学校2022～2022学年度下学期学校工作总结.docx

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1、学校20222022学年度下学期学校工作总结 隆林三中20222022学年度下学期学校工作总结 一、指导思想学校仔细贯彻党的十九大精神 ,以科学发展观为指导, 在县委县政府的正确领导下，在县教化局的详细指导下，我们用科学发展观统领学校全面工作，紧紧围绕“努力打造环境美丽、特色显明的市级优质学校”这一办学目标，狠抓学校领导班子建设和教职工政治思想工作，提倡艰苦奋斗和赶超跨越精神，以改革创新为动力，严抓学校常规管理，加强教化科研工作，突显校本探讨，实行目标管理，大力实施“低进高出”的育人工程。勤俭持家，厉行节约，恪守物尽其用的财物管理制度，加强校内建设，努力改善办学条件。一学期来，师生思想稳定，全

2、校秩序井然；教职工的工作看法发生了根本的改变，教化教学成果有了显著的提高，校容校貌有了较大的改变；学校的管理更为科学。各方面已步入正轨并发生了可喜的改变。二、所做的工作和取得的成果（一）把教化专项巡察整改落实工作作为本学期一项重要政治任务抓紧抓。1.压实领导责任。本学期我校把教化巡察整改工作摆到重要议事日程，成立了由王国胜校长、学校党总支书记覃顺任组长，各分管副校长任副组长，各处室主任为成员的整改工作领导小组。领导小组下设办公室，主要担当日常协调、督促、检查等事务性工作。各处室负责人依据巡察状况反馈整改看法各负其责，切实抓本处室整改工作的落实。2月份以来，召开学校领导班子会议3次，工作会议4次

3、，专题部署、探讨和推动整改落实工作。2.抓实责任分解。以自治县教化局关于开展党委专项巡察教化系统反馈看法整改工作方案为总揽，根据整改事项涉及的职责围，依据 “巡察问题清单”的四大项八个问题，将整改事项及措施明确到责任领导、责任处室和责任人，明确完成时限。3.严实督查跟进。整改工作领导小组听取整改工作汇报、探讨整改措施，对整改任务完成状况定期督查，实时跟进，完成一件，“销号”一件，全面驾驭整改工作状况。每月3号前向自治县教化工委汇报整改落实状况，至6月份我校依据 “巡察问题清单”所列出的四大项八个问题已全部整改完毕。（二）全力做义务教化均衡发展市级评估验收和复核复检的各项工作1.严抓材料整理。为

4、把义务教化均衡发展材料做，学校主动组织部分老师到德保初中，凌云二中考察学习。依据到德保初中，凌云二中考察学习的状况，分处室负责整理补齐完善各相关的资料，学校均衡办落实各学期各班的人数及课表，便于各功能室完善相关资料，形成电子档，学校审核再经教化局均衡办审核过关后才统一打印归档。2.严格时间要求。根据制定安排2月份完成初步的档案资料，3月10日前基本完成上交教化局均衡办审核，3月15日前全部完成。各功能室的布置摆设同步进行，严格根据制定安排全力做义务教化均衡发展市级评估验收和复核的各项相关工作。经全校师生的共同努力，在义务教化均衡发展市级评估验收和复核复检工作中我校作为受检学校均顺利通过，没有拖

5、全县后腿。（三）加强队伍建设。教职工是学校发展的根本，加强师资队伍建设是学校发展的第一要素。1.抓老师的职业道德和业务水平的提高。学校定期召开全校教职工会议，深化学习党的教化方针，刚好传达有关教化的政策法规；深化学习老师法教化法老师职业道德等法律法规，努力提高教职工的政策水平、职业道德水平和政治思想觉悟，坚持以德治校。坚持依法治校，用制度管人，刚好表扬先进，鞭策后进。对于专任老师，加强狠抓业务水平的提高。一是充分利用各种培训，提高老师业务水平。本学期以来，虽然学校经费特别惊慌，但是，只要有培训的机会，学校都尽量让老师们出去接受培训，有时还要和有关部门联系，争取更多的培训名额，到目前为止，我校的

6、大多数科目都有老师出去参与各种培训；二是以教化教学实践为依托，加强科研工作。坚持开展教研活动，在教化教学实践的基础上，发觉自己的不足，提炼出自己的特色，思索如何克服自己的缺点，如何彰显自己的特色，如何发展自己的特长；三是加强教学及科研的常规管理。学校加强对教学常规和科研活动的指导和监管，使这些活动能有序有效地正常开展，又能让教职工在这些活动中不断地提高和充溢自己，把过程管理和终端管理结合起来；四是打造名师工程，提高优秀老师的知名度。通过评优等方式树名师形象，把打造名师作为一项长期的工程来抓，提高优秀老师的待遇，使优秀老师充分地发挥他们的潜能，提高名师的知名度，让优秀老师充分体验到作为优秀老师的

7、华蜜感。同时，让优秀老师做传、帮、带的工作，以点带面，大面积提升我校老师的教化教学水平。通过以上措施，我校专任老师的业务水平有了较大的提高。2.抓学校新领导班子建设。上学期县教化局对三中的学校领导班子进行了新的调配，学校领导班子成员是师资队伍的基石，抓队伍建设学校又把学校新领导班子的建设当作重点。首先是抓班子队伍的团结和协作，一个学校要乱，就是从班子内部起先，班子队伍的团结协作显得特别重要，学校也把此项工作当作重点加以重视，明确班子成员的分工和职责，强调协作的重要性。此外，还加强班子成员的学习，每周日晚的班子会议如无特别状况都会定期召开，班子会议除了布置学校工作外，有相当的时间是用来学习的，包

8、括政策法规、管理制度以及政治思想学习。在工作中要求新领导班子成员身先士卒，做教职工的表率，包括个人修养、工作作风、工作看法以及工作成果等等各方面，假如工作中有失误的，首先要问责的就是班子成员。3.抓学校管理，特殊是教化教学管理。一学期来，我校加高校校常规管理的力度，全面提高学校的各方面管理，特殊是教化教学管理、平安管理、学生管理和财务管理，使学校的管理逐步趋向合理化、科学化，在实践中摸索出一套适合我校实际的管理模式，迈出了“从管理要质量”的第一步。通过抓队伍建设和抓管理，我校的教化教学质量有了显著的提高，期末考试的成果不断提高，各科的成果与兄弟学校的差距不断缩小，有的科目的成果已走在同级学校的

9、前列，学校逐步得到社会的认可。特殊是今年2022年的中考中，我校学生成果上总+人数共73人、上9+人数共7人。比去年总+人数69人多4人，上9+人数比去年的4人增加3人。今年我校的中考成果再上一个台阶，成果可喜可贺。（四）抓校内建设。隆林三中属新扩建学校，由于校内扩大了，所以校内建设的任务很艰难，但学校能用于校内建设的资金特别有限。然而学校的发展不能等待，经费不足只能靠厉行节约和加强管理，把有限的资金用在刀刃上，加强对校产的管理和修理再利用，严格财经制度。通过以上措施，挤出资金搞校内建设。本学期新建一栋教学综合楼、两个篮球场、两个兵乓球训练场，重新改建东校内的排污下水道、打掉东校内的一栋旧宿舍

10、楼并在原址上修建堡坎在堡坎上建通透式围墙。目前，我校的校容校貌发生了很大的改变。三、存在的问题（一）校内建设项目资金不到位，部分硬件设施不配备校内存在地质灾难平安隐患。一是学校靠后龙山部分没有围墙，校外人员及校内学生可随意进出校内，给学校的管理带来压力，急需修砌；二是我校东面边坡因地势陡峭，始终以来是一个地质灾难平安隐患点。本学期进入雨季后边坡土质更加松软出现滑坡现象，导致我校东面边坡正对2栋男生公寓楼部分围墙于5月28日中午发生了垮塌，长度16.5米。6月中旬的一场大雨围墙再一次垮塌，长度65米，地表出现滑坡长裂缝，甚至有可能出现更大围边坡滑坡而影响到1、2栋男生公寓楼的地基平安进而威逼到学

11、校校舍和师生的生命安，急需治理。（二）老师紧缺，师资队伍急需打造，团队精神尚待提高。首先是师资队伍。三中挂牌只有短短的十年时间，由乡镇级学校提升为县级学校，老师的素养和水平的提高都须要一个不短的过程，相互之间的协作和协作就更不用说了。其次是新领导班子队伍，相互之间的协作与协作须要接着磨合，阅历须要不断积累，业务须要不断提高。特殊是本学期语、数学、英语三大主科老师紧缺，急需补充。（三）管理需细化和科学化。始终以来的努力整顿并形成了学校最基本的秩序，可以说学校的管理正在有序和有效地进行，管理模式也日趋形成，但管理还需不断地向纵深发展，须要细化，有的需不断地改进和完善，这些都须要一个过程，特殊是涉及

12、到一些历史的深层次的问题更是如此。综上所述，一学期以来，学校领导班子带领广阔教职工做了大量有目共睹的工作，也取得了不少成果。工作中由于工作阅历和业务水平的问题，工作难免有不足甚至是有错误的方面，但成果是主要的。今后我校将不断加强教职工的业务学习和阅历探究，克服畏难心情和急躁心情，发扬的方面，努力改正不足之处，争取把今后的工作做得更。隆林各族自治县第三中学7月20日上一篇：英语期中考试成果分析下一篇：学校保卫处工作总结第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页