2023年电大建筑工程项目管理试题资料.pdf

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1、一、单项选择题（含小蓝本及作业册）20 2 3 7月试题1）投资方（或开发方）提供的项目管理服务属于（C 逗 司 的 项 目 管 理）,2）项目管理的三大目的是（|费用、进度、询.3）施工方的项目管理工作涉及（A|设计前的准备阶段至保修期）|全过程。4）（B噩）组织机构每一个部门只有一个指令源。5）建设工程项目管理规划的编制应由（A恢目经理|）负责。6）施工公司根据监理公司制订的旁站监理方案，在需要实行旁站监理的关键部位施工前（匚 药）小时，应当书面告知监理公司派驻工地的项目监理机构。7）依法进行招标的项目，从开始发放招标文献之日起,至投标截止时间的期限、最短不得少于（C、回 场，8）投标保证

2、金的数额最高不得超过（同 0 万元,9）根据我国 招标投标法的规定，下列情形中应作废标解决的是（|投标文献签字人不是投标人的法兔福吴1）:1 0）卜列有关施工协议文献解释顺序错误的是（A.|工程量清单、图 画。1 1）施工成本管理的六项重要任务中，一方面是成本预测，成本预测的紧后工作应为（B.港画）。1 2）协议中综合单价因工程量变更需调整时,协议另有约定外，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量:增减，其相应综合单价由（A.尿包商|）提出。1 3）由于工程暂停的索赔，在该情况下一般工程师很难批准的索赔费用是（D.邈j：1 4）在双代号时标网络计划中，以波形线表达工作的（D.|自由时差|）。

3、1 5）上代号网络图中.虚箭线表达（C.|作之间逻辑关孤。1 6）已知在双代号网络计划中，某工作有四项紧后工作,它们的最迟开始时间分别为1 8 天、20天、2 1 天和23天。假如该工作的连续时间为6 天，则其最迟开始时间为（A.四即1 7）某项目进行成本偏差分折，结果如卜.:已竣工程实际施工成本一已竣工程计划施工成本0,拟竣工程计算施工成本一已竣工程计算施工成本 0 则说明（A威 藕|皮，进度提前|）1 8）工作A有三项紧后工作B、C、D,其连续时间为:B=5、C=7,D=6,LF B=1 3、L F C=1 5、L F D=1 3,则LF A=7 珂,1 9）某工程计划中A工作的连续时间为

4、5 天，总时差为8天，自由时差为4 天。假如A工作实际迟延1 3天，则会影响工程计划工期为|天。20）质量控制点是总施工质量控制的重点。凡屈（A.关键技术）重要部位、控制难度大、影响大的施工内容均应列为质量控制点。21）为了保证作业过程质量而拟定的画 控 制 对 就 称为质量控制点。22）在质量控制的记录分析中，若亢方图呈正态分布.则|（还须与标准化规格比较才干拟定产品是否满足质量规定23）用直方图法对工程质量进行记录分析时,通过对直方图的（琲 形 状|）的观测分析,可以判断过程是否正常、稔定。24）在直方图中.横坐标表达（B.俨品质量特性值“025）横道图进度计划的优点是（|表达方式直观|）

5、26）项目信息管理的目的是（D历丽建设的增值服痂|27）工程项目质量控制的基本原则是（B.|质量第一，用 户 豆 口.28）在工程网络计划执行过程中，当某项工作的最早完毕时间推迟天数超过自由时差时，将会影响（D.慑后工作的最早开始时间）|。29）建设工程施工安全控制中将危险源分为（B、|2 类|）30）对于工程或设备开工和停工前、检修中，工程或设备竣工及实验进行时的安全检查屈/D斥定期检置）31）在协议协议书内明确注明的日期不涉及（A、肝工日娜2 0231 月试题32）运用工程网络计划编制进度il划，必 须（C.|必须通过网络分析拟定关键路线,以控制进度33）在双代号时标网络计划中,关键路线是

6、指（C.设有波形线的线西1）。34）网络计划中工作与其紧后1：作之间的时间间隔应力等于该工作紧后工作的（A .慑早开始时间与该工作最早完毕时间之差|）35）单代号网络图中,一项工作必须有F 唯一的一个结点和相应的一个代号区,36）I：程网络计划费用优化的目的是为f 4 求（|工程总费用最低的工期安排）.37）单代号搭接网络计划中描述前后工作之间逻辑关系的符号有匚口1 个。38）在排列图中，横坐标表达的内容是膨响产品质量的各因素或发生的质量问题|）.39）在工程项目施工中处在中心地位，对工程项目施工负有全面管理货任的是（C腐三方项目经理|）4（）建设工程项目管理中的“贽用目的”对施匚方而言是（B

7、 阚本目的|）41）控制项目目的的乖要措施中最重要的是（C酗邈）42）在下列型用中，属于建筑安装工程间接费的是（B 施险作业意外伤砺触43）施工成本控制的实行环节为（C函、分析、预测、纠偏、检查|）44）施工成本控制的环节重要涉及:分析比较预测纠偏检查。其对的顺序为（B、修）J145）某土方工程，工程量清单的工程量为1 1 00 m 3,协议约定的综合单价为1 6元/m3、实际工程量减少1 0%时可调整单价，单价调整为1 5元/m3,经工程册计算，承包商实际完毕的土方设为I 0 00m3,则该土方工程的价款为（B、6 6 万元|）46）下列关于工程价款重要结算方式的说法，对的的是（A两 结算的

8、工程，可按月预支工程款,）47）当网络图中某一非关键工作的连续时间迟延,且大于该工作的总时差T F 时,网络计划总工期将（C 限 延 词）48）P DCA循环中，检杳阶段的重要任务是（C忖计划实行过程进行各种检的）49）任对的合理的工程设计的前提卜.建设工程质量不合格重要归结为（D 段入的施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格|）50）建筑I：程施I：质量验收最终要以书面形式给出的评估结论成为（A|合格或不合阍）51）职业健康安全的条件和因索也许影响到的工作场合内的人员有（B员工、临时工作人员协议方人员访问者和其别人囿）52）安全生产必须把好“六关”，这六关涉及（A晴施关、交底关、教育关、

9、防护关、检查关、改善关7 153）对结构复杂,施工难度大，专业性较强的工程项目，除制定项口总体安全保证计划外，还必须制定（人 犀位工程或分部分函询的安全技术措施。54）建设工程监理活动是指具有相应资质的工程监理公司，受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并对承包单位履行（B|建设协议|）的行为进行监督和管理。55）以下关于风险管理的工作流程排序对的的是（C丽 辨 识、风险分析、风险控制、风 圈 丽|）56）通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现（B信息与传输的数字化合电子花%从而提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性。20 2 3 7月试题57）建

10、设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则 每 个工作部门的指令源有（B、r r b 个。58）旁站监理是指监理人员在建设项目施工阶段监理中，对关键部位，关键：序的（D园 工 超）实行全过程跟班的监督活动。59）施工成本分析是施工成本管理的重要任务之一，下列关于施工成本分析的表达中对的的是（D瓯成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程b60）建设工程项目按成木构成编制施匚成本计划时，是指将施1：成本分解为（C|A 工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间 画）61）由于非承包商贡任导致承包商自有机械设备窝工，其索赔费按（B|台班折旧费）|计算,62）跟 据 建设工程施工协议,对于实行工程预付款

11、的建设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前（口）天。63）建设工程项目施工成本控制涉及若干环节，其中域具实质性的是（A函）64）建设工程项目施工成木偏差是指（C|已竣工程实际成本与已竣工程计划施工成本|之差。65）根 据 工程网络计划技术规程，在双带号时标网络计划中是（D 以实箭线表达工作，以虚箭线表达虚工作，以波形线表达工作的自由时差）|66）工程网络计划中的关键工作是指（B|总时差最小）|的工作。67）就建设工程项目进度控制的重要环节而言。其对的的工作程序为（D|目的的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划68）在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度

12、控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的（A|组织措施）|69）论证建设工程项目总进度目的时，其工作内容涉及:错 误！.编制总进度计划错 误!项目的工作编码错 误！项目结构分析等工作。上述三项工作对的的程序为（A、|3-2-1|）7 0）施工验收质量控制是对工程项目中各类已完毕工程质量的控制，该工作应在（B瓯目施工全过程各函）进行。7 1）施工承包单位对工程质量问题的责任不能因（C此理机构验收失误）|而减轻责任。7 2）对施工承包公司而言，在施工准备阶段控制施工质量的重要工作内容之一是（C|编制施工组织设计文献|在7 3）按先行施工管理制定规定，工地现场安装的危险性较大的起重机

13、设备安装完毕,必须经（D传业管 理 部 验收合格方能使用。7 4）建设工程项目施工质战验收时，对施工质设保证资料的检查涉及施工全过程的技术质量管理资料。其中，有以原材料、施工检测、测最发核及（C物能性实验|）资料为重点检查内容。7 5）按现行有关规定，应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行 见证取样枪测|）。7 6）建设工程项L I 的职业健康安全管理目的是（D|保护建设工程产品 生产者和使用者的健康与安全7 7）在当今时代，信息技术城核心的手段是（A.匿于网络的信息解决平台72 0 2 3 1 月试题7 8）某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用r 线性组织结构模式,这种组织

14、结构的特点是|每个工作部门只接受一个上线的直接领导 7 9）组织结构模式反映 个组织系统中各子系统之间或各元素（各部门之间）的|指令关系|8 0）不属于直接工程费的有1 工程排污阑8 1）以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据，向业重规定费用补偿，是索赔费用的|实际费用法8 2）假如把进度偏差与成本偏差联系起来，则进度偏差可表达为临 I 竣工程计划施工成本|与已竣工程计划施I：成木的差异。8 3）某打桩工程协议约定，某月计划完毕工程桩1 2 0 根;单价为1.2万元/根.时值月底，经确认的承包商实际完毕的工程桩为1 1 0 根;实际单价为1.3 万元/根，则该工程的已竣工作预算费用（B

15、C W P）为|1 3 2 万元8 4）属 r进度控制重要工作环节的足丽 项 目 进 度 控 制 工 作 福8 5）施工方进度控制的任务是依据限 E 任务委托悔议|对施:进度的规定控制施I：进度。8 6）某混凝土工程，协议约定的某月计划完毕工程量5 0 0 m1,单价6 0 0 元/至月底，经确认的承包商实际完毕工程量为400实际单价7 0 0 元/则该工程的费用绩效指数（C P 1）为 叵 画8 7）施工安全控制的特点不涉及藤E 程项目的分散树8 8）安全技术描施计划的作用不是丽安全技术描施的有效实行8 9）安全措施计划的范围不涉及医逵邈9 0）工程变更工作的重要内容涉及：提出工程变更申请：

16、编制变更文献:监理工程肺发布变更指令；监理与业主、承包商协商：监理工程师审查工程变更：监理工程师审批工程变更。将这些工作按对的顺用排列的是|9 1）对专业分包人的工作和负责的工程，|总承包商|负有协调和管理的责任,并承担由此导致的损失。9 2）提出索赔的一方在发出索赔意向告知后，应在协议规定的时限内|向对方提交正式收面索赔文献|9 3）政府对建设工程质旦监督的职能厩油及监督工程参与主体各方的质量行为,又涉及检查工程实体的施工同9 4）全生.产是指|在生产过程中避免人身伤害、设缶损坏及其他不可接受的风险状态|9 5）关丁因定总价协议合用性说法不对的的是|协议条件中有对承包商单方面保护的条款卜补充

17、部分9 6）下列不属于按信息的内容属性分类的信息是（D.舐投标信息jh9 7）固体废物解决得最终技术是叵 理 工|9 8）文明施工的含义是（B|规范施工现场的场容，保持作业环境的整洁卫耳。9 9）下列提法中对的的是（D.慵工工艺的先进合理是直接影响工程质量的关键因未1 00）质 量 管 理 体 系 认 证 的 依 据 是1 9 0 0 1 ）1 01）在工程项目施匚过程中，对技术活动条件的质量控制是指对（C|T序活动过程的条件控制和技术活动效果的控制|1 02）在项目管理中圾薄弱的环节是砥 息管理）|1 03）施1：过程监督中的质量监督是（D屋过程监督）.|1 04）在我国工程协议索赔中,既有

18、承包人向发包人索赔，也有发包人向承包人索赔，这说明我国工程协议索赔是 分部工程-分项工程。1 1 5）基于H D I C协议条件.宜采用新的费率或价格的情况有（A.而窠项工作实际流量的工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动大于1 0%时）。|1 1 6）某工程停工1个月，其机械使用执的索赔计算依据为（B.|自有机械窝工费按机械台班上涨费计算）1 1 7）流水施工中的工艺参数是指（施工过程数11 1 8）双代号时标网络图旗饰线末端|）相应的时标值为该工作的最早完毕时间1 1 9）在网络计划中,若某项工作的总时差最小，则该工作（B燧为关键工作）.1 20）对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的

19、纠正，屈正（4事后控制）1的内容。1 21）地基基础工程和主体工程，其最低保修期应为（C.此计文献规定的该工程的合理使用年限）|01 22）下列是按噪声的振动分类的是（C.|电磁性噪声）|1 23）在危险源的控制方法中,消除危险源、制止能战或危险物质、隔 离 属 于（A|.防止除故发生的方法）。|1 24）索赔可以从不同角度分类.如按索赔事件的影响分类，可分为（D|T程拖误索赔和工程变更索赔）|1 25）关于国际工程得到投标的推荐程序对的的是（A帷备投标文献一颁发招标文献一考察施工现场一投标者质疑一投标书的递交）|1 26）下列有关劳务分包协议违约者任,说话错误的是（C|-方违约后，不管另一方

20、规定违约方继续履行协议与否，协 议 自 行 霸）1 27）按照规定开支范围对施工费用进行归集，计算出施工费用的实际发生额，并根据成本核算对象，采用适当的方法计尊出该施工项目的总成本和单位成本，该项工作是指（C阚本核算）|1 28）卜列各项内容不属于施工成本计划的依据的是（A|设计概算）|1 29）按 照 建设工程工程量清单il价规范计算工程进度款，比价的计算方法有（八工料单价法和综合单价法）1 30）贯穿于施工项目从投标阶段开始直至项目竣工验收阶段的全过程，并且是公司全面成本管理的重要环节,这是指（B品本计划）|1 31）一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。

21、这两项:作是（B|技术措施撤关键。1 32）按照国际惯例，常用的索赔费用的计算方法涉及（A用际费用法）|1 33）建安工程价款的动态结算时.不能采用的方法是（3悔正总价法）|1 34）施工方进度控制的任务是（A|依据施工任务委托协议）|对施工进度的规定控制施工进度。1 35）建设工程项目质量控制P DCA循环过程中，下列提法对的的是（B、|D涉及行动方案交底和展开作业技术活动两不祠）1 36）质量管理是,个组织所有管理职能的个组成部分，其职能是质量方针、质量目的和（A帧量职责|的制订和实行。1 37）工程项目的1：作质量涉及（盛 会 工 作 质 而 及生产过程工作质殳。1 38）信息传输的合理

22、的组织和控制指的是（C、憎息管理）|二、多项选择题（含小蓝本）2023 7月试题1 39）建设工程招标的必备条件涉及（I A C D E|）A.招标人已经依法成立C.资金来源已经贯彻D.有招标所需的设计图纸及技术资料E.招标范围已经核准140）建设部和国家工商行政管理总后于19 9 9年发布的 建设工程施工协议（示范文本）由（国 回）组成。B协议协议书C通用条款D专用条款141）质量管理八项原则涉及|（ABE|）等内容A全员参与B连续改善E与供方互利原则142）单代号搭接网络计划中时间参数涉及|（ABC-5|。A.STS B.FTF C.STF143）根 据 建设工程施1：协议（示范文本）瓦工

23、程变更价款的拟定方法为|BCE|）B协议中庭园变更工程的价格，按照已有的价格变更协议价款c协议中|只有类似|F变更工程的价格，可参照类似的价格变更协议价款E协议中 港 殛 于一变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行,20 2 3 1月试题144）在下列所述线路中，（|BC 必为关键线路B.时标网络计划中没有波形线的线路C.的代号网络计划中相邻两项工作之间时间圆眼均为建的线路145）常见的工程质最记录分析方法涉及（|ACD|）。A.分 层 法C.图示分析法D.PD C A循环分析法，146）对由于（|BD|）等因素引起的索赔,承包商可索赔人工费部分。B.完毕协议之外的工作

24、D.法定人工费增长147）单位工程竣工验收工作应涉及检查审核（I ABCDE b的工程档案资料及质苗验收资料。（此题任选4个答案）A.建设单位/B.设计单位/C.勘察单位/D.施 工 单 位/E.监理单位20 2 3 7月试题148）工程网络计划的计划工期的拟定方法是（|BC|）。B.当 琴 规定工期时，计划工期等于规定工期C.当已规定规定工期时,计划工期不超过规定工期149）文明施工的意义有（|ABCE|）.A.促进公司综合管理水平B.适应现代化施工的客观规定C.代表公司的形象E.有助于提高施1：队伍的整体素质150）建设工程项目质量政府监督不涉及（应区）D.可行性研究过程政府监督E.招标投

25、标过程政府监督151）以下关于线性组织结构模式的描述中，对的的有（|A B C|）A指令途径较短B指令源是唯一的c不能瞄部门卜.达命令152）在建设工程项目施工索赔中，可索赔的人工费有（AC D E|）A完毕协议之外的额外工作所花费的人工费C法定人工费增长费用D非承包商责任使工期延长导致的人员窝工费E不可抗力导致的工期处长导致的工资上涨费20231月试题153）列关于施工公司项目经理工作性质的表述中，对的的是：（ACE|）A目经理是一个工作岗位的名称；C项目经理对工程项目施工过程全面负责；E项目经理是施工公司法定代表人在工程项目上的代表人。1 54）因素分析法的计算环节涉及（国）A拟定分析对象

26、,并计算出实际与目的数的差异；B拟定该指标是由哪几个因素组成，并按其互相关系排序；C以目的数为基础，将各因素的目的数相乘，作为分析替代的基数。1 55）下列属广工程变更的是（|A B C E|）A设计变更;B时度计划变更；C协议变更；E施匚顺序变更1 56）某研究发展中心工程施工中，在浇筑门厅（结构高度为28.1 m,净跨2 4 m）混凝土时，发生支模架坍塌，导致1 3人死亡，1 7受伤，经调查，该事故垂要是由于现场技术管理人员生病请假,工程负货人为了不影响施工进度，未经技术交底就吩咐工人自行作业导致的,该勤务员质量应鉴定为（由 国）A管理因素引发的事故D指导责任事故E重大质量事故。1 57）

27、施L协议示范文本有关材料设备供应的规定中，表述对的的有（位远）A根据工程需要,承包人需要使用代用材料时应经工程师认可后才干使用B发包人按协议约定供应的材料设备,应向承包人提供产品合格证明,对其质量负责D发包人应在所供材料设备到货前2 4小时以书面形式告知承包人E承包人供应的材料设备使用前，承包人应按工程理由的规定进行检查或实验。补充部分1 58）施工方项目管理的目的涉及:（叵 耳）A.施工的成本目的B.施工的进度目的C.施工的质量目的1 59）以下对施工公司项目经理的工作性质的说明，对的的是（|A B D叽A.建筑业公司项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年B.过渡期内.凡

28、持有项口经理资质证书或建造加注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理D.项目经理是建筑施工公司法定代表人在工程项目上的代表人E.项目经理对工程项目施工过程全面负责160）下列有关建设工程监理的工作方法的说明，对的的是（|ABDE|）oA.实行工程监理前,建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理的权限、书面告知被监理的建筑施工公司B.工程监理人员认为工程施工不符合设计规定的，有权规定建筑施工公司改正D.旁站监理指监理人员在房屋建筑工程施工阶段的监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实行全过程现场跟班的监督活动E.施工公司根据监理公司制订的旁站监理方案，在福要实行旁站监理的关键部位施工前2

29、 4小时，应书面告知监理公司派工地的项目监理机构161）风险量指的是（|AD|）A.不拟定的损失限度D.损失发生的概率162）以 卜屈于风险转移对策的是（叵1）C.保险 E.担保163）成本分析的方法涉及（|A BCD|）A.比较法 B.因素分析法C.差额计算法 D.比率法164）下列关于工程结算方式的有关表述中，对的的是（|A D E|A.可以先预付部分工程款，在施工过程按月结算工程进度款,竣工后进行竣工结算D.实行分阶段结算的，可以按月预支工程款E.实行竣工后一次结算的工程,当年结算的工程款应与分年度的工程量一致,年终不另清算165）施工成木分析的依据涉及（|ACE|）oA.会计核算 C.

30、业 务 核 算E.记录核算166）按照成本构成,施工成本可以分解为（|ABCE|）。A.人工费 B.材料费C.措施费 E.间接费167）大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划，将施工项目总成本分为（|ABCD|）oA.单项工程 B.单位工程C.分部工程 D.分项工程168）某高速公路由厂业主因素高架桥修改设计，工程师下令承包商停工1个月。就此,承包商提出索赔。按照国际惯例，索赔可以成立的涉及：A.对于不可辞退的工人，人工窝工费按人工工日成本计算B.材料费可索赔超期储存费或材料价格上涨费D.由于全面停工，可索赔现场管理费和总部管理费169）依据不同的标准.工程索赔可以按（n 5 i）进行分

31、类。A.索赔规定 C.索赔事件的性质D.索赔的当事人170）设备采购协议订立方式涉及（叵 国）B.招标投标 D.按设备包干C.委托承包商配套供应171）工程建设项LI施工招标文献一般涉及（|A BA.投标邀请书B.评标办法C.采用工程量清单招标的，应提供工程量清单E.设计图纸和技术条款172）信息解决和变换的程序化有助于（|A B|A.提高数据解决的准确性B.提高数据解决的效率173）工程业主进度控制的计划系统涉及（|ABC|）.A.工程项目前期工作计划B.工程项目建设总进度计划C.工程项目设计总进度计划174）下列提法中对的的是（|BCD|）B.事中控制一方面是质量活动行为约束，另一方面是质

32、量活动过程和结果C.全过程质量控制是根据工程质量形成规律，从源头抓起.全过程推动D.全员参与控制中的重要手段是目的管理175）施工质量计划内容涉及（|AB|）.A.质量管理组织结构、人员及资源配置计划B.施工技术方案、施工程序1 7 6）根据公司的性质及其产品所规定的保证能力,可以从力中选择一个合适的标准建立质量体系并申请认证。B.GB/T 1 9 001C.G B /T 1 9 0 02D.G B/T 1 9 0031 7 7）施工安全控制的动态性是由（B C|）引起的,B.项目的单件性C.施工项目的分散性1 7 8）职业健康安全问题的解决途径重要改善（|A B D|）。A.人的不安全行为B

33、.物的不安全状态D.组织管理不力1 7 9）下列属于按项目实行的工作过程分类的信息是（F TiF I）；A.设计信息B.招 标 信 息 C.施工信息1 8 0）卜列有关建设工程协议说法对的的是（|A B C|A.总价协议可以分为固定总价协议、调价总价协议B.建设工程勘察协议即发包人与勘察人就完毕商定的勘察设计任务明确双方权利义务的协议C.单位工程施工总承包协议常见于大型工业建筑安装工程1 8 1）协议承发包双方的违约责任涉及（|A B C|）A发包人不准时支付协议价款B发包人超越协议规定干预承包人工作C承包人不能按协议约定期限和质量完毕工作1 8 2）下列关于施工项目管理的有关论述中，对的的是

34、（|B C E|）B施工项目成本预测是施工决策和计划的依据C施工项目计划是施工项口减少成本的指导文献.是设立口的成本的依据E施工项目成全分析的垂点应放在影响施工项目成本的内在因素上。183)在建设工程项目施工索赔中.可索赔的材料费有(|ABE|)A非承包商责任导致材料实际用量超过计划用量而增长的费用B因政策调整导致材料价格上涨的费用E由业主因素导致的材料损花装184)在建设工程项目施工索赔中，可索赔的机械使用费有(|BCE|)B因监理工程师指令错误致机械停工的窝工费C非承包商因素致功效减少增长的机械使用费E由于完毕额外工作增长的机械使用费185)下列关于工程变更价款的拟定程序的有关论述中，对的

35、的是(|A C E|)A工程量清单漏项或设计变更引起新的工程量增减，其相应综合单价由承包商提出C协议中综合单价因匚程量变更需调整时，协议另有约定外，匚 程数量有误或设计变更引起的新的工程量增减，属协议约定幅度以内的，其相应综合单价应执行原有的综合单价.E协议中综合单价因工程量变更需调整时，协议另有约定外，工程数量有误或设计变更引起的新的 程量增减，属协议约定幅度以外的,其增长部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价应由承包商提出，发包商确认。186)下列关于费用索赔方法的表达中.对的的是(|A B D|)A实际费用法是以-一B总裁用法的计算公式一D修正总费用法部计算该时段-一一187)设

36、计方的项目管理工作重要在设计阶段进行,但它也会涉及(|AB|)A设计前准备阶段 B施工阶段三、简答题(含小蓝本及作业册)20237月试题1)什么是流水施工?答：流水施工是建筑工程项目施工有效的科学组织方法,其实质就是连续作业和均衡施工实现节约工作时间和提供生产效率的目的。2)试述流水施工使用的各项参数的概念？答：在组织流水施工时,用以表达流水施工在工艺、空间和时间等方面开展状态的参数，称为流水施工参数。重要涉及罐工过程数处、施工段数、流水节拍和流水步距等。3）导致工程质量事故的因素有哪些?答：逋反建设程序;工程地质勘察因素;未加固解决好地基；设计计算问题;建筑材料及制品不合格;施工和管理问题；

37、自然条件影响;建筑结构使用问题;生产设备自身存在缺陷。20231月试题4）简述建筑工程协议订立的原则？答：协议自由原则（意思白治原则）：诚实信用原则:当事人在从事民事活动时，应诚实守信（减少交易风险和交易费用，以善意的方式履行其义务，不得滥用权利及规避法律或协议规定的义务;合法原则：平等、公平原则；不得损吉社会公共利益、扰乱社会经济秩序、违反社会公德：5）如何判别双代号网络计划的关键工作和关键线路?答：总时差为零的工作称为关键工作。所有由关键工作组成的线路或线路上总的工作连续时间最长的线路应为关键线路。6）建筑工程质量不符合规定期如何解决?答：对其中的严重缺陷应返工重做，对般缺陷则通过翻修或更

38、换/具、设备进行解决，通过返工解决的检查批，应由新进行脍收。在发现试块强度等不满足规定,但经具有资质的法定检测单位检测鉴定可以达成设计规定的，应认为检直批合格,应予以验收：经检测鉴定达不到设计规定,但经原设计玳位核算，认为可以满足结构安全和使用功能时.则该检杳批可予以验收。经返修或加固解决的分项、分部工程,虽然改变外形尺寸，但仍能满足安全使用规定,可按技术解决方案和协商文献进行验收。通过返修或加固解决仍不能满足安全使用规定的分部工程、单位（子单位）工程,则严禁验收。20237月试题7）简述项目和项目管理的含义，答：项目指具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列互相协调和受控的活动组成.过程的

39、实行是为了达成规定的目的，涉及满足时间、费用和资源等约束条件。项目管理是指为 达成项目目的,对项目的策划（规划、计划）、组织、控制、协调、监督等活动过程的总称。8）试述流水施工的种类及各自的定义。答:通常所说的流水施工基本方式是指等节奏流水、异节拍流水和无节奏流水三种。等节拍流水是指在组织流水施水施假如所有的施工过程在各个施I：段上的流水节拍彼此相等。用透速虫是指组织流水施工时.同一个施工过程在各施工段上的流水节拍都相等，不同施工过程在同一施工段上的流水节拍不完全相等的一种流水施工组织方式。无节奏流水是指在相同的或不同施工过程的流水节拍不完全相等的一种流水施工方式“9）|A项质量管理原则的内容

40、是什么?（简述质量管理的基本原则。）|答：（1）以顾客为关注焦点（2）领导作用（3）全员参与（4）过 程 方 法G）管理的系统方法（6连续改善（7）基于事实的决策方法（8）与供方互利的关系2 0 2 3 1月试题1 0）简述项目组织的特点。答：项目组织的一次性；项目组织的类型多、结构熨杂；（3）项目组织的变化较大;（4 濒目组织与公司组织之间关系熨杂。1 1）施工成本控制的依据涉及哪些内容？答：（1）工程承包协议：（2）施工成本计划：（3）进度报告;（4）工程变更：（5）施工组织设计：（6）分包协议.1 2）简述建设工程职业健康安全事故的解决原则。答:（1）事故因素不清楚不放过；（2）事故贡任

41、者和员工没有搜受到教育不放过；（3）事故责任者没有解决不放过;（4）没有制定防范措施不放过。补充题1 3）国家规定哪些工程必须实行监理?答：（1）国家聿点建设工程：（2）大中型公用事业工程；（3）成片开发建设的住宅社区工程：（4）运用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程；（5）国家规定必须实行监理的其他1：程。1 4）政府对建设工程质量监督的职能涉及哪些方面?答:一是监督工程建设的各方主体：二是监督检查工程实体的施工质量。1 5）职能式组织结构有什么优缺陷？答:优点:由于将项目委托给公司某一部门组织，不露要设立专门的组织机构，所以项目的运转启动时间短：职能专一，关系简朴，便于协调;有助于充

42、足发挥资源集中的优势;。缺陷:由于责任不明，容易导致协调困难和局面混乱：由于在项目和客户之间存在多个管理层次，容易导致对客户的响应迟缓；不利于调动参与项目人员的积极性;跨部门的交流沟通有时比较困难。1 6）项目式组织结构有什么优缺陷？答：优点：项目经理对项目全权负贲，享有较大的自主权，可以调用整个组织内外的资源；命令单一，决策速度快：团对精神得以充足发挥;对客户的响应较快;组织结构简朴灵活,易于操作；易于沟通协调;同时弱化了项目组织与公司职能部门之间的协调关系.减少或超免了本位主义和行政干预。缺陷：每个项目都有自己独立的组织，资源不能共享，会导致一定限度的资源浪费：各类人员来自不同的部门，缺少

43、合作经验，易导致配合不妥,膨响积极性的发挥：项目与专业部门的联系少，专业职能部门的优势无法发挥.且职能部门也无法对专业人员进行有效的培训和指导,难于形成专业优势；项目处在相对封闭的环境中，容易导致不同项目在执行组织规章制度上的不-致：项目一旦结束，项目成员的工作没有保障，不利于员工的职业发展.1 7）施工项目管理组织机构设立的原则答:LI的性原则；集权与分权统一的原则：专业分工与协作统一的原则：管理跨度与层次的原则:系统化管理的原则；弹性结构原则：精简高效原则1 8）项目经理素质规定有哪些?施工项目经理有哪些职、权、利？答：项目经理素质规定有：能力规定、经验和业绩规定、知以规定、道德品质规定。

44、施工项目经理的职责：（I ）代表公司实行施工项目管理（2）签订和组织履行“施工项目管理目的责任书”（3）建立质量管理体系和安全管理体系并组织实行（4）组织项目经理部编制施工项目管理实行规划（5）对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理（6）搞好组织协调，解决项目实行中出现的各种问题（7）搞好利益分派（8）加强现场文明施工,及时发现和解决突发事件：（9）搞好后期管理，涉及竣工验收、结算和总结分析等。（1 0）做好项口经理部的解体与善后工作（1 1）协助公司有关部门进行项目的检查、鉴定和评奖申报。施工项目经理的权限：（1）对与公司进行的施【：项目投标和签订施工协议权（2）组建项目经理部和用人（3

45、）进行资金投入、使用和冲酬决策（4）选择施工作业队伍（5）采购物侦（6）主持项目经理部工作和组织指定管理制度（7）进行项目经理部内外关系的组织协调施工公司项目经理的利益：（I）可获得基木工资、岗位工资和绩效工资（2）可获得物质奖励和精神奖励（3）未完毕项目管理目的责任书拟定的责任目的并导致亏损的，应接受处罚。1 9）基本建设程序和施工项目管理程序有什么联系和区别？答:施工项目管理程序和建设程序各有自己的开始时间与完毕时间，各有自己的全寿命周期和阶段划分，因此它们是各自独立的。然而两者之间仍有密切关系.从投标以后至竣工验收的段时间,建设项目管理与施工项目管理同步进行，互相交叉、互相依存、互相制约

46、。这就对发包、承包双方都按照各自的管理程序办事以互相促进提出了更高规定，并应避免出现互相制约的现象发生。20）简述建筑工程招标的程序.答：招标前的准备工作、建设工程施工招标文献的编制、工程标底的编制、资格预审、发放招标文献、勘察现场与召开投标预备会、投标文献的编制与提交、开标与评标、中标、协议签订。21）建设工程索赔的概念、特性和程序?答：工程索赔:是在工程承包协议履行中,当事人一方由于另一方未履行协议所规定的义务或出现了应当由时方承担的风险而遭受损失时.向另一方提出补偿规定的行为。工程索聪的特性:（1）索赔是一种合法权利规定（2）索赔是双向的（3）索赔必须以协以和法律为依据（4）索赔必须建立

47、在违约事实和损害后果都已经客观存在的基础上。工程索赔的程序：（1）提出索赔意向告知（2）报送索赔资料（3）索赔解决|22）如何拟定工程变更价款?|答：建设工程施工协议（示范文本）约定的工程变更价款的拟定方法如卜：（1）协议中已有合用于变更工程的价格，按协议己有的价格变更协议价款；（2）协议中只有类似于变更I：程的价格.可以参照类似价格变更协议价款：（3）协议中没有合用或类似于变更匚程的价格.由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行。2 3）索赔费用如何组成？答：（I）人 工 费（2 ）材料费（3 ）施工机械使用费（4）分包费用（5）现 场 管 理 费（6）利 息（7）总部（公司）管理费（

48、8）利润2 4）试述组织流水施工的重要过程。答:划分施工过程.划分施工段，组织作业队，拟定流水节拍、作业队连续作业，各作业队的工作适当搭接起来25）简述双代号网络计划中要计算哪些时间参数?答：工作的最早开始时间.工作的最早完毕时间，工作的最迟开始时间、工作的最迟完毕时间、自由时差和总时差26）什么是质就方针和质量目的?答：质量方针:质量方针是以质量管理的八项原则为基础制定的,由组织的最高管理者正式颁布的、该组织总的质量宗旨和方向。质量目的:质量目的是指与质量有关的、所追求或作为目的的事物。它建立在组织的质量方针基础上，在组织内的不同层次规定质量目的，覆盖那些为了使产品满足规定而拟定的各种需求。

49、制订质量目的要以满足用户需要为宗旨，不是质量越高越好的“质量至善论二27）如何调整工程项目施工进度计划？答：（1）组织平行施工或搭接施工；（2）压缩工作的连续时间（可通过压缩关键线路的关键工作的连续时间来缩短工期）。2）简述施工总承包方（G C）和施工总承包管理方（MC）的区别。答：施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任;施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任。|29）竣 工 验 收 备 窠 提 交 的 资 料 有 南答:（1）房屋建设工程竣工验收备案表;（2）建设工程竣工验收报告（涉及工程报建日期、施工许可证号、施工图审查意见、勘察、设计、施工

50、、监理等单位分别签署的工程验收文献及验收人员签署的竣工验收原始文献）；（3）法律、行政法规规定应由规划、消防、环保等部门出具的认可文献或者准许使用的文献；（4）施工单位签署的工程质量保修书、住宅工程的 住宅工程质量保修书和 住宅工程使用说明书；（5）法规、规范规定必须提供的其他文献：刈建筑安装工程费由哪些费用组成?答：直接贽（直接工程费、措施贽）、间接费、利润和税金。四、综合分析题1.（小蓝本题）（2 0 2 3 1月试题）（共3 0分）某重点工程所有由政府投资兴建。项目计划于2 0 2 3年1 2月2 8 日开工。该项目1 0月2 1日 卜.午由本地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。A