2ISO_7S_RoHS基础知识ISO基础知识(PPT43页).pptx
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1、1、ISO基础知识教程基础知识教程2、7S 基础知识教程基础知识教程3、RoHS 知识培训知识培训培训目录培训目录恒基镀膜恒基镀膜(深圳深圳)有限公司有限公司ISOISO基础知识教程基础知识教程编制部门编制部门:ISO:ISO办公室办公室编制日期:编制日期:2012.11.062012.11.06版权所有,未经许可,不得转载。名言分享名言分享 一、什么是一、什么是ISO?ISO是是国国际际标标准准化化组组织织的的英英文文简简称称。又又称称“经经济济 联联 合合 国国”全全 称称 为为:International Organization for Standardization。ISO于1947
2、年2月23日正式成立,总部设在瑞士的日内瓦。ISOISO是非政府性组织是非政府性组织,目前有,目前有150150多个成员国多个成员国,专专门制定各类国际标准,包括质量管理体系及环门制定各类国际标准,包括质量管理体系及环境管理体系。境管理体系。二、我公司实施的二、我公司实施的ISO 标准是哪两个标准是哪两个?我公司实施的ISO标准是:1、ISO9001:2008质量管理体系2、ISO14001:2004环境管理体系三、三、ISO9001:2008八项质量管理原则八项质量管理原则以顾客为关注焦点以顾客为关注焦点领导作用领导作用 全员参与全员参与 过程方法过程方法 管理的系统方法管理的系统方法 持续
3、改进持续改进 基于事实的决策方法基于事实的决策方法互利的供方关系互利的供方关系恒基镀膜(深圳)有限公司恒基镀膜(深圳)有限公司质量/环境管理者代表授权书为了确保公司的ISO9001:2008质量管理体系与ISO14001:2004环境管理体系得到建立、实施、保持和改进,根据ISO9001:2008标准第5.5.2条款和ISO14001:2004标准第4.4.1条款,特任命凌建凡凌建凡先生为公司质量/环境管理者代表.总经理:秦剑锋2012年06月12日四、质量/环境管理体系文件架构质量/环境手册质量/环境程序文件质量/环境作业指导书质量/环境记录五、实施ISO标准有哪些意义?完善管理体制,完善管
4、理体制,规范工作流程;规范工作流程;提升产品质量,提升产品质量,增强竞争优势;增强竞争优势;降低经营成本,降低经营成本,节约资源能源;节约资源能源;改善环境绩效,改善环境绩效,提升公司形象;提升公司形象;增强客户满意,增强客户满意,建立互惠关系;建立互惠关系;确保生产安全,确保生产安全,保障员工健康。保障员工健康。六六、公司的质量方针是什么?、公司的质量方针是什么?技术创新,持续改进,技术创新,持续改进,品质卓越,客户满意品质卓越,客户满意。七七、公司的环境方针是什么?、公司的环境方针是什么?守法降耗,预防污染,守法降耗,预防污染,持续改善,和谐自然。持续改善,和谐自然。八八、公司的、公司的2
5、012年质量目标是什么?年质量目标是什么?1、各部门质量目标(如内、外返修率)各部门质量目标(如内、外返修率)2、客户投诉处理率达到、客户投诉处理率达到100%;3、培训计划达成率、培训计划达成率100%;4、客户满意度、客户满意度80分。分。九九、公司的环境目标是什么?、公司的环境目标是什么?我公司的环境目标主要包括:我公司的环境目标主要包括:1、控制水、电等能源、资源的消耗,针对它控制水、电等能源、资源的消耗,针对它 们设定们设定目标进行管理目标进行管理。2、对工业废水、废气、噪声按标准进行对工业废水、废气、噪声按标准进行 处理排放。处理排放。3、对各种废弃物进行分类和回收处理。、对各种废
6、弃物进行分类和回收处理。废弃物分类:(详见程序文件废弃物分类:(详见程序文件EP-09)可回收废物、不可回收废物、危险废物可回收废物、不可回收废物、危险废物可回收废物、不可回收废物、危险废物可回收废物、不可回收废物、危险废物 十十、员工应如何遵守、员工应如何遵守ISO?每位员工必须做到:每位员工必须做到:1、理解公司的质量方针及环境方针。理解公司的质量方针及环境方针。2、贯彻公司的质量目标和环境目标。贯彻公司的质量目标和环境目标。3、严格按照本岗位的程序文件和作业指严格按照本岗位的程序文件和作业指 导书作业。导书作业。4、认真填写相关记录。认真填写相关记录。恒基镀膜恒基镀膜(深圳深圳)有限公司
7、有限公司7S 7S 基础知识教程基础知识教程编制部门编制部门:ISO:ISO办公室办公室编制日期编制日期:2012.11.06:2012.11.06版权所有,未经许可,不得转载。一一.7S7S是什么?是什么?7S7S是指是指 整理、整顿、清扫、清洁、整理、整顿、清扫、清洁、素养、节约、安全素养、节约、安全.7S7S是是5S5S的的衍衍生生和和发发展展,5S,5S(整整理理、整整顿顿、清清扫扫、清清洁洁、素素养养)起起源源于于日日本本,是是指指在在生生产产现现场场对对人人员员、机机器器、材材料料、方方法法、环环境境等等生生产产要要素素进进行行有有效效管管理理。1 1、整理的含义、整理的含义 将将
8、必必需需物物品品与与非非必必需需品品区区分分开开,在在工工作作岗岗位位上上不不要放置工作不需的物品要放置工作不需的物品。对每件物品确认是否是工作必需的对每件物品确认是否是工作必需的?即即 便便 是是 必必 需需 品品,也也 要要 适适 量量:将将 必必 需需 品品 的的 数数 量量 要要 降低到最低限度!降低到最低限度!在在哪哪儿儿都都无无使使用用价价值值的的物物品品,不不管管是是谁谁放放的的、有多昂贵,也要坚决清理掉,绝不手软!有多昂贵,也要坚决清理掉,绝不手软!关键点关键点:要与不要要与不要,一留一弃一留一弃。整整 理理现场混乱无章将挂具及胶盆整理有序,消除其它不必要的物品将必需物品与非必
9、需品区分开将必需物品与非必需品区分开将必需物品与非必需品区分开将必需物品与非必需品区分开 2 2、整顿的含义、整顿的含义 将必需物品放置于任何人将必需物品放置于任何人 都能立即取到的位置,都能立即取到的位置,并能在使用后立即放回原位。并能在使用后立即放回原位。l将寻找物品的时间缩短为零将寻找物品的时间缩短为零!l 有异常(如丢失、损坏)能马上发现!有异常(如丢失、损坏)能马上发现!l 其它人员也能明白和照做!其它人员也能明白和照做!l 不同的人去做,效果是一样的!不同的人去做,效果是一样的!关键点关键点:科学布局科学布局,取用快捷取用快捷。摆放凌乱且无标识有序摆放并按区域标识整整 顿顿 将必需
10、物品放置于任何人都能立即取到的位置将必需物品放置于任何人都能立即取到的位置 3 3、清扫的含义、清扫的含义 将将工工作作岗岗位位变变得得无无垃垃圾圾、无无灰灰尘尘,干干净净整整洁洁;设设备备保保养养得得干干净净完完好好;创创造造一一个个一一尘尘不染的环境。不染的环境。分配每个人应负责的清洁的区域,分配每个人应负责的清洁的区域,不能留下无人负责的死角!不能留下无人负责的死角!到处都干净整洁,客户感动、员到处都干净整洁,客户感动、员 工心情舒畅工心情舒畅 !关键点关键点:清除垃圾清除垃圾,美化环境美化环境。清清 扫扫电镀线废弃的过滤棉芯现场整洁干净创造一个一尘不染的环境创造一个一尘不染的环境创造一
11、个一尘不染的环境创造一个一尘不染的环境 4 4、清洁的含义、清洁的含义 将将整整理理、整整顿顿、清清扫扫工工作作标标准准化化、制制度度化化,长长期期坚持并养成习惯坚持并养成习惯。实施了就不能半途而废,否则又实施了就不能半途而废,否则又 回到原来的混乱状态!回到原来的混乱状态!干部的言传身教、制度监督非常干部的言传身教、制度监督非常 重要!重要!一时养成的坏习惯,要花十倍的一时养成的坏习惯,要花十倍的 时间去改正!时间去改正!关键点关键点:清洁环境清洁环境,贯彻到底贯彻到底。5 5、素养的含义、素养的含义 对对于于规规定定了了的的事事情情,必必须须全全员员参参与与,全全员员执行执行。每每个个员员
12、工工学学习习、理理解解、遵遵守守公公司司的的规规章章制制度度,努力成为他人的榜样。努力成为他人的榜样。需需要要全全员员有有更更高高的的合合作作奉奉献献精精神神和和职职业业道道德德!互互相相信信任任,勇勇于于自自我我检检讨讨反反省省,为为他他人人着着想想,为他人服务!为他人服务!关键点关键点:形成制度形成制度,养成习惯养成习惯。6 6、节约的含义、节约的含义 就是对时间、空间、能源、资源等方面合理就是对时间、空间、能源、资源等方面合理利用,原则是达到标准要求为基准,基础。利用,原则是达到标准要求为基准,基础。以发挥它们的最大效能,从而创造一个高效率以发挥它们的最大效能,从而创造一个高效率的,物尽
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