2023年最新安全员安全述职报告安全员述职述安报告(十三篇).docx

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1、2023年最新安全员安全述职报告安全员述职述安报告(十三篇) 报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作状况、做法、阅历以及问题的报告，大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的报告吗？下面是我为大家带来的报告优秀范文，希望大家可以喜爱。 平安员平安述职报告 平安员述职述安报告篇一 述职人：育民小学分校工程、东城区抗震加固十二标段平安员任*。 20xx即将结束，回忆这一年的工作历程、我们经受了一段磨砺与考验，有付出、有成长，也有须要弥补的不足之处。 首先我要感谢公司给我这个工作的平台，接受我及对我大部分工作的认可，一个企业对社会最大的回馈就是对人才的培育，我们公司对此始终是不懈的付出着。对此我

2、再次表示诚心的感谢！ 作为一名项目平安员，首要工作就是以建筑工地（财产）（人身）平安为己任，落实国家法规及相关部门的各项规范制度。执行公司下达的各项精神以及听从项目上的管理。 面对我公司的管理及生产模式，我在这一年中经验了三个工地，新中街加固改造，育民小学新建，此时在东城区加固改造节能保温12标段项目部。在不同的项目上，不同的项目经理带领下我能够独立的完成自己岗位上的全部工作及领导分派的临时任务。在工作中我能够以主动的看法负责任的心，仔细的履行自己岗位职责，遇到一些难解决的问题我都会把它当做新的学习课程，因为我觉得人生就是不同阶段的成长与变更。 平安员平安述职报告 平安员述职述安报告篇二 敬重

3、的领导： 新的一年即将起先，对于过去半年的工作无论完整与否，都须要一个标点来结束，是句号是逗号还需领导来认可。对过去工作的回顾总结，对于我这个初出校门的毕业生来说这个模式很好，他有益于我对上半年见习工作中的不足进行反思，在今后工作中有针对性的去提高、去进步。对于这半年的工作我从如下两个大的方面赐予汇报，并对明年工作方向做下一步的构想。 施工平安是一项常抓不懈的工作，hse管理已被列为施工企业各项工作的第一位，从项目的招投标起先，到整个工程的竣工验收，始终是横贯整个工程的一条主线，比不行少，假如平安管理工作出现问题，那么企业在成长过程中将举步维艰。 今年10月份，项目安装工作逐步大规模进行，施工

4、现场多处存在高空作业与交叉作业等重大危急源，且作业人员大幅度增加，员工素养参差不齐，施工队在施工进度督促的状况下往往忽视平安工作，必要的规章制度在执行起来工人总是嫌麻烦，常常出现抵触心情，个别人员甚至出现连必要的劳保用具都佩戴不齐，使各项规章制度形同虚设，成了空头口号，有时为了应付检查以施工进度为借口，敷衍了事，这种苗头一旦扩散起来，将严峻影像到项目的平安管理工作，进而带来不行估量的损失。 本人自7月份以“专职平安员”见习生的身份在宝丰项目部参与了工作，以“抓平安就是做善事”为个人工作理念，以“做一名合格平安员”作为本职工作的最求目标。对于平安管理是我高校的本职专业，深知其任务的艰难，所以我始

5、终保持醒悟的醒悟的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的看法来对待我的工作，严格执行“平安第一、预防为主、综合治理”的平安方针，强化平安生产管理。从项目领导班子对平安工作的重视以及在严经理的支持信任与引导下，我特别珍惜这个角色和机会，以主动的看法投入到工作当中，半年来我也从实际工作中吸 收到了许多好用的现场平安管理技能学问。现将个人半年来的工作状况做出如下总结： 1、以“做一名合格的平安员”为工作的动力，以“抓平安就是做善事”为个人工作理念，帮助严经理仔细落实平安生产责任制，扎实做好平安培训工作，切实将平安学问传达给施工人员，以“以人为本”的看法仔细完成培训课程，坚决的履行平安目标责任书承诺，确保顺当实现

6、项目部三级平安生产目标。在管理中敬业爱岗，对平安意识淡薄、阅历不足、怕麻烦、惰性思想作崇的苗头，通过现场分析教化将隐患扼杀在萌芽状态。 2、在严经理的带领下，仔细对施工现场的设备和人员进行平安职能监督，在检查工作中组织相关人员对现场脚手架、特种设备及车辆进行检查，使全部施工设施及设备能健康稳定运行；坚决狠抓无证作业，杜绝习惯性违章行为，严格惩罚不落实整改制度的队伍，使自己能够驾驭威逼平安生产的重大隐患与薄弱环节。 3、围绕“平安标准化”管理体系，所谓的“平安标准化管理”也就是我们现实行的hse管理模式，从职业健康、平安、环保三大方面绽开，由于刚起先从事平安工作，工作阅历还不丰富，在工作中还存在

7、这样或那样的问题。这就须要我在今后的工作中不断的去摸索去实践来全面自己，实实在在的驾驭“平安标准化”的精髓。 4、根据严经理支配主动实施冬季施工平安技术工作，做好冬季大检查工作，针对生活区和施工现场编制了冬季施工平安技术方案与生活区冬季平安管理方案及相关应急预，进而对东西生活区进行了彻底检查，尤其是临电运用，对大功率用电器进行了清查，对破损线路进行了整修，防止发生电气火灾和触电事故的发生，确保了生活区冬季用电的平安。 5、正确处理好人际关系。在日常工作中，同上级、同事、施工人员主动沟通， 尽量避开出现摩擦。年轻人很简单在工作中表现的血气方刚、心浮气躁，在处理问题的时候常常会考虑不够周全，意气用

8、事，头脑一热简单做出不理智的事情，在工作中我努力避开，正确处理好自己与他人的关系。 6、不断的学习充溢自己，完成更进一层的扎实蜕变。平安是一个永恒的话题，平安学问的海洋是浩瀚无边的，须要我们自己去把握去学习，因为我们还 年轻将来还有很长的路要走，娴熟驾驭相关工种平安操作规程及相关平安生产法规是最基本的要素，俗话说“干一行就得爱一行”既然选择了就不要去埋怨去懊悔，扎扎实实的干好自己的本职工作，真正做一个新时代、新思想、有内涵的专职平安管理人员。 在我参与工作学习熬炼的近半年时间中，由于严经理对平安工作的高度重视，加上项目部各级领导以及施工队的主动协作和全部施工人员的共同努力，项目部的平安生产工作

9、取得了一些成果，为项目部的经济利益和人员稳定做出了应有的贡献。但是，在确定成果的同时，我也清晰的相识到项目平安管理的障碍和自己的不足： 经过这半年的工作实践，我也发觉自己离一名合格的平安管理者还有肯定的差距，但庆幸的是在这半年我不仅从严经理身上学到了许多技术上和管理上的学问，更多的是学到了许多做人的道理，其实我也深刻的体会到即使把自己全部的精力都投入进去，平安工作都不行能做到完备，终归平安工作涉及面太广太繁琐，但我深知自己多付出一点，工人的生命就多一点保障，这也就符合了我“抓平安就是做善事“的平安理念。 平安员平安述职报告 平安员述职述安报告篇三 各位领导、同志们： 大家好! 我叫xxx，今年

10、xx岁，来自，现任一职，很荣兴能参与这次述职!我的述职报告分以下三个部分： 第一部分xx年工作总结; 其次部分工作中存在的不足 第三部分xx年工作思路。 1、结合xx局对公司年检到期的平安阀xx个、叉车台、有毒气体报警器台、压力容器台、压力管道( )等进行校验、年检。 2、严抓平安十大红线、保命条例管理，全年共计下发通报份、严峻问题反馈( ) 3、完成对x车间员工三级平安教化卡、特种作业操作人员的管理，并建立平安档案。 4、全年对车间吊顶、车间楼顶、配电柜、设备防护、特种设备专项排查报告共计份，问题累计xx条，跟踪整改率达。 5、全年协作部门领导组织对所负责车间进行xx次应急演练(明细：)，通

11、过加强日常演练，能够提高全员平安意识。 6、全年组织平安培训场次，人，通过培训有效提高了公司员工的平安意识，杜绝了违章操作现象。 (自己想) 1、切实做好制度，规范生产员工、车间干部、修理人员进行平安检查，加强全员参加平安生产管理，让修理工、操作工做到实实在在解决生产中存在的平安、设备问题。 2、做好平安的排查工作：每月对(详细措施) 3、狠抓人员违章作业：在平安检查时发觉人员违章的，不讲情面、不讲理由，严格根据济源“三违”限制方案下发违章认定书。 4、做好消防平安工作：( ) 以上是我一年来的工作述职，一年来所取得的成果是领导信任和同事支持的结果，更是大家齐心努力下的成果，在此，我向过去一年

12、来在工作上赐予我大力支持和厚爱的领导和同事们表示诚心的感谢和深深的敬意!在今后的工作中，我将以更加饱满的工作热忱，争取把各项工作完成得更圆满、更彻底。 我坚信在各位领导们的带领下，我们的各项平安工作会再创新佳绩、再铸新辉煌! 平安员平安述职报告 平安员述职述安报告篇四 自从20xx年xx月进场以来，我就明白了来到xx标段的使命及职责，因为我是一个专职平安员，自肩负这个重任以来，就全面贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安方针，强化平安生产管理。管理xx标段平安以来，本人对本标段的平安生产管理工作有了必需的相识体会，其详细如下： 一、加强xx标段项目部全体员工的平安防范意识，落实平安生产职责

13、制，强化平安生产目标管理，杜绝发生重大职责性事故，削减一般事故的发生，确保xx标段全年无平安事故。日常生活中，要时刻将“心存侥幸，万祸之源”的思想灌输给每一个员工，是每个员工都坚固树立平安职责重于泰山的思想，始终坚持“四不放过”原则： 1.建立健全平安领导小组 2.完善相关平安制度，签订职责状 在健全和完善各岗位人员的平安生产职责和岗位平安操作规程的同时，依据相关的平安职责制度要求，签订了平安生产目标职责状的签订工作。平安生产目标职责状的签订形式，主要是项目部与各班组、部门签订，再由各班组部门负责人与本班组组成员签订的模式，便于操作，构成一级管一级，一级对一级负责的平安管理态势。 3、建立健全

14、平安管理台账 (1.)对各类平安管理台账进行分类归档。 (2.)平安管理台账要专人管理。 (3.)平安管理台账要规范记录。 4、大力开展各类平安管理工作 (1.)突出“预防”，将平安的关口前移。 我项目部在抓平安管理方面，将重点放在“预防”上。在完善各类平安制度和检查规定的基础上，狠抓其落实情景，绝不做表面文章，与组织员工学习同步进行中，参与项目部平安大检查，对不合格之处的职责人比照相关考核标准，严格考核，并责令其马上整改，同事，还对指出问题的同事赐予嘉奖，调动可人人参加平安管理的进取性，提升了平安互查的威慑力，在相互督促上促“预防”，将平安的关口前移。 发动全员，完善平安管理制度，确保疏而不

15、漏。 加强对极其简单忽视地方的平安，加大排查力度。 加强对“车辆”的平安生产管理。 我项目部主要是从加强驾驶员定期的思想政治及平安教化、加大项目部的检 查考核力度的同时，强化派车制度，并将其与奖惩有机有效结合，促使车辆平安工作平稳进行。 大力开展平安学问普及教化和宣扬工作。 结合“平安生产月”活动，我项目部对员工进行法律法规教化学习外，每月召开一次至两次平安会议，放平安教化纪录片。 不管是作为一般人还是平安员，首先你的品德要好，从我进xx标段以来，同事及领导对我的评价都很好，本人平常礼貌待人，言行举止大方，不做损人损己、损人利己的事，做利己利人、舍己利人的事。优良的品德修养不仅仅能够内化个人的

16、价值选择和价值确定，不断丰富我们的精神世界，还能够增进人与人之间的信任度。 作为一个专职平安员，首先就要“勤”，其表此刻： 每日早上进行平安交底。 每日对项目部、放击破、黑站、白站、施工便道及简单发生危急地段进行巡察。 常常对员工进行平安教化，经过播放平安纪录片或平安宣扬栏的形式，让员工了解平安的重要性。 日常加强对黑站机械、白站机械、放击破机械的检修。 加强运输车的护理、保养与检修，对驾驶员进行平安学问教化 每日记录好施工平安日志 “平安第一，警钟长鸣”。xx标段为了抓好“平安”工作，成立了平安领导小组，制定了平安生产职责状，平安生产规章制度，平安事故应急预案。在场地四周，办公区、生活区以及

17、简单发生危急的地方，都竖起了相关的平安标记标牌。 为了提高员工的平安意识，依据“五个一”平安管理制度，每一天由专职平安员向施工人员讲解施工中应留意的平安事项，并检查平安防护措施是否到位。同时每一天要对施工现场进行巡察，重点检查危急部位是否存在平安隐患。发觉隐患后要马上进行整改，刚好消退平安隐患。施工平安员每一天要坚持写“平安生产日志”。每月开一次平安生产会，分析上月在工作中存在的不足，以及吸取的阅历，进行总结，同时布置下个月的平安生产工作安排。 1、项目部及其场站建设：场地整平阶段所需施工车辆的运输平安隐患，项目部派遣专职平安员进行指挥交通。在项目部建设完成以后，项目部临时用电、防水防火等方面

18、，项目部派遣专职平安员每一天在项目部及场地进行排查，发觉平安隐患后马上上报，项目部并制定了一些方案，如临时用电方案，防洪防火方案，并定期召开平安会议，会议一般资料是平安员对前一段时间工作的总结，并帮助项目部经理仔细落实平安生产职责制，加强有关平安生产法规、确定、条例，扎实作好平安培训工作，坚决地履行平安职责书承诺，努力实现项目部平安生产目标。 2、反击破：20xx年x月我项目部反击破正式投入生产，此后我项目部平安隐患增加，为此我项目部增加平安人员，经过每日平安巡察刚好了解平安生产情景。每天能到施工现场检查平安生产、每月分四次对项目部全部辖区进行全面检查，组织相关人员对特种设备及车辆进行检查，落

19、实督促相关部门、作业队进行修理和保养，使全部设备能健康稳定运行。 20xx年项目部在平安管理工作中虽然取得了必需成果，但对于领导的要求还存有必需差距，在以后的工作中，我将严格根据分管领导要求，仔细对施工辖区的设备和人员进行平安职能监督，在安排、布置、检查、总结、考核平安生产工作中，杜绝习惯性违章行为，坚决狠抓无证作业，坚决惩治其他平安违规行为，使自我能够驾驭威逼平安生产的重大隐患与薄弱环节，为实现全年无平安事故，保障人民群众生命财产平安和大广高速xx标段顺当施工作出更大贡。 平安员平安述职报告 平安员述职述安报告篇五 1、设置本岗位的目的是什么，核心胜任五要素是什么； 设置本岗位目的：为了使生

20、产过程在符合物质条件和工作秩序下进行，防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故，消退或限制危急、有害因素，保障人身平安与健康。设备和设施免受损坏。环境免遭破坏而设立平安管理岗。 核心胜任五要素： 驾驭基本的平安管理实力； 熟识多种平安技术学问； 具有与生产部门、设备设施部门、人力部门等部门的沟通实力； 现场隐患排查实力； 体系建设实力。 2、本岗位的主要工作职责是什么，如何衡量评价工作完成的效果； 职责： 完成各项平安绩效指标； 保障平安生产投入，建立平安费用台账； 建立识别和获得适用的平安生产法律法规、标准规范制度；定期识别平安教化培训需求，制定、实施平安教化培训安排，供应相应的资源保障； 对设

21、备设施进行规范化管理，保证其平安运行； 保证生产现场的作业平安； 隐患排查治理； 重大危急源监控； 职业健康管理； 应急救援管理；事故管理；消防管理。 衡量评价方法：评定各项平安生产制度措施的相宜性、充分性和有效性，检查平安生产工作目标、指标的完成状况。 3、为了高质量地完成本职工作，您认为应当具备那些任职条件（学历阅历技能专业资格）？ 任职条件： 体系建设、运行、提升阅历，能建立符合标准的平安管理体系； 娴熟的平安生产管理实力； 娴熟驾驭机械、电气、化学品、特种设备、职业健康、消防等多类管理的基础平安技术； 有一线平安管理的工作阅历； 熟识政府监管部门管理流程； 有较强的表达、沟通、指挥实力

22、，执行实力强，能洞察作业重点，发觉隐患问题，熟识现场生产平安节点，原则性强，敢说敢管，不徇私情。 4、简要说明主要工作职责的工作流程及工作程序； 体系建设流程：首先依据公司实际状况设立年度平安目标，以及中长远平安绩效目标，并将目标分解到各个部门，编制年度或中长远工作安排支撑平安目标分解的落实；统计工作安排中涉及的费用，建立平安生产投入安排及台账，保证公司平安生产投入；识别、获得平安生产法律法规、标准，转化成公司适用的制度、操作规程并受控；最终根据人员、设备、设施、作业现场、化学品、环境、消防、职业健康、应急管理等分类进行平安管理。 工作程序：年初制定公司平安生产、平安管理安排，建立平安投入台账

23、，分解平安生产目标；各月、各季度根据安排开展培训、检查等活动，保障公司生产活动正常运行，年底对各个部门的平安绩效进行考核，制定提升安排。 5、简要描述职位工作关系，包括部门内部关系、外部关系。 内部关系：与其他职位，或同职位的其他任职者一起参加任务执行过程，依据任务性质，在任务执行过程中起主导、等同或辅导作用。内部以协作为主。 外部关系：指导外部门人员根据法律法规、建立公司制度完成各类台账，对生产现场下达“三零”目标，并 引导相关人员完成目标；对存在隐患的部门，下达隐患整改通知单，督促隐患到期整改。外部以指导、督导为主。 1、精彩工作评述； 更新、完善设备设施台账建立，根据统一格式分门别类建立

24、了20个设备设施台账资料，摸清了家底； 编制顶岗岗位须知，对顶岗岗位开展风险辨识，制作了涂装上线点平安防范要点、sps区域平安防范要点，削减了顶岗作业人员事故风险； 组织人员开展了平安生产标准化三级企业内部评审，对不符合项整合并制定整改措施，下发相关责任部门进行整改； 每日下发平安日报，总结每日公司平安生产工作，对日常平安检查发觉的状况进行通报，督促整改；每周总结周度平安生产工作，分析每周的平安形式，从而制定提升、整改安排。 2、工作中遇到哪些困难，是如何解决的；若没有解决，问题何在？ 困难1：发觉设备设施内部管理职能不明确，特种设备管理人员不确定，导致公司特种设备管理须要的各类资料、台账混乱

25、，资料收集不全； 解决1：与部门人员沟通，弄清特种设备管理薄弱的缘由，查找部门、科室职责，确定特种设备管理职责归属，然后供应技术支持，要求责任部门根据要求整理、制作特种设备台账。 困难2：隐患排查与治理过程中，出现隐患整改责任人不明确现象，导致隐患整改不刚好。 解决2：首先依据隐患性质，将一隐患分为属地责任人管理，和职能责任部门管理，其次让对隐患整改责任不明确的部门人员进行探讨，划定更为合理的责任部门以及责任人。 3、工作中胜利的方面及阅历总结； 仔细对车间现场的设备和人员进行平安监督，在安排、布置、检查、总结、考核平安生产工作中，杜绝人员的违章行为，熟识现场的工作节拍节点。不断学习平安方面技

26、能学问，了解吸取易发生事故的事故案例，总结事故教训，增进业务水平。正确处理好人际关系，摆正看法，主动避开冲突的产生，引导现场员工协作整改隐患。对不同的人员，开展不同内容，不同主旨的平安培训，不断提高各类人员的平安意识。 、工作中须要改进的方面及已实行或拟实行的改进措施。 下发的文件代表了公司对平安工作的看法，须要更加严谨； 体系建设周期较长，内容较多，须要从组织构架、制度的修订，平安投入落实，平安责任制的落实各方面逐步开展，在完善体系建设同时，通过平安活动、平安检查、平安培训、平安目标、平安承诺构建公司平安文化； 各部门平安职责的划分须要明确，要找到属地管理与职能管理的平衡点； 平安绩效评价的

27、方式须要更加人性化更加科学化，依据公司实际状况，制定与之相适应的平安绩效评价方式。 平安员平安述职报告 平安员述职述安报告篇六 姓 名： 工作单位：南岗分公司 职 务：平安员 20xx年12月9日 告 述职报告 敬重的各位领导： 你们好！ 我叫王xx，1995年参与工作，于20xx年11月竞聘至南岗分公司任平安员一职。记得去年11月15日下午集团公司领导为新竞聘人员开会时，曾提出了八点要求“忠诚企业、爱岗敬业、令行禁止、切实履行自己的职责；团结协作、勤奋学习、勇于开拓创新、确保平安生产”。 在这一年中我时刻用这八点要求来鞭策自己，但说心里话不管是这八句的哪一句，想做到都特别难，所以回顾这一年多

28、的工作经验，自我总结为转变之年。突然间从一名班组一般工人转变为公司平安员，从年少轻狂转变到虚心求实。这些转变全是因这一年中的历练，有苦有甜，有胜利后的喜悦，也有失败后的不甘，让我对生活和工作都有了新的相识。 在这一年中，我主要负责施工现场的平安，在平安管理方面虽然做了较多工作，取得了肯定的成果，但也存在很多不足。下面我就自己所做的主要工作，做以下汇报： 一、本年度的基本工作内容： （一）、仔细学习电力平安工作规程和各种规章制度、法规，不断提高自身综合素养和业务管理水平。今年以来，在工作之余，我始终坚持理论学习，以提高个人思想道德素养和政治修养，本着对企业负责，对工人负责的看法，恪尽职守，勤恳工

29、作。将理论和现场阅历相结合，不断充溢自己，提高自身业务管理水平。并于今年10月份参与全国成人高考专升本理工类考试，考取了电气工程及其自动化专业。 （二）、强化平安培训教化活动，不断提高全员平安意识。在今年一月初，组织开展了从营业转岗至生产班组46人的三级平安教化培训，依据转岗职工实际状况制定了相应的培训安排，并将自己多年的平安培训笔记，制作整理成培训提纲，带领转岗人员围绕培训内容，结合实际工作，实行主动、有效的学习方法，来提高新转岗人员的平安意识，保证新转岗人员三级平安教化率达100%，进一步的确保平安生产。 今年二月中旬，依据集团要求，组织开展了南岗分公司全员127人平安等级鉴定工作，并建立

30、平安等级鉴定个人档案。培训中做到有安排、有记录、有讲义、有签到及试卷、成果单。通过开展平安等级鉴定工作，提高了各级人员平安自觉性和主动性，实现由“要我平安”到“我会平安”的转变，进而提升全公司平安管理、平安责任和平安技能水平，夯实平安基础。 （三）、突出平安生产主线，确保平安生产。在工作中实行各种方式，教化职工增加平安意识，坚决避开各种习惯性违章的发生。每月开展一次平安例会，组织职工仔细学习安规和集团安质部下发平安文件，并要求施工班组每周有一天作为平安活动日，结合本周工作更细致的总结和剖析习惯性违章等平安隐患。为了加大对职工平安培训的力度，每年定期组织参与焊工、电缆、试验等特种工种的培训。 建

31、立健全平安生产保证体系和平安监督机制。以平安第一责任人牵头，专责平安员为辅，班组平安员和小组平安员为枝叶，保证平安措施的充分落实，强调相互监督相互协作的精神，把“三不损害”落实到每一步工作当中，做到施工前平安有措施，施工中平安有监督，施工后平安有总结，严格执行安规及两票制度。 （四）、按规范管理平安生产工作，明确自己的管理责任，对现场监督工作严格按规范标准执行，加强现场的平安生产管理力度，每天进入现场后自己第一件事就是对整个现场人员、平安工器具、工作票等进行仔细检查，对存在隐患的.地方自己能解决的立即解决，对不能解决的就刚好支配现场队进步行整改。南岗分公司全年总计大型停电作业15次，外援其他分

32、公司26次，运用一种票、二种票、施工作业票共计660张，在各项施工作业过程中对作业人员进行平安警示、教化、交底，落实各项现场平安措施，保证施工正常、平安的进行。 （五）、按公司内业资料管理方法，刚好的整理平安内业资料，内容真实、字迹工整、资料完整。建立系统的规章制度赏罚方法，加强与工人的沟通。以教化方式为主，惩处方式为辅，仔细检查解除隐患，刚好订正违章行为，对各类生产事故案例进行分析，培育职工平安意识。20xx年度平安生产工作中，南岗分公司对施工现场自查自纠，共发觉违章行为6起，其中有4起情节较重、影响较坏，在对当事人进行指责教化、责令整改的同时还赐予绩效考核并惩罚金。由于冬季气温偏低，加强职

33、工应急预案演练培训，并依据冬季平安生产特别状况对职工进行操作培训，提高职工对危急源的识别实力，做好防寒防滑保暖措施。 二、工作中的阅历教训及存在的主要问题： （一）、自身的工作阅历不足，有待进一步加强。理论和专业学问学习不够，与配电生产管理的要求还有差距。参与工作的时间较短，在管理的过程中，老工人常会产生抵触的心情。 （二）、对职工的平安教化针对性不强、学习内容较少；由于新转岗人员年龄段偏高、文化水平偏低，虽然我严格落实了三级平安教化，并制定了培训安排，但大量培训并没有被这些老同志完全理解和消化，并且培训中未能在施工现场的实际生产环境下进行，所以得到的效果不志向。 （三）、没有将工作科学合理的

34、支配好，因做平安内业、文件总结、工作票等缘由，而造成极少部分施工现场未能刚好到位，从而无形中增大了到位领导及现场班组平安员的工作责任。 平安员平安述职报告 平安员述职述安报告篇七 自以“专职平安员”身份参与工作以来，始终以“做一名合格的平安员”做为现行本职工作的追求目标。自肩负这个重任以来，我始终保持醒悟的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的看法来对待我的工作，在 上半年以来，严格根据 年年初制定的平安工作目标，全面贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安方针,强化平安生产管理。在西厂有关领导的信任与支持下，我特别珍惜这个平安角色，以主动的看法投入到工作当中，半年来的工作我感到特别充溢。现将个人半年来

35、的工作状况进行总结如下： 一、xx年主要工作内容 1、帮助部门领导按公司要求，依据公司目前实际状况，结合公司当前平安生产现状，建立健全公司平安生产管理制度。这些制度的制定不但满意了上级部门的检查要求，同时便利了公司的平安管理工作。 2、在分管平安工作领导的正确带领下，仔细对生产作业区域的设备和人员进行平安职能监督，在安排、布置、检查、总结、考核平安生产工作中，杜绝作业人员习惯性违章，坚决惩治其他平安违规行为，使自己能够驾驭威逼平安生产的重大隐患和薄弱环节。 3、帮助部门领导仔细落实平安生产责任制，常常性的参与各车间班前、班后会 加强有关平安生产法律法规、事故案例的宣扬及传达，扎实做好平安培训工

36、作，坚决地履行平安生产责任书承诺，确保顺当实现公司平安生产工作目标。 4、仔细开展“平安生产月”各项工作。在一年一度的全国“平安生产月”活动中，组织员工进行了百人平安宣誓及平安月启动仪式、张贴平安宣扬标语等多种形式宣扬平安生产的重要性，增加员工平安生产意识，真正使其从“要我平安”到“我要平安”的转变。 5、主动开展隐患排查工作，切实做到平安工作心中有数。每月组织6次以上定期的平安、文明生产大检查及各类专项平安检查，从作业现场找出员工的担心全行为，设备的担心全状态，现场教化员工，做到隐患问题刚好整改，把各种担心全因素歼灭在萌芽状态， 上半年共发觉各类隐患及问题30余起，全部落实了整改。仔细听取、

37、收集班组的合理化平安建议和看法，向上级领导汇报。 6、依据公司通知精神，仔细做好夏季四防工作，制定并实施了具体的防汛、消防应急预案和消防应急预案演练内容，主动组织西厂员工参加演习，在演习过程中找出不足，确保在发生意外事务中，将损失降到最低。 7、对公司员工进行平安教化。特殊是新入厂及外来施工人员平安教化，通过入厂平安教化使其初步的相识西厂的平安概况及所从事工作的危急源辨识、预防，在以后的工作岗位上树立起平安自我爱护意识，削减生产平安事故发生的概率。 二、工作中存在的不足 半年来在本职岗位虽然取得了肯定的成果，但是也存在很多的不足，主要体现在以下方面; 1、平安管理不严不细、员工平安意识淡漠，存

38、在平安管理的盲区，发生了2.23石灰石货场车辆意外致人死亡事故。 2、组织、沟通实力上还有所欠缺，和有阅历的同事还有肯定差距;应加强业务学习，解放思想，弥补差距。 3、对外协单位监督检查力度不够，特殊是一些特种作业人员无证上岗，“三违”现象比较突出。在这方面应加强对外协单位的监管力度，杜绝无证上岗现象，对违章作业人员加强教化及加大惩罚力度。 4、工作中不够大胆，思想不够超前。应在不断学习中变更工作方式、方法，不断创新完善。 三、下半年年工作安排 1、加强业务学习，努力提高自身素养和工作实力，尽职、尽责的完成好各项工作任务。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，主动适应各种环境，在困难的工作中磨练意志

39、，提高自身素养。 2、当好领导助手，对平安工作出现的各种问题，刚好提出合理化建议，协作部门领导完成公司下达的各项工作任务。 平安员平安述职报告 平安员述职述安报告篇八 敬重的领导： 新的一年即将起先，对于过去半年的工作无论完整与否，都须要一个标点来结束，是句号是逗号还需领导来认可。 对过去工作的回顾总结，对于我这个初出校门的毕业生来说这个模式很好，他有益于我对上半年见习工作中的不足进行反思，在今后工作中有针对性的去提高、去进步。对于这半年的工作我从如下两个大的方面赐予汇报，并对明年工作方向做下一步的构想。 施工平安是一项常抓不懈的工作，hse管理已被列为施工企业各项工作的第一位，从项目的招投标

40、起先，到整个工程的竣工验收，始终是横贯整个工程的一条主线，比不行少,假如平安管理工作出现问题，那么企业在成长过程中将举步维艰。 今年10月份，项目安装工作逐步大规模进行，施工现场多处存在高空作业与交叉作业等重大危急源，且作业人员大幅度增加，员工素养参差不齐，施工队在施工进度督促的状况下往往忽视平安工作，必要的规章制度在执行起来工人总是嫌麻烦，常常出现抵触心情，个别人员甚至出现连必要的劳保用具都佩戴不齐，使各项规章制度形同虚设，成了空头口号，有时为了应付检查以施工进度为借口，敷衍了事，这种苗头一旦扩散起来，将严峻影像到项目的平安管理工作，进而带来不行估量的损失。 本人自20xx年7月份以“专职平

41、安员”见习生的身份在宝丰项目部参与了工作，以“抓平安就是做善事”为个人工作理念，以“做一名合格平安员”作为本职工作的最求目标。对于平安管理是我高校的本职专业，深知其任务的艰难，所以我始终保持醒悟的醒悟的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的看法来对待我的工作，严格执行“平安第一、预防为主、综合治理”的平安方针，强化平安生产管理。从项目领导班子对平安工作的重视以及在严经理的支持信任与引导下，我特别珍惜这个角色和机会，以主动的看法投入到工作当中，半年来我也从实际工作中汲取到了许多好用的现场平安管理技能学问。现将个人半年来的工作状况做出如下总结： 1、 以“做一名合格的平安员”为工作的动力，以“抓平安就是做善事

42、”为个工作理念，帮助严经理仔细落实平安生产责任制，扎实做好平安培训工作，切实将平安学问传达给施工人员，以“以人为本”的看法仔细完成培训课程，坚决的履行平安目标责任书承诺，确保顺当实现项目部三级平安生产目标。在管理中敬业爱岗，对平安意识淡薄、阅历不足、怕麻烦、惰性思想作崇的苗头，通过现场分析教化将隐患扼杀在萌芽状态。 2、 在严经理的带领下，仔细对施工现场的设备和人员进行平安职能监督，在检查工作中组织相关人员对现场脚手架、特种设备及车辆进行检查，使全部施工设施及设备能健康稳定运行;坚决狠抓无证作业，杜绝习惯性违章行为，严格惩罚不落实整改制度的队伍，使自己能够驾驭威逼平安生产的重大隐患与薄弱环节。

43、 3、 围绕“平安标准化”管理体系，所谓的“平安标准化管理”也就是我们现实行的hse管理模式，从职业健康、平安、环保三大方面绽开，由于刚起先从事平安工作，工作阅历还不丰富，在工作中还存在这样或那样的问题。这就须要我在今后的工作中不断的去摸索去实践来全面自己，实实在在的驾驭“平安标准化”的精髓。 4、 根据严经理支配主动实施冬季施工平安技术工作，做好冬季大检查工作，针对生活区和施工现场编制了冬季施工平安技术方案与生活区冬季平安管理方案及相关应急预，进而对东西生活区进行了彻底检查，尤其是临电运用，对大功率用电器进行了清查，对破损线路进行了整修，防止发生电气火灾和触电事故的发生，确保了生活区冬季用电

44、的平安。 5、 正确处理好人际关系。在日常工作中，同上级、同事、施工人员主动沟通，尽量避开出现摩擦。年轻人很简单在工作中表现的血气方刚、心浮气躁，在处理问题的时候常常会考虑不够周全，意气用事，头脑一热简单做出不理智的事情，在工作中我努力避开，正确处理好自己与他人的关系。 6、 不断的学习充溢自己，完成更进一层的扎实蜕变。平安是一个永恒的话题，平安学问的海洋是浩瀚无边的，须要我们自己去把握去学习，因为我们还年轻将来还有很长的路要走，娴熟驾驭相关工种平安操作规程及相关平安生产法规是最基本的要素，俗话说“干一行就得爱一行”既然选择了就不要去埋怨去懊悔，扎扎实实的干好自己的本职工作，真正做一个新时代、

45、新思想、有内涵的专职平安管理人员。 在我参与工作学习熬炼的近半年时间中，由于严经理对平安工作的高度重视，加上项目部各级领导以及施工队的主动协作和全部施工人员的共同努力，项目部的平安生产工作取得了一些成果，为项目部的经济利益和人员稳定做出了应有的贡献。但是，在确定成果的同时，我也清晰的相识到项目平安管理的障碍和自己的不足： 1、 少数施工队管理体系不明确，负责人平安生产意识不强，平安生产观念比较淡薄，存有侥幸心理; 2、 极少数施工队对于平安隐患整改单置若罔闻，整改不刚好，不到位，并呈动态变数，引起一些不必要的小事故发生; 3、 个别队伍特别工种没有特种工作业证(尤其是架子工)或相关资质不齐全,擅自上岗作业; 4、 个别施工队伍平安生产防护设施、平安生产劳动爱护用品等有时不能刚好保质保量配备齐全，肯定程度上影响施工平安质量正常进行; 5、 土建施工队人员流淌性大，施工队平安管理人员责任性不强，不能刚好上报施工人数，不利于项目平安管理安排的正常实施; 1、 对与相关法律法规及一些制度文件的学习贯彻还不到位，组织、沟通实力还有所欠缺，独立处置较大问题的实力还达不到标准; 2、 工作中处理事情还不够胆大不够坚决，有事瞻前顾后，影响到自己对问题严峻行的正确推断; 3、 缺乏全局观念，对全局掌控的实力还有待提高，看问题不够全面不够深 入，工作实施过程中，易出现漏洞，