点点点点:高高高级级级管理管理管理层层层的支持的支持的支持;高透明度及良好的高透明度及良好的高透明度及良好的沟沟沟通通通.培培培训训训所有班次的所有所有班次的所有所有班

18、次的所有雇雇雇員以及与他員以及与他員以及与他们进们进们进行交流行交流行交流.团队精神团队精神团队精神,自自自发发发地地地学习学习学习和工作和工作和工作.改善改善改善:“5:“5:“5S”S”S”每月根据每月根据每月根据“5“5“5S”S”S”项项项目目目进进进行行行评评评估估估,并将并将并将其打分情其打分情其打分情况况况知知知会会会上一上一上一级级级.在在在适当适当适当的地方的地方的地方进进进行信息公行信息公行信息公布并布并布并加強加強加強宣传宣传宣传.推行的步骤5S推行组织-Dowell如果再回到从前，所有一切重演1 1 1.工厂一工厂一工厂一工厂一工厂一工厂一团团团团团团糟糟糟糟糟糟.负责

19、负责负责负责负责负责工作工作工作工作工作工作场场场场场场所的人員不能所的人員不能所的人員不能所的人員不能所的人員不能所的人員不能讲讲讲讲讲讲出所出所出所出所出所出所需物品在哪里及有多少需物品在哪里及有多少需物品在哪里及有多少需物品在哪里及有多少需物品在哪里及有多少需物品在哪里及有多少数数数数数数量量量量量量.夹夹夹夹夹夹具具具具具具,机器机器机器机器机器机器,在制品在制品在制品在制品在制品在制品,工具工具工具工具工具工具等等等等等等等等等等等等沒有建立成套的放沒有建立成套的放沒有建立成套的放沒有建立成套的放沒有建立成套的放沒有建立成套的放置场置场置场置场置场置场所所所所所所及控制及控制及控制及

20、控制及控制及控制.2.2.2.2.2.2.没有没有没有没有没有没有分分分分分分开开开开开开工作工作工作工作工作工作区域区域区域区域区域区域与与与与与与通道通道通道通道通道通道,货货货货货货物与机器都物与机器都物与机器都物与机器都物与机器都物与机器都不是不是不是不是不是不是按按按按按按要求要求要求要求要求要求摆摆摆摆摆摆放放放放放放.工作工作工作工作工作工作区域区域区域区域区域区域仍然仍然仍然仍然仍然仍然混乱混乱混乱混乱混乱混乱.3 3 3 3 3 3货物货物货物货物货物货物与机器都与机器都与机器都与机器都与机器都与机器都无无无无无无有有有有有有标识标识标识标识标识标识.机器机器机器机器机器机器

21、,地面地面地面地面地面地面很少很少很少很少很少很少打打打打打打扫扫扫扫扫扫.参参参参参参观观观观观观者看到的者看到的者看到的者看到的者看到的者看到的不不不不不不是一是一是一是一是一是一个个个个个个“清洁清洁清洁清洁清洁清洁的工厂的工厂的工厂的工厂的工厂的工厂”.”.”.”.”.”.工厂整体工厂整体工厂整体工厂整体工厂整体工厂整体无无无无无无序序序序序序。4 4 4 4 4 4所有人員能所有人員能所有人員能所有人員能所有人員能所有人員能不能轻不能轻不能轻不能轻不能轻不能轻松指出物料和机器放松指出物料和机器放松指出物料和机器放松指出物料和机器放松指出物料和机器放松指出物料和机器放置置置置置置的地方的地方的地方的地方的地方的地方及及及及及及数数数数数数量量量量量量.保持良好的体系以保持良好的体系以保持良好的体系以保持良好的体系以保持良好的体系以保持良好的体系以确确确确确确保保保保保保清清清清清清洁和有序洁和有序洁和有序洁和有序洁和有序洁和有序.面对这样的工作台，我们是该安静的走开，还是该勇敢地留下来？行动起来，创建5S环境！THE ENDThanks All Thanks All！