2023年最新化工月度工作总结化工月度工作总结(五篇).docx

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1、2023年最新化工月度工作总结化工月度工作总结(五篇) 总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况加以总结和概括的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，因此，让我们写一份总结吧。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下我给大家整理了一些优质的总结范文，希望对大家能够有所帮助。 化工月度工作总结 化工月度工作总结篇一 本月三单体一车间共生产249.55吨，较上月292.1吨减产42.55吨；收率77.49%，较上月78.01%降低0.52个百分点；优级品率较上月也有所下降；成本10832.81元/吨，较上月10430.01元/吨增加了402.8元/吨。 本

2、月三单体二车间共生产329.475吨，较上月262.87吨增产66.605吨；收率79.53%，较上月76.98%上涨2.55个百分点；优级品率较上月上升幅度较大；成本10239.76元/吨，较上月10629.46元/吨降低了389.7元/吨。 甲醇精馏岗位回收甲醇105.85吨，较上月82.43吨增产23.42吨。总体来说，三单体二车间经过开车初期阶段的设备消缺，已经逐步进入达产达效的良性发展阶段，但仍须要进一步巩固和加强，以维持这种良好的发展势态；甲醇精馏岗位虽然产量较上月有所增长，但 仍未实现应有产能，本岗位系统改造方案已经确定并实施，预料10月8日前可完工，回收甲醇量估计还会持续增长。

3、三单体一车间生产状况滑坡很大，这其中影响因素较多，其延误生产进度的严峻程度也较上月有所增加，下面针对一车间的状况详细分析如下： 本月份影响生产进度的主要因素仍旧是集中在设备故障率过高和员工操作娴熟程度不足两个方面。 1、设备故障分析：本月发生了多次重大设备事故，主要有干燥振动筛电机3天烧坏4台；一车间南线一次过滤机滤板破损报废无备件，被迫停用，而管道变更后又因堵塞频繁导致北线生产工序严峻受阻；汲取泵电机一开一备同时烧坏；发烟硫酸泵一开一备同时泄露；四台过滤泵平均一天更换一台；北线酯化釜电机接连烧坏2台导致无备件替换，诸如此类的设备问题一度让我们手足无措，而其余零星的设备故障更是数不胜数，修理车

4、间以及外围施工队每天的工作就是“抢险”，何谈维护保养？如此形成恶性循环，得不到喘息的时间。但是从全局角度来看，全部这一切都是因为前期工作要求不足而造成，究其根本就是因为各类设备修理质量底下、备件修理速度过慢、生产调度人员阅历不足、员工操作实力低下等几方面，这其中人员因素、设备因素各占一半，以上虽然并不是难以克服的困难，但凑在一起同时出现的话，其后果就不是那么简洁就可以担当和弥补的。 2、人员影响分析：随着秋收的接近尾声，9月份的人员聘请工作起先出现大的成效，大批的新员工涌入车间，但随着8月份以及9月上旬的严峻缺员，老员工加班加点过于疲惫起先频繁休班，导致新 员工得不到系统正规的培训就匆忙上岗，

5、甚至许多新员工上岗一周了还没有固定的师傅去帮扶，一是靠自己摸索；二是班组长或者老员工随机的教上几招；三是通过自己造成的常见的操作事故长阅历。如此一来，产量、收率、质量天经地义的越差越远，而高产稳产更是实现无望。可以说，我们9月份在新员工身上付出了巨大的代价，而这一批人员还不知道能干几天，我们从公司各项福利待遇政策、车间工作环境、生活环境等等各方面都应当进行深化细致的反省和进步，娴熟工对任何生产企业来说肯定是珍宝。目前来说，通过一段时间的强化培训，包括操作规程的背诵检查，新进厂的员工已经基本驾驭了岗位操作要领，个别悟性较高的已经能够特别娴熟的独立操作，但是我们要做的关键在于后期如何留住他们，这应

6、当作为一项特地的课题进行探讨。 另外，9月17日生产系统新班子的成立所起到的也不全是主动的影响，优秀人才的匮乏让我们在生产管理人员的提拔任用方面掣肘甚深。所提拔任用的新人在车间人员管理、生产调度、工艺管理等方面都或多或少的存在不足，这也是我们迫切须要开展车间各级管理人员专题培训的动身点所在，优秀的基层管理人员对我们的生产工作是最具影响力的。 3、其余影响因素：本月不行抗力的外围影响因素并未出现，对生产工作产生影响的主要存在于秋收、外协修理时间长、备品备件供货时间长三方面。秋收的影响首先是老员工请长假太多，干脆造成岗位缺员，这其中还有部分是反应工序员工，使车间在人员支配调度方面出现了很大的制约，

7、而且顶岗的员工因为操作不娴熟往往导致很多 大型公益事故的发生；其次就是外围施工队伍的人员不足，导致很多技改技措项目一再延期实施，进一步扩大了对生产工作的负面影响。包括外协修理时间长、备品备件供货周期长等因素，都使生产工作的延误进一步扩大。 1、首先加强设备管理，对全厂的备用设备进行盘点，不足的抓紧配齐，有故障的优先修理使之备用，在最短的时间内将设备台帐建立完毕，生产制造部、各生产部门尤其修理车间，对厂区内备用设备的状况必需了如指掌。 2、接着增加修理车间力气，聘请优秀电气、设备修理人才，同时加强人员管理，将修理车间薪资待遇与生产车间干脆挂钩，各级修理人员进行技能考核，划分工资等级，以解决目前这

8、种拖沓、推诿尤其修理质量差的现象。 3、加强对车间各级管理人员的培训工作，目前车间各级管理人员普遍在业务素养、公司生产资源驾驭、员工思想状态把握、与各部门关系的协调等方面都存在很大的欠缺，一旦出现生产事故，就会手足无措或者顾此失彼。同时新班子的成立，基本都是职务上调，部分人员简单产生优越感，在管理方式方法上会出现许多不当的言行，简单造成员工心理上的排斥。 4、留意加强员工思想教化工作。目前我们的车间管理人员普遍存在一个误区，就是目光全部定在事故应急处理或者是设备修理上，忽视了员工思想教化工作，造成这方面现象的缘由可能有二： 一是工作太忙造成疏忽； 二是对此感到麻烦，没有做思想工作的实力。 但无

9、论缘由如何，这都是一个特别严峻的误区，假如对员工思想状态长期疏于了解和限制，一旦出现一盘散沙的局面，整理起来将会特别麻烦。 5、技改技措项目的尽快实施。目前已确定的技改技措项目，能够在很大程度上促进生产工作的开展，提高各项考核指标完成率。首先要缩短所需物资的供货周期，杜绝因材料不足导致工期延误的低级错误出现；其次是主动做好生产调度工作，为各项项目的实施供应施工条件；最主要的是加强施工队伍管理，从工期进度、施工质量方面提高要求，在入冬之前完成全部整改项目。 总而言之，三季度的工作体现出来的是我们年度以来的最低谷，劳民伤财却没有看到成效，将一二季度的优势全部搭了进去，四季度的工作可以说不但是从头起

10、先，还要将三季度的空缺弥补。但无论如何，我们必需实行主动的工作看法，凝心聚力，众志成城，坚决完成全年生产任务。 化工月度工作总结 化工月度工作总结篇二 正值新春佳节到来之际，我代表公司向荣获年度先进个人和先进集体表示诚心的庆贺！向为公司三个文明建设作出主动贡献的全体员工表示新年的祝愿和诚心的感谢，并致以崇高的敬意！ 我们主要做了以下工作。 平安生产和对环境的爱护是公司得以生存发展的基础。在全年的工作中，做到人员落实，制度落实，机构落实，责任落实，经费落实。坚持加强现场平安管理，刚好发觉、消退隐患；坚持制止各种违章行为；坚持加强员工平安、消防学问培训，开展“平安生产月”活动和事故应急救援预案演习

11、，提高员工们的平安意识；坚持每周五、节假日前的大检查以及日常巡查工作，刚好整改平安隐患，加大平安硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作，提高平安人员待遇等，全年未发生轻伤、重伤和死亡事故。 今年，公司在环境管理工作上有了较大突破，根据iso14001环境管理体系要求，公司加大了环保投入，环境纠纷赔偿额比上年下降了25%，同时，为了实现工业废水“三年内达到零排放”的目标，在相关部门通力协作下，完成了工业废水与循环水综合治理工程的项目可行性探讨报告的评审修订工作，并列入国家的环保治理专项资金项目。 “质量是生命线，环境是健康源”，这句话深植于每个员工心中。今年，公司坚持“依靠科技进步，走绿色经营

12、之路，建设质量、环保型化工企业，推动企业可持续发展”的思想。公司在通过iso90012000质量管理体系和iso140011996环境管理体系认证后，从年初就着手两个体系的整合工作。编制了质量环境管理手册，并于七月份发布实施，通过一段时间的运行后，于10月份进行了内部审核，对查出的18个不符合项和30个视察项进行了评审整改。在11月下旬北京中质协对公司质量环境管理体系监督审核后，公司被举荐接着运用两大管理体系认证证书，从而进一步提升了公司形象。 为了降低能源消耗，扩大生产规模，促进生产长周期运行，公司坚持技改不停步，向技改要效益。今年公司共投资600余万元，运用新技术、新设备、新材料、新工艺分

13、别对一、四车间冰机冷却系统、尿素合成塔、循环机等8个项目进行技术改造，既降低了能耗，又达到了增产和环保的目的，保证了生产长周期平安运行。通过技改后，年可新增产值1400万元，可创利润400万元，尿素日产由上年的320吨增加到345吨。通过技改，降耗、增产效果非常明显，今年全年5次打破日产记录，3次打破月产记录。 （1）节能减耗降成本，狠抓质量上台阶。 今年，公司面对生产原、燃、材料价格不断上涨和设备严峻老化的挑战，着力于节能减耗降成本，寻求新的经济增长点。并从节约一滴油、一方气、一度电做起，加大现场管理的监督力度，严格管理，细心操作，削减跑、冒、滴、漏。公司在做好节能降耗的同时，严格根据体系要

14、求，紧紧围绕“质量是企业的生命”这一主题，坚持每天对产品质量以及包装重量进行抽查，决不让不合格品流入市场。经过一年的努力，公司尿素产品一级品率达到，优等品率达到，合格品率为100%。 （2）完善制度建设，加大执行力度。 制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今，一是抓住机遇，靠敏捷机动的生产、经营战术，二是靠广阔员工的支持和严格的制度管理。今年，公司结合经营管理实际，新制订了标准化管理实施方法、企业方针目标管理方法、市场营销管理方法，修订了劳动用工、工资福利待遇管理方法。同时还要求中层以上管理人员在每个月末的办公会上就公司经营、管理、制度等方面提出修改看法和建议。充分发挥管理人员及全体员工在

15、企业生存发展过程中的重要作用，通过发动全体管理人员对制度的修订完善，使公司制度建设更具有合理性和可行性。在执行制度上坚持人人同等、奖惩逗硬，同时结合“动之以情、晓之以理”的人本管理机制，把情感管理融入管理的全过程，不断提高管理质量，真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。 （3）加强财务监督，保障资金需求。 500字 | 600字 | 700字 | 800字 | 900字 | 1000字 | 1500字 | 2000字 化工月度工作总结 化工月度工作总结篇三 我已经来天辰化工电气工作一年多了，虽然获得了工作阅历，也留下了缺憾对于我而言，选择电气工作，可以说是从零起先，因为我学的是计算机信息管理专

16、业。刚起先，从相识电气元件、学习电路图到电气设备故障修理等等，对我的压力很大，有时候在想，不知道自己可以坚持多久。后来，通过车间老师傅们谈心，慢慢地就下了决心我就不信任自己做不好电气这份工作，更不甘心做一个逃兵。 俗话说：爱好是的老师。我通过调整自己的心态，深夜不断反思，对自己实行了一系列措施，渐渐培育起了对电气工作的爱好，从而全心投入到电气工作中。 刚起先很长一段时间没有把全部心思用在工作上，而是常常苦恼于工作的不顺心，总是认为在这里实现不了自己的人生价值。来天业的前两个月也曾经偷偷找过几份工作，可是结果并不乐观，社会很现实，并没有想象的那么完备。那段时间长期处于冲突选择的思想状态，我甚至连

17、着好几天失眠，所以刚起先没有好好地仔细对待这份工作，后来通过调整反思，最终明白了一个道理：有时候，人没有方法选择自己的工作;但是，有方法变更自己的命运。当我反省醒悟过来以后已经半年了，那时就想到了给自己留下了许多缺憾，缺憾的是没有把全部心思用在现在的工作上，失去了许多学习机会，在领导眼里也没有留下好影响。后半年至今，我时刻保持从头起先，转变原来的观念，从思想上彻底接受现实，做好自己的思想工作，从心底做好电气工作，不管在电气哪个岗位都调整自己的心态，心态确定一切，只有在思想动身，才可以做好本职工作。 有时候，工作也须要心情。我始终坚持踏踏实实做事，认仔细真做人。从xx年7月31日来到40万吨参与

18、筹建工作，在筹建的时候，我始终参加的工作是临时电，因为参加筹建的化建公司许多，所以临时电的工作很琐碎，平安相当重要，我和周文学师傅也专心做好了每一项工作，没有让任何的电气事故发生过。有时候也参加放电缆，安装电气供电设备等等工作，虽然有时加班很累，但是苦中也有乐。因为劳碌起来的人，过的才会充溢，再说自己也是一个闲不下来的人。 我厂正常投产以后，起先我参加了电气高、低压运行班工作，在工作中，始终听从车间领导和班长的支配，从小事做起，时刻保持学习工作阅历，耐性听取老师傅们的指引和教育，不断积累自己的工作阅历，只有这样，工作起来才会得心应手。 现在我在电气长日班岗位，同时也负责部门通讯员工作。长日班在

19、电气主要负责电气新增供电设备的安装和前期调试，从新增电缆铺，桥架改装，灯具的架设到变频器的调试工作，有时候感觉很累，但是，当我闲下来，看到安装好的供电设备和安装的照光明起来的时候，心中很有成就感，因为那是自己付出的得到了回报，证明没有白干，有了实际的效果。 时间就如棉花里的水，挤总是会有的，长日班的工作虽然很忙，但是我还是抽时间做好部门宣扬工作，有时候为了写好一篇短短的报道，我也会经常修改到深夜，因为文章是修改出来的。 随着对公司和电气工作的进一步熟识，我也希望领导今后多安排一些工作，我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。 本人能自觉遵章守纪、团结同事、乐观上进，同时也要主动处理好与同事间

20、的关系时刻牢记党员的责任和义务，维护好党的形象。 总而言之，今后我将再接再厉，一如既往有所创新的做好我的本职工作，努力使我在电气工作整体水平有更大的起色。 化工月度工作总结 化工月度工作总结篇四 20xx年，生产部以平安生产为主线，以节前全面平安检查为契机，仔细落实隐患排查，开展柴油质量监控，仔细组织各项生产管理活动，顺当完成各项生产任务。现将1月份主要工作总结如下： 20xx年，生产累计船进4次，计7312.956吨；船出3次，计5423.768吨；车进3次，计88.66吨；车出166次，计3568.78吨；灌桶48桶，计9.1吨。 （1）接着加强在库物料品质监控。督促化验员对在库物料、入库

21、物料质量管理，对船进、船出、车进、车出物料取样分析。收、发、存期间无质量不良反映； （2）组织班组处理d2、d3、bc01、cp6、ch3线，以及d10、d12、b06、b13、d01、c10、c03、c02、c01、b13罐及管线清理，验收合格后投入运用； （3）定期刷新基础油发车管线台帐，确保基础油发车质量受控；（4）检查中控管线台帐记录、现场设备运行记录，确保记录真实，削减管线处理次数，提高作业效率，削减能源消耗； （5）定期取柴油样并分析，定时发布柴油色度趋势报告，编制月份质量月报。 （1）编制生产作业安排书，落实客户业务执行 依据业务安排，编制“法兰邦德力”基础油外轮、“锦明油36”

22、基础油、“安润1#”汽油、“杜鹃”基础油生产作业安排书并通过oa评审、发布，重点落实汽油接卸流程，储罐附件检查，确保船舶切换流程、扫舱、管线通球操作平安。 （2）牵头召开东北业务执行协调会，平安接卸汽油入库 18日，生产部组织值班经理、计量员参与东北业务执行专题会议，会上业务部就东北业务模式向与会人员做介绍，hse部就当前码头平安管理、储罐顶水等环保工作提详细要求。生产部对东北物料的数质量管理提出入库前检验、入库验收、日常监控、平安出库的工作步骤。同月21日，胜利接卸“安润1#”第一船汽油，目前在库数量正常。 1、开展员工培训，组织员工学习生产调度会会议纪要中“平安一刻”内容，本月班组共组织内

23、部培训12次，班组消防训练4次； 2、协作公司安委会组织春节前平安大检查，共发觉与生产有关的平安隐患1项，部门督促班组按时整改，整改刚好率100%；3、接着优化abc作业成本统计、核对，编制abc精益项目总结并发至财务部； 4、主动开展“6s”管理，组织班组对固废堆放处整顿、清理、清扫；持续清理横二沟卫生，并落实每日处理效果的监督检查。 5、落实调度会精神，加强值班经理交接班管理，实行关键岗位表单化交接，有效限制交接班过程中存在的风险； 6、春节期间，依据业务安排，合理支配岗位人员；重点强调整日期间的劳动纪律，严禁酒后上岗和疲惫上岗。五、不足及改进方面： 本月外轮船舶靠离泊期间，码头发生护弦损

24、坏事务，该事务说明码头储运工在船舶作业期间巡检力度不够，风险管理意识不强。生产部已对责任人进行通报处理，同时制定防范措施，提高码头储运工的工作责任心。 化工月度工作总结 化工月度工作总结篇五 年终之际，现对去年个人的工作汇报如下： 我们仪表检修人员工作的场合是处在易燃、易爆、高温的场所，因而时时刻刻都存在着危急，作为检修人员的我除了严格遵守公司的各项规章制度，并且仔细学习公司的平安教化，始终坚持“平安第一，预防我为主”的方针，还主动参与班组员工的平安培训，每次每期的平安作业本都严格仔细负责的书写去对待，在平安生产方面还做到了，从思想上相识到平安生产的重要性;提高检修技术实力，熟识各种设备的平安

25、操作规程及车间工艺流程;发扬良好的团结协作和相互监督的精神。端正了自己的思想作风，树立起了“平安重于泰山”的责随意识，娴熟驾驭了平安专业学问，真正响应公司的号召做到了平安生产，做好各方面的平安防范措施。 巡查工作：在xx年中车间领导为我们制定了严格的巡检制度，做到预防为主，修理结合的指导方针，而且把各车间的设备实行分片负责，设备到人，责任到人。做到在巡检过程中刚好发觉个装置中仪表的问题，提前处理，刚好修理。 日常修理： 1.检修及改造方面，我的日常工作是维护和修理二期及加氢焦扮装置，保证各个装置都能顺当正常运行，未到冬天时提前检查个装置的伴热对已损坏的伴热管线进行修理更换，冬季处理仪表保温，消

26、退导压管漏点，修理和做好现场变送器的防冻防凝工作，对调整阀阀门定位器风线解除积水等工作。还在闲暇之余帮助同事对二期改造时电缆的敷设、穿线，仪表的安装。调试进行帮忙监督，查找装置仪表安装时的问题弊端，并上报班组，由班组汇合全部问题后与建设单位协商解决，保证各个环节平安平稳有效，对dcs组态进行整改后进行效验，找出存在的问题，刚好报告给领导。 2.节能降耗及现场卫生管理方面，我们深刻领悟公司的节能降耗精神，主动响应公司的口号，从“节约一个螺栓，一个螺帽，一个垫片”做起，努力降低成本，为公司降低能耗，节约材料。我们仪表班更是强化了班组管理，提倡不铺张，不奢侈的节约方针。在满意生产及平安要求的前提下，

27、运用废旧的铜管、阀门、等，为公司节约材料，提高了公司的能源运用率，降低了企业运行成本。在现场做工完成之后，还做到了“工完，料尽，场地清”的要求，刚好的清理现场，使现场看起来清洁，美观。在仪表班组，我更是以高标准来要求自己，坚持每天打扫卫生，不乱扔垃圾及废料，做好各种材料的分类工作，便利查找与运用，更让我们仪表值班室时刻处于一个整齐，温馨的环境中。 当然人无完人，金无足赤。我同样还存在着不少的缺点，工作阅历有待提高，对于相关的专业学问了解的还不够具体和充溢，还须要接着学习提高自己的专业水平和加强分析与解决实际问题的动手实力，对于这些不足我会在以后的日子里虚心向四周的同事学习，不懂就问，做好笔记，努力丰富自己、充溢自己，不断培育和提高自己的工作实力，同时也多多接受领导跟同事的建议和指责，以便更好的完善自己，更好的适应工作的须要，在以后处理个问题时考虑的更加全面、慎重，对待问题也更加严谨。 展望xx年，我充溢了信念，但有感到了责任重大，随着公司规模的不断壮大，仪表的种类也变的日益繁多，这就要求我重新定位自己，广泛的吸取各方面专业学问，只有不断的丰富自己，充溢自己，才能在新的一年中更好的做好自己的本职工作，为车间为公司贡献自己微薄的力气，做出自己的一份努力。