2023年最新机关单位安全生产工作计划单位安全工作年度计划(八篇).docx

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1、2023年最新机关单位安全生产工作计划单位安全工作年度计划(八篇) 人生天地之间，若白驹过隙，突然而已，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，一起对今后的学习做个安排吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的安排吗？下面是我给大家整理的安排范文，欢迎大家阅读共享借鉴，希望对大家能够有所帮助。 机关单位平安生产工作安排 单位平安工作年度安排篇一 平安教化培训是提*部职工平安素养的重要手段。各分厂（厂）要结合实际，依据生产特点，加强对干部职工的平安教化培训工作。要以落实平安生产责任制为核心，仔细组织学习有关平安生产法律法规以及各种规章制度，提*部职工依法办事、遵章守纪的自觉性和搞好平安生产的技术技能。要针

2、对职工工作岗位特点进行培训，切实达到干什么、学什么、懂什么、会什么的目的。尤其要加大对工区（车间）主任、班组长的平安培训力度，通过提高他们的平安生产意识和平安技术、业务水平，进一步强化平安管理，切实保障平安生产，使培训取得良好效果。通过提*部职工的平安生产素养，解决平安生产在口头上重要、工作中次要、忙时不要的问题，同时要依据有关平安生产法律法规的要求，进一步修订完善各项平安规章制度，使平安管理有章可循，依法办事。 实践证明，平安检查可加快隐患的查出和整改速度，是克服、防止一切麻痹松懈思想和自满侥幸心理，落实平安工作，保证平安生产的有效措施，对削减事故起着重要作用。冬季寒冷干燥，我厂大部分设备要

3、进行冬季修理，加上岁末年首工作繁杂，平安工作尤为突出。各单位要高度重视并仔细搞好冬季平安生产自查工作。对查出的隐患要刚好落实整改方案，逐项整改，彻底把事故隐患歼灭在萌芽状态。要建立一套完整的平安检查责任追究制度，做到层层落实，各负其责，横到边，纵究竟，不留死角。 针对冬季生产特点，平安工作要以防火、防爆、防冻、防滑、防中毒、防交通事故、防触电为重点，各单位要主动制定冬季平安生产措施。一是要结合案例，加强对职工主要平安常识的培训，提高平安意识和防范实力；二是要加强对锅炉、压力容器、特种设备的运用管理，杜绝无证上岗现象；三是要仔细做好冬季设备修理保养工作，为操作者供应性能完好、平安牢靠的设施；四是

4、要加强对危急化学品、易燃易爆物品的运用和存放管理；五是要加强有毒有害和特工种劳动防护用品的运用管理，加大对职工穿戴防护状况的督察力度；六是加强冬季机动车辆的交通平安管理，严禁非驾驶岗位人员驾驶车辆，除领导批准，杜绝车辆外借他人运用。对于摩托车交通平安管理，要肃穆监督检查，严格措施落实，严明责任处理；七是要针对基层基础材料比较薄弱这一环节，进一步健全完善平安生产基础工作，要依据标准刚好查漏补缺，夯实平安生产工作的基础；八是要加强新建滩施工平安管理，努力克服工作量大、施工队伍多杂、工期惊慌等困难，统筹规划，落实措施，制定制度，明确责任，各尽职责，严格管理，保证项目建设平安顺当进行；九是各处室要依据

5、平安工作职责范围，仔细抓好检查管理工作，刚好协调解决平安生产中的问题。 2xx年即将过去，各分厂（厂）要仔细总结今年平安生产工作的阅历教训，查找存在的不足和问题。要进一步落实平安生产目标责任制，建立健全各项平安生产规章制度，加大平安生产工作管理力度，针对不足和问题，落实各项平安措施，狠抓隐患整改，并适当增加平安投入，切实做到教化到位、制度到位、措施到位、工作落实到位、资金投入到位，使干部职工的平安生产意识有大的提高，坚决杜绝违章指挥、违章操作，共同把平安工作搞好。 机关单位平安生产工作安排 单位平安工作年度安排篇二 20xx年，我公司在xx县安监局、公安局治安大队的关切和正确指导下，卓有成效地

6、完成了平安生产工作，实现了平安生产“零事故”的工作目标。在20xx年的工作中，我们将接着保持醒悟的头脑，着眼于平安生产长效机制，从强化平安管理入手，狠抓各项平安措施的落实和平安生产责任制的到位，狠抓平安生产过程的平安监管工作，提高全员的平安素养，从根本上预防各类事故的发生。重点做好以下各项平安生产工作： 公司要始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针和“谁主管、谁负责”的原则，仔细实行平安生产责任制。每个项目开工之前，都要与客户签订平安生产责任状，做到平安生产责任层层分解。 公司在为工程项目供应统一购买、统一储存、统一配送、统一xx、统一管理的“一体化”服务中，要更加注意每一个环节的平安

7、工作，做到严而不松、全而不漏、细而不疏，扎实抓好抓紧平安过程细微环节管理，决不放过任何一个环节和工作点，确保“一体化”服务平安高效、稳步运行。 公司特地建立和制定隐患排查治理制度，即自查、综合平安检查、领导检查，建立平安隐患排查治理和重大危急源艰苦的有效运行机制。坚持平安生产日常平安检查和节假日前后的平安检查，发觉问题刚好整改。 公司要重视建立健全从高层领导到中层干部直至一线作业人员“三位一体”的平安生产责任制。将平安责任层层分解，落实到各个岗位和每一个人，形成环环相扣、一级抓一级、一级对一级负责的责任链条，从而有效做到从源头上杜绝事故的发生，构筑起完善的平安生产责任体系。并不断加强完善和健全

8、一整套行之有效的平安目标管理、平安考核奖惩制度，完善平安生产管理制度，落实有关平安生产规程标准。自觉做到制度化落实，提高意识，强化责任，从思想xx度重视，从行动上确保落实，建立起长效机制，用制度规范企业平安管理行为，提升企业平安管理水平。 实行悬挂宣扬横幅、平安警示牌、张贴、会议培训等多形式多对全体员工和四周群众进行平安宣扬;使平安生产思想深化人心，激发员工剧烈的平安责任感，增加平安意识，营造人人关切平安、时时想到平安、事事留意平安的良好氛围。 平安工作是公司的重中之重，我们要始终坚持进行各种不同形式的教化培训，做到教化时间、培训内容、考试考核、持证上岗四个结合落实到位，做到上岗、复岗、特别工

9、种人员、管理人员教化100%到位。 每月坚持组织召开平安例会，传达上级平安工作精神，部署公司平安工作，提出平安工作要求，落实平安工作措施，提高平安工作意识，增加平安工作责任感和危机感，树立平安就是效益的平安工作理念。在项目开工前，对进场xx作业人员进行、平安操作技能培训，提高涉爆人员的平安意识，规范平安施工，提高平安质量和效益。 我们信任，在xx县各级领导了关切指导和全体员工的共同努力下，公司肯定能卓有成效的完成平安生产工作，做到企业“零事故”和利益的双赢。 机关单位平安生产工作安排 单位平安工作年度安排篇三 年商务生产工作的指导思想是：仔细实行上级有关平安生产方面的会议、文件精神，坚持以“平

10、安第一、预防为主，综合治理”为方针，以抓基储抓管理、抓预防、抓实效为重点，接着推行平安生产目标管理责任制，实行“一票推翻权”。做到：安排、布置、检查、评比“五同时”，广泛开展平安生产宣扬和教化工作，加大平安生产经费投入，消退事故隐患，力争实现平安生产工作：无重大火灾;无重大失窃和其他刑事案件;无重大人身损害和设备事故;无黄、赌、毒现象和邪教活动的“四无”目标，争创平安生产工作先进单位。 围绕上述工作目标，特提出如下安排： 各单位都要建立以主要负责人为组长、分管负责人为副组长、专(兼)职平安员等为成员的平安工作领导组及义务消防组织。主动开展有关平安生产方面的活动，依据要求和须要刚好成立相应的领导

11、组。 商务系统各单位都要制订各级各类平安生产人员的职责及平安生产制度和措施。各单位的法人代表都要担负起本单位平安生产第一责任人的职责。对平安生产工作，主管领导全面抓，分管领导负责抓，经办人员详细抓。接着抓好平安生产工作， 一是抓健全“四簿一册”。即平安生产会议登记簿、检查登记簿、事故隐患整改登记簿、消防器材配置和更新登记簿及平安生产人员花名册。各项登记要仔细、齐全、规范，做到有据可查; 二是抓落实平安生产例会制度。各单位各企业负责人每月应主持召开一次平安生产工作会议，分析探讨解决平安生产工作中的新状况、新问题; 三是抓落实平安生产检查制度。每逢、五一、国庆等重大节日，系统所属各单位的主要负责人

12、都要到本单位的重点部位进行平安生产检查，各单位主要负责人每季度、分管负责人每月对平安生产目标责任制的执行状况进行一次全面的检查，对查出的各种隐患，要实行切实有效的措施，刚好进行整改，对一时难以整改的问题，要刚好向上级领导汇报，稳妥处置; 四是抓落实平安生产教化制度。加强对全体员工的法律、法规及综治基础学问和技能的教化工作，主动开展县平安生产责任制实施细则、消防法、劳动法、锅炉压力容器平安监察制度、“全国平安生产周”等宣扬教化，提高全体职工的平安生产意识和自我防护实力，力求做到“三懂三会”，即懂火灾的危害性、懂火灾的性质、懂扑救的;会报警、会运用消防器材、会处理险肇事故; 五是抓修订完善预防和处

13、置突发事务的预案。加强平常的学习和演练，做到召之即来，来之能战，处理得当。 六是抓落实交接班登记制度。值班人员(特殊是夜间值班人员)，交接班时，要记清有无发生状况，并且，交接人员都要在记录簿上签名。 接着推行平安生产工作目标管理责任制。机关与各公司、各公司与其下属各部门、车间、柜组、门点、租赁户等负责人都要签定平安生产责任状。一级抓一级，一级对一级负责，层层抓落实，实行“一票推翻权”，严格奖惩兑现制度，促使各企业主动做好平安生产工作。 商务系统各单位各企业要想方设法筹措资金，按标准和要求配置各项平安生产设施。做好日常的检测修理工作，对老化的电线、开关、过期的消防器材等要刚好更换，新建、改建、扩

14、建的商业网点的平安消防设施，必需选用经质检部门检测合格的产品。严禁运用未经检测合格的各类设备、装饰材料。有关平安生产人员及特种作业人员要主动参与上级部门组织的培训，做到持证上岗。在生产区、营业厅等适当位置设置平安警示标记，保证通道的畅通。岗位责任制度、平安操作规程等都要悬挂在墙上，严格执行锅炉、压力容器、电梯、机动车辆等特种设备的年检工作，杜绝无证运行的现象。主动参与财产，避开万一遭到重大损失。加强对财务室、收款室的建设工作，安装监视器、防盗门、防盗窗等，严格执行“支票和印章”分开保管的纪律，预防资金流失。 为了强化企业平安生产意识，落实平安生产责任，局里将加强对平安经费和风险抵押金的管理，保

15、证生产平安事故抢险、救灾工作的顺当进行。 各单位的平安生产领导小组都要对平安生产工作加强管理，坚固树立“不出现问题就是效益”的观念。要始终坚持“平安第一，预防为主、综合治理”的方针，抓住本系统、本单位平安生产工作的重点，刚好有效地排查整改事故隐患，坚决把事故苗头歼灭在萌芽状态，保证本系统、本单位全年“四无”目标的实现，争创平安生产工作先进单位。 机关单位平安生产工作安排 单位平安工作年度安排篇四 为进一步实行“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针，强化平安生产目标管理和本质平安管理;并结合公司平安生产实际，特制定20xx年平安生产工作安排，将平安生产工作纳入公司重要议事日程来抓。深化实

16、行各项平安生产规章制度及平安职责，使平安工作做到实处。 零伤亡、零事故、零损失。 以公司20xx年平安生产目标管理责任为指导，以公司平安管理制度为标准，以平安工作总方针“平安第一，预防为主，综合治理。”为原则，以各项目和班组平安管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以订正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动爱护穿戴为突破口，落实各项规章制度和平安责任，开创平安工作新局面，实现公司平安生产根本好转。 高度重视平安生产工作，把平安生产工作作为重要的工作来抓，进一步增加平安生产意识，出实招、使真劲，通过进一步完善平安生产责任制，首先解决领导、管理人员的平安意识问题，真正把平安生产工作列入重

17、要议事日程，摆到“第一”的位置上;只有从思想上重视平安，责随意识才能到位，才能真正做到平安工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”;才能深化落实平安责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必需管平安”的原则，确保公司平安生产。 依据公司平安生产现状，确定出20xx年平安生产工作的重点单位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危急源的监控和管理力度。严格根据新平安生产法、等法律法规规定强化专项整治。 1、仔细开展公司级月度平安检查和专项平安检查，部门、班组每月进行一次平安检查，班组坚持班中的平安检查，并要求部门、班组领导及管理人员加强日常平安检查; 2、

18、加强对危急场所的管理工作，等重要部位的平安防范，做好专项整治工作; 3、加强对岗位现场的平安管理，刚好查处违章指挥，违章操作等现象，限度降低各类事故的发生，确保公司生产工作正常运行; 4、对查出的事故隐患，要根据“三定四不推”原则，刚好组织整改，暂不能整改的，要做好平安防范措施。 通过宣扬、教化、不断提高职工的平安修养，改进其平安意识和行为，营造平安生产的良好环境氛围，实现从“要我平安”到“我要平安、我会平安”的转变，提高工作主动性，弥补平安生产被动管理的不足。全员平安综合素养是影响平安生产管理水平的核心因素，我们要实行多种方式相结合的全面平安教化培训和宣扬工作，促进全员整体素养的提高，提升企

19、业平安管理水平。 1、平安培训，首先是平安意识培训，其次才是平安技能培训，而培育员工与管理层的合作看法，又被放在平安意识教化之前，也就是靠培育员工的合作看法来渐渐培育其平安意识; 2、督促部门、班组开好平安会;适时供应平安信息和平安指导工作。使员工的平安意识不断提高和加强，做好人的本质平安管理工作; 3、加强对员工的平安生产教化，提高员工的平安生产学问和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关平安生产法规、法律及平安生产学问，做好新员工上岗及调换工种人员的三级平安教化，提高员工平安生产意识和自我爱护实力，防止事故的发生;对特种作业人员进行专业教化和定期考试，做到100%持证上岗; 4、仔细组织学

20、习和贯彻执行总公司下发的关于平安生产的文件精神，不断规范和强化平安生产宣扬工作; 5、深化开展好“平安月”和活动。提高员工遵纪遵守法律的自觉性，增加平安意识和自我爱护意识。 全面开展平安绩效考核管理工作。强化基层平安管理、平安绩效考核细微环节化管理，消退平安漏洞。细化平安绩效考核项目和考核标准，将平安工作重心下移，关口前移，要求把平安责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工，真正做到平安工作全方位、全过程、全员参加，全方面覆盖，实行平安评优评先。 综上所述：公司平安部20xx年平安生产工作将接着本着“平安第一，预防为主，综合治理。”的方针，根据“谁主管、谁负责”的原则，进一步分

21、清责任，严格履行公司的平安生产工作部署，限制指标，主动行动，把平安生产工作抓紧、抓实、抓好，为公司经济发展做大做强做出新的贡献。 机关单位平安生产工作安排 单位平安工作年度安排篇五 在xx危机的影响下，公司之间的竞争显得更加激烈，特殊是制造业这个受危机的影响较为严峻的行业中，这种现象更为明显。因此，在新的一年里进一步做好本部门的工作，制定好工作上的总体规划，无论是对本部门成长还是公司的发展壮大，都有着重要的战略意义!为此，我订立了20xx年车间生产管理的工作安排，以便使公司能在新的一年里有更大的进步和更好的业绩。 1、全年目标： 全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大事故隐患，把工

22、伤事故发生率降至最低。 2、主要措施： (1)加强对新员工的平安生产培训，建立长、中、短期的平安培训机制; (2)培育员工平安生产的意识，了解平安对车间生产及个人的重要意义，真正做到平安生产深化人心; (3)定期检查车间平安隐患并刚好解除，限度的削减潜在的危急因素; (4)制定平安生产手册和平安生产学问宣扬栏，设立危急区域警示标记; (5)制定突发平安事故刚好处理方法，及事后相关责任追究制度，把个人及公司损失降到最低。 1、全年目标： 全年实现无大批量枪体报废，无大批量降低产品质量的加工不良，降低产品不良率和报废率，确保实现20xx年公司制定的产品一次交验合格率的总体目标。 2、主要措施： (

23、1)严格根据图纸设计要求进行加工; (2)全部调试工序均需写出书面调试数据资料经xx部门组装测试后由组长批准方可正式生产; (3)加强对员工质量检查的培训，牢记枪体孔位检查的要点重点; (4)进一步规范线上检查表的填写，确保全部检查数据的真实性有效性; (5)建立机台操作人员xx质量检查人员副组长组长的四级日检查制度; (6)定期检查机台夹具刀具确保产品的加工精度和生产的稳定性; (7)增加产品入库前检查项，保证入库产品孔位无铜铝屑残留，工序无遗漏; (8)组织技术人员副组长组长定期进行学习和技术沟通，提高机加工水平，改善加工工艺，优化加工程序，使产品质量再上一个新台阶。 1、全年目标： 全年

24、按期交付生管部制定的产品产量安排，确保公司关于20xx年产品产量安排的实现。 2、主要措施： (1)加强对刀具夹具图纸量具的管理，为产品生产调试的做好打算工作; (2)协作生管部合理支配机台和人员，确保生产的高效性和流畅性; (3)改善改进加工方法，优化加工程序，限度地发挥机台刀具的加工实力，实现高效率加工; (4)进一步提高员的工机台操作技能和产品的装夹速度，调动员工工作主动性; (5)定期对机台进行修理和保养，检查相关生产设备，提高开机时间，降低机台故障率; (6)建立日产量公布制度，制定员工日工作绩效考核表以及相应的奖惩制度; (7)激励员工在工作中创新，培育团队协作精神。 机关单位平安

25、生产工作安排 单位平安工作年度安排篇六 为了仔细实行xxx平安生产法，加强平安生产意识，落实平安责任，实现平安生产目标，创建一个平安稳定的生产环境，特殊就这一年生产平安工作安排做一次制定： 根据集团公司平安工作会议部署，以及平安目标和生产要求，坚持以人为本，全面，协调，可持续发展的发展观，坚持“平安第一，预防为主”的方针，坚固树立了“平安责任重于泰山“的理念，加强对平安生产工作的领导，全面开展平安检查，接着深化平安生产专项整治，强化基础工作，努力实现服务区平安形势的进一步稳定改善。 一是服务区提高生产平安状况，火灾事故为零，重大人员伤亡事故为零，xx以上工伤赔偿事故为零，xx以下工伤事故低于x

26、%; 二是重点部门的平安形势状况要明显改善。发生损失超过x万以上的事故为xx。食物中毒率为零，商品过期率为零; 三是进一步建立和完善平安生产监督管理体制和工作机制，平安工作建设取得新的进展。 1、第一季度： 制定平安生产工作安排，调整平安生产领导小组，完善各成员的职能，开展平安检查和值班工作，搞好春节假期的平安检查。 2、其次季度： 召开平安会议的工作服务区，明确的目标和任务。明确平安生产监管员、平安生产管理员职责，完善的平安服务领域的应急预案。做好“五一”节日期间的防火，防盗等平安检查，深化开展“平安生产月”活动，制定详细实施工作安排。 3、第三季度： 加强食品平安管理。重点加强对于周边饭店

27、，超市食品平安和消防平安的检查、整治工作，开展预防平安事故为主的工作。 4、第四季度：开展解除火灾隐患的整治普查工作。 在“xx”期间的平安生产和稳定工作，开展第四季度的全面平安生产检查工作。 机关单位平安生产工作安排 单位平安工作年度安排篇七 目 录 一、 平安工作目标 二、 严格执行平安生产考核制度 三、 提高管理及业务素养，加强机构人员配备 四、 加强平安宣扬、教化培训，深化开展平安生产会议 五、 加大平安监督检查力度，严格奖罚 六、 强化项目管理、制定达标安排 七、 加强平安防护用品及设施的监督管理 八、 完善应急救援预案工作 九、 合理运用平安生产管理费用，切实做到专款专用 十、 做

28、好施工现场平安管理和平安防护措施工作 为加强对*施工平安管理，有效防范各种平安事故的发生，我单位以“平安第一，预防为主”以及“谁主管，谁负责”的平安方针为指导思想，仔细实行中华人民共和国平安生产法、中华人民共和国建筑法、国务院关于特大平安事故行政责任追究的规定、建设工程平安生产管理条例、平安生产许可证条例等各项平安生产法规、规范的实施，全面落实平安目标管理责任制考核，限制各类事故的发生，确保业主、监理及公司各项平安工作目标任务的圆满完成。现制定*平安生产工作安排如下： 一、平安工作目标 本标段工程的平安管理目标为：杜绝重大平安事故发生，轻伤事故发生率限制于千分之一，实现施工全过程平安生产。方针

29、为：平安第一，预防为主；谁主管，谁负责。 二、严格执行平安生产考核制度 依据中华人民共和国平安生产法的要求，我部将完善平安生产责任制的制定，全面落实平安生产责任制，层层签定平安生产目标责任书。同时，我单位结合实际，制定有针对性的实施细则，使平安目标责任层层细化与量化，落实到各职能部门、项目部、班组、重要岗位及特别岗位个人。坚持“管生产必需管平安”的原则，定期召开平安专题会议，组织参与平安检查，听取平安生产汇报，保证人、财、物的投入，做到平安工作与生产任务同安排、同布置、同检查、同总结、同评比。 三、提高管理及业务素养，加强机构人员配备 1、刚好完善各项平安规章制度，做到平安工作有法可依、有理有

30、据，依据实际状况调整平安管理重点，依据人员调动，调整平安领导小组成员，主动主动的迎接各项上级平安检查工作，总结各项平安工作中的不足，主动改进，创新创誉。 2、加强我部平安人员的配备，加强专业学习培训，逐步提高平安人员业务实力，以提高整体平安人员素养。 3、我部平安员的配备须经培训合格持证上岗。 4、坚决执行事故隐患整改领导负责制。实行逐级管理，施工现场中存在的事故隐患必需由我部分管领导负责，限期整改落实。 四、加强平安宣扬、教化培训，深化开展平安生产会议 1、定期召开平安生产例会，每月不少于一次平安例会、平安大检查，每季度不少于一次平安综合评比，奖罚分明，促进平安工作。对平安意识淡薄，不重视平

31、安工作的管理人员、施工人员要进行相应的惩罚，确保平安体系正常运行。 2、重视平安培训教化，每季度不少于一次平安培训教化活动，组织管理人员、施工人员进行平安学问竞赛、观看平安影片、平安谜语竞猜等活动，丰富平安工作，更好的达到平安宣扬的效果。 3、加强特别工种岗位作业人员的培训、取证、复审的检查管理，定期分批组织特别工种作业人员到有关单位进行上岗证培训，严禁无证上岗。 4、广泛利用施工平安简报、黑板报、宣扬栏、标语等形式多样的平安教化方式，深化开展各种宣扬教化，定期组织各工种人员进行平安学问培训，并将宣扬、培训记录用图片或书面资料的形式存档。 5、对工地新进场人员进行平安“三级”教化，教化形式应多

32、种多样，切实可行，并作好教化记录，经考试合格者后方准上岗作业，教化率应达100%。 6、组织专职平安管理人员及施工队平安员学习中华人民共和国平安生产法、建设工程平安生产管理条例，增加平安管理的法制观念，提高相识水平和业务水平。 7、组织专职平安管理人员及施工队平安员赴外地参观，实地借鉴平安管理到位的工地，学习平安工作做得好的单位的有益阅历和管理理念。 五、加大平安监督检查力度，严格奖罚 严格执行“平安检查”制度。实行定期检查与巡检相结合的方式和随机抽查的方法，实行动态管理。强化隐患整改及跟踪反馈工作，对查出的隐患应按“三定”原则进行整改，复检或两次检查不合格的 将按我部及业主有关文件执行惩罚，

33、追究有关人员责任，并强制停工整改直至合格。 凡在本项目平安检查中被下发整改指令书不按期整改或检查不合格的，将赐予相关工队3000-5000 元罚款；被指令停工整改的，将赐予相关工队赐予10000 元以上的罚款，并责令如期整改后按规定惩罚有关人员；被上级检查罚款通报的，加倍惩罚。 六、强化项目管理、制定达标安排 结合单位及项目实际，制定达标安排，在组织机构上落实好人员，充分发挥平安生产领导小组的作用，加强平安文明施工的检查工作，并将此项工作列入目标责任制考核中，严格奖罚。 1、根据平安标准工地建设要求，搞好文明施工，争创文明工地，严格组织施工管理，创标准化施工现场，为当地居民创建和保持一个清洁相

34、宜的生活环境和生产环境。 2、施工现场要挂有文明施工标牌、条幅，使施工现场支配做到布局合理，材料定位堆置，机具进出场有序，设备要集中堆放，特殊是有危急的物品，实行专人专项保管。 3、实行有力措施，爱护本工程沿线旁边建筑物，地上或地下的管线设施、栅栏、道路、水渠、树木、果林免遭损坏。 4、施工过程中发觉文物或有考古、地质探讨价值的物品时，实行有效防护措施，派专人看管，爱护现场并尽快上报建设方和有关部门听候处理。 5、对影响社会交通及四周居民出行地段设立显著的施工告示牌、爆闪灯和围栏等，施工道路常常洒水，避开粉尘污染。 七、加强平安防护用品及设施的监督管理 1、实行平安防护用品及设施准入制度。凡进

35、入我合同段施工现场的平安防护用品及设施包括平安帽、五芯电缆、铁壳开关箱、漏电爱护器必需是符合国家有关规范、标准的合格产品。 2、做好设备的管理、验收、定期检查保养工作。进入施工现场的大、小型机械设备应实行进场验收并按规定办理“准用证”制度， 禁止运用不合格机械，并养成定期检查施工设备的习惯，做好机械设备的保养和修理，防止机械损害、人员伤亡。 八、完善应急救援预案工作 依据中华人民共和国平安生产法规定，建筑施工单位的生产经营活动具有较高的风险，事故发生频率相对较高，影响面也较大，因此，必需建立应急救援组织。应急救援组织是单位内部特地从事应急救援工作的独立结构，一旦发生生产平安事故，应急救援组织就

36、能够快速、有效地投入抢救工作，防止事故进一步扩大，最大限度地削减人员伤亡和财产损失。 事故应急预案 1、应急救援组织机构 在施工现场设立应急救援办公室。 主任: 成员: 2、机构职责 （1）负责施工现场大型机械设备的平安运行、运用、保管工作； （2）负责施工现场施工人员的平安管理工作； （3）负责施工现场人员伤亡事故的处理； （4）负责施工现场突发流行性、传染性疾病和食物中毒等的处理； （5）负责施工现场发生火灾、跑水、触电、雷击、漏气、建筑物塌陷等事务的处理； （6）负责其他重大平安隐患或其他平安、稳定事务的处理。 3、工作预案 （1）第一时间向公司报告突发重大事项： （2）事故现场操作的指

37、挥和协调,包括与应急救援领导小组的协调： （3）现场事故评估： （4）保证现场人员和公众应急救援行动的执行： 机关单位平安生产工作安排 单位平安工作年度安排篇八 以人为本，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产工 作方针。以落实平安生产责任制、健全和完善各项平安生产规章制度，夯实平安管理基础为重点，大力加强平安生产机制建设，强化员工的技术培训与平安教化培训。 杜绝死亡、重伤和特大、重大事故、限制一般平安事故发生，削减轻伤平安事故、一般事故造成的干脆经济损失40元/百万元产值; 仔细实行上级别领导部门平安生产工作看法，提高全员平安意识，完善平安生产责任制，强化现场管理，订正习惯性违章行为

38、，确保平安生产投入，查找并整改事故隐患，确保公司正常的平安生产秩序。 1、加强对平安工作相识、落实责任，不断提高平安管理水平： (1)仔细贯彻执行“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生 产工作方针，坚固树立平安生产“责任重于泰山”的思想观念，始终把平安生产工作放在心头，做到警钟长鸣，常抓不懈，消退事故隐患，防止事故发生。 (2)仔细实行平安生产法。仔细实行平安生产的目标责任制管理，坚决实行层层签订平安目标责任书，落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管，谁负责;谁运用，谁负责;谁的岗位，谁负责;谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。加强平安目标责任制，落实部门主要负责人平安

39、责任。 (3)接着完善落实平安生产责任制，仔细执行各项平安管理制度。加大检查监督力度，增加员工平安意识，把平安生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节，实现平安的全过程限制。 2、加大平安教化力度，建设企业平安文化：强化平安教化在平安管理中的基础作用，提高全员平安意识和公司 整体平安素养，大力培育具有较强平安意识、严谨工作作风、娴熟生产技能的员工队伍。 (1)坚持对新进公司员工三级平安教化，特别工种人员保证100%有效持证上岗。仔细做好特别工种的复审办证工作 (2)加强员工的平安技术培训，使员工具有肯定的平安技能和事 故急救学问。坚持班前、班后会，刚好驾驭员工心理波动对平安工作造成的影响，做好

40、预防。 (3)仔细组织好“全国平安生产月”活动，并以此为主线，开展 丰富多彩的群众性平安宣扬教化活动，营造浓郁的企业平安文化氛围，大力提倡以人为本的公司平安文化理念。 (4)各部门负责人和平安员每月必需主动参与平安会议或活动。会议或活动要以学习领悟上级有关平安生产指示精神和相关的法律、法规为重点，结合公司的相关平安规定，主动开展平安宣扬教化活动。 (5)各部门每年至少要组织开展各工种平安技术操作规程培训及考试一次(新入职的员工坚持二次考核上岗制度，即每季度组织三个月内新入职员工平安测评，不合格人员重新进培训，合格后方可上岗)。 (6)紧密协作安保科主动开展职工职业健康查体、岗位职业检测、防雷等

41、检测活动，提高预防水平，杜绝或削减各类平安事故和职业危害的发生。 (7)抓好环保脱硫脱硝等建设项目平安“三同时”工作，探究新工艺、新技术的应用，确保项目建设、运行平安。 (8)对企业内特种设备定期进行平安检验，并做资料保存和做好台帐，对检验时有问题的特种设备要刚好停用或检修，并有安排地更换相应的设备或管线。 (9)接着抓好危急化学品的管理。进一步完善重大危急源的监控措施，在重大危急源及关键要害部位，增设醒目的平安标识。加强厂区道路整治，确保危化品运输平安。 (10)加强应急预案的演练，要求全员参加公司级平安事故应急预 案的演练，各部门开展部门级的分项演练，真正做到员工熟知应急学问。 3、管理创

42、新以人为本。 (1)通过发动员工亲自对本岗位和四周岗位辨识危急因素，提出限制措施活动，会使员工知道本岗位和四周岗位有哪些危急因素，采纳什么样的限制措施，达到提高平安意识，驾驭平安技能，增加自我爱护实力，为预防削减事故将起到特别关键的作用。 (2)营造有序的工作环境，提高平安本质化水平，塑造企业平安文化，进一步通过相关机制的运行，使平安制度法规形成谁牵头、谁负责、谁考核、谁落实的封闭运转、环环紧扣的法规体系。 4、加大平安检查力度，加强隐患治理整改。 (1)仔细做好每月的常规平安检查及各种专业平安检查，刚好发觉并解决平安隐患，并每月按期将公司平安隐患自查表上报公司。现场平安检查的重点是制止“三违”、查找隐患、接着开展好“三查三反一抓”活动(三反：反松懈、反麻麻痹、反违章;三查：查思想、查落实、查隐患;一抓好：抓好隐患治理整改)，尽可能地限制违规操作、违章操作事务的发生。 (2)平安管理人员要注意人性化、亲情化管理，不断增加平安管 理的亲和力和感染力。 (3)各部门的平安隐患，严格按时保质保量根据整改措施进行隐患整改，不以任何借口拖延或拒绝平安隐患的整改落实完成。对较难处理隐患，定时、定人、定措施进行全面监护，统一协调整改。