2023年最新发热门诊医生工作计划发热门诊工作规范计划总结(精选九篇).docx

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1、2023年最新发热门诊医生工作计划发热门诊工作规范计划总结(精选九篇) 时间过得真快，总在不经意间消逝，我们又将续写新的诗篇，绽开新的旅程，该为自己下阶段的学习制定一个安排了。我们该怎么拟定安排呢？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的安排书范文，我们一起来了解一下吧。 发热门诊医生工作安排 发热门诊工作规范安排总结篇一 （08:00-12:00/14:30-18:00） 仔细执行医院各项规章制度、操作规程 一、做好预检分诊台医疗废物终末处理，接护士站及诊断室的公物，填写修改小黑板。 二、工作时间内帮助全部班次做好病区（房）管理，负责护士站的整齐，负责办公室的电脑、电话的管理。 三、仔细接待急诊就

2、诊病人，维持就诊次序，合理分流到各室就诊，并完成就诊病人的生命体征测量，做好登记。 四、协作工友刚好接待转院病人和危重病人，合理支配就诊和抢救，协调各种工作关系。 五、仔细接听询问电话和急救电话，刚好通知院前急救人员，刚好处理和登记。 六、帮助护理员及工友完成标本的收集、报告的发放。 七、遇到特别事务、特别人物来访刚好汇报、并按要求做相应记录。 八、文明用语，礼貌待人、看法亲善，热忱接待每一位患者及家属。 耐性回答病人及家属的询问。 九、严格遵守急诊预检分诊制度，做好预检分诊工作。 十、完成上级交办的临时工作任务。 重症与急诊急救中心 2023年7月修订 发热门诊医生工作安排 发热门诊工作规范

3、安排总结篇二 1、做好每天的接款工作以及每天下午接工商银行押款车工作，每天接送款时最少有3名护卫队员负责护送，以确保各楼层收款点的安及收款人员的人身平安。 2、本月门诊患者数量增多，对门诊的安保工作有极大的困难对此门诊重点部位如下：大厅收款处，住院登记室、小儿科、电诊科、采血室、注射室等部位支配专人负责维持秩序。 3、加大楼层的巡查力度，每天最少4次以上巡察门诊各漏乘，保障各设施的正确运用和财产的平安，做好重点要害部位守候工作，坚持二十四小时轮番值班制度，发觉问题刚好报告，并做好登记。 4、加强管理急诊门前车辆，有专人负责管理保证绿色通道畅通，确保救援车能顺当到达急诊门前。 5、仔细负责做好每

4、天的平车，轮椅管理工作，每天交接班时仔细核对平车，轮椅数目和押金状况，做好保险箱管理工作。6、本月主要打击发报纸人员以及医托人员，为迎接新年，防止患者接近春节之前被医托所骗，队员刚好赶走发报纸与医托不法人员。 7、每周参与各种会议后，根据会议要求做好上情下达，并对工作做出支配。每周通过队内会议，加强团结，深化实际了解状况，做好全队同志的思想工作，尽可能帮助同志们了解工作中的问题。最大限度的调动每个人的人的工作主动性，组织好队员们主动参与每周一的升旗仪式和每周六的护卫队训练。 8、夜间期间严格贯彻“预防为主，平安第一”的方针，提高警惕，常常巡逻门诊各楼层检查水、电、以及医院里的各种设施是否齐全，

5、做好防火，防盗，防破坏，防自然灾难事故的平安检查。确保医院教学，医疗，科研、预防保健等工作的开展及广阔工作人员、患者的生命和财产平安。 9、依据11月对各楼梯的铜条检查，本月又进行了一次排查1月21日检查结果如下：东侧楼梯共少129条，西侧楼梯共少99条，中东楼梯共少1条，中西楼梯共少5条，其中有6条发觉损坏联系房产后进行修理，本月铜条丢失数量比上月好转。10、本月巡查各楼层防火门，发觉其中几扇门锁已坏，为平安起见、防止有人有意破坏等现象，现已通知房产处刚好修理。本月工作中的不足点有： 1、工作时放松了对自己的要求，带来不必要的失误。 2、对工作方法要有创意性。 3、做好春节时期的队员工作支配

6、，敏捷性驾驭工作。 4、应当多留多发觉身边的可疑人员，以免发生给患者以及家属带来不必要的损失。 发热门诊医生工作安排 发热门诊工作规范安排总结篇三 2023年上半年，区卫健委坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深化贯彻党的和二中、三中、四中全会精神，仔细学习关于统筹疫情防控和经济社会发展的重要讲话精神，全面落实中心、省委、市委、区委疫情防控决策部署，围绕区委、区政府中心工作，深化医药卫生体制改革，有序推动全年卫生健康工作落实，现将有关状况报告如下： 一、主要工作 2坚持以人民为中心思想，全力推动卫生健康民生项目开展。大力推动诞生缺陷防治、才智健康建设（智医助理项目）、妇幼健康水平提升和职业

7、病防治民生工程项目。截至5月31日，完成诞生缺陷防治产前筛查421人次，建册孕妇数510人次，筛查比例为。完成智医助理项目招标工作，同步开展业务学问培训和信息化建设前期工作。完成免费婚检1906人次，占全年任务数的；开展免疫规划18699剂次，占全年任务数的；完成职业病监测信息上报536条，超额全年任务483条数，占全年任务数的。 3坚持深化医药卫生体制改革，全力实施县域紧密型医共体建设。6月28日正式召开紧密型县域医共体组建大会，成立了区人民医院（市六院）紧密型县域医共体建设筹备工作领导小组，审议通过并印发区人民医院（市第六人民医院）紧密型县域医共体章程组建方案及成员单位主要负责人人事任命文

8、件，落实人、财、物统一管理。目前，医共体信息化建设工作已进入招投标程序，组建内部运行“3个办公室、13个中心”，深化各乡镇分院开展调研工作。根据“两包三单六贯穿”工作路径，从资金打包、清单管理、服务群众三个方面，落实紧密型医共体建设，促进医疗资源共享、服务实力共同提升。牵头医院严格根据成员单位产生医保统筹费用序时进度按比例拨付医保统筹资金2500万元；基本公共卫生服务经费按医共体人头总额预算，预拨本年度公卫经费282万元至医共体牵头医院公卫资金专用账户。 4坚持以问题为导向，全力推动健康脱贫工作。针对中心脱贫攻坚专项巡察“回头看”反馈问题，党组仔细探讨，刚好制定整改措施，围绕“两不愁、三保障”

9、核心要求，提升基层医疗服务实力。新聘、续聘村医208名，确保全部村卫生室和社区卫生服务站至少都有2名村医；对乡镇卫生院培训需求进行摸底，制定培训安排，于4月25-26日联合区医保局开展健康脱贫培训；主动推行基本公共卫生服务“两卡制”管理，累计采集人脸档案数80990，完成工分值10421079分；制定全区乡村卫生人才实力提升项目实施方案，持续推动项目实施，支配22名区乡村卫生人员参加市、区两级的4类培训；为15707名贫困人口代缴参保费用万元，全面落实贫困人口应保尽保。整改工作以来，刚好聚焦问题进行督查，确保问题整改到位。 二、存在问题 一是坚持常态化疫情防控有所懈怠，思想有所放松，在前期防控

10、工作中一些行之有效的阅历、做法未能有效坚持。二是民生工程项目推动进度不快，肯定程度上影响了群众满足度。三是紧密型医共体内部绩效方案、考核方案等需及早谋划出台，完善年度考核机制。四是健康脱贫家庭医生签约履约质量不高，需进一步压实责任，提高履约服务含金量。 三、下半年工作安排 1持续抓好常态化疫情防控工作。深化学习贯彻重要讲话精神，根据中心、省、市部署要求，有针对性强化薄弱环节，适应疫情改变刚好加强重点部位、重点领域防控，防止疫情反弹。加强核酸试验室实力建设，扩大核酸检测范围，全面加强预检分诊点和发热门诊工作，落实“四早”措施，确保常态化疫情防控工作稳固。 2持续推动紧密型县域医共体建设。夯实牵头

11、医院服务基础，通过托管共建、派驻专业人员团队等形式，畅通优质医疗资源下沉，增加区域公共卫生综合服务实力。对服务实力薄弱的乡镇卫生院和社区卫生服务中心优先选派专家进行帮扶指导，探究医共体内部人员统筹运用模式，实现人员区域内上下合理流淌，帮助提升专业技术实力，培育一批“本土化”的临床科室骨干，努力提高区域医疗服务救治实力。 3持续巩固健康脱贫工作成果。围绕“基本医疗有保障”，比照中心脱贫攻坚巡察“回头看”反馈问题，在前一阶段整改的基础上，进一步强化各项措施，做实做细家庭医生签约服务，提高服务含金量。坚持问题导向，对健康脱贫各项政策措施，补齐工作短板，提升基层村卫生和乡镇卫生院服务实力，加强县级医院

12、救治实力，确保现行标准下农村贫困人口脱贫。 4持续推动民生工程项目和卫生健康基础工作。根据年初确定的民生工程目标任务，加强日常工作调度，确保既定目标任务全面完成。加大基本公共卫生服务工作，综合利用“两卡制”平台，加强考核力度，进一步完善绩效考核机制，提升基本公共卫生服务实力。 发热门诊医生工作安排 发热门诊工作规范安排总结篇四 电诊科岗位职责 一、电诊科主任岗位职责 1、在院长领导下，负责本科室的整体业务、质量限制、行政管理和教学科研等工作。2、3、制订科室年度工作安排，刚好总结科室工作。 督促本科室各级人员仔细执行各项技术操作规程，督促相关人员做好质量限制，常常检查各项工作环节，制订预防缺陷

13、的各种措施，严防差错事故。4、负责审签重要的诊断报告，亲自参与临床会诊和对疑难病例的诊断治疗。引进国内外新技术，开展新项目，并不断改进检查方法。5、务。6、依据本科室任务和人员状况进行科学分工，保证对病员进行刚好诊常常与临床科室联系，征求看法，改进工作。完成其他指令性的任断和治疗。7、8、9、负责科内、科间各种关系的协调，处理多环节因素的投诉。参与院例会，负责传达、贯彻会议精神。 确定本科室人员轮换、值班和休假，参与学术活动、外出进修。 10、签本科器材耗材的请领与报销，常常检查机器的运用及保管状况。 二、电诊科副主任岗位职责 1、在科主任领导下，全面负责本科室的日常诊疗工作。听从科主任的行政

14、管理，接受科主任的业务指导。 2、负责科内疑难病例的初步诊断，严防差错缺陷的发生。 3、负责对进修、实习、轮转生的培育及新职工的业务提高，科内每月一次业务学习及疑难病例的探讨。 4、协作临床主动开展新技术、新项目并仔细参加科研协作。 5、制订完善制度以保证管辖的设备完好及诊室卫生整齐，并负责督促本科室人员仔细执行。 6、带头执行并检查监督各项制度、技术操作规范的落实。 7、加强与临床科室亲密联系，不断提高诊断符合率。8、对本科满足度负责，刚好处理科内病人投诉。三、电诊科医师岗位职责 1、在科主任及副主任领导下进行工作。 2、负责日常诊疗工作，按时完成诊断报告，遇有疑难问题刚好请示科领导。 3、

15、学习和运用国内先进医疗技术，开展新技术、新项目，参加科研。做好资料积累，刚好总结阅历。 4、参与科内每月一次业务学习及疑难病例的探讨。 5、担负肯定的科研和教学任务，做好进修、实习人员的培训。 6、驾驭设备的一般原理、性能、运用及操作技术，仔细执行各项规章制度、操作规程和科内的有关规定。 7、负责各相关诊室的仪器维护与保养。 发热门诊医生工作安排 发热门诊工作规范安排总结篇五 xx年是深化医院v管理年v活动的关键年，医务科在院部的关切、支持和全体医务人员的共同努力下，围绕v以病人为中心，努力提高医疗服务质量v为主线，以加强医院管理和规范医疗行为为工作重点，较好地完成了年初制定的各项任务。现总结

16、如下: （一）医疗质量指标完成状况医疗业务指标内容上年度本年度备注全年门诊量人次人次全年收治病人人次人次全年业务收入万元万元病床运用率%平均住院日每天手术总例数例例。 1、医疗质量指标甲级病案率%危重病人抢救胜利率%处方合格率%治愈好转率%申请单报告单合格率%三日诊断率%急救物品完好率%入出院诊断符合率%成份输血率%手术前后诊断符合率%法定传染病报告率%药品收入占总收入比例%(二)核心制度的落实零九年医教科从各科室实际状况动身，狠抓项核心制度。 在院长或业务院长带领下，医教科坚持每日查房，了解各科室核心制度落实状况。尤其是上年度落实尚未到位的薄弱环节，如:交接班制度、病例探讨制度（术前探讨、疑

17、难病例探讨、死亡病例探讨）会诊制度等。依据职能科室对各临床科室督查状况反馈，选择性参加科室早交-班，医教科将科室存在问题和改进看法刚好反馈，并跟踪监督科室落实状况。 2、为了了解各项制度的落实状况，医教科对医疗质量的限制实行不定期抽查，每月月底全面检查，每季度进行全院质量限制总结与反馈针对所发觉问题重点进行督查与整改。 3、在核心重点落实方面:儿科、妇产科交接班制度落实较好，个别科室存在危重病人、新入院病人漏交-班现象；内科病例探讨制度落实较好，个别科室病例探讨不规范，登记本流于形式；骨科、外科在会诊制度上落实较好，个别科室存在会诊程序不规范或申请单填写不规范问题；检验科在输血管理上做的较好；

18、放射科坚持每日读片并对疑难病例进行探讨；急诊科危重病人抢救记录做的很好；麻醉科业务学习坚持较好；药房在抗生素合理应用、处方点评上作了大量工作不足之处是核对制度、三级查房制度有待加强。 （三）医疗文书的书写医疗文书的书写是医疗质量管理的重点也是医疗质量的最干脆反应，医教科始终严抓病历质量管理不放松。 每月抽查现症病历和归档病历质量、门诊病历、处方、医技、种检查申请单、报告单书写状况，并对存在的缺陷按责任落实到个人，定期进行反馈，针对存在的问题进行整改。 1、全年我科共抽查现症病历619份，甲级病历605份，乙级病历14份，甲级病案率；抽查归档病历720份，甲级病历709份，乙级病历11份，甲级病

19、案率，无丙级病历。 2、进行了湖北省医疗文书书写规范（xx版）的培训工作，重点抓年轻医生的文书书写。 3、医疗文书书写较规范的医生有: b超室、病理科、心电图室报告单比较规范，放射科个别医生审核医生签名不到位。 4、医疗文书存在的问题有:(1)上级医师签字不刚好；(2)日常病程记录不刚好；(3)三级医师查房记录不到位(4)电子医疗文书排版、格式不规范。针对这些问题，我们将在以后的工作中不断加强监管力度，利用业务学习时间组织专项培训，强化医师责任心，争取从根源上改正。 （四）学科建设难受门诊的前期打算工作已完成。 1、成立了血液净化中心，启动顺当，进展很好。 （五）重大活动均取得圆满胜利3月1日

20、至6月10日我院开展了v医疗平安百日行v专项活动，6月中旬进行了总结 2、7月30日在v医疗平安百日行v专项活动的基础上，我院又启动了xx年医院管理年活动及v医疗质量万里行v活动方案。 3、12月11日启动了v医疗质量专项整治活动v通过以上活动的开展，今年我院医疗质量得到明显提高，医疗纠纷、投诉显著削减，在社会上赢得了良好的声誉。 xx年我们紧紧围绕v平安第一，预防为主v的方针开展医疗平安工作，加强了法律法规的学习和教化，增加依法执业意识，强化制度管理，规范医疗行为，强化v三基三严v训练，不断提高诊疗水平，杜绝医疗差错事故，防范医疗纠纷。 （一）自去年成立v医疗纠纷处理办公室v并出台医疗纠纷处

21、理方法以来，我院医疗纠纷处理机制进一步得到完善，针对去年医疗纠纷处理方法的一些细微环节问题今年又出台了医疗纠纷处理方法补充规定，使我院医疗纠纷责任追究制度得到进一步落实。 （二）坚持院长或业务院长、医教科每日查房制度，接着强调科室不良事务报告制度，发觉医疗平安隐患，医教科提前介入，效果良好，今年至少避开了三起较大的医疗纠纷。 （三）在院领导班子高度重视下，在全院动员大会、中层干部会、科务会上反复强调医疗平安，使全院员工医疗平安意识较上年度明显加强。今年尤其难能珍贵的是医生敢于面对病人家属，干脆参加谈判。 (四)xx年共接待医疗投诉起。其中20人以上较大型纠纷起，一般纠纷起。接待投拆处理起，补偿

22、现金万元，减免住院费用元，其它处理起。接待投诉与去年同期比下降%。赔款与去年同期比下降%，减免药费和住院费用与去年同期比下降%。值得表扬的是:外科、骨科、儿科无纠纷。 发热门诊医生工作安排 发热门诊工作规范安排总结篇六 美容主诊医生岗位职责 1、负责疾病的诊断，确定治疗与处置方案。为顾客供应专业的皮肤医疗美容询问，通过专业性为顾客设计方案，与顾客良好沟通进行有效的消费性引导。 2、负责完成皮肤美容诊断，操作或指导助手运用各种皮肤治疗设备，为顾客实施皮肤美容治疗。 3、严格执行医疗美容规章制度，保证医疗美容平安，避开医疗美容 纠纷和事故。 4、指导询问人员作好询问、服务与客户管理工作。 5.负责

23、实施重要的治疗处置、手术操作。 6、指导医助或助手完成一般治疗处置、手术操作。 7、指导医助或助手完成病历的书写和诊疗记录。8、负责完成规定的知情同意书等的医生签字。9、负责提请疑难病例会诊与探讨。10、组织小组内的学习与探讨。11、监督询问人员作好顾客费用管理。 发热门诊医生工作安排 发热门诊工作规范安排总结篇七 （一）、依据护士规范化培训和护士在职接着教化实施方案抓好护士“三基”和专科技能培训考核工作 1、重点加强对新进护士、聘用护士、初级护士的考核，强化其学习意识。护理部的工作安排主要是上半年加强基础护理学问，增加考核频次直至达标。 2、加强专科技能培训:各部门制定周期内专科理论技能培训

24、考核安排，每年组织2-3次考试考核。理论考试要有试卷，护士长组织闭卷考试，注意实际效果，不流于形式，为培育专科护士打下坚实基础。 3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士，必需满意年内全部16项基本技能，考核要求在实际工作中进行抽检。其他级别护士个人工作安排支配一次手术考试和两次理论考试。 4、加强相关学问的学习和驾驭，组织规章制度实践性考核，理论考试与临床应用相结合，检查落实状况是否合规。 （二）、加强人文学问学习，提高护士整体素养 1、组织医院服务礼仪文化学习，强化护士现代护理文化意识，先在护士长层面探讨，达成共识，在全院开展素养提升活动，制定培训方案和详细实施方案。 支配全院讲座，争取

25、派人和请人学习护士的社交礼仪和专业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“”护士节，设置活动月，学习礼仪，谈素养，组织一场寓教于乐的节日晚会。 （3）更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平和医疗技术的不平衡发展，各科室护士长组织学习专业学问。如遇新技术项目和特别疑难疾病，可通过请医生讲课、查找文献资料、护理部组织护理查房、护理睬诊探讨等方式更新学问技能。同时，也有安排派一些护士出去学习，提高自己的学术水平。 （1）年初召开第一期医院护士长管理x会，主要围绕更新管理理念、管理技能和培育护理服务中的人文精神、当今社会护理服务对人民群众的需求、新一年护理工作的展望、护士长的情感沟通等方面

26、绽开。 （2）、加强护士长目标管理考核，月考评结合年终考评、科室护理质量和护士长考评等管理指标。 （3）、促进护士长与科室之间的学习和沟通，每季度组织护理质量的交叉检查，并召开护士长工作阅历沟通会，从而提高护理管理水平。 （一）、接着推行护理质量二级管理制度，特殊须要培育和提高护士长发觉问题和解决问题的实力，同时要充分发挥科室质控团队的质控作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量管理的意识，切实提高护理质量。 （2）、建立检查、评价、反馈制度，建立可追溯机制，护理人员常常深化各科室进行检查、监督和评价。评估方法是对护士进行现场评估，检查患者，查看记录，听取医生看法，发觉护理工作中存在的问题，提

27、出整改措施。 （3）进一步规范护理文书书写，从细微环节入手，强化质量限制员-护士长-护理部对每一份护理文书的三级评价体系，定期分析完善护理记录缺陷，对出院病历缺陷加大扣分权重，强调不合格护理文书不归档。年底护理文书评定为集体第一、其次、第三名。 （4）加强护理过程中的平安管理； 1、持续加强护理平安三级监控管理。科室和护理部每月要对护理平安隐患进行检查，做好护理差错和投诉的归因分析，分析缘由、应吸取的教训和预防改进措施。对于反复出现问题的科室和个人，要追究护士长管理和个人责任。 2、严格落实检查制度，强调落实二次检查到位，加强护生管理，明确带教老师平安管理责任，杜绝严峻失误和事故发生。 3、加

28、强护士长对科室的硬件配备 设施例行检查意识，平常加强性能和平安检查，刚好发觉问题刚好修理，保持设备完好。 （一）、在培训护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作语言、护患沟通技巧。培育护士树立良好的职业形象。 （2）、留意收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡的看法，与门诊、住院患者交谈，发放满足度调查表等。，获得患者的需求和反馈信息，刚好提出改进措施，同时对护士的工作赐予激励，并调动其工作主动性。 （1）、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的教学工作，定期召开评教会，听取带教老师和实习生的看法。 （2）、各科护士长作为总带教老师，重视带教工作，常常检查带教老师的带教看法、责任心和专业水

29、平，支配小讲课，了解实习安排的完成状况，做好理论和操作测试。 （3）、护理部做好实习生岗前培训工作，不定期下科室检查教学质量，每次实习结束前，组织一次优秀带教老师评比活动。 （4）、增加科研意识，力争年内引进或开展1-2个新技术项目。 发热门诊医生工作安排 发热门诊工作规范安排总结篇八 为进一步有效落实医疗机构院感防控各项制度措施，提高院感防控工作水平和实力，依据省新型冠状病毒肺炎疫情防控工作领导小组办公室关于开展全省院感防控风险隐患大排查大筛查大培训工作的紧急通知文件要求，特制定本方案。 一、工作目标 全面维护人民群众健康权益，持续加强院感防控，最大限度降低院内感染发生风险，坚决做到院内“零

30、感染”。 二、成立医疗机构院感防控巡查小组 组长： 副组长： 三、全面开展院感防控风险隐患大排查大筛查大培训 （一）院感防控风险隐患大排查 1、查感控专职队伍的建设。500张床位以下的机构至少配备3名感控管理人员。 2、查预检分诊制度的落实。查预检分诊设置是否规范，患者筛查、发热患者登记和引导就诊等工作是否刚好、完整、规范。 3、查发热病人全封闭管理制度的落实。院内通道设置是否规范，查发热门诊是否独立设置ct、检验、药房、挂号收费等设备设施，查发热患者就诊信息是否刚好上报，查发热门诊隔离留观病房是否足够并实行单人单间管理。 4、查集中过渡病房设置。查集中过渡病房是否单人单间设置。查医疗机构患者

31、入院前是否在集中过渡病房等待核酸检测结果。 5、查陪护探视管理制度的落实。查住院患者陪护是否每天报告个人健康状况，查陪护、探视记录是否完整、刚好。 6、查消毒隔离和医疗废物处理制度的落实。院内环境和设备消毒是否规范，查医疗废物管理和处置是否规范刚好。 （二）院感防控风险隐患大筛查 1、马上对医院全体医务人员、工作人员进行一次全员新冠病毒核酸检测，并常规每周一次核酸检测，做好记录。 2、开展全院环境重点部位新冠病毒监测。依据人员接触、流淌状况，适度扩大监测区域和密度。 3、加大医院环境中新冠病毒的监测频次，重点部位每周至少监测一次。 4、医疗机构每日进行院感巡查，发觉问题，台帐管理，刚好整改，刚

32、好销号。 （三）院感防控风险隐患大培训 发热门诊医生工作安排 发热门诊工作规范安排总结篇九 一年来，在院领导班子和主管院长的领导下，在各兄弟科室的帮助支持下，门诊部全体工作人员仔细学习党的十八大和三中全会的重要思想，工作上主动主动、踏实肯干，在医德医风、医疗质量、业务绩效、服务看法和医疗平安等方面取得了肯定的成果，现总结如下： 一、 坚持思想政治理论和业务学问学习，不断提高思想素养和医疗服务水平。严格根据医院规定定期召开科室会议，传达上级会议和文件精神及学习政治理论和业务学问。全年科室会议10次，业务学习9次。 二、严格根据的工作要求，以病人为中心，以医疗服务质量为核心，严格执行医疗技术操作规

33、程，仔细细致开展各项工作，全年未发生一起医患纠纷及医疗投诉。 三、加强了与院内外各单位、部门之间的联系，体检工作人员能用最精湛的技术和优质的服务贯穿整个体检过程，体检结论刚好精确，回访仔细细致，得到广阔体检对象的好评。 四、各项指标完成状况： 1、截止12月22日，门诊5位工作人员共完成门诊9833人次，圆满完成年初7000人次的门诊安排； 2、预料全年体检2252人，体检人数及体检总收入均较去年小幅度提升； 3、全年临时性保健出诊44天； 4、其它工作任务： 2人兼任保健医生 1人兼任家庭病床医生 1人兼保健注射出诊 2人兼住院部二线班 五、存在的不足：一是门诊病历的书写有待更加规范；二是全院体检总人数及体检收入较去年略有增加，但没有大幅度的提高，体检对象的回访工作做得还不是很到位，不能更加细致地为体检对象服务；三是科室业务学习有待接着加强。在今后的工作中，将针对以上工作的薄弱环节，团结科室人员，加强努力，同心协力将工作做得更加扎实、细致，努力创建更加优异的成果！