2023年最新工程部门年终工作总结报告工程部门年终工作总结(篇).docx
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1、2023年最新工程部门年终工作总结报告工程部门年终工作总结(篇) 随着社会不断地进步,报告运用的频率越来越高,报告具有语言陈述性的特点。怎样写报告才更能起到其作用呢?报告应当怎么制定呢?下面是我给大家整理的报告范文,欢迎大家阅读共享借鉴,希望对大家能够有所帮助。 工程部门年终工作总结报告 工程部门年终工作总结篇一 作为一名硬件工程师,但在我心中,xx就是我的家,领导就是我的家长,同事就是我的兄弟姐妹,xx的事就是我自己的事,我要通过我自己的不懈努力将公司的项目做到完备,使得我们陕西德容的产品能够尽快推向市场。我明白作为陕西德容的一名硬件工程师的责任与义务。回顾过去的一年我将我的工作学习总结以下
2、几个方面: 在过去的这一年中,我从对公司项目的熟识,逐步成长到可以担当公司项目的部分模块,并且在这些方面为公司做出了应有的贡献,对我个人而言自己的实力也得到了相应的提高。但是公司的项目困难,要学习的东西还有许多,因此我要接着努力,对项目中的细微环节和难点更加深化的理解,希望通过自己的努力看到产品的完备诞生。 在这一年里我主要完成了以下任务: 1、在20xx年的基础上对电台的各项指标进行细化和探讨,并且依据xx工的建议与民航的指标总结出了我们自己的电台测试方法,并且对我们电台进行了具体测试,依据测试记录对电台进行了各项性能的评估。 2、依据对电台的跟踪测试,接连整理出了电台现有存在的问题,并且将
3、各个模块的相应参数做出了修改。随后修改了每个模块的原理图,针对放射机频合的小数分频问题、放射机谐波大问题等提出了解决方案。 3、历时一个半月对整个电台的系统原理图进行了整合修改,同时更加明确了整个电台的各路信号含义,为后面的研发与测试奠定了基础。 4、依据放射机的测试数据对放射机做出了相应评估,提出了一些问题,例如功率不稳定、不精确、调制度漂移、失真度大、ptt超时等,随后与xx工大协作解决放射机的相关问题。在此期间通过协作解决了功率稳定性问题、调制度漂移问题、ptt超时问题等,通过解决这些问题我们自己也总结出一条方法和公式,更加深化的解决了放射机相关问题,为后续放射机调试和生产打下了基础。
4、5、对放射机遗留的失真度大、谐波大等问题进一步努力解决。尝试制作mod电压产生电路,缩小排查问题的范围,尝试运用定制滤波器降低谐波,修改功放参数,解决问题。虽然问题没有得到很好的解决,但是我们从中也找到了方向,我想在沿着这个方向接着努力,这些问题肯定会得到解决。 6、着手参加新方案的探讨探讨,首先是调制板,削减调制板的无用信号线,运用dsp串口协议来与arm通信;然后是电源板,将原来分立的电源板和整流板整合在了一起,削减了连接线,并且增加了散热面积;随后是arm的改进,依据新选购arm的型号制定有效的隔离方案,变更原有的供电方式;再依据电台的新要求,频合增加小数分频的功能,因此频合采纳adf4
5、351锁相环来设计。 7、绘制电源板、调制板和arm转接板的pcb板,同时参加每个板子接口方式的探讨,为pcb板焊接配料。 8、负则公司新项目数传电台,制作数传电台测试工具,策划数传电台研发初步方案,进行了x次户外测试,对数传电台进行了评估,虽然这个项目没有进行下去,但是通过这个项目,我自己也学到了不少东西,也感受到了公司发展的动力。 9、将调制板、arm转接板和电源板,进行单板测试,后续焊接屏蔽框,在焊接和安装过程中还对部分结构进行了修改和完善,最终进行功能性测试,将新版的调制板、电源板和arm转接板等进行联合调试。 10、xx项目上,主要做了以下几点: (1)首先熟识项目的基本状况,起先着
6、手设计电压采样电路、确定电阻器的型号。 (2)随着项目的进展,最终确定和生产了电阻器,确定了基本电路形式。 (3)然后依据电阻器尺寸确定机柜的尺寸,确定了厂家,设计和加工了母排。 (4)后续将项目提交到上海测评,依据测评结果再次修该机柜内的安装尺寸和母排安装方式。 11、参加公司xxx审核文档的编写,最终整合试验台位置,使工具、仪器等物品按位放置,整合文件柜,使公司办公室更加整齐、也规范了工作学习流程和工作学习方式。 来到公司已经一年多了,从对项目的初步了解,到熟识各个模块的工作学习原理,再到独自担当起项目中模块的研发,我看到我自己在成长,在进步、在成熟。在工作学习中也意识到协作的重要性,我们
7、电台系统特别困难,我们每个人就是电台困难系统的一部分,因此各自的协作很重要。 经过一年的工作学习,我也发觉了自己对项目更深层次的理解还不够,对困难问题的解决实力还不够,这是我以后要在工作学习中不断磨练和提高自己的地方。细细总结一下,自己在一年的工作学习中主要有以下方面做得不够好: 1、工作学习的专业技术方面不够精通,对放射机的失真度问题没有找出解决方法,应当在这方面加强学习,为以后的工作学习供应指导。 2、工作学习环境不够清洁,试验台不够整齐,仪器摆放不到位,希望以后我约束自己将物品摆放到位,养成良好习惯。习惯确定成败,良好的工作学习习惯会主动促进我们的工作学习。 3、工作学习总结做的不到位,
8、没有主动总结自己工作学习中的得失和阅历,导致在同一个地方跌倒两次,希望以后在这方面加强。 接下来的一年对公司而言特别重要,既要将电台送到民航去审核,xx项目也将迎来复审,对我而言是机遇也是挑战,因此我要更加努力奋斗,为公司的新突破贡献全部力气。 其中,以下几点是我下年重点要提高的地方: 1、接着改善工作学习方法,在工作学习中寻求新思路,将创新作为工作学习的一个目标,对待工作学习,力求完备,假如能绝不凑合。 2、加强员工的团结与协作,突出每个人的特点,举全员之力将项目做好。 3、加强专业技术学问的学习,提高实践实力和处理日常事务的实力。 总之,在过去的一年里,我能够恪尽职守,主动努力地完成好本职
9、工作学习,工作学习量饱满,总体上对自己的工作学习是比较满足的。在新的一年里,我将不断改进工作学习中存在的不足,一如既往,再接再厉干好自己的各项工作学习,也希望能够得到领导和同志们更多的理解和支持。 工程部门年终工作总结报告 工程部门年终工作总结篇二 随着时间的推移20年即将过去,在这年终岁末之时回首过去一年工作,平下心来,总结自己工作成果和收获,从而找出自身的不足之处,以利于今后的工作,总结过去一年工作,恳切希望大家对本人总结不当之处赐予提示,对我来说是莫大的帮助,过去的一年里,在公司和项目部的领导大力支持和关切下,我的仔细坚持“预控、规范、科学、优质的工作指导思想坚固树立”,确保每个业主满足
10、的服务宗旨,尽心尽职,努力工作,下面谈谈我在20年的工作。 在事前限制中所做的工作,在收到工程设计施工图纸后,我就先进行熟识图纸后,了解设计意图,明白施工过程的主要工艺流程,工程特点,对施工图纸上所存在的导议之处,采纳书面形式进行记录,实行相应的措施运用于施工现场,并做好相关工程的抽检资料。 人员、机械设备进行记录核查,对质量上不符合要求杜绝用入工程中,针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工打算工作是否到位,并旁站施工全过程,刚好的做好书面旁站记录。 检查所发觉的问题时刚好采纳口头或书面形式通知施工单位项目管理部,并向驻地监理工程师汇报,并监督施工单位落实整改及进行再次复核
11、,检查,尽自己最大努力做好现场监理工作。 通过学习平安生产法及在工作过程中我得到一些体会,树立以平安预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是可以预防,而不行以预料的,建立相应的检查制度,如检查现场的平安专职人员是否到位,检查工程现场的平安防护网、高空作业的工人平安带,平安帽是等平安防护工具是否齐全,检查现场工程关键部位是否设置平安警示牌,发觉平安隐患刚好整改,监理在施工现场对平安有不行推卸的职责,做好日常平安检查工作及监督和管理,做好相应的资料记录,加强巡察工作,加强过程中的限制,才能更好地、仔细地做好本职工作。 20年的工作既繁忙又充溢为履行监理职责,主动工作,听从领导支配,从不推脱,全心
12、为工程着想,在即将来临的20年新的一年里我会更加专心的学习专业的业务学问,争取为公司供应有效的利益。 工程部门年终工作总结报告 工程部门年终工作总结篇三 今年是我成为上班族以来的其次个整年。土建工程师是我从事的第一份工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也非常珍惜,尽最大努力去适应这一岗位。通过一年来的不断学习,以及同事、领导的帮助,我已完全融入到了xxxxxxx这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应当说这一年付出了不少,也收获了许多,我自己感到成长了,也渐渐成熟了。现在就xx年的工作状况总结如下: 1、一、二期工程施工资料整理及移交工作 今年上半
13、年二期工程顺当交工并交付业主运用,工程交工前必需先把施工资料整理交接完毕,我仔细检查把每一栋楼的施工资料都细致查阅,力争做到一张不漏、一张不缺、书目整齐、保证资料齐全,交房前二期13栋楼全部的户型图、质保保证书、运用说明书,我都要提前打算齐全,已备交房时给业主以充分的保障。二期13栋楼的备案资料全部经由我手整理完毕,再领导的指导下,我顺当的完成了交房前全部资料的整理工作。交房后由于资料过多及其重要性,需移交公司档案室保管,移交期间,我必需对一、二期30栋楼的xx0多盒资料重新整理,做到每张都有记录并制定出能够从中找出随意一张资料的书目。期间我花费大量精力,花费将近一月的时间,最终不负领导所托吧
14、全部资料都重新整理完毕。 2、二期工程景观、绿化工作 年初,我接手二期工程景观、绿化工作。景观、绿化工作相对于现代化小区,比重虽小,但是意义重大。它是现代化新生活小区不行或缺的。由于打算足够,二期的景观、绿化工作进行的很顺当。 但是,后期验收时,由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的麻烦,最终,我通过与技术部通力合作,把全部苗木的种类、数量、规格全部核查到位。最终顺当的完成了领导交付的此项工作。 3、xxxxxxxx工程 9月初,接领导指示。要建设c组团样板房。它是xx年在全国房地产低迷状况下,公司领导英明确定xxxxxc组团开工,组建xxxx加这种新户型的一个缩影。它的好坏干脆影
15、响立体叠加开盘后的销售业绩,同时也是公司今年即b组团销售状况不乐观后的一项新举措,它的成败干脆影响到公司今年的成败。 在接到领导指示后,我快速的投入到实际工作当中去,为了达到预期效果,我2天内3次定位放线,最终满意了领导的预期效果。在施工过程中,我不惧辛苦,任劳任怨,努力做到了上班在现场,下班后由于工程须要多次加班加点工作。后期由于装饰公司的介入,这就须要良好的协调实力与组织实力。努力处理好双方在施工过程中所发生的摩擦和冲突。最终顺当的在开盘前完成了样板房工程。为公司开盘后可观的销售状况及扭亏为营做出了应有的贡献。 在xxxxxxxx顺当开盘后,我又与技术部合作。参加了样板房后期的决算事宜。
16、1、保持良好的心态与主动进去的工作看法。我作为“xxxx”一分子,自觉遵守公司的各项规章制度,听从上级领导的工作支配;以对公司肯定忠诚的看法投入到各项工作中去,把公司的事情当作自己家里的事情去做,在解决现场施工管理、协调等工作上,依据现场实际状况主动主动的思索,自己考虑应当完成的各项工作,而不是等领导来支配。以主子翁的心态投入到各项工作中去,维护公司的形象和利益不受损害。 2、把自己融入到公司的大集体中去,依靠集体的才智及力气完成各项工作。在我今年完成的很多工作中,得到各级领导和同事们的支持和帮助。 3、通过一年来的工作发觉自己还有许多不足之处:在工作中处理现场事宜,管理力度不够;处理问题还不
17、是太细心,这些问题我将在崭新的多加留意克服。 对于我来说是探究、学习、进步的一年,面对着与以前不一样的工作内容,我摆正了自己的心态,充分发挥主管能动性,主动主动的思索。在这样的一年中,我通过自己的劳动充溢了自己,通过领导给予自己的机会开阔了自己的视野。 工程部门年终工作总结报告 工程部门年终工作总结篇四 20xx年记载着过去的一点一滴。今年在领导的关切、支持和指导下,以及各职能部门间的相互协作下,工程部的工作开展较为顺当,在迎接下一年新任务、新挑战之时,现总结过去一年的工作如下: 工作中,努力为他人做好表率,期望通过自己以身作则影响着工程部的每位职员在工作中勤勤恳恳、任劳任怨,主动主动地完成各
18、项任务。做好本职工作之余接着学习钻研,努力提高自己的业务水平,虚心请教、发挥群众才智探讨和探讨适合工程管理、且操作性强的施工方案,不断满意工程须要和工作需求。 在工作的.整体部署方面,负责项目的成本限制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作,负责对本工程的工期、质量、平安、成本等实施安排。组织、协调、限制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中,严格按设计要求、验收规范、规定,监督检查工程质量、成本、进度、平安等工作。依据工程特点,编制了工程项目管理规划:首先明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责,确定项目管理的目的任务,制定工程四大总体目标(质量、进度、成本、
19、现场)施工过程限制重点;制定项目管理工作程序。在公司及公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下,使得工程得以顺当进行,通过每周项目工程例会,例会协调各项工作、解决日常施工中的冲突,加强相互之间的沟通,刚好有效地限制好工程的质量、进度、成本、平安礼貌。 在进度限制方面,xxx项目严格根据公司制定的工程进度要求,完成了项目全部土方工程,完成边坡支护全部工程项目,各项目总体进度也在跟进,年前工程进度如下:1号栋,完成基础人工挖孔桩;2号栋完成基础人工挖孔桩、地下室底板;3号栋完成基础、负二层地下室、负一层地下室;4号栋完成基础、负一层地下室;5号栋完成基础、商铺、主体110层;611号栋完成基础工
20、程;单层地下室完成底板;总体上保证了公司工程进度要求。 在质量限制方面,从开工以来,始终坚持质量第一的原则,以质量管理体系为指导,通过宣扬动员、教化考核、督导检查等多种措施,不断提高全员的质量职责相识;工程建设中,我们强化“事先预控、施工过程把关、事后检查”的全过程质量管理,严把材料关,从货源上有效地保证质量,对工程建设中的质量问题实行刚好发觉、限期整改,并依托新材料、新技术的引进不断完善施工工艺。到目前为止,施工质量还是比较令人满足的,虽然以前出现过一些问题也都刚好得到了解决,持续了高质量工程的总体势头,为后期建设打下了坚实的基础。 在平安礼貌施工管理方面,依据本工程平安礼貌项目管理目标,督
21、促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的平安规程、生产条例和规定。在实施过程中主要做如下几点工作: (1)为了提升工地形象和平安礼貌施工,科学支配、合理调配运用施工场地,施工和管理分区,生活和管理分区,并使之与各种环境持续协调关系,要求施工单位按平安礼貌标化工地标准进行施工。 (2)督促监理工程师做好平安限制,目的是保证项目施工中没有危急、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。 (3)督促监理工程师和施工单位根据有关法规要求,使施工现场和临时用地范围内秩序井然,礼貌平安,环境得到爱护,交通畅达,防火设施完备,场容和环境卫生均贴合要求。 (4)协调现场各承包商、监理、设计内部各有关部门、
22、周边工程和社区之间的关系,为工程建设创建良好的内外环境。 在外部协调方面,从合同洽谈起先,与成控部共同与总承包单位及各项目经理分别进行多次洽谈,最终基本按公司意图实行,为工程的顺当启动奠定基础;主动解决项目施工中产生的冲突(场地划分、施工中交叉施工协作的协调、各标段和总承包单位之间的冲突等)均得到刚好的解决与处理,保证了工程的顺当实施;主动协作上级职能部门的工作检查和监督;主动处理当地冲突纠纷(在项目部与当地发生纠纷时,主动组织双方进行协调,最终均圆满解决;在11月份的余土外运过程中,遭受当地群众阻工闹事,经过多次与其沟通,最终顺当的保障了所以余土外运工作),保障了公司及下属项目部的利益。 在
23、合同管理方面,亲密协作成控部开展工作,提出合理化举荐,保证合同签订前能最大限度地贴合公司利益;同时,在实施过程中严格根据合同办事,保证合同行之有效、顺当实施。 在资料管理方面,由于工程部的资料多而杂,部门中文件、档案交由专人负责管理,能做到文件、资料、工程图纸的保存完整、条理清楚、分类明确,便利随时查阅,为工程部的各项工作顺当绽开,创建了有力条件。 我们部门是一个优秀的团体,也是一个充溢朝气和活力的团体,展望新的一年,我们将不断地提高自己,做好生产和质量的指导工作,接着制定和完善施工管理文件,根据制定的部门目标,脚踏实地的完成各项任务;刚好学习更新,以使应用的管理方法更加科学化、合理化。接着加
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