2023年最新水务公司个人工作总结水务公司年度工作总结(篇).docx

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1、2023年最新水务公司个人工作总结水务公司年度工作总结(篇) 工作学习中肯定要善始善终，只有总结才标记工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析，从中找出阅历和教训，引出规律性相识，以指导今后工作和实践活动。总结书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇总结呢？以下是我为大家收集的总结范文，仅供参考，大家一起来看看吧。 最新水务公司个人工作总结 水务公司年度工作总结篇一 现将我公司20_年度工作总结报告如下，请审查。 20_年5月18日 重庆市正源水务工程质量检测技术有限公司20_年度工作总结 一、基本状况 公司是由重庆市水利工程质量监督站和重庆市水电设计院联合于20_年2月1

2、9日注册成立，于同年4月1日起先正式运行的。主要从事水利工程质量检测及技术询问业务，是水利部实行强制性检测的两个试点单位之一。注册资金为200万元(其中重庆市水利工程质量监督站102万，重庆市水电设计院98万元)。 20_年4月至20_年4月，我公司在市局及水电设计院的大力支持和协作下，紧紧围绕“全面提高公司检测业务水平、通过计量认证、拓宽业务市场”的宗旨，经过公司领导和全体职工的共同努力，胜利的取得了国家平安评价资质、国家计量认证资质,开拓了广阔的工程检测市场，大幅度提高了公司的业务水平。 二、业务开展状况 我公司从20_年4月1日起先营业，公司董事会确立了立足本行，拓展其它行业的经营思路;

3、公司董事会确定了5、3、1的年度考核目标即签订合同500万元，完成产值300万元、实现利润10万元。 依据董事会的决策，经营层依据市场状况确定开展检测工作的基本思路为主城区范围内尽量只建简易现场检测站，以公司本部为依托，在主城区范围外以现场检测站为主体，技术性强，设备投入大的检测项目送入公司本部检测。本行业以外的检测工作实行与其它检测站联合的方式进行。 依据董事会的决策，公司经营班子在摸清市场的状况下从以下几方面入手开展公司业务。 (一)、把握堤防工程建设潮流，开展检测业务争取短期效益。 20_年重庆市堤防工程主要集中在丰都、南岸、巴南、武隆、北碚、江津、六个地方。公司经营层仔细分析认为：堤防

4、工程施工工期短、设备投入小、技术要求相对较低、检测效益好。因此公司经营层想尽方法承接堤防工程检测业务。目前正在建设中相对上规模的堤防工程均有我公司参加检测。我公司担当的堤防工程检测业务有： 1、丰都堤防(包括南岸、北岸)：丰都堤防我公司担当的是施工自检和监理、业主的抽检。丰都北岸合同已签订e1标金额6万元，e2标和c标合同正在洽谈中;丰都南岸合同于20_年签订，采纳单价合同，预料总金额70万元。 2、北碚堤防：北碚堤防我公司担当的是施工自检。采纳的总承包合同。合同总金额13万元。 3、巴南堤防：巴南堤防我公司担当的是施工自检和监理、业主的抽检和验收检测。同业主单位的合同已签订，采纳总承包合同，

5、合同总金额48万元(本合同于20_年4月26日签订)。施工自检测合同预料30万元。 4、江津堤防：江津堤防我公司担当的是施工自检和监理、业主的抽检，采纳总承包合同，合同总金额27万元。 5、南岸堤防： (1)我公司分别于不同标段担当施工自检、监理抽检和验收检测，实行总承包方式，合同总价99万元。 (2)昌隆段堤防我公司担当的是施工自检，采纳总承包方式，合同总价75万元。 (3)美心段堤防我公司担当的是c、d、e三标段的监理抽检和验收检测，采纳总承包方式，合同总价36万元。 (4)鹅公岩段我公司担当的是施工自检和监理的抽检和验收检测，合同还在洽谈之中，预料60万元。 6、武隆堤防我公司担当的是施

6、工自检和监理抽检验收检测。 (二)、抓住泽渝工程建设上马的机遇，承接检测业务为公司的中期发展奠基。 泽渝工程是我市水利建设的重头戏，开展泽渝工程建设的检测业务是落实董事会确定的立足本行的重点。公司经营层闻“风”而动，依据泽渝工程特点，确定公司要参加的项目目标，然后全力以赴实现既定的目标。 我公司目前担当的水利枢纽工程有： 1、迎龙湖水利枢纽工程。我公司担当的是施工自检和监理、业主的抽检，采纳单价合同。合同总金额155万。 2、鱼栏咀水利枢纽工程。我公司担当的是施工自检和监理、业主的抽检。施工自检测合同已签订，合同总金额63万元。与业主的材料检测及抽检合同正在洽谈之中。 (三)、开拓其它行业的检

7、测业务，为公司发展成为综合型检测公司探路。 目前我公司开展的其它行业的检测业务主要集中在茶园新区。 (四)、其它检测业务 其它检测业务主要包括送式和其它单位的联合检测。 三、公司从业资格及人员培训状况 (一)单位从业资格 公司的前身虽是水电设计院的试验室，但是该试验仅有检测资质，尚无从业资格，为了公司的生存，董事会确定了本年度肯定要拿下计量认证，获得从业资格的目标，公司经营层以此目标为公司的头等大事，全力以赴，最终实现了这个目标。为了实现公司的长远发展目标，同时在目前水利主管部门尚未颁发证书的状况下，也须要建委的资质作护身符。公司经营层率全体职工一道顺当通过建委现场审核组对我公司的审核，完成建

8、委的资质就位工作，保住了建委的检测资质，为公司立足本行拓展业务打下了基础。公司董事会高瞻远瞩，为公司的业务发绽开辟道路，确定公司今后要开展平安评价业务。为实现这个目标，公司经营层抽选部分人员，进行平安评价资质申请工作，经过两个月的努力，最终获得了国家平安总局颁发的国家平安评价资质。 在获得国家平安评价资质、计量认证、建委资质就位的过程中，全体员工在总经理的统一支配下，除了完成自己的本质工作之外，都全力以赴为公司的取证做打算，加班加点，任劳任怨，牺牲了很多休息时间。公司在股东单位的大力支持下，投入了大量的人力物力之后，最终圆满达到了预期目标，为公司生存、发展打下了坚实的基础。 (二)人员培训状况

9、 公司成立初期，只有设计院试验室原来的8名检测人员，远远无法完成公司大量的检测任务，为了公司今后的发展，公司领导在扩大人员队伍的同时也特别重视员工的专业学问和专业技能的培训，先后参与了市建委、市水利局、国家安检局组织的上岗证培训，取得了相应的上岗证。我公司还特地派出骨干人员到南京特地学习了核子密度仪的运用方法，也取的了证书。同时公司为了提高检测人员的技能和水平，公司聘请重庆市知名专家来公司讲课，公司选派部分人员在其它检测机构学习，为公司开展工作供应了人力保障。现我公司共有员工44人，其中博士1名，兼我公司的技术顾问，工程师7人，本科5人，取得检测上岗证的29人，保证了公司检测业务的开展。 四、

10、公司财务状况 公司财务人员两名，会计由监督站派人兼任。公司成立时注册资金为200万，监督站出资102万，设计院出资98万(其中35万为检测设备)。截止20_年3月31日，公司共签定检测合同537.8万。以完成产值355.6万。 20_年3月31，公司固定资产(原值)为1602703元(其中设计院经评估的设备35万，监督站借入55万)，以收帐款208万，业务成本为1393161.01元，税金及附加为119681.89元，毛利润564152.01元，减管理费用706841.51，财务费用-7708.86等，净利润为-135765.55元。(会计供应) 由于我公司完成产值与以收帐款之间存在较大差距，

11、故此数据不作为目标考核依据。(由合同部供应资料及说明)。 五、公司环境建设 公司在发展业务和提高员工的专业素养的同时，也不忘通过其他渠道为公司员工的福利以及公司自身的长远发展做打算。 我公司合同开发部经过大量的市场调查，对多家房地产公司进行比较后，多次谈判协商，最终经公司董事会确定，以肯定低于市场价的价格，订购了鑫信房地产公司开发的位于新溉路的巴蜀丽景楼盘1000多平方米的办公用房，公司员工也依据自己的购买实力选购了合适的住房，为公司今后的发展以及员工的生活解决了后顾之忧。 六、公司后勤保障 在这一年中，后勤及管理人员主动协作生产一线人员，刚好为他们供应后勤保障，规范了设备管理，制定了一些相应

12、的的管理制度，为公司的正常运转奠定了基础。财务人员坚持财务管理制度，仔细学习税法，依法纳税，依据国家对新办技术型企业的支持，收集各种资料，主动向税务申请，免除了20_年的企业所得税。 七、总结过去，展望将来。 过去的这一年，在股东单位的大力支持、公司董事会的正确指导下，通过公司领导及全体员工的不懈努力，公司各项工作都取得了相当不错的成果。但由于是新办企业，许多事情还处于摸索的过程中，还存在着许多不尽如人意的地方。 20_年，在新任董事长及董事会的领导下，公司在扩大业务的同时，更要抓紧各项制度的建立和完善，使各项工作都能做到有据可依。全体员工将接着发扬吃苦耐劳的精神，不断提高自己的专业水平，在检

13、测工作中，接着坚持公正、科学、规范、精确的指导方针，为重庆市的水利事业尽一份微薄之力。在新的一年里，希望股东单位及董事会一如既往地支持公司的工作，我司全体员工将同心协力，争取公司各项工作都能上一个新的台阶。 最新水务公司个人工作总结 水务公司年度工作总结篇二 20_年是水务集团新三年发展战略实施的开局之年，也是三通公司发展的起步之年。公司仔细实行集团各项决策精神和工作部署，根据集团及公司三年发展规划纲要，剖析发展形势，紧紧抓住集团稳定而强劲的有利时机，通过全体干部职工的齐心努力，内部管理逐步理顺，经营业绩不断提升，营销手段不断创新，服务水平不断提高，各项工作取得了可喜的成果，实现了公司稳步、健

14、康发展。现将20_年工作总结如下： 一、今年工作回顾 (一)把握全局，稳步推动，各项指标顺当完成 20_年，公司在全体干部职工的共同努力下，通过真抓实干，精彩地完成全年经济指标。详细如下： 1.收入指标：公司全年物资销售收入万元，比去年同期增加%;聚合氯化铝实现销售收入万元，比去年同期万元增加%;纯净水销售收入万元，物业管理费(含电费万)收入万元。累计实现主营业务收入万元，完成全年考核指标的%。 2.成本费用及效益指标：公司20_年主营业务成本万元，上缴税收万元，投资收益万元，全年账面合计盈利万元。 (二)严格管理，优化服务，生产经营稳步推动 1、物资保障取得新成果。公司在物资保障业务上，攻坚

15、克难、务求实效，切实解决推动集团重大工程项目服务和物资管理中的突出问题，取得了实足性成果。一是把江东、临江、钱江世纪城、“新塘综合泵站”及南片黄海高程25米以上等重大工程项目材料供应作为物资供应的第一要务，努力做好工作，保障了各随路给水工程的物资供应。二是通过集团平台，组织抢修、修理零星管线dn100-dn1000球墨管招标两次，签订供货买卖合同43项。配送大项工程材料合计20项，应急抢修材料36项，阀门类配件80项。 2、净水药剂超额完成全年经济目标。公司在净水药剂业务上，依据市场的改变，调整经营思路，以稳定内销，扩大外埠业务、保证产品质量、提升服务水平为总体目标，强化质量管控，生产出的优质

16、产品，赢得市场信誉，通过了卫生许可证的更换。在维护好老客户的同时，主动开拓新客户，今年先后新增四家客户，实现销量吨，其中外销首超吨，超额完成全年经济目标。 3、一方净水发展势头平稳良好。一方净水重抓质量、狠抓客户服务，严把成本限制，主抓大客户业务。一是严格按qs质量标准组织生产，顺当通过省、市、区的质量验收;二是主动做好快捷服务的调研工作，提高送水刚好率;三是加强纯净水的成本限制，月均破桶率1.923%，同比下降了0.187%，并创新营销模式，将业务重点放在大客户管理，并对经销点加强了监管;四是对设备进行刚好更新维护，20_年新增6家经销点，扩大了市场经营范围，为后续净水销售打下良好基础。 4

17、、物业管理能在平淡中创建亮点，一是加强成本限制，做好节能降耗，提高成本意识;二是完成物业三级资质年审，为后续物业管理顺当开展供应有力保障;三是强化服务质量，把保洁、会务及住户的满足度作为服务好差的标杆;四是加强食堂管理，严把卫生关和食品质量关;五是加强设备管理，如对奥的斯电梯、vrv空调等设备进行了年检和养护，对大楼屋顶平台进行补漏，全年设备完好率达到95%以上。 (三)健全制度，严格考核，全面加强内部管理 管理出效益，公司始终重视管理，通过内部考核，成本限制、完善制度等手段，向管理要效益。 1、抓财务管理。为了保证生产经营发展、技术改造的资金需求，公司加强财务管理，提高财务管理水平。一是对资

18、金运用实行层层把关、严格审核，保证资金统筹支配合理运用，用好用活资金。二是抓好预算管理、成本限制等财务基础管理工作，为公司节约资金。三是加强应收帐款回收工作，做到有安排，有任务，有措施，运用一切方法回收应收帐款，保障公司正常生产经营的资金需求。四是加大财务监督力度，严格限制人为失误，削减资金损失，做到资金合理运用。 2、抓制度建设。规章制度是企业健康发展的保证，是取得良好经济效益的基础。公司在原有的规章制度上，结合工作实际，结合新状况，又针对性地相继出台了一系列新的规章制度，确保了公司的健康发展和业务的顺当开展。在规章制度出台后，公司严抓实行，加大执行力度，保证规章制度执行有效，不走样，真正发

19、挥规章制度的作用，用规章制度管人管事，促进了各项工作的发展。 3、抓绩效考核。今年公司针对各部门的实际，建立了科学合理的考核机制，细化量化内部考核，加强了干部职工的考核。通过考核，提高职工的工作主动性，做到对工作仔细负责，努力完成工作任务，提高工作效率与工作质量。 4、抓队伍建设。为提高职工整体素养，公司加大对职工的学习培训力度，制定学习培训安排，支配落实学习培训时间。通过学习培训，切实提高职工的思想觉悟与业务技能;二是合理支配人员，做到量才运用。公司依据每个人的实力大小支配合适的岗位，充分挖掘每位员工的内在潜力，实现人员与工作岗位的合理匹配，并提拔一些实力强、敬业精神高、道德素养好的年轻人到

20、领导岗位，做到人尽其才，才尽其用。 5、抓平安管理。公司不断提高平安意识，加强平安管理，充分相识平安就是公司最大效益。年初，公司与各部门签订了平安生产目标责任书，重点岗位则签订到个人，世博期间，强化对门卫的管理，确保安保工作顺当进行。公司主动参加集团组织的消防演习，提高员工的消防意识与消防技能，确保公司消防平安。 (四)加强党群工作，促进企业发展 20_年，公司切实加强党群工作，促进企业发展。一是以“服务”为根基，开展“服务型支部”与“党员服务竞赛制”活动，进一步增加干部职工的责随意识、大局意识、服务意识、创新意识，提高队伍的凝合力、战斗力。二是主动开展区级文明单位创建，构建和谐公司氛围，充分

21、调动和激发干部职工的工作主动性、创建性，推动公司各项工作向科学化、规范化、制度化发展。三是仔细落实党风廉政建设责任制，主动组织开展正、反两方面的警示教化，通过抓好廉政勤政工作，树立清廉公正形象，不出现违纪违规现象。四是成立了“一方水务”书画团，激励职工参与各类丰富多彩的文体活动，活跃职工业余生活。五是加强党建工作，增加党组织的战斗堡垒与党员的先锋模范作用，两名预备党员按期转正，扩大了党的队伍。 (五)围绕重点，顺当推动，增加发展后劲。 20_年，公司主动努力完成重点工作，增加企业发展后劲。一是临江f泵站药剂新厂房建设工程。公司亲密协作，至目前，车间、厂房、产品池等主体建筑基本施工完成，生产工艺

22、流程、设施布局及电器、管路配置等设计方案已通过评审。同时分公司的登记注册审批、环评等手续也在办理之中。二是注册资本少的问题基本解决。在集团公司的支持下，解决了公司成立以来注册资本少这个困扰公司发展的重要因素，目前已完成了增资，注册资本由200万增资到508万。 二、存在的.问题及面临的困难 回顾一年来的工作，公司所取得的成果与集团的正确领导、各职能部门的协作支持是密不行分的。特殊是注册资本的增加，解决了公司投标难的问题。当然我们在为取得成果感到喜悦的同时，也看到工作上的不足和困难，在明年的工作中将逐步加以提高和改进： 1、人才短缺的冲突。因为随着市场机制的准入及业务的不断扩大，公司人才缺乏的冲

23、突起先暴露，同时又缺乏人才引进机制，导致一些工作无法正常开展。 2、二是体制不活的冲突。由于公司规模小，自身力气薄弱，在走市场化等工作上存在困难，阻碍了企业的进一步发展。 3、管理有待提高，思想观念需进一步转变。公司的生产经营管理虽进行了不断完善，但还存在一些不尽人意的地方。因此，全面优化管理手段和提高管理水平，成为明年抬高工作标准，重点努力的目标之一。 最新水务公司个人工作总结 水务公司年度工作总结篇三 二0_年在厂领导和各位同事的支持和帮助下，严格要求自己，根据公司的要求较好地完成了自己的本职工作。现将一年来的工作状况总结如下： 一、思想上： 以微笑的面孔面对客户一切的业务询问，并有耐性的

24、解答其提出的一切问题。此工作让我深知：作为一名收费员，言行举止都要注意约束自己，对上级和领导，做到虚心谨慎，敬重听从。对同事做到严于律已，宽以待人。对用户做到坦荡处事，自重自爱。努力做到对上不轻漫，对下不张狂，对外不卑不亢，留意用自己的一言一行，维护公司的整体形象，努力完成上级布置各项任务。 二、工作上： 1，自分管抄表工作以来，坚持抄到每家每户，无论多脏多重，决不漏抄，务必做到精确无误，从末因水表吨数发生纠纷。 2，由于多年末进行整改，管道窄小老化，水压达不到要求，部分群众很不理解，有低触心情，甚至不缴费，为按时完成收费任务，抓重点求突破，起早贪晚耐性的做工作，都能按时完成了收费任务。 三、

25、存在的问题和明年的设想： 1，因历史缘由，在领导的支持下，经多方努力协调，解决了扁担垡欠费问题，但仍旧有几个小队末能缴足水费，希来年更好的协作领导将此工作做好，争取把这个予盾解决好。 2，因本人实力有限，部分管道有时有漏水末能刚好发觉，造成了不必要的经济损失。 20_年，我将一如继往的做好本职工作，向领导和同事交上满足的答卷。 最新水务公司个人工作总结 水务公司年度工作总结篇四 光阴荏苒，转瞬年即将过去,展望回首年来的工作，我在厂领导和各位同事的支持和帮助下，严格要求自己，根据公司的要求较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习和与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的变更，现将一

26、年来的工作状况总结如下： 一、立足本职，做好各项工作 办公室的工作千头万绪有文书处理、报表核算、文件申报、会议支配、文体活动组织、培训安排制定和车辆管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、精确，避开疏漏和差错。 (一)仔细做好各种文书工作。 1、编写年、年度工作总结，年初做好年度各级评先工作。对我厂上半年经营目标状况进行分析，为各项目标达标出谋划策，确保了我厂各项工作的顺当完成。 2、征求、收集、编写、上报“劳保用品发放标准”、集体合同、工资集体协议书、水务管理制度、绩效管理制度等反馈看法。 3、每月上报全厂工作小结、

27、内部用水状况、车辆行驶状况，以及下月资金安排、工作支配等。内部用水全年共1399桶(截止11月)。 4、全年会同办公室其他同事编写各类请示、报告67份。由本人主抓的新闻报道工作今年也呈现良好态势，截至十一月份全厂有16名员工在水务上发表反映厂里生产动态、好人好事的文章33篇，图片12幅;本人也发表各类文章10篇，图片7幅。 5、从今年五月起先，参加对部门绩效和员工绩效考核，制定绩效考核二级表单，编写综合绩效季度工作报告。 6、编写新乡市城市供水三年发展规划及20_年远景目标、年资金安排等。 (二)做好日常行政事务管理工作 1、全年接待各级领导视察、检查、慰问、访谈及来访单位参观学习40余次。

28、2、定期联系清运厂区垃圾，全年共清运垃圾41奔马车，支出清运费1170元。 3、组织员工填写水务读者问卷调查表50份。 4、向四川灾区捐款80元，特别党费50元，衣物16件。 5、主动开展“水厂开放日”活动，编写水厂解说词，接待市育才小学学生参观。 6、参与冲洗清水池工作，并做好后勤保障。 7、公司工会每月为员工过生日，负责填写全厂员工生日贺卡，在员工生日当天送到员工手中，并送去祝愿。 8、探望员工及家属15人，参与员工及家属红白事13次。 (三)加强车辆管理，确保行驶平安。 全年大车行驶7059公里，小车行驶9716公里(截止11月份)。仅办公室开出的派车单就近400张。这离不开司机的辛苦和

29、任劳任怨，其中小车司机不仅负责本厂车辆的保养、检验和故障上报等工作，还要负责公司大客车的验车、行驶。而大车司机不仅要保证车辆的行驶平安，而且一同参加修理工作。由于管理到位，全年未发生一起车辆平安事故。 (四)组织员工参与各种岗位培训和技术比武 1、为了提高员工整体素养，先后组织了调度、加药工、净水工等工种进行岗位培训和技术比武。 2、组织员工参与新乡市机泵运行工技术比武。 3、对泵站运行人员进行模拟倒闸操作竞赛，通过竞赛使运行人员驾驭了倒闸程序的方法步骤，增加了在实际工作中的应变实力。 4、为了使员工了解驾驭绩效考核的目的和意义，制订了绩效管理培训方案，并为员工进行培训讲解。培训内容包括：本岗

30、位绩效考评的内容及标准;绩效考核评分细则和说明。 二、水源管理，常抓不懈 因工作须要本人从8月份主抓水源地工作，我厂外线三个班组线长、面广、工作地点分散、人员不易集中，给管理带来一些难度。本人依据实际状况从员工人身平安、设备平安、水质平安等方面着手，迎难而上，解决了一些问题。同时在赔青、内外协商方面积累了阅历。 1、主动参加水源地赔青、协商工作，参加了井道路调整占地、养兔场旁边管道漏水和一村民田地下管道渗水的协商谈判。 2、每周一到两次来到水源地班组，了解设备运行状况和驾驭员工思想动态。 3、每周对截渗井和七里营井群报警器测试一次，刚好发觉和维护故障报警器，确保供水设备设施平安运行。 4、冬季

31、来临前对截渗井管道、闸门用草绳缠裹，防止设备被冻。 5、七里营查井组在夜间查井时公路上车辆较多，并且车速快，对员工人身平安造成威逼。我们购买了反光衣服，查井时穿在身上，保证了员工人身平安。 6、坚持报到制度，每天各值班人员按规定接班时向厂调度汇报到岗状况。 三、创卫工作，落到实处 在创建国家卫生城市活动中，制定了各种卫生管理制度，张贴健康教化学问，在每个班组醒目位置悬挂禁烟标记，编写开展卫生活动安排、总结。收集整理各种创卫资料，并分门别类放置在19个档案盒中，仅打印创卫资料就1000余张。由于地表水源地是必检单位，每天都呆在，将任务分解，责任到人，要求高标准高质量地对待创卫工作，不放过每个细微

32、环节。比如：员工宿舍统一了被罩床单，并由当过军人的员工指导各班人员整理被褥，要求叠放的像部队中一样整齐规范。另外派专人每天巡察大堤，拾捡杂物，劝阻外来人员进入水源区域。同大家一起清理堤坡上的杂草，打捞清运水面漂移物、水草约60汽车。经过大家的努力顺当通过了创卫验收，受到了领导的好评。 最新水务公司个人工作总结 水务公司年度工作总结篇五 20_年，水务局在县委、县政府的正确领导下，在上级主管部门的大力支持下，紧紧围绕全县经济发展这个大局，解放思想，转变作风，求真务实，扎实苦干，努力发挥职能作用。在咸淡混浇、危桥改造、人饮平安，及推广节水技术等方面，取得了较为明显的成效。 一、20_年几项主要工作

33、完成状况 1、下大力气抓好项目建设，主动争取上级资金支持 项目是推动水利建设的主要动力，水利建设的发展关键在项目。今年以来，我们抓住国家支持“三农”的有利时机，下大力抓了项目跑办工作。我局成立了以局长为组长的项目跑办领导小组，组织人员分头行动，利用一切可利用的因素和关系，跑市局、进省厅，主动争取上级的支持。经过不懈努力，已争取到咸淡混浇节水项目、危桥改造项目、节水浇灌示范项目和人饮平安项目等，共争取项目资金达到 _ 多万元。项目的实施，为我县“_”水利事业的发展和新农村建设打下了一个良好的基础。 2、大力实施咸淡混浇和危桥改造工程建设，造福全县人民 实施咸淡混浇和危桥改造工程，是县委、县政府为

34、群众办的两件实事，同时也是县政府今年的两项重点工作。咸淡混浇工程是节约淡水资源，解决群众浇地难的一项“民心工程”。为保证咸淡混浇节水工程质量，使之达到节能 、高效的目的，我们仔细总结前两年的阅历，细心设计，细心施工，严格管理，并与相关的乡村和施工单位签订了责任状，保证每眼井都建成优良工程。目前全县已完成咸淡混浇井组 _个，到11月底可完成全年_个井组的建设任务，据测算，今年建设的咸淡混浇工程，使农夫节约浇地成本_余万元。 危桥改造，是广阔群众企盼已久的大事，为做好危桥改造工作，由局长亲自带队，组织工程技术人员，对全县的危桥进行实地勘察，提出改造建议，为确保工程质量，水利工程公司抽调精干技术力气

35、，对每座桥细心施工，到目前已修理 x座，新建x座。今年_月_日，全市召开节水浇灌暨农村水利建设工作会议在我县召开，县委常委、农工委书记解兴堂同志在会上做了典型发言。省水利厅、市委、市政府、市人大、市_ 领导和各县市区及市直有关部门负责同志参观考察了我县咸淡混浇和危桥改造工程，并赐予了高度评价。 3、仔细搞好节水示范项目建设，促进水资源合理利用 经我局主动争取，全力跑办，总投资_万元的“_节水浇灌示范项目”落户我县_镇，示范区面积_亩，涉及三个村。项目建成后，使_人受益。我局组织精干力气，编制规划，实地勘测，并经过省统一招标，所需物料全部送到田间地头，并组织工程技术人员到现场指导施工，仔细做好工

36、程配套、管道安装工作，该项工程于_月底全部完工，工程的实施为在全县推广高标准节水技术起到了主动的作用。 今年以来，全县新打农田浇灌更新机井_眼，新铺设地下防渗管道_万米，新增节水面积_万亩，基本实现了农田浇灌全程管道输水。 4、主动做好人饮平安工程建设，保障人民群众身体健康 20_年我县的人饮平安工程主要是改水降氟和集中供水工程，依据各乡镇实际状况，我们以_镇、_乡为试点，完成投资_万元的两个集中供水厂和x个村人饮平安工程。目前，_供水厂已完成了办公用房、净水池、加压泵房、围墙等设施建设，设备安装已基本完成;王千寺供水厂正在建设之中;x个人饮平安村已完成x个村的打井工程，并着手安装降氟设备。

37、5、全力抓好防汛打算工作，确保全县平安渡汛 为了做好今年的防汛工作，我们从x月份起先，组织人员对县内河渠、桥闸工程设施和南运输河堤防进行了仔细检查，对查出的问题，我们以县防汛指挥部的名义责承有_村限期解决，以保证汛期平安。随着县乡机构改革，我们刚好调整了县乡两级防汛指挥机构，落实了 包堤、包河、包段、包区域责任制，出台了20_年防汛预案。同时，对县内_座节制闸逐一进行了检查修理和启闭试验。防汛电台、电话实行昼夜24小时值班，并由一名局长带班。抗洪抢险物资的储备和管理全部落实到部门和人员，并插牌立标，整个防汛工作打算充分，布置周密，多次受到省、市有关领导的确定。 6、加大水法宣扬和执法力度，变更

38、人们的用水观念 今年以来，我们加大了水法宣扬力度，投资近x万余元组织了一系列水法宣扬活动，3月22日在“世界水日”和“中国水周”水法宣扬活动中，我们聘请专业文艺团体，举办了一场以“节约用水，爱护水资源”为主题的专题节目，并利用电视台、宣扬媒体进行广泛传播。同时，我们还在_个乡镇和全县_多个重点集镇，x个工业园区书写大字标语_多条，宣扬效果非常显著，受到了市县领导的确定。 7、围绕县域经济发展，抓好局办企业和企业改制工作 _公司、水利工程公司在搞好自身经营的同时，重点在全县水利项目建设、重点工程和服务方面做好各项工作，力争年完成上缴税金_万元。至_月底，已上缴税金 _万元，创利润_万元。 在保持

39、企业稳定和发展的同时，依据县委政府看法，我们主动抓了局办企业的改制工作。到目前为止，已完成了_厂、_服务中心两家企业的改制工作。安陵管厂和水利服务公司的改制正在进行中。去年以来，我们依据企业状况，多方筹措资金，为抗旱服务中心及在水务工作多年的老同志办理了养老保险，解除了他们的后顾之忧。 二、存在的问题 水资源紧缺与社会经济发展对水资源需求的冲突突出;水资源奢侈、毁坏河道工程和水污染问题仍非常严峻;水利工程设施老化、河渠淤积非常严峻;水资源管理和水工程管理还缺乏力度，南水北调基金、水资源费和河道工程维护管理费的征缴工作还有很大阻力;全系统人员多，队伍浩大，年龄结构、专业学问水平有很大差异，个别企

40、业的遗留问题没有全部得到解决，水利发展的体制性、机制性障碍还没有根本解决。 三、20_年工作安排 (一)指导思想 推动水务的大发展、快发展;坚持全面规划，综合治理，统筹兼顾，确保水资源合理利用;坚持建设管理并重，切实做好已建工程的管护利用，突出抓好建设项目质量监控，力争使其发挥最大效益;坚持改革创新，主动探究，理顺体制，以水资源的可持续利用，保障全县经济社会的跨越式发展。 (二)工作目标 1、加大项目资金的跑办力度，保持与上级部门的沟通，刚好驾驭投资信息，重点做好节水浇灌、危桥改造、人饮平安项目的跑办。明年争取国家投资的重点项目_个，努力争取专项资金有一个新的增长。 2、接着搞好以咸淡混浇为重

41、点的节水工程，把全县微咸水区相宜搞咸淡混浇的机井全部建成咸淡混浇井组，20_年安排完成_个井组建设。使全县的微咸水利用率达到80%以上。 3、仔细完成县政府规划的危桥改造任务，努力解决群众行路难的问题。 4、主动做好人饮平安工作。20_年我县的人饮平安工程主要是改水降氟和集中供水工程，在完成_、_水厂整体配套建设、保证正常运行的同时，再安排新建x个水厂和x个联村供水点，解决人们的饮水平安问题。 5、围绕县域经济发展，抓好局办企业工作。钻井公司、水利工程公司在搞好自身经营的同时，重点在全县水利项目建设、重点工程和服务方面做好各项工作，做到全局一盘棋，力争完成上缴税金超过_万元。 6、加大水法宣扬

42、和执行力度，变更人们的用水观念。结合“世界水日”和“中国水周”开展系列宣扬活动，加大水政执法力度。重点是河道治理和取水计量安装，通过宣扬和治理，建立起与经济发展相适应的取用水机制。 最新水务公司个人工作总结 水务公司年度工作总结篇六 20_年，自来水总公司的办事公开工作，紧紧围绕贯彻执行市政务公开工作办公室下发的20_年市政务公开工作要点文件精神为原则，在市政务公开办公室的指导帮助下，结合实际，以重要思想为指导，仔细实行上级关于办事公开工作的部署，坚持以人为本，以确保城市供水服务为主题，以解决群众实际问题为重点，以市民满足为标准。不断推动总公司办事公开工作向纵深发展，以务实的工作作风完成了各项

43、办事公开工作任务，并取得了肯定的工作成效。现将_年总公司办事公开主要工作状况汇报如下： 一、扎实仔细的完成上级部门交办的各项工作任务。 一是按市政务公开办的部署和要求，制定上报了总公司参与“5.15”政务公开日活动方案，充分做好了活动前总公司展板及相关资料上报和活动中总公司领导接受新闻媒体采访等打算工作。并组织相关部门人员按时参与了“5.15”政务公开日活动，现场发放市城市供水用水条例小册子150余份，接待群众询问60余人次，共受理群众询问问题51件，其中现场解答和办理17件。剩余的34件在活动结束后进行整理分类，并分别转交给责任部门和单位进行核实办理，同时将办理结果回复反馈给询问人，得到了询

44、问人和市政务办的好评和赞扬。二是仔细办理了省“民心网”和市政务公开办转来的群众政策询问件9件，并截止到11月30日共办理了各类转办件112件，其办结率达到100%。做到了件件有结果，事事有回音，得到了上级部门的确定和投诉人的赞扬。三是根据市政务公开办的要求，总公司及下属的各营业窗口单位，刚好上报和开通了“政务询问”和“投诉举报”两部“114公民政务询问热线电话”，总公司及下属各营业窗口单位的“热线电话”，均保持有人职守接听，并对所询问和投诉的问题进行了耐性具体的解答和仔细的办理，目前共受理、反馈群众通过“114公民政务热线”等诉求渠道提出的询问、投诉，看法的解答600余件，其办理结果均得到用户

45、的满足，办结率达到100%。从而更加便利快捷的解决了用户所遇到的用水方面的问题。四是在“四清理四公开”工作中，总公司根据市政务公开工作办公室的要求，将总公司工作职责、内设机构及工作职责和下属单位主要职责、人员编制、工作流程、审批事项、收费项目和收费标准等事项进行了整理汇总，并按时上报了市政务公开工作办公室。五是为了协作好市政务公开办实施政务公开阳光工程，总公司领导应邀，接受了市公民公共服务网在线访谈“阳光行动”的现场视频采访。通过现场采访，进一步公开了自来水公司的工作职能等内容，尤其是让社会群众更加了解，总公司在八年未涨水价的状况下，克服困难，自加压力，全力保沈城供水大局稳定。并不断坚持开展“

46、党员进社区”、“吃水难，找党员”、“主动服务、超前服务、延长服务”、“创建优质服务示范社区”等公开便民服务活动，扎扎实实地为百姓办实事、办好事，充分体现了总公司履行企业公民责任的自觉意识和行动。 二、在日常工作中，按市政务公开办有关要求，总公司能做到将有关办事公开等信息刚好反馈上报，全年共上报信息12条。 另外，总公司在开展公开便民服务工作中，注意培育树立先进典型，广泛宣扬和总结阅历，不断用先进典型事例，促进总公司办事公开工作和供水服务工作进一步得到提高。例如：由长春诚信制片厂负责拍制的，以市自来水总公司职工_真实事迹改编而成的向党的 _ 献礼片倔人_，在采景拍摄时，得到了市总工会、市委组织部、宣扬部的大力支持和总公司的全力协作。该影片以吕尚斌这样一个一般工人，一般党员为代表，反映了沈城供水行业职工，在目前社会经济转型时期，能够以为百姓办实事为己任，一心一意为百姓解决