《人力资源管理》期末复习指导1.pdf

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1、西安广播电视大学开放教育课程 人力资源管理期末复习指导第一部分课程考试的有关说明一、考试对象。本课程考试对象为电大开放教育试点本科工商管理专业的学生。电大财经科其他相关专业本课程的考试要求与本说明基本相同。二、考试方式。本课程采用形成性考试和终结性考试相结合的方式。形成性考试包 括4次平时作业（专 科7次），平时作业成绩占学期总成绩的60虬 终结性考试成绩即期末考试成绩占课程总成绩的40%o没有完成平时作业者不能取得该课程的终结性考试资格或本课程的学分。三、命题依据。必修课由中央电大统一命题。（所有选修课参加西安电大网上随机开卷考试）四、考试要求。鉴于本课程是一门专业理论基础课，要求学生在学完

2、本课程后，能够牢固掌握本课程的基本知识、理论、运行规律，并具有应用所学知识和理论分析、解决实际问题的能力。据此，本课程终结性考试着重基本知识的考查和分析理解能力考查两个方面，在各章的考试要求中，有关基本概念、基本理论和基本运行规律的内容按“了解、掌握、重点掌握”三个层次要求。五、命题的指导思想与原则。1、本课程的考试命题在教学大纲规定的教学目的、教学要求、教学内容和 人力资源管理文字教材范围之内。按照重分析推理和理论联系实际原则，既考查对基本知识的识记能力，又考察运用所学知识分析问题和解决问题的能力。2、期末考试命题的覆盖面理应尽可能广一些，但要突出课程学习重点。3、试卷将尽可能兼顾各个能力层

3、次。在一份试卷中，各层次题目所占分数比例大致为：了解10%左右，-一 般掌握30%左右，重点掌握60%左右。4、试卷要合理安排题目的难易程度。题目的难易程度分为：易、较易、较难、难四个等级。在一份试卷中，各个等级所占的分数比例大致为：易20%,较 易30%,较 难30%,难20%。试题的能力层次和难易程度是两个不同的概念。在各个能力层次中，都可以含有难易程度不同的题目。命题时要两者兼顾，在一份试卷中保持合理结构。六、试题类型及其结构1、期未考试题型：单选多选判断案例选择2、考试形式。形成性考试形式为平时作业，期末考试形式为随机考试。七、答题时限。期末考试的答题时限为9 0 分钟。第二部分考试复

4、习的基本要求第一、全面、认真阅读文字教材:系统、深刻领会教材中的基本理论，在此基础上把握基本内容、基本概念、重点内容、重点概念（重点内容为本说明所列内容）。在复习过程中要结合录像讲座、直播课堂，结合网上资源，正确地把握本课程的内容。第二、注意理论联系实践。人力资源管理本身是一门理论性与实践性都很强的课程。因此，在复习过程中要注意运用所学的理论来分析现实中的问题，注意对实践中成功企业或不成功企业所采取的人力资源管理实际案例进行分析，提出自己的观点，找出解决问题的方案，从而更好地把握本课程的理论知识。第三，认真阅读平时作业，注意总结辅导教师对自己平时作业所给的意见，结合作业讲评和交流情况加深对课程

5、基本内容的理解和掌握。第三部分课程考试内容和要求第一章人力资源管理概述一、考试知识点1.人力资源的定义和特点2.人力资源管理的定义、功能和任务3.人力资源管理的的历史与发展二、考试要求1、了解：人力资源管理的产生与发展，现代人力资源管理的发展趋势，人力资源管理与其它相关学科的关系，人力资源管理的研究方法。2、掌握：人力资源和人力资源管理的定义，人力资源的特点，人力资源管理的内容体系，人力资源的具体管理方法。3、重点掌握：人力资源管理的目标与任务，人力资源与人力资本的区别。第二章人力资源管理基础-、考试知识点1.人力资源管理的理论基础2.人力资源管理环境分析3.人力资源成本与投资决策4.人力资源

6、战略规划二、考试要求1、了解：人力资源管理的政策，人力资源成本核算方法，人力资源投资收益与决策分析，规划编制的供给和需求分析方法，规划的编制与决策实施。2、掌握：人本管理、人力资源成本、人力资源投资决策和人力资源战略规划的概念，关于人性的认识，人力资源成本核算程序，人力资源规划编制程序。3、重点掌握：人本管理理论，人力资源管理环境分析。第三章工作分析与评价一、考试知识点1.工作分析概述2.工作分析的方法3.工作评价4.定员管理二、考试要求1、了解：工作分析的内容，工作分析的作用与意义。2、掌握：工作分析、工作评价和定员管理的概念，工作分类。3、重点掌握：工作分析方法，工作评价方法，定员管理方法

7、，工作流程。第四章员工招聘与甄选一、考试知识点1.员工招聘与甄选概述2.员工招聘与甄选程序3.员工招聘与甄选方法二、考试要求1、了解：员工招聘和甄选的重要意义与途径。2、掌握：招聘、甄选的概念，心理测验、面试和评价中心技术等基本技术。3、重点掌握：人力资源招聘与甄选的程序，员工招聘和甄选方法的操作方式与应用。第五章员工培训一、考试知识点1.员工培训概述2.培训程序3.培训的方法二、考试要求1、了解：学习理论在培训中的运用。2、掌握：培训的概念，培训的内容和种类。3、重点掌握：培训程序，培训方法。第六章员工考评一、考试知识点L 员工考评概述2.员工考评标准概述3.员工考评方法4.员工考考评的组织

8、与实施二、考试要求1、了解：员工考评的意义，考评的组织与考评结果的处理、反馈和效果评价。2、掌握：员工考评、考评标准的概念，员工考评的任务，员工考评的目的、原则及程序，员工考评的内涵、形式和考评标准（指标体系）的形式，对员工考评的组织与实施。3、重点掌握：员工考评标准，员工考评方法，和具体考评标准（指标体系）的设计方法。第七章薪酬管理一、考试知识点1.薪酬管理概述2.薪酬制度的类型3.薪酬制度的设计二、考试要求1、了解：薪酬管理的基本思想，薪酬管理的作用。2、掌握：薪酬的概念，薪酬的功能，薪酬管理的方法，薪酬管理的原则与程序,薪酬制度设计的基本程序，薪酬制度设计的基本原则。3、重点掌握：薪酬制

9、度的类型，薪酬制度设计的方法。第八章员工保障管理一、考试知识点1.保障管理概述2.劳动安全卫生与作业条件管理3.养老保险制度4.医疗保险制度5.工伤保险制度6.失业保险制度二、考试要求1、了解：我国社会保障的基本体系，我国社会保障发展历程与现状，我国劳动安全卫生的基本法律规定与作业条件管理。2、掌握：保障管理，社会福利的概念，保障管理的功能，社会福利的作用，劳动安全卫生与作业条件管理包括安全管理条件、安全管理法规，工伤与医疗保险包括工伤医疗保险制度、工伤医疗保险类型、工伤医疗保险方法，失业保险类型、失业保险方法，养老保险类型、养老保险方法。3、重点掌握：失业保险制度，养老保险制度，医疗保险制度

10、。第九章职业管理一、考试知识点1.职业生涯管理2.劳动关系与合同管理3.人力资源调配二、考试要求1、了解：人力资源劳动合同管理的一些操作性法律规定，人力资源调配的主要内容，职业生涯管理中组织任务。2、掌握：个人职业生涯发展阶段，职业选择理论，明确劳动关系和签定劳动合同的基本原则，人力资源市场的建设，人力资源的流动与就业指导。3、重点掌握：劳动关系、劳动合同、合同管理、职业生涯管理的概念，人力资源调配的意义，职业生涯管理的内容与方法。资源使用说明：本资源为历年考试单选题部分，1 4 章的热门考点，希望对大家的复习带来帮助。1 .具有内耗性特征的资源是（B）A.自然资源B人力资源C.矿产资源D 物

11、质资源2 .“社会人”人性理论假设的基础是什么？（D）A.泰勒的科学管理原理B.梅奥的人际关系理论C.马斯洛的需要层次理论D.霍桑试验3 .明确目标责任，使其竞争，是进行人本管理的哪种运行机制？（B）A.动力机制B.压力机制C.约束机制D.环境影响机制4 、下面哪一项不是人本管理的基本要素？（D）A.企业人B,环境C.文 化 D.产品2 1 一个国家或地区有较强的管理能力、研究能力、创造能力和专门技术能力的人口总称为（C）OA.人力资源B.人口资源C.人才资源D.劳动力资源5 、制定利益相关者（包括股东、管理层、员工、监管机构、客户等）、财务增长标准、市场增长标准、品牌增长标准等指标体系、方法

12、和工具。这是制定人力资源管理战略中的哪个步骤？（C）A.战略分析B.战略选择C.战略衡量D.战略实施6 、通过检查人力资源目标的实现程度，提供关于人力资源计划系统的反馈信息。这是人力资源规划工作的哪项活动？（D）A.人员档案资料B.人力资源预测C.行动计划D.控制与评价7、员工离开组织之前由于工作效率低下而造成的损失费用应从人力资源成本的哪个项目中列支？（D）A.保障成本B.开发成本C.使用成本D.离职成本8、”只有真正解放了被管理者，才能最终解放管理者自己这句话表明现代人力资源管理把人看成什么？（A）A.资源B.成本C.工具D.物体9、根据组织的发展战略来制定的人力资源战略规划，并通过战略性

13、的人力资源管理制度体系的建设，来促成这个组织战略目标的实现。这指的是什么？（A）A.人力资源战略B.战略人力资源C.组织战略D.军事战略1 0、人力资源需求预测方法中的集体预测方也称（D）。A.回归分析方法B.劳动定额法C.转换比率法D.德尔菲预测技术1 1、象体育、文艺和特种工艺等单位须招用未成年人工作，一般在依法履行完审批程序后这些单位就可以招用未成年工了，那么中国政府规定的未成年的年龄是多大？（B）A.1 0 周岁B.1 6 周岁C.2 0 周岁D.2 6 周岁1 2、在基于战略分析的基础上，提出可行的、最优的、符合组织战略需求的人力资源战略管理目标及方向，这是指？（B）A.战略分析B.

14、战略选择C.战略实施D.战略衡量1 3、将人力资源需求和内部供给的预测值加以比较来确定人员的净需求。这是制定人力资源规划时哪一个步骤？（C）A.预测未来的人力资源供给B.预测未来的人力资源需求C.供给与需求的平衡D.评估规划的有效性并进行调控和更新1 4、通过对人力资源的开发和配置，消除劳动力耗费并获得劳动力生产的能力。这是指人力资源的什么特性？（D）A.智力性B.时效性C.可控性D.再生性1 5、对公司人力资源管理的现状、优势和不足进行全面分析，并在综合考虑战略、使命、外部环境、内部资源的基础上，提炼影响组织人力资源战略选择的关键问题。这是制定人力资源管理战略的哪个步骤？（A）A.战略分析B

15、.战略选择C.战略衡量D.战略实施1 6、在确定人员的净需求以后，就可以估计所选择的人力资源管理政策和措施能否减少人员的短缺或剩余。这是制定人力资源规划中的哪一个步骤？（D）A.预测未来的人力资源供给B.预测未来的人力资源需求C.供给与需求的平衡 D.制定能满足人力资源需求的政策和措施1 7、某车间共有设备8台，每台开动两班次，每人看管定额4台，问此车间应该定员儿人？（A）A.4 B.2 C.8 D.61 8、某人在甲单位是人才，到乙单位可能就不是人才了；又如某人在上世纪8 0年代是劳模，但到本世纪后就不一定是劳模了。这说明人力资源具有（D）的特点。A.活动性B.时效性C.可控性D.变化性与不

16、稳定性1 9、估计在未来某一时间构成劳动力队伍的人员数目和类型。这是制定人力资源规划时的哪一个步骤？（A）A.预测未来的人力资源供给B.预测未来的人力资源需求C.供给与需求的平衡D.制定能满足人力资源需求的政策和措施20、确切地说智力是人力资源的哪-部分？（A）A.基础B.总体C.客体D.载体21、关注组织发展战略的人力资源供给保障，如将人力资源管理置于组织经营发展系统，促进组织基业常青和绩效的长效化、最大化。这指的是哪、方面?（B）A.人力资源战略B.战略人力资源C.组织战略D.军事战略22、既体现了一个组织所处的竞争环境苦也体现了一个组织的使命、远景和发展方向；还表明了一个组织，要实现战略

17、目标和为了实现战略目标要进行的资源配置。这指的是组织的哪一方面？（C）A.组织的人力资源战略B.组织的战略人力资源C.组织战略D.组织实力23、预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资源规划时的哪一个步骤？（B）A.预测未来的人力资源供给B.预测未来的人力资源需求C.供给与需求的平衡D.制定能满足人力资源需求的政策和措施24、既要研究如何计量在获得和开发人力资源方面组织的投资，又要研究如何计量目前录用人员的重置成本。这指的是哪种会计内容？（B）A.人力资源会计B.人力资源成本会计C.人力资源价值会计D.人力资源社保基金会计25.组织为培养一名有潜力的高级管理人

18、员，特派其到高等学府脱产培训一年，并支付全部培训费用共计2 0 0 0 元，此费用应从人力资源成本的哪个项目中列支？（D）A.保障成本B.离职成本C.使用成本D.开发成本资源使用说明：本资源为历年考试单选题部分，5 8 章的热门考点，希望对大家的复习带来帮助。1.某企业为招募新员工，派谴人力资源部的两名员工赴外地某高校进行招聘。其中，差旅费3 0 0 0 元应从人力资源成本的哪个项目中列支？（A）A.获得成本B.开发成本C.使 用 成 本 D.保障成本2 .通常人们在招聘中运用评价中心技术频率最高的是（B）。A.管理游戏B.公文处理C.案例分析D.角色扮演3 .企业对新录用的员工进行集中的培训

19、，这种方式叫做（A）。A.岗前培训B.在岗培训C.离岗培训D.业余自学4 .下列方法中不属于考评指标量化的方法是（B）。A.加 权 B.标度划分C.赋 分 D 计分5 .让被试根据一个或一组图形或文字材料讲述一个完整故事的测评方法被称 为（B）。A.联想技术B.构成技术C.表现技术D.个案分析技术6 .某企业对10 名新招来的员工进行上岗前培训，从讲课到实习一共花了5 0 0 0 元费用，请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支？（B）A.获得成本B.开发成本C.使 用 成 本 D,保障成本7 .管理人员定员的方法是（C）。A.设备定员法B.效率定员法C.职责定员法D.利益定员法8 .考评

20、对象的基本单位是（A）。A,考评要素。B.考评标志C.考评标度D.考评标准9,服装厂规定缝纫车间工人每天加工完成3 0 件衬衫，即3。件/工日。这是哪种常见的定额形式？（B）A.时间定额B 产量定额C.服务定额D 看管定额10 .人力资源管理工作科学化的基础是（B）A.工作评价B.工作分析C.岗位设计D.人员规划11.拟定招工简章，进 行“安民告示”。这是企业每年一次招聘录用工作的哪个阶段?BA.筹划与准备阶段B.宣传与报名阶段C.考核与录用阶段D.岗前教育与安置阶段1 2.某单位有1 0 个员工，每人的配赋分为7 6 分，则 1 0 个总分为7 6 0 分。如果规定优秀的基准分为9 0,称职

21、的基准分是7 0 分，则优秀的人数不能超过3人，因 为（3X9 0）+（1 0-3）X 7 0=7 6 0 o 这种方法可以控制各单位滥评优等员工的现象。这种考评方法属于比例控制考评 法中的（B）。A.高额限制 法 B.总体常态分配法C.整体绩效优劣 控制法D.综合考评法1 3.在培训中，先由教师综合介绍一些基本概念与原理，然后围绕某一专题进行讨论的培训方式，是（B）。A.讲授法B.研讨法C.角色扮演法D.案例分析法1 4 .通过示范，教一名工人如何操作一台车床，这是人力资源管理的哪项工作？（A）A.员工培训B.绩效考核C.人员招聘D.职业管理1 5 .影响招聘的内部因素是（A）。A.企事业组

22、织形象B.劳动力市场条件C.法律的监控D.国家宏观调控1 6.据美国军部估计，培训一个合格的预备军官大约需要30 0 0 0 美元。假设总部下达1 0 0 0 名新军官的招聘指标，培训合格率为8 0%,那么最后将有（1-80%）X 1 0 0 0=20 0 名不合格，其培训费用损失为2 00X 3 0000美元=6 0 0 万美元。如果培训方案设计与实施都比较科学，培训合格率由8 0%提高到8 5%,那么不合格的人数就有2 0 0 人下降为1 5 0,海军部的培训费损失就下降 为（B）,这说明人力资源管理本身对组织可以作出一定的经济贡献。A.1 5 0 万美元B.4 5 0 万美元C.6 0

23、0 万美元D.5 0 0 万美元1 7 .管理过程中一切由领导说了算。与领导关系好，“说你行，不行也行；与领导关系不好，”说你不行，行也不行“。人们干多干少一个样，干好干坏一个样，干与不干一个样。造成这种现状是由于管理过程中缺乏（A）。A.科学的考评手段B.科学的工作分析与评价C.科学的培训D 科学的薪酬制度1 8 .在甄选过程中没有包括的是（B）。A.填写申请表B.职位安排C.寻找候选人D.公文处理1 9 .在培训中，先由教师综合介绍些基本概念与原理，然后围绕某一专题进行讨论的培训方式，是（B）。A.讲授法B.研讨法C.角色扮演法D.案例分析法2 0 .以服务于了解人事原由为目的的考评属于（

24、B）。A.鉴定性考评B.诊断性考评C.评价性考评D.总结性考评2 1 .某电子公司录取的新员工需要岗位培训3个月才能达到标准生产能力，在这三个月都是按标准生产能力应得工资支付的。另外该员工在此期间由于未达到标准的操作水平，他的操作速度低于流水线上的其他员工，导致其他人的操作速度不得不减慢，因而造成产量损失。假设该员工按标准生产能力应得工资是2 0 0 0 元/月，按实际生产能力应得工资是8 0 0 元/月3 该新员工造成的流水线生产的损失是5 0 0 元/月。那么该新员工的在职培训成本为（B）。A.1 7 0 0 元 B.5 1 0 0 元 C.3 6 0 0 元 D.2 5 0 0 元2 2

25、.根据招聘产出金字塔计算，如果企业要招聘3 0 名新员工，应该吸引到多少工作申请者比较合适?最终签约B发出录用通知2:1被而试的申请者3:2被邀请的申请者4:3被吸引的申请者6:1招聘产出金字塔A.1 4 4 0 B.7 2 0 C.3 6 0 D.1 0 8 02 3 .教员请学员在可以全面观察操作的位置上观察，教员可以把工作的操作步骤向学员解释清楚，把这一步与下一步的联系是什么交待清楚。这是培训工作的哪个阶段？（B）A.准备阶段B.演示阶段C.试行操作阶段D.随访阶段2 4 .通常制约人们士气、创造力、生产效率和目标实现程度的组织气候属于哪种环境类型？（B）A 组织外部环境B.组织内部环境

26、C物质环境D.人文环境2 5.依据个体的经验判断，把所有待评价的职务依序排列，由此确定每种工作的价值的方法是（C）A.因素分解法B.因素比较法C.排序法D.评分法2 6 .相对比较判断法包括（AA成对比较法B回忆印象评判法C加权综合考评法D目标等级考评法2 7 .“检验测量结果稳定性和一致性程度的指标被称为小A.信度B效度C.误差D 常模2 8 .企业对新录用的员工进行集中的培训，这种方式叫做（A）。A.岗前培训B.在岗培训C 离岗培训D.业余自学2 9 .考评指标体系的设计在总体上要有条件、过程与结果三个方面的指标。例如对管理人员的考评，要看他最后取得的经济效益与社会效益，这可以使领导和管理

27、人员重视与关心工作效果，纠正那种只管耕耘不问收获的管理行为，但有的人可能会因此片面追求效果而不讲效率与成本。因此还要根据投入产出之比来衡量效益。这是在指标设计时要坚持的（C）。A.可考性原则B.完备性原则C.结构性原则D.普遍性原则30 .工作评价是指通过确定岗位的什么来划分岗位等级及相应工资的方法(B)oA.劳动差别B.劳动价值C.劳动条件D.劳动责任31 .工作程序的变化性比较有限，工作性质是半重复性的，需要一些决策运作。对这种工作应采取什么培训策略？（B）A.日常工作B.按细节说明的工作C.工作操作程序有变化D.计划和操作复杂的工作3 2 .人力资源管理科学化的第一基础是（B ）oA.工

28、作评价B.工作分析C.岗位设计D.人力资源规划3 3 .人尽其才，才尽其用 主要表现了职务分析哪一方面的内容？（C）A.组织结构的设计B.人力资源规划的制定C.人员的甄选与使用D.培训计划的制定资源使用说明：本资源为历年考试单选题部分，9 1 2 章的热门考点，希望对大家的复习带来帮助。1、为了使同一技能而实际劳动贡献不同的员工各得其所，可让技能工资与下列哪些类型的工资结合起来使用（A）。A.岗位工资B.奖金C.结构工资D.浮动工资2、我国的社会保险制度体系主要包括（A）、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等内容。A.养老保险B.就业保险C.生活保障D.健康保险3、中国劳动安全卫生工作的基

29、本原则是：（1）安全第一，预防为主；（2）保护员工在劳动过程中的安全与健康；（3）（B）oA.只管安全不管生产B.管生产必须管安全C.只管生产不管安全D.安全必须靠员工自己管4、劳动者因在生产经营活动中所发生的或在规定的某些特殊情况下，遭受意外伤害、职业病以及因这两种情况造成死亡，在劳动者暂时或永久丧失劳动能力时，劳动者或其遗属能够从国家、社会得到必要的现金补偿。这是哪种社会保险制度？（D）A.养 老 保 险 B.医疗保险C.失 业 保 险 D.工伤保险5、劳动合同一般都有试用期限。按我国 劳动法的规定，试用期最长不超 过（B）。A.4个 月 B.6个月C.8个 月 D.1 0个月6、人与职业

30、相匹配的职业选择理论最早是由（A）提出的。A.美国波士顿大学教授帕尔森B o 美国约翰 霍普金斯大学教授霍兰德C.美国心理学家佛隆教授 D 美国心理学家薛恩教授7、适合于冰箱厂流水作业岗位的任务分析方法是（A）。A.决策表B.语句描述C.时间序列形式B任务清单8、下列特点的企业哪个适宜采取计时工资（C）。A.依靠体力劳动和手工操作进行生产B.劳动成果容易用数量衡量C.产品数量主要取决于机械设备的性能D.自动化、机械化程度较低9、能在信息不全的情况下，分析解决问题，善于影响、监督、率领、操纵、控制组织成员，善于使用权力，具有这样典型特征的职业锚是哪种类型？（C）A.技术职能型B.创造型C.管理能

31、力型D自主独立型1 0 .失业保险基金的筹集主要有以下三个原则：（B）、无偿性原则、固定性原则。A.自发原则B.强制性原则C.民主原则D.自愿原则1 1 .在解决劳动争议过程中，维护劳动者合法权益的最终机构是（C）。A.用人单位工会B.劳动仲裁委员会C.法院D.劳动管理部门1 2 .基本工资的计量形式有（B）。A.基本工资和辅助工资B.计时工资和计件工资C.岗位工资和技能工资D.定额工资和提成工资1 3 .按照薛恩的观点，获得早期职业的正式成员资格阶段是在哪个年龄阶段?（B）A.1 6 2 5 岁B.1 7-3 0 岁C.3 5-4 5 岁 D.4 0 岁以后直到退休1 4 .下面儿个选项相比

32、之下，哪一项不直接涉及劳动者切身利益？（B）A.远景规划B.劳动报酬C.劳动安全卫生D.保险福利1 5 .由若干个工资部分组合而成的工资形式称（D）。A.绩效工资制B.岗位工资制C.技能工资制D.结构工资制1 6 一个新员工和组织之间相互发现、相互接纳、职业匹配和生涯定位，这个时期是职业发展阶段设计中所指的哪个阶段？（B）A.进入组织阶段B.早期职业阶段C.中期职业阶段D.后期职业阶段1 7.既吸收了传统型的养老保险制度的优点，又借鉴了个人帐户模式的长处;既体现了传统意义上的社会保险的社会互济、分散风险、保障性强的特点，又强调了员工的自我保障意识和激励机制。这种养老保险制度叫做（D）。A.投保

33、资助型养老保险B.强制储蓄型养老保险C.国家统筹型养老保险D.社会统筹与个人帐户相结合的基本养老保险1 8.根据 劳动合同法第八十二条的规定，用人单位自用工之日起超过个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付多少工资？（B）A.他每月应得的工资B.二倍工资C.五倍工资D.十倍工资6 7.由若干个工资部分组合而成的工资形式称（D）A 绩效工资制B岗位工资制C 技能工资制D 结构工资制1 9 .图中的四条工资结构线，哪条表明组织更倾向于拉大不同贡献员工的收入差距。DA.a B.b C.C D .d2 0 .依据萨伯的观点，当临近退休的时候，人们就不得不面对职业生涯中的（D）A.

34、成长阶段B.探索阶段C.确立阶段.D.衰退阶段2 1 .既吸收了传统型的养老保险制度的优点，又借鉴了个人账户模式的长处；既体现了传统意义上的社会保险的社会互济、分散风险、保障性强的特点，又强调了员工的自我保障意识和激励机制。这种养老保险制度叫做（B）。A.投保资助型养老保险B.强制储蓄型养老保险C.国家统筹型养老保险D.社会统筹与个人账户相结合的基本养老保险2 2 .合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则，是建立什么的原则？（D）A.劳动关系B.事实劳动关系C.劳动合同法D.劳动合同2 3 .在制定职业生涯计划时，剖析自己确定自己能力、分析生涯选择途径、规划发展目标，这是哪一种角色的定

35、位？（C）A.人力资源部B.部门主管C.员工D.咨询顾问2 4 .劳动关系是（B）。A.用人单位与用人单位之间的关系B.用人单位与员工之间的关系C.用人单位内员工之间的关系D.用人单位与外部人员之间的关系2 5 .订立劳动合同时，下面哪一项不直接涉及劳动者切身利益？（A）A.远景规划B.劳动报酬C.劳动安全卫生D.保险福利2 6 .任何一个人都不可能是一个“万能使者”，这是针对谁来说的？（C）A.对企业决策层B.对人力资源管理部门C.对一般管理者D.对一个普通员工2 7 .每个员工都明确企业发展目标，团结协作，努力实现企业目标;反映了“以人为中心、理性化团队管理”模式的什么特点？（B）A.封闭

36、式的自危表现B.开放式的悦纳表现C.封闭式的悦纳表现D.开放式的自危表现2 8 .根据劳动的复杂程度、繁重与精确程度和责任大小来划分等级，根据等级规定工资标准。这是一种什么工资制度？（A）A.技术等级工资制B.职务等级工资制C,结构工资制D.多元化工资制度2 9.根据各种职业生涯设计读物所展示的方法，进行自我测定，自我评价，从而把握职业方向。这是一种什么样的个人职业生涯设计方法？（A）A.自行设计法B.专家预测法C.评价中心法D.生命计划法资源使用说明：本资源为历年考试判断题部分，1 4 章的热门考点，希望对大家的复习带来帮助。1 .人力资源不是再生性资源。（错）2 .目前，我国一些企业领导人

37、仍把企业员工视为一种附属物，这种认识是不正确的。（对）3 .“科教兴国”、“人力资源强国”只是要搞好人力资源管理。（错）4.与经济人假设相应的管理工作的重点在于考虑人的情感。（错）5.人际关系理论要求管理人员不应只注意完成任务，而应把重点放在关心人和满足人的需要上。（对）6.依据中国法律规定，未满16周岁的人不能参加劳动，即便参加劳动也不属于真正的人力资源。（错）7.组织中任何战略规划的实施都离不开人力资源战略的支撑。（对）8.为了评估规划的有效性，规划人员有必要首先确定评估标准。（对）9.人力资源会计只关注成本收益问题。（错）10.效率定员计算法适用于-一切能用劳动定额表现生产工作量的工种或

38、岗位。（对）31.人力资源是一定范围内的人口总体，它涵盖了城市和农村的所有人口。（对）11.实施人力资源战略最重要的工作任务就是依据企业的发展战略与终极目标、愿景，个性化地进行战略性的人力资源制度体系的设计。（对）12.人力资源规划工作的内容包括人力资源组织、生产、营销等方面的计划。（错）13.人力资源价值会计是研究人力资源对组织产生的价值的会计。（对）14.我国实施人才强国战略，就要强化人才资源的市场化配置，从而提高人才资源的利用效率，努力营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的社会氛围。（对）15.人力资源规划的作用之一就是通过引进技术人才可以促使企业生产技术和其他工作流程变革，从而

39、提高竞争优势。（对）错）16.泰罗在社会人假设的基础上提出了“人际关系理论”。错）17.霍桑实验关于社会人的观点认为驱使人们工作的最大动力不是社会和心理需要，而是经济需要。18.人力资源规划包括组织的人力资源招聘、任用、考核、培训、薪酬、激励、文化等方面的计划。（对）19.人力资源会计是指把人的成本和价值作为组织的资源而进行的计量和报告。（对）2 0 .人力资源的基础是人的体力和智力。（对）2 1 .人力资源管理战略与组织战略之间没有任何关系。（错）2 2 .人力资源成本会计既要研究如何计量在获得和开发人力资源方面组织的投资，又要研究如何计量目前录用人员的重置成本。（对）2 3 .围绕西部开发

40、、振兴东北老工业基地、中部崛起等国家的战略部署和重点任务，我们应大力开发自然资源，并以此促进人类社会的长远发展。（错）2 4 .人力资源规划就是要保障组织发展将来所需的人力资源。（错）2 5.人力资源不是再生性资源。（错）2 6.人力资源关心的是“人的问题”，其核心是认识人性、尊重人性，强调“以人为本”的理念。（对）2 7.“社会人”的假设来自于霍桑实验。（对）2 8.现代人力资源管理是人力资源获取、整合、保持激励、控制调整及开发的过程。（对）2 9,在企业经营管理活动中，人是管理活动的主体，又是管理活动的客体。（对）3 0 .霍桑关于社会人的观点认为驱使人们工作的最大动力不是社会和心理需要，

41、而是经 济需要。（错）3 1 .人力资源是第一最宝贵的资源，因而人力资源成为现代管理的核心。（对）3 2 .人力资源关心的是“人的问题”，其核心是认识人性、尊重人性，强调“以人为本”的理念。（对）3 3 .如何判断与评价战略性人力资源管理制度体系设计的价值，主要是看它能否支持和满足企业发展战略的需要。（对）3 4 .人力资源的绝对量是指它在总人口中所占的比例，统计中用人力资源率表示。（错）3 5.净需求既可以是某类人员的短缺，也可以是他们的剩余。（对）资源使用说明：本资源为历年考试判断题部分，58 章的热门考点，希望对大家的复习带来帮助。1.专业性职位的候选人由人力资源部决定就可以了，完全没有

42、必要请部门经理和专家组成的甄选委员会来进行甄选。（错）2.如果企事业组织在当地有很好的口碑，则其招聘活动就会比其他企事业组织成功。（对）3.目前网上招聘适合所有内资企业、外资或合资企业。（错）4.一个人的忠诚感和献身精神是天生的，这是无法通过员工培训来得到的。（错）5.“人”的考评客体是这个人从事的职位或岗位。（错）6.职务与职位并非一一对应，一个职位可能不止一个职务。（错）4.通过参加招聘洽谈会，用人单位招聘人员不仅可以了解当地人力资源素质和走向，还可以了解同行业其他企业的人事政策和人力需求情况。（对）8.在现代企业中，员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素，员工的态度、观念

43、对企业生产力及企业效益的影响日益加强。（对）9.培训强调的是帮助培训对象获得目前工作所需的知识和能力，以更好的完成现在所承 担的工作。（对）10.面试方法可以全面测评个体的任何素质。（对）11.培训强调的是帮助培训对象获得目前工作所需的知识和能力，以更好的完成现在所承担的工作。（对）12.考评主体只能是某一个人。（错）13.招聘程序的第一步是招募。（错）14.员工培训的内容主要有两个方面：即业务技能和业务知识。（错）15.员工考评是人力资源管理过程中最为核心的环节。（对）16.我们可以用工作活动流程图的形式来揭示工作任务的操作要素与流向。（对）17.影响企事业组织招聘的内部因素有很多，其中企事

44、业组织的性质是首要因素。（错）18.培训需求分析在三个层次上进行，即：员工层次、企业层次、战略层次。（对）1 9 .在现代人力资源管理中，员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素，员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。（对）2 0 .在分析搬运任务时，可以这样描述:搬运结束后工具被工作人员清洁。（错）2 1 .不仅新老员工需要不断接受培训，管理者和领导者也需要不断“充电”，接受培训。（对）2 2 .甄选能为企事业组织中空缺的职位寻找到合适人选，实际中间夹着招聘。（错）2 3 .员工培训只对员工进行专业知识技能的培训。（错）2 4 .员工考评指标的设计直接影响到整个

45、员工考评的质量。（对）2 5 .工作分析作为一种活动，其主体是工作分析者，客体是工作环境。（错）2 6 .招聘程序的第一步是招募。（错）2 7 .员工培训的内容主要有两个方面：即业务技能和业务知识。（错）2 8 .影响企事业组织招聘的内部因素有很多，其中企事业组织的性质是首要因素。（错）2 9 .员工培训的基本程序的第一步是制定培训计划。（错）3 0 .员工考评是人力资源管理过程中最为核心的环节。（对）3 1 .工考评只能由员工的主管对其进行考评。（错）3 2 .工作分析的结果是职务说明书。（对）3 3 .“经常敲击热水瓶”的描述句远不及“每八小时内敲击热水瓶六小时”的 描 述 句（对）3 4

46、 .看管定额是指对操作者在同一时间内照管机器设备的台数或工作岗位数所规定的限额。（对）3 5 .有效的甄选会花更多金钱和大量的时间。（错）3 6 .会计、工程师是一种职务。（错）3 7.如果要在生产过程中做出自己的判断，而另一个人只要提供某种帮助，显然前者所需的工作经验要比后者多。（对）3 8 .一般绩效考评属单项考评，而企业诊断与培训中的员工考评大多数是综合考评。（错）3 9 .招聘策略是招聘计划的具体体现，是为实现招聘计划而采取的具体策略。（对）4 0 .人力资源的配置机制包括计划配置机制和市场配置机制两种形式、。（对）4 1 .衡量一个组织或企业各项活动的效果如何，主要是看其是否有助于组

47、织或企业目标的实现。（错）4 2 .职责是工作活动中达到某一工作目的的要素集合。（错）4 3 通过人才交流中心选择人员，有针对性强费用低廉等优点，但对于如计算机、通讯等热门人才或高级人才的效果不太理想。（对）4 4 .榜样的影响是社会学习理论的核心。（对）4 5 .任务分析培训需求分析方法主要适用于决定新员工的培训需求。（对）4 6 .提成工资的缺点之一是容易导致员工忽视售后服务等非销售任务。（对）资源使用说明：本资源为历年考试判断题部分，9 1 2 章的热门考点，希望对大家的复习带来帮助。1 .对女职工和未成年工实行特殊保护只是一项特殊规定，它不属于劳动保护的范畴。（错）2 .人是生产力中最

48、重要的因素，而劳动关系是生产关系中的重要因素之一。（对）3 .市场定位法是以市场平均工资为参照决定各职务价值的方法。（对）4 .结构工资就是由岗位工资与技能工资组合而成的一种岗技工资。（错）5 .结构工资制适用于同一岗位技能要求差别不大的企业和工种。如纺织工业。（错）6 .职业发展是指组织或者员工本人为确定的一个职业生涯的发展目标。（对）7 .即便用人单位及管理人员违章指挥，强令冒险作业，但为了严明劳动纪律，员工也必须服从执行，无权拒绝。（错）8.根据劳动合同法的相关规定，组织和员工之间建立劳动关系，不是必须签订劳动合同的。（错）9.员工薪酬就是指发给员工的工资。（错）10.职业发展阶段设计是

49、指按员工在现阶段的工作任务、任职状态、职业行为的不同特征进行设计，是组织职业生涯设计的常规性设计。（错）11.员工保障管理主要包括社会保障管理、劳动安全卫生与作业条件管理等。（对）12.解决劳动争议的途径和方法有调解、仲裁和法院处理三种，它们没有先后之分，只要能解决问题就行。（错）13.技能工资制适用于生产专业化、自动化程度较高的生产流水作业，以及分工细、同一岗位技能要求差别不大的企业和工种。（错）14.员工可以通过组织目标的实现达成自己的职业发展目标。（对）15.失业保险的目标是给予失去工作的员工以补贴，不论其失去工作是自愿的还是非自愿的。（错）16.我国超过法定退休年龄的人不属于现实的人力

50、资源。（错）17.工资、奖金是一种福利。（错）18.员工的安全与健康是企业生产力的基础。（对）19.产品数量主要取决于机械设备的性能的行业适宜采用计件工资制。（错）20.职业生涯是指个体的职业工作经历。（对）21.在事实劳动关系中用人单位与劳动者双方都订立了实际的书面劳动用工合同。（错）22.社会保障行政管理和基金运营由同一机构负责。（错）23.签定劳动合同是建立劳动关系的具体方式。（对）24.职业生涯管理只是员工对自己的职业工作经历进行设计和规划的过程。（错）25.要搞好员工保障管理体系建设，就必须保障人权，满足社会成员基本生活需求。（对）26.劳动关系是指劳动者为其组织提供劳动，并从组织获