2023年最新如何做好教学设计(13篇).docx
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1、2023年最新如何做好教学设计(13篇) 在日常的学习、工作、生活中,确定对各类范文都很熟识吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。 如何做好教学设计篇一 1.知道头饰的构成,学习用彩色纸剪贴制作成面具。 2.通过设计与制作过程,理解美术与生活的亲密关系,感受胜利的乐趣的。 3.培育学生视察、想象、设计、制作的实力以及合作意识。 依据自己的喜好确定头饰的形态,并设计、制作、完成头饰。 学会奇妙的利用彩色纸、剪刀、双面胶、胶水等工具。 1.制作卡通动物等有关多媒体课件,挖掘学生想象。 2.打算水彩笔、剪刀、胶水、双面
2、胶、卡纸、彩色手工纸。 (一)视频导入 今日老师带了一段小视频,我们大家一起来看下。(课件出示布依族舞蹈视频,让学生来说一说它们的头部特征)引出课题头饰设计(板书)。 (二)讲解分析 1.讲解制作过程 (1)出示头饰图片,调动学生主动性,激发学生学习热忱。 (2)问学生头饰装饰的内容与用途 (3)说一说生活中或者电视中看到过的头饰 2.图片观赏少数民族和外国的一些头饰,还有古代敦煌壁画人物头饰 3.通过图片让学生自己发觉头饰外形上有什么不同 4.分析制作方法 学会用折、剪、挖、贴、卷等,老师示范并强调运用剪刀的平安。 5.确定自己的头饰图形。 (三)狂欢舞会 老师接到通知呢,学校在我班举办一次
3、狂欢舞会 参与舞会要求: 此次舞会人类和动物都可以参与 来参与者必需头饰美观、新奇 留意! 1、剪刀的运用平安 2、教室的环境卫生 3、头围的大小调整(播放欢快的森林狂欢曲) (四)让同学上自己带上自己的头饰,然后让让同学们大家评价自己也说下怎么的设计 (五)完成表演 1.学生带头饰摆出相应的造型,并说说自己的创作思路。 2.自由观赏、评价。 (六)课后延升 同学们还可以用这些方法设计制作其他的东西,美化我们的生活。 (七)板书设计: 头饰设计 1.观赏 2.构思设计 3.方法步骤: a画出设计图(喜爱的动物或其他) b拿出卡纸并画上设计图 c剪下图形并装饰(涂色、贴装饰物) d系上绳子 如何
4、做好教学设计篇二 改进50米8来回跑技术动作并进行教学竞赛;进一步学习篮球双手胸前投篮的技术动作,提高投篮的精确性。 发展学生耐久跑的实力,以及增加上肢力气和提高身体协调性、灵敏性。 培育学生吃苦耐劳的品质、勇于克服困难的精神和敢于战胜困难的志气。 脚蹬地方法正确,跑动动作和呼吸有节奏;一瞄篮,二蹬伸,三翻拨。 上下肢的协调协作以及完成动作时全身协调用力。 (一)起先部分(2分钟) 1.课堂常规:体委整队,报告人数,师生问好,老师简要介绍教学内容,检查服装,支配见习生。 导入:老师简洁介绍中国长跑名将王军霞进行导入,激发学生学习爱好同时拓展学生体育常识。 2.队列队形练习:原地踏步走、立定。
5、组织教学:四列横队。 要求:队列整齐,步伐一样。 (二)打算部分(6分钟) 1.热身嬉戏:不要让他拍到你 在一块较平整的场地内,学生自由散开,自己努力去拍击他人,同时还要避开被其他人拍到。 2.复习棍棒操58节 3.肩、腰、膝、腕、踝关节绕环。 4.正、侧压腿。 (三)基本部分(28分钟) 1.50米8来回跑(16分钟) 起跑后,加速跑2030米(并不是最快速度的跑),然后进行有节奏、深呼吸的途中跑(速度平稳),离终点约3050米时,加大摆臂速度、上体前倾角度稍大、迈开大步,奋力冲过终点线。 (1)组织学生进行匀速跑200米300米,体会脚着地动作(12次)。 (2)原地慢跑150200米,体
6、会呼吸节奏。两(三)步一呼,两(三)步一吸。 (3)小组探讨,依据学生实力水平进行分组练习(2人一组)。 (4)学生两人一组进行50米8来回跑竞赛(1次)。 (5)老师出示评价标准,小组进行评价。 2.原地双手胸前投篮(12分钟) 双手持球于胸前,两脚前后开立,两膝微屈,有脚跟提起,重心稍前移;投篮时,两眼瞄准篮圈,两臂随着腿的蹬伸用力向前上方伸出,大拇指稍用力,手掌稍向外翻,使球出手后产生后旋从前飞行,两手用力要匀称,全身动作协调一样。 (1)带领学生集体复习原地双手胸前投篮的动作要领。 (2)学生分散进行练习。 (3)召集学生、指名学生展示,进行评价(12次)。 (4)组织学生分组进行“攻
7、破炮塔”竞赛,老师巡察并用语言提示学生动作要领。 (5)请学生参加裁判工作。 (6)召集、统计成果,评价竞赛状况。 (四)结束部分(4分钟) 1.嬉戏:大风把小树刮得东摇西晃。 老师用语言形容大风把小树刮得东摇西晃,学生边“呜呜”的学风声边做动作,东摇西晃或用手拍打身体(46)。 2.课堂小结:让学生谈一谈本节课的收获。 3.宣布下课、师生再见、回收器材。 秒表、田径场。 练习密度:30%35%;平均心率:120140次/分;运动强度:中等偏上。 (略) 如何做好教学设计篇三 此题共设置三道问题,第一题10分,其次题10分,第三题20分,共40分。从历年真题分析状况看,共有9种出题角度,主要涉
8、及识字课、阅读课和写作课三个课型。以下9种出题角度中,5、6、7、8四个角度其实是属于教学过程中的一部分内容,所以我们在复习中主要学会写整个教学过程并能够正确写出每部分的设计理由即可,其中识字课和阅读课比较相近,所以可以以统一方式进行作答,写作课比较特别,单独方式作答。 1.文本写作特点(文本解读) 2.教学目标 3.教学重难点 4.教学过程 5.设计教学过程中三道题+理由 6.设计三组课堂提问+理由 7.设计导入+理由 8.设计板书+理由 9.写作评语 文本特点,主要出在第一题,有以下几种问法: 1.分析文本的写作特点。 2.试对上文进行文本解读。 3.分析本文的景物描写的特点。 此题目有以
9、下几种问法,实际意思一样,主要分析课文的写作特点。主要从文体、结构、语言表达、修辞手法、说明方法和表现手法等角度进行分析。 详细作答步骤: 1.仔细审题,回忆理论点:文体、结构、语言表达、修辞手法、说明方法和表现手法等详细内容。 2.带着问题和理论点进行阅读课文,边读边分析边标划,防止遗忘。 3.规范书写: 作答模板:本文是一篇( )文,采纳了( )的修辞手法或( )说明方法,采纳( )表现手法,用词语言( ),通过( )的结构依次(记叙了描写了)(某个故事某地方的美丽景色),并从中悟出( )道理或抒发(表达)了( )情感。 拟定教学目标,一般出在其次题。从三维教学目标角度进行拟定。 教学目标
10、答题模板(识字课、阅读课) 1.学问与技能:学生会认xx字,会写xx字;能够用一般话流利朗读课文,背诵课文第x自然段;驾驭xx修辞手法。 2.过程与方法:通过合作学习(或阅读、或分小组探讨)等方式,学会运用xx等修辞手法进行写话,提高xx的实力, 3.情感看法价值观目标:通过学习,使学生感受到(或体会到)xx道理(之美),增加学生xx情感(意识)。 教学目标模板(写作课) 学问与技能:能够通过恰当的语言和详细的事例来表达内心的xx真情实感,能够正确运用xx等标点符号。 过程与方法:在沟通中学会倾听、学会倾诉,敬重别人独特的内心感受,提高自己的事实。通过视察、探讨和回忆等形式发觉自身的真实感受,
11、学会与生活实际相联系的写作方法。 情感看法价值观:乐于书面表达,愿与他人共享内心的真实感受,感受习作的欢乐并增加习作的自信念,逐步养成留心视察勤动笔的写作习惯。 第三种出题角度:教学重点、难点,一般出在其次题。 1.识字、阅读课: 重点:驾驭.字、词,驾驭.写作手法,体会语言特色。(学问与技能目标) 难点:能够运用.修辞(写作)手法,体会.思想感情。(情感看法与价值观目标) 2.写作课: 重点:引导学生运用实例进行写作 难点:放开心扉,真实说出内心的想法,表达真实情感等 设计教学过程,此角度包括5、6、7、8种角度,分别是设计导入及理由、设计课题提问及理由、设计三道题及理由和设计板书及理由。一
12、般出在第三题,分值为20分。主要以阅读和识字课型出现。 如何做好教学设计篇四 细细回顾一下,老师的专业技能管理、看法情感管理填满了管理者的每个工作日,思维管理却是一个少见的话题,老师思维管理初探。 然而,自从幼儿园开展了一系列创建学习型组织、卓越团队等培训之后,我们相识到课程改革中的若干问题仅仅依靠提高老师的专业技能是不够的,因为它不能从根本上解决问题,特殊是长期以来形成的僵化的、被动的、孤立的、片面的思维方式无法适应课程改革的步伐。因此,在指导老师的过程中,我们起先关注老师的思维方式,反思不同的教研方式给老师思维带来的影响,探究一些有效的策略以改进老师的思维方式,激发老师工作的主动性和创建性
13、,促进其可持续性发展,从而提高整个团队的核心竞争力。下面几点是我从一个年轻管理者的视角所做的思索和尝试。 一、把思索的机会还给老师,引导老师由被动思维向主动思维转变 当发觉班级中存在的问题时,我最初总是干脆告知老师,并逐个分析缘由,具体告知改进的方法,可这种沟通并没有收到应有的效果。 案例一: 我看到中一班信息角中搜集了20多艘帆船,可班主任并没有开展深化的感知探究活动。因此,我对班主任说:“你看这些收集的船没有得到充分利用。对这些船的充分感知是主题推动的前提和关键,因此你应当实行小组、个别、集体等活动形式引导幼儿对这些帆船进行视察、比较、分类、统计” 从案例中可以看出,当以权威者的角色去与老
14、师沟通时,是将个人的想法塞给了老师,并没有考虑老师现有的水平和须要,这是对老师潜能的忽视。其实,这种代替老师思索的做法是出力不讨好,因为那些原本应由老师自己解决的问题,却被管理者代替了。老师不行能体验到自我主动探究的欢乐,更重要的是,长此以往,会使老师形成被动的思维方式。由此,我尝试把思索的机会还给老师。 案例二: 当我看到小班收集的各种水果没有得到充分利用时,我便问:“你是如何利用这些水果的?” 老师说:“我们分组让幼儿介绍了各种水果。” 我说:“对,这样幼儿就可以对水果的颜色、大小、外形有初步的感受,那么,下一步你想如何拓展幼儿的感知活动呢?” 老师说:“可以切开视察、品尝、触摸,并可开展
15、共享活动。” “还可以让幼儿在比较过程中深化感知。有些好玩的嬉戏假如应用进来,可以使感知活动更加好玩!” “对,可开展皇后猜水果摸箱等嬉戏。” “还可开展水果列车捡豆豆等嬉戏,这样既可以让幼儿进一步感知水果,又可发展其语言和交往实力。” 在这里,我通过提问的方式让老师去思索他们自己面临的问题,然后在此基础上与老师沟通看法。这是一种支持老师自我解决问题的指导方式,即引发老师思索,并推动思索的深度。这样,老师就有了主动解决问题的主动性,经由自己的努力和他人的支持而解决问题,进而真正体验到胜利的喜悦,并能养成主动思维的习惯。 从案例一和案例二我们可以清楚地看出,管理者的指导方式干脆影响老师的思维方式
16、,而老师的思维方式干脆确定了老师的教化行为。管理者以什么样的方式指导老师,老师也会以同样的方式去影响孩子。我们让老师遵循主动学习的教化理念,就应当从变更指导方式着手,把更多的思索机会还给老师,激发他们主动发觉问题、主动解决问题、主动评价反思的热忱,引导其养成主动的思维方式。 二、拓展解决问题的视角,引导老师由分割性思维向系统性思维转变 随着幼儿园规模的不断扩大和开放教化探讨专题的不断深化,我感到最头痛的一个问题就是,目前的问题没有得到解决,新的问题又接连出现,就算我有三头六臂也无法应付。于 是,我反思了自己的管理工作内容和方式,发觉存在以下弊端:试图通过自己与老师的互动去解决全部的问题,没有相
17、识到老师群体才智的价值和老师个体差异资源的珍贵;只指导老师解决眼前的问题,没有供应帮助教y币解决后期出现的问题的方法;分析问题时只着眼于局部,没有将之纳入到整体。 这种管理必定带来老师的分割性思维,表现在:习惯于就问题的部分找解决方案。例如探讨集体教化活动时,仅从集体教化活动自身找寻解决方法,不能将其放到整个课程系统中找寻多种解决策略。急于解决眼前的问题,没有考虑后期效果。如由于“环境中信息的丰富性”是评价课程实施质量的因素之一,园长之友老师思维管理初探。因此,为了快出效果,老师便代替幼儿收集信息、供应材料。材料看似丰富了,可是这些材料不是来自对幼儿须要的解读,不是幼儿参加过程的积累,并不能引
18、发幼儿更丰富的活动,可谓欲速则不达。解决问题的途径狭窄,不能主动寻求自我反思、他人互助、查找信赣料等多种解决途径。例如年轻老师想提高活动设计水平,尽管花费几个小时设计一个活动仍旧质量不高,其缘由是她搞单干,独自一人闷在那里冥思苦想,既没有精选一些优秀教材做参考,也没有去询问在这类活吨土产有探讨的老老师,更没有请班主任为她跟踪剖析这个活动的试讲,所以只能在自己阅历水平上徘徊。 系统性思维的两个基本法则:一是扩大时间和空间的范围,二是把问题放到系统中思索。因此,在探讨内容的确立上,我们起先注意内容之间的联系和整合,在指导过程中引导老师拓展自主解决问题的途径,从而形成了自主式视察学习、互助组合作探究
19、等有效的探讨方式,以帮助老师从更大的时间和空间范围内视察问题转变其原有的分割性思维。 案例三: 在跟踪中一班活动区的过程中,我发觉部分幼儿找不到自己想玩的区域,不少幼儿到老师身边问:“老师,我可不行以表演熊猫?”“老师,我不想用橡皮泥制作蛋糕,行吗?”不少幼儿活动不用心,幼儿活动的主动性、坚持性和创建性比较差,老师对幼儿的活动进行高度限制。我在与本班老师反馈之后,做了两件事情,一是带老师走出去,到典型班级跟踪,目的是让老师学会自助式视察学习。二是设计记录表格,让老师记录幼儿活动过程、自己与幼儿互动的过程,目的是让老师学会自我反思的方法。过了一个多月之后,这个班主任兴奋地告知我,她现在能静下心来
20、看幼儿活动了,也能看懂了,并知道如何放手让孩子自己去发觉。令人欣喜的是,后来当她遇到区域评价的困惑时,总能自主组织中班级部老师去跟踪大班级部老师的评价,并进行共同探讨;在专题探讨的过程中,也能创建性地设计记录表格来收集研咒资料。 在对这个班坏进行指导的过程中,老师不仅能着眼于解决活动区的问题,而且以此为基点,转变高限制幼儿的教化观念。观念转变了,解决其他问题的实力也相应提高了。同时,老师还在尝试、实践自主式视察学习和记录表格的过程中驾驭了两种解决问题的有效途径,有助于老师由分割性思维到系统性思维的转变。 三、建立团体探讨新规则,引导老师由对抗性思维向平行思维转变 在团体探讨过程中,对抗性思维会
21、干脆影响探讨的氛围和效率。 案例四: 一天中午,小班级部六位成员一起探讨开学初的第一个主题。当时有两个主题须要他们做出选择,一个是有关“糖果”的主题,一个是关于“汽车”的主题。可是探讨了两个小时也没有得出结论,最终不欢而散。下面是其中的一个片断: 甲:“糖果”主题挺适合小班幼儿的,不仅可以让幼儿感知各种不同糖果的形态、颜色、大小、味道、包装,而且可以开展共享活动。 乙:“糖果”的.主题尽管比较适合小班幼儿,但是,关于“糖果”的音乐活动、文学活动比较缺乏。 丙:“糖果”对于幼儿来说太熟识了,我觉得幼儿对汽车比较感爱好。 丁:以前小班幼儿曾开展过“汽车”主题,但失败了,这说明“汽车”主题不适合小班
22、幼儿。 从整个探讨过程可以看出,老师们在运用对抗性的思维探讨问题,他们之间的观点是相互:中突的,每一个都试图批判对方的观点。其实每个人的观点都是对的,只是他们从不同的角度对这个问题进行解剖。由于没有一个清楚的探讨思路引导大家将实施“糖果”或“汽车”主题的理由集中到一起,只单纯地将实施的不利因素列举在一起,更没有共同思索不同的解决方法,从而导致了研讨会得不出任何结论。 为了使困难的问题能够在短时间的群体讲课中得到解决,进而提高探讨效率,作为管理者来说,除了敏锐地把握探讨线索,推动探讨向着新的方向发展之外,我们还尝试通过建立团体探讨的新规则,帮助老师从对抗性思维向平行思维转变,使每次团体探讨最终产
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