2023年最新学校校长年度工作总结报告学校校长年度工作汇报(8篇).docx
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1、2023年最新学校校长年度工作总结报告学校校长年度工作汇报(8篇) 在经济发展快速的今日,报告不再是罕见的东西,报告中提到的全部信息应当是精确无误的。那么什么样的报告才是有效的呢?下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写,我们一起来了解一下吧。 学校校长年度工作总结报告 学校校长年度工作汇报篇一 以制度规范办学行为,关注课堂,以人为本,以质量为生命,以科研促教学,以特色求发展的办学理念已深化人心。 1、狠抓教学常规管理。教学常规是搞好教学工作的基本保障,要向教学常规要质量,为此,我们特殊注意抓好“备、讲、批、考、辅、研”为核心的教学常规的工作,做到“把常规做好,把细微环节抓严,把过程抓实”。
2、每学期教科研室对老师的教学设计、听课笔记、教学反思、读书笔记及学生作业检查两次以上,学校通过教学督导组推门听评课、学生评教、召开学生课代表会议了解每一位老师的教学常规状况,并与老师的教学工作量化考核挂钩。 2、大胆改革课堂教学。随着初中学新课程改革的不断深化,我们学习了江苏洋思中学、山东杜朗口及太原清徐二中的教改阅历,使我们相识到不进行新课程改革,学校就无法发展,就要被淘汰。教科研室尝摸索索形成了学校自己的教学模式“六环节教学模式”,真正使学生动起来,使课堂活起来;逐步把课堂变成了学堂;明确了学问是学生学会的,不是教会的,老师是课堂的组织者、引导者,不是讲学问的;课堂上尽可能地做到“三讲”、“
3、三不讲”,即学生易混、易错、易漏的学问要讲,学生想不到、想不深、想不透的要讲,学生自己解决不了的要讲;学生自己已经会了的不讲,学生自己能学会的不讲,老师讲了学生也学不会的不讲;老师的课改意识增加了,课堂效率提高了。 3、努力提高老师素养。一个人就是一座富矿,只要去开掘,它就会不断地给人以惊喜;更是一口清泉,只要去引导,就会源源不断地流出甘美的泉水。学校近几年尽可能地给老师搭建平台,引领老师专业成长。主动激励老师参与各种形式的进修和培训,如去洋思中学、山东杜郎口中学、清徐二中、怀仁中学、银川一中等校学习,去华东师大、北师大、海口培训;创建条件参与省市教研活动、新课程新教材的辅导学习;新老老师师徒
4、结对子,发挥名师的引领作用;实行集体学习和个人学习相结合及请进来、走出去等多种方式让老师们得到专业提升和发展,如邀请有关教化专家来校讲学,指导我校的教化教学工作,派毕业班老师、党员先后赴银川、大连、桂林、延安、西柏坡、长治大峡谷等地考察。始终致力于培育一支管理理念新、师德师风好、学问结构广、业务水平高、教学实力强的师资队伍。 4、大力开展“七个一”活动。即每学期读一本教化专著,每周读一份教化报刊,每学期听一次教化专题报告,写一份优秀的教学设计,上一堂优质示范课,每两周至少自主自发地听一节课,每学期写一篇论文(或案例、教化故事、教化教学心得),每学期出一期附中教科研校级教研专集。 5、注意规章制
5、度建设。人管人管一点,制度管人管一片,“没有规则不成方圆”,学校规章制度是“学校之所以立之大本”,是师生“共同的约言”。要把全体教职工的才智和力气充分发挥并最优化地组织起来,高质量地完成教化教学任务,就必需制定一整套规章制度,使学校一切工作和全体师生员工有规可循。近年来,学校通过教代会、教代会主席团扩大会、校长办公会重点完善和制定了优化组合,双向竞聘方法、考勤制度、教学工作量化考核制度、教科研嘉奖制度、岗位津贴评定制度及班级量化考核制度等制度,起到了充分调动师生员工的主动性、主动性和创建性的作用。 以人为本首先是以老师为本,只有老师感受到了敬重,感受到了关怀,感受到了华蜜,他们才会把这些感受传
6、递给自己的学生,才能以敬重唤醒敬重,以关怀点燃关怀,以华蜜塑造华蜜。我们对原有的学校制度,重新进行完善和修订。激励支持老师外出培训,参与教研活动。 主动实行措施,想方设法解决老师职称问题、配偶的工作问题、老师的调动问题。对老师实行人性化管理,教职工过生日,学校为其定做生日蛋糕、送鲜花,表示生日的庆贺。老师生病住院,我率领领导班子成员和工会主席带上慰问品,去医院探望。每学期召开青年老师座谈会、老老师座谈会,征求老师们对学校工作的看法和建议,了解老师们的心声。 组织老师主动参与中北高校的各项活动,附中工会还自己组织老师参与乒乓球竞赛、党员元旦文艺联欢、老师节全体教职工聚餐、女职工练习扇子舞、学习太
7、极拳等活动,丰富教职工的文化生活,同时提高了教职工的体质。我对“你把老师当牛看,老师就把自己当人看,你把老师当人看,老师就把自己当牛看”这句话有了较深的体会。 抓学生的养成教化,行为习惯教化始终是我校学生管理永恒的主题,而严格、规范的学生管理则是我校的一大亮点和特色。 1、纪律教化。 通过班会活动探讨、升旗讲话引导、处理违纪事故、家校刚好联系等形式或活动进行纪律教化,使学生知道遵守校纪班规,言行合格,品德端正。 2、卫生教化。 政教领导每天定时检查,学生会每日三查并公布结果,周五科级干部领着班主任检查平安及卫生,保证了全校卫生工作的顺当开展,也保证了学校以整齐的面貌示人。 3、品德教化。 主要
8、有以下一些形式:升旗讲话,贯穿品德教化;主题班会,探讨品德话题;专题讲座,灌输做人常识;导师制度,进行心理疏导;板报专栏,宣扬管理常识;志愿活动,激发学生热忱;课间活动,展示特性特长;校内广播,营造校内文化氛围等,教化学生品端行正,诚信做人。 4、平安教化。 我们始终把学生的平安当成头等大事来抓。通过日常平安检查、周五平安大查、新学期军训动员、开学平安演练、请假电话联系家长、学生外宿签订协议、领导24小时值夜、每学期召开班长会议、每学期一次平安讲座等形式教化学生提高自我防范意识,珍惜自己及他人的生命,留意人身平安。 5、注意学生实践体验。 近年来,学校通过“十无”文明校内创建,三八节、母亲节、
9、父亲节、老师节感恩父母老师,清明节祭祀先烈,春游活动,学生特长展示,活动课年级组开展活动,一年一度的秋季田径运动会,校内之声广播,周文明班级及宿舍评比等活动让学生在实践中提高,在体验中成长,使学生的情感丰富了,素养提高了,成果上升了。 学校校长年终工作总结(二) 挤眼之间一个学期的工作就要结束了,下面我将本年度的工作总结如下: 这是学校明确的战略目标。因此学校制定xx省xx三中教化科研三年规划,建立了以校为本的教学探讨制度,配备有完善的教科研组织机构。在课程改革中注意转变课程功能 ,从单纯注意传授学问转变为引导学生学会学习,学会合作,学会生存,学会做人,打破传统的基于精英主义思想和升学取向的过
10、于狭窄的课程定位,关注学生“全人”的发展。 即每位老师每学年要至少读一本教化理论专著,至少要有一篇论文在省级、市级的学术研讨会获奖或报刊发表,至少要做一万字学习笔记,每个教研组至少要担当一个科研课题,至少要有一项阶段性的教研教改成果出台。学校主动组织广阔老师进行教化教学和教改试验探讨,并撰写了一批质量较高的论文和试验报告,论文分别在国家、省、市级的刊物上发表或沟通三年来达xx篇,其中xx刊物发表或省沟通xx篇。 在校本探讨中,校长、老师都是探讨者,都是探讨的主体。我校主见开展行动探讨,在行动中探讨、在探讨中行动。深体会到校长是“以校为本”教研制度的第一责任人,是以校为本的教学探讨的身体力行者。
11、从而充分调动广阔老师的工作主动性和主动性,创建性地开展“以校为本”的工作,把各项工作做细,做出成效。 在开展校本教研活动和信息技术与学科教学的整合中,成果显著,是首批“xx市信息技术试验学校”;学校具有业务素养高,教学观念新,勇于开拓、勇于创新的老师队伍,80%以上老师有自己的探讨课题,学校供应老师展示自己的舞台的机会,教科研气氛深厚。现有国家级课题xx个,省级课题xx个,市级课题xx个,县级课题xx个,校本课题xx个。 为此,学校推出了基础教化课程改革试验方案,改善学生的学习方式 提倡学生主动参加、乐于探究、勤于动手,培育学生收集和处理信息的实力、获得新学问的实力、分析和解决问题的实力以及沟
12、通与合作的实力。学校定期开展活动,沟通教后记、教学手记、典型个案、教学问题、研讨课状况等。在活动中很多老师提出了“疑问教学”的案例,沟通教学体会,初步取得了可喜成果。 以人为本,关切教职工。学校非常关切师生员工的学习、工作和生活方面的状况,切实解决师生员工的实际困难,尽量满意每个人的不同须要,使他们能够安心学习、工作。“三八”妇女节由女工委组织开展消遣活动,“重阳节”组织离退休老同志到安溪清水岩巡游观光。 近年来,全校教职工的工资收入、福利稳步提高,生活条件和工作环境得到很大改善,老师套房等也相继投入运用。一年来,我校各项工作取得了长足进展,但我们在看到工作成果的同时,也发觉工作中存在着不少问
13、题和差距。我们力争在新的一年里进一步加强和改进思想政治工作,完善学校各种管理制度,加大老师培育力度,努力提高师资队伍整体素养,合理构建人才梯队,为早日跻身一级达标学校而同心协力,扬长避短,迎难而上,共同推动学校的改革和发展。 学校校长年度工作总结报告 学校校长年度工作汇报篇二 回顾这四年,我们共同经验了坎坎坷坷,跌跌撞撞地一路走来,在全体教职工的鼎力支持下,我们有收获、有欢乐,也有缺憾和苦闷,有汗水,也有泪水,我们都英勇的挺过来了。这四年我的总结是: 以制度规范办学行为,关注课堂,以人为本,以质量为生命,以科研促教学,以特色求发展的办学理念已深化人心。 1、狠抓教学常规管理。教学常规是搞好教学
14、工作的基本保障,要向教学常规要质量,为此,我们特殊注意抓好“备、讲、批、考、辅、研”为核心的教学常规的工作,做到“把常规做好,把细微环节抓严,把过程抓实”。 每学期教科研室对老师的教学设计、听课笔记、教学反思、读书笔记及学生作业检查两次以上,学校通过教学督导组推门听评课、学生评教、召开学生课代表会议了解每一位老师的教学常规状况,并与老师的教学工作量化考核挂钩。 2、大胆改革课堂教学。随着初中学新课程改革的不断深化,我们学习了江苏洋思中学、山东杜朗口及太原清徐二中的教改阅历,使我们相识到不进行新课程改革,学校就无法发展,就要被淘汰。教科研室尝摸索索形成了学校自己的教学模式“六环节教学模式”,真正
15、使学生动起来,使课堂活起来;逐步把课堂变成了学堂;明确了学问是学生学会的,不是教会的,老师是课堂的组织者、引导者,不是讲学问的;课堂上尽可能地做到“三讲”、“三不讲”,即学生易混、易错、易漏的学问要讲,学生想不到、想不深、想不透的要讲,学生自己解决不了的要讲;学生自己已经会了的不讲,学生自己能学会的不讲,老师讲了学生也学不会的不讲;老师的课改意识增加了,课堂效率提高了。 3、努力提高老师素养。一个人就是一座富矿,只要去开掘,它就会不断地给人以惊喜;更是一口清泉,只要去引导,就会源源不断地流出甘美的泉水。学校近几年尽可能地给老师搭建平台,引领老师专业成长。主动激励老师参与各种形式的进修和培训,如
16、去洋思中学、山东杜郎口中学、清徐二中、怀仁中学、银川一中等校学习,去华东师大、北师大、海口培训;创建条件参与省市教研活动、新课程新教材的辅导学习;新老老师师徒结对子,发挥名师的引领作用;实行集体学习和个人学习相结合及请进来、走出去等多种方式让老师们得到专业提升和发展,如邀请有关教化专家来校讲学,指导我校的教化教学工作,派毕业班老师、党员先后赴银川、大连、桂林、延安、西柏坡、长治大峡谷等地考察。始终致力于培育一支管理理念新、师德师风好、学问结构广、业务水平高、教学实力强的师资队伍。 4、大力开展“七个一”活动。即每学期读一本教化专著,每周读一份教化报刊,每学期听一次教化专题报告,写一份优秀的教学
17、设计,上一堂优质示范课,每两周至少自主自发地听一节课,每学期写一篇论文(或案例、教化故事、教化教学心得),每学期出一期附中教科研校级教研专集。 5、注意规章制度建设。人管人管一点,制度管人管一片,“没有规则不成方圆”,学校规章制度是“学校之所以立之大本”,是师生“共同的约言”。要把全体教职工的才智和力气充分发挥并最优化地组织起来,高质量地完成教化教学任务,就必需制定一整套规章制度,使学校一切工作和全体师生员工有规可循。近年来,学校通过教代会、教代会主席团扩大会、校长办公会重点完善和制定了优化组合,双向竞聘方法、考勤制度、教学工作量化考核制度、教科研嘉奖制度、岗位津贴评定制度及班级量化考核制度等
18、制度,起到了充分调动师生员工的主动性、主动性和创建性的作用。 以人为本首先是以老师为本,只有老师感受到了敬重,感受到了关怀,感受到了华蜜,他们才会把这些感受传递给自己的学生,才能以敬重唤醒敬重,以关怀点燃关怀,以华蜜塑造华蜜。我们对原有的学校制度,重新进行完善和修订。激励支持老师外出培训,参与教研活动。 主动实行措施,想方设法解决老师职称问题、配偶的工作问题、老师的调动问题。对老师实行人性化管理,教职工过生日,学校为其定做生日蛋糕、送鲜花,表示生日的庆贺。老师生病住院,我率领领导班子成员和工会主席带上慰问品,去医院探望。每学期召开青年老师座谈会、老老师座谈会,征求老师们对学校工作的看法和建议,
19、了解老师们的心声。 组织老师主动参与中北高校的各项活动,附中工会还自己组织老师参与乒乓球竞赛、党员元旦文艺联欢、老师节全体教职工聚餐、女职工练习扇子舞、学习太极拳等活动,丰富教职工的文化生活,同时提高了教职工的体质。我对“你把老师当牛看,老师就把自己当人看,你把老师当人看,老师就把自己当牛看”这句话有了较深的体会。 抓学生的养成教化,行为习惯教化始终是我校学生管理永恒的主题,而严格、规范的学生管理则是我校的一大亮点和特色。 1、纪律教化。 通过班会活动探讨、升旗讲话引导、处理违纪事故、家校刚好联系等形式或活动进行纪律教化,使学生知道遵守校纪班规,言行合格,品德端正。 2、卫生教化。 政教领导每
20、天定时检查,学生会每日三查并公布结果,周五科级干部领着班主任检查平安及卫生,保证了全校卫生工作的顺当开展,也保证了学校以整齐的面貌示人。 3、品德教化。 主要有以下一些形式:升旗讲话,贯穿品德教化;主题班会,探讨品德话题;专题讲座,灌输做人常识;导师制度,进行心理疏导;板报专栏,宣扬管理常识;志愿活动,激发学生热忱;课间活动,展示特性特长;校内广播,营造校内文化氛围等,教化学生品端行正,诚信做人。 4、平安教化。 我们始终把学生的平安当成头等大事来抓。通过日常平安检查、周五平安大查、新学期军训动员、开学平安演练、请假电话联系家长、学生外宿签订协议、领导24小时值夜、每学期召开班长会议、每学期一
21、次平安讲座等形式教化学生提高自我防范意识,珍惜自己及他人的生命,留意人身平安。 5、注意学生实践体验。 近年来,学校通过“十无”文明校内创建,三八节、母亲节、父亲节、老师节感恩父母老师,清明节祭祀先烈,春游活动,学生特长展示,活动课年级组开展活动,一年一度的秋季田径运动会,校内之声广播,周文明班级及宿舍评比等活动让学生在实践中提高,在体验中成长,使学生的情感丰富了,素养提高了,成果上升了。 学校校长年终工作总结(二) 挤眼之间一个学期的工作就要结束了,下面我将本年度的工作总结如下: 这是学校明确的战略目标。因此学校制定xx省xx三中教化科研三年规划,建立了以校为本的教学探讨制度,配备有完善的教
22、科研组织机构。在课程改革中注意转变课程功能 ,从单纯注意传授学问转变为引导学生学会学习,学会合作,学会生存,学会做人,打破传统的基于精英主义思想和升学取向的过于狭窄的课程定位,关注学生“全人”的发展。 即每位老师每学年要至少读一本教化理论专著,至少要有一篇论文在省级、市级的学术研讨会获奖或报刊发表,至少要做一万字学习笔记,每个教研组至少要担当一个科研课题,至少要有一项阶段性的教研教改成果出台。学校主动组织广阔老师进行教化教学和教改试验探讨,并撰写了一批质量较高的论文和试验报告,论文分别在国家、省、市级的刊物上发表或沟通三年来达xx篇,其中xx刊物发表或省沟通xx篇。 在校本探讨中,校长、老师都
23、是探讨者,都是探讨的主体。我校主见开展行动探讨,在行动中探讨、在探讨中行动。深体会到校长是“以校为本”教研制度的第一责任人,是以校为本的教学探讨的身体力行者。从而充分调动广阔老师的工作主动性和主动性,创建性地开展“以校为本”的工作,把各项工作做细,做出成效。 在开展校本教研活动和信息技术与学科教学的整合中,成果显著,是首批“xx市信息技术试验学校”;学校具有业务素养高,教学观念新,勇于开拓、勇于创新的老师队伍,80%以上老师有自己的探讨课题,学校供应老师展示自己的舞台的机会,教科研气氛深厚。现有国家级课题xx个,省级课题xx个,市级课题xx个,县级课题xx个,校本课题xx个。 为此,学校推出了
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- 2023 最新 学校 校长 年度工作 总结报告 汇报
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