物资采购工作总结.docx
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1、物资采购工作总结物资选购工作总结 本文关键词:工作总结,物资选购物资选购工作总结 本文简介:1完善各类规章制度。“没有规则不成方圆”。根据晁总指示,物资选购中心首先把制度建设放在突出位置来抓,这也是规范选购行为,提高工作效率,科学管理,强化财政性支出管理,加强支出的精确性和可控性,制定了适合总公司的选购制度,即宿州学院总公司选购管理制度.进一步完善了仓库管理制度,让选购人员严格按物资选购工作总结 本文内容:1完善各类规章制度。“没有规则不成方圆”。根据晁总指示,物资选购中心首先把制度建设放在突出位置来抓,这也是规范选购行为,提高工作效率,科学管理,强化财政性支出管理,加强支出的精确性和可控性,
2、制定了适合总公司的选购制度,即宿州学院总公司选购管理制度.进一步完善了仓库管理制度,让选购人员严格按章办事,杜绝腐败现象,科学有效的选购。2科学选购,降低成本。科学有效的选购是降低选购成本的关键,在晁总的领导下,选购中心上下齐心团结,克服困难,不仅圆满的完成了公司领导交给的各项选购任务,而且取得了肯定成果,全年共节约费用3万多元。2.1降低运输成本选购工作不是单纯的去到供应商那里拿公司货,不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我都会仔细探讨。在发货方式上面,尽量以送货
3、上门的方式从而降低公司的额外费用。因为东西校区距离较远,假如单独运输确定费用较高,对大宗物品必需要求供应商送货,对零散物品,我和选购员尹小强同志采纳电动车带,放到仓库,再由班车带去。2.2异地选购避开流通环节。暑假期间,我冒着高温酷暑,十多次到周边市场考察,经常五点多从家里出去,晚上十点多从徐州地等回来,为了节约开支,大部分状况下都是坐公交车,车内人多嘈杂,酷热难当,衣服经常被汗水湿透。吃饭也是饥一顿饱一顿,各个市场的每一家商铺都具体询问,比产品质量,谈价格,对公司常用的物品各个品牌和价格调查,从中找到合适的产品,在保证质量的前提下压低价格,通过物流发货,便利刚好。这样避开了本地供应商的从中谋
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