2023年最新工程人员个人工作总结(篇).docx

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1、2023年最新工程人员个人工作总结(篇) 总结是对过去肯定时期的工作、学习或思想状况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它有助于我们找寻工作和事物发展的规律，从而驾驭并运用这些规律，是时候写一份总结了。信任很多人会觉得总结很难写？这里给大家共享一些最新的总结书范文，便利大家学习。 工程人员个人工作总结篇一 年初的时候接到领导的支配，让我负责跟进公司新大楼网络信息化建设的项目。当接到这个支配，我诚然自己当时很兴奋能够得到领导的信任委以如此重任，但同时也感到压力，终归于我而言还没有经验过如此大的项目，该项目成败事关以后公司整个业务系统正常运行状况的保障，各个信息资源能否得到合理高效的利用给公

2、司带来切实的利息;同事公司自身信息化建设的优良，干脆关乎在整个系统集成行业的口碑，因此公司的高层领导都很注意此次项目的建设。 由于项目前期有许多人员负责经手，在开展工作的初期，全部的工作并不像想象中的那样一帆风顺。通过与前期的项目负责人联系沟通，才起先对公司的网络项目的整体架构有所了解，前期我的主要工作就是跟进整个大楼基础设施弱电系统的实施，与综合布线的实施人员一起，负责对大楼的整个走线设计以及信息点模块的分布进行具体的了;通过一段时间的跟进，对整个大楼弱点系统有了更加具体的了解，这特别有利于后期网络设备的实施调试工作的进行;同时让我对整个综合布线系统有了一个更加全面的相识和了解。后面随着项目

3、进度的须要，我又接连协作公司运维部门的同事们一起对大楼整个网络方案的设计进行沟通，分析方案的不足之处并即时改进以迎合公司的整个业务系统的需求;还对涉及的部分网络设备调试，测试设备的性能是否切实能够满意公司的需求。在众多领导、同事以及合作伙伴厂商的工程师的支持下，整个项目的基本建设得以顺当完工。除此项目之外，上半年我还接连负责过其他一些集成项项目。项目方案的设计、招标标书的编写、网络设备的调试工作。(宁夏社保大屏显示系统的方案的设计、工行宁夏分行综合布线方案招标标书的编写、银川十七小学的网络设备调试等)。通过这些大大小小的项目经验，虽然有的项目我并没有负责究竟，我从中却学习到了许多的东西，技术实

4、力方面得到快速提升，处理工作实力也变得有条理性，遇到工作上的困难也能够从容以对，在与客户沟通的实力方面也有很大的提升，我信任通过这些经验为我以后的职业发展有很到的帮助，同时也更加明确了我的职业定位。 今年7月初应公司领导的支配，派遣我到青海公司支持青海_局的网上_系统的维护工作。当我接到通知的时候很惊异公司的支配，因为之前我主要是负责硬件的实施工作，一下要转变到软件的维护工作，我坦然这于我无疑是一个很大的挑战，同时这也是领导对我的信任。于是我来到了青海，首要我须要熟识青海的工作环境以及这边的同事，很快融入新环境的生活;渐渐的我起先接触网报系统的维护工作，在同事和领导的竭力帮助下，我起先熟识网上

5、_系统的架构，系统的一些基础学问，这边维护工作的内容，运用过程中常见的问题以及解决方法。这期间恰好遇上青海_局打算在西宁市大面积推广网上_系统，为了更好的完成推广工作，我被支配到税务局的大厅几个月的时间。在这几个月的时间里，给我供应能很大的帮助，收获了许多以前不曾经验的东西;通过面对面的给不同层次水平的纳税人讲解网报系统的功能、运用留意事项，指导纳税人如何安装操作运用各个功能，解决纳税人在运用网报过程中遇到的问题;同时倾听纳税人对网报不足之处的建议以便通知研发人员能够刚好修改。 通过接近半年时间对网报系统维护工作的接触，我系统软件方面的学问有了清楚的相识，数据库、linu_系统方面的学问也有肯

6、定的了解，对网上_系统基础架构模式有了更加深化的相识，在遇到故障问题处理的时候有了自己的流程模式。此外，在税务局大厅的几个月的时间里面，与不同的纳税人面对面的沟通沟通，对自己的沟通实力更加自信，对税务局的底层业务更深层的接触。当然在这期间也有许多的不足之处和急需改进的地方。首先，对于网报系统的维护资料的学问点不够娴熟，在遇到故障问题不能刚好独立的解决;其次，处理工作时不主动主动，总是须要领导的提示、督促才能完成;再有就是在处理纳税人的问题时不够耐性的给纳税人解决问题。因此在新一年的工作是里，我将竭力改正自己 这方面的不足之处，同时接着保持自己做的好的方面，不管是在哪儿工作。也请领导们信任在将来

7、日子的工作里我能做的跟好! 总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充溢能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同成长，共创美妙将来! 集成客响组服务工程师：_ 日 期：20_年12月20日 工程人员个人工作总结篇二 本人加入公司已有半年时间，首先感谢上级领导对我工作的指导和帮助。为了更快更好地融入公司这个团队，尽快投入到这份工作中去，我深化学习和了解公司的各项要求及规章制度，尽快融入到公司的企业文化中。通过了解和熟识，我为能够进入公司这个团队感到无比的骄傲，同时也感到自身的压力。本人20_年度虽然在公司的工作时间较短，但也取得了可喜的进步。较好地完成

8、了2023_年度工作目标。现将有关20_年度个人工作状况作如下总结： 一、年度工作状况 1、仔细学习上级下发文件，主动参与公司支配的各项培训工作。熟识公司的企业文化，以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，工作中在坚持原则的状况下敢于尝试，更快更好地完成工作任务。 2、在工作期间，本人主要帮助负责跟进星河湾七期室内装修工程的现场管理工作。七期项目共计九栋，分别进行室内精装修，其中1栋、2栋、3栋、6栋、7栋、8栋室内场地已经移交70%让装修公司施工，以上各栋样板间已经起先施工。天花和墙面的底层结构已经基本完成施工，工程进度节点基本满意安排要求，质量与平安的限制满意施工组织及安排要求。 3、在

9、该工程施工前的打算阶段，完成了图纸与样板房、图纸与现场的勘察与校对工作，也完成了主要饰面材料(墙纸、地钻、插座、灯具、洁具、开关、插座等)的核算，并帮助与组织了各装修施工单位进行图纸会审及对样板房的实地勘察(包括结构、饰面、材料等)，帮助并跟进上述工程的材料的报单及选购协调会。 4、在上级强而有力的领导下，完成了对装修施工单位提交的施工组织、材料安排、进度安排等跟进工作，严格要求各施工单位按我司的要求执行。 5、施工期间组织了相关的移交工作，如在组织跟进上述工程的室内场地移交时，刚好督促与跟进场地移交前的整改工作。现场已进入装修结构阶段的施工，严格按图纸及规范限制好质量与结构的平安至关重要，尤

10、其限制对木质材料的防潮、防腐、防火;对金属材料的防腐、防锈;对管井、卫生间、厨房建筑面的防水、防漏等工作。 6、作为一名现场工程师，我必需要有很强的责任感。严格按公司及职业道德来仔细工作是对自己最至少的要求，把肩上的压力变成工作的动力这是应具有的激情。所以在日常的工作中对工程承包单位及施工现场严格把关，严格按图纸及规范要求限制好工程质量，仔细细致对进场材料进行抽检，落实执行隐藏验收工作，杜绝隐藏前存在的平安隐患。 7、面对现场施工的承包单位较多、场地验收移交困难、作业交叉、工序穿插等问题，本着严格按图纸及规范的要求及轻重缓急的原则开展工作，取得明显的成效。 8、对现场无法推动及进展困难的工作，

11、也在领导的帮助和指导下,得到很好的解决。 二、存在的不足 1、半年来的工作虽然取得了肯定的成果，但也存在一些不足，主要是思想解放程度不够，多学习其他同事的工作优点。 2、工程现场管理协调工作多样困难，须要在时间上的相互学习、沟通。 3、在工作中发挥最大的潜能、不断的努力;在学习过程中变更工作方法，不断创新完善。在今后工作中仔细总结阅历，克服不足，努力把工作做的更好。 三、明年工作安排 1、仔细学习，努力提高自身素养及工作实力，尽职、尽责、尽快地完成各项工作。 2、作为现场工程师，接着仔细负责做好本职工作，对施工现场出现问题或要求处理的问题，刚好提出合理化建议和解决方法，听从领导支配，并努力协作

12、各部门完成公司下达的任务。 3、全力以赴完成明年本人所负责的项目工程，以确保工程进度、质量与平安管理为目标。 _ 20_年12月1日 工程人员个人工作总结篇三 转瞬间，_年已经过去，现从以下几个方面将一年来工程部的工作状况做一总结汇报。 一、 进度限制 根据年初公司制定的工程进度要求，主体工程应在_月底完成，实际截止到年底，主体工程全部完成，砌体工程完成_%，比原预定工期平均延误_个月，工期延误的主要缘由在以下三个方面： 1.我们事先对该工程的难度估计不足，合同工期过于惊慌。本工程定额工期应当在_天，但我们把工期压缩到了_天，这个工期只有在志向化的状况下才有可能按安排完成，但该工程由于难度较大

13、，任何一个事先未预料到的状况出现都有可能造成工期的延误并有可能产生连锁反应; 2、我们事先对_单位的实际实力(包括资金实力和管理实力)估计不足。两家施工单位都属于承包责任制，施工单位收取承包人的管理费用，工程的资金投入和管理人员的配置由承包人负责，施工单位不给承包人任何资金支持和人员支持，同时也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管现象： 制约工期的主要缘由在于施工单位的资金和管理方面。资金实力的不足导致材料、设备常常供应不上，工地常常出现停工待料现象，停工待料又常常造成施工人员的流失，劳动力的严峻缺乏造成了工程进度严峻拖延。在管理方面，一方面管理人员责任心和素养达不到应有要求，另一方面由于劳

14、务层分包层次过多，工班分组过细，无法形成流水作业，导致项目经理在人员调配上存在困难，同时由于劳务层层分包，管理层次过多，上层管理人员尤其是项目经理的管理意图无法在班组得到刚好有效的贯彻执行。另一方面现在的民工也是特别地不好管理，常常因为一些小问题和管理人员对着干。这是导致工期拖延的最主要缘由。3、我们自身管理上的问题：工程部尤其是部门经理对于施工单位工期的延误，虽然实行了一系列的主动措施，但是力度不够，对于一些问题的处理尤其是施工单位人员的严峻缺乏和材料的不刚好供应缺乏足够有效的管理措施和应变措施，这也是导致工期拖延的一方面因素。这些须要我们大家尤其是部门经理在今后的工作中努力学习工程管理学问

15、，驾驭更多好的管理阅历和管理方法，进一步提高自己的管理水平，方能不辜负领导的重托，为_房产的发展作出更大的贡献。 针对以上问题的出现，我们工程部全体人员在总经办的大力支持和帮助下，在资金上和其他各方面实行了一系列措施，也取得了很好的效果，在后半年的施工过程中，不仅遏制住了工期进一步拖延的势头，而且延误的工期也在一步步削减。 二、 质量限制 从开工以来，工程部始终坚持质量第一的原则，严把质量关，到目前为止，施工质量还是比较令人满足的，虽然曾经出现过一些质量滑坡现象也都刚好得到了解决，保持了高质量工程的总体势头，为_打下了坚实的基础。目前经过_质检站和_站的多次检查，虽然提出了一些问题，但对我们的

16、总体工程质量还是赐予了确定的。按目前状况来看，我们的工程通过省优质主体结构验收问题不是很大。 三、 造价限制 在造价限制方面，我们主要从以下几个方面入手。 1.尽可能削减图纸中不必要的成本投入，比如说对于人防地下室的施工，为了节约成本，我们与公司领导共同探讨确定在建筑平面上根据_的图纸施工，但结构上根据_的图纸施工，这一项估计为公司节约成本近_万元;我们还通过技术上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供销售的车位，增加了销售收入。同时安装专业也通过提出一些合理化的方案为公司节约资金近_万元，并因此受到了公司的通报表扬和物质嘉奖。 2.对于施工过程中出现的一些技术变更，我们对投资造价影响不大或

17、者降低造价的刚好进行变更，对于增加成本但又不变不行的变更组织大家进行技术分析，选择最经济的可行性变更方案。同时严格执行图纸变更审批制度，全部变更必需经过总经办审批方可执行。 3.工程签证方面，我们重新制定了工程签证流程审批制度，实行监理工程师、总监、主管工程师、工程部经理、预算工程师、财务部经理、总经办七级审批，层层把关，对于不应当支付的签证坚决退回，对于的确发生并应当支付的签证进行严格的费用审核，杜绝此项费用的不合理支出。 四、 现场平安文明施工 由于本项目的目标是_，所以我们对于现场的平安文明施工也赐予了足够的重视，前期由于条件所限，现场的文明施工无法做得很好，后期我们针对现场文明施工下大

18、力气抓，并取得了良好效果。目前经过_安检站的多次检查，近期有望通过省级文明工地的验收。 五、 对监理公司的管理 总的来说，我们对监理公司的管理是存在肯定问题的，主要是缺乏强硬的手腕，没有严格根据合同要求监理公司相关人员到岗，导致监理人员总体素养偏低，最终我们工程部不得不花许多精力去帮助监理公司完成本应由监理完成的工作，虽然在我们的共同努力下基本圆满地完成了工作，但相应的加大了工程部同志们的劳动强度。但从另一方面来讲，我们应当意识到，为什么监理单位派驻工地的人员整体素养偏低呢?究其缘由我们认为还是监理费用过低，监理费用低了派过来的监理人员的工资就会很低(_元/月)，工资低的监理人员素养肯定是偏低

19、的。 六、 外部协调 对于一个工程项目来说，外部协调对于工程的顺当开展有很大关系，对此，在领导的帮助下我们实行了一系列措施保持了与两家质检站、执法局等单位的良好关系，保证了工程尽可能少的受到外界干扰。 七、 内部管理 首先我们依据工作须要，对工程部的人员配置进行了刚好地调整，补充了簇新血液，提高了整体力气。为了提高工程部全体人员的管理水平和技术实力，今年工程部一方面组织相关人员参与_的学习和考试，同时还参与了公司_部组织的管理方面的学习;另一方面还组织了两次到兄弟单位工地现场的参观学习，并组织_工程师参与了网上关于“混凝土地下室墙体裂缝分析及防治措施”的讲座;另外还要求加强大家对于规范的学习，

20、使工程部的总体管理水平和业务实力得到了肯定提高。 八、 反思与建议 通过对一年工作的总结，我们认为在今后的工作中有以下几方面的问题须要引起我们的重视： 1、在今后的项目运作时要尽可能制定合理的工期安排，以免在实际的项目运作过程中给公司增加过多的可变因素，并影响公司的整体安排。同时由于工期提前会给我们带来较大的收益(含节约的管理费用和对销售价值的提升)，而施工单位加快工期也是须要成本投入的，为激励施工单位实行抢工措施，尽可能加快工期，可对加快工期的施工单位给与重奖，以提高他们缩短工期的主观愿望; 2、在以后项目的施工单位选择上，我们该如何更加精确的评估施工单位的真正实力，如何从根本上杜绝各种形式

21、的挂靠、转包等问题，是我们须要特地探讨的问题。我们认为首先要在合同谈判期间对这类问题做出严格规定，同时合同压价也不应过低，因为好的施工项目部的管理成本肯定是较高的，过低的价格是无法找到真正好的项目部的，而好的项目部所给我们创建的间接效益是远大于我们多给他的那部分工程费用的。对于监理公司的选择也是一样，实力强的监理公司是不行能认可过低的监理费用的，为了更好地搞好现场管理，我们建议以后在监理公司的招标过程中不要刻意的压低监理费用，以保证监理队伍的整体素养，保证有一个很好的监理质量; 3、由于_公司的利润来自销售额与投资额的差值，对于工程来说，建安成本的限制最关键的还是在设计环节，我们建议在今后项目

22、的设计过程中一方面精选实力强尤其是责任心强的设计单位为我们做设计，同时在施工图正式出图之前，找另外一家设计院或者高水平结构工程师对图纸进行仔细的审核把关，对于经过他们审查后节约下来的成本根据肯定比例支付劳务费。这样能够更加有效的限制好成本，将不必要的成本支出限制到最低限度。 综上所述，工程部尤其是部门经理对本工程工期严峻滞后负有不行推卸的责任，在工程质量及现场管理方面的管理也须要进一步提高，但总的来说，我们对于现场的管理不管是在工程质量上还是其他各方面均能达到同行业的较高水平，工程部全体人员在工作上均能兢兢业业，仔细负责，为了工程的顺当开展毫无怨言的加班加点，牺牲自己的休息时间，真正的把公司的

23、事情当成自己家的事情来做，体现出了主子翁思想，表现出了良好的敬业精神、严谨的工作作风和较高的业务水平，而且在廉洁奉公方面也表现出了通利公司员工的风貌，是一批优秀的员工，是一支优秀的团队、能打胜仗的团队。 总结前期工作的阅历和教训，我们在今后的工程管理过程中，一方面接着加大力度抓好现场施工管理，确保高质量的完成尚城国际项目明年的工作目标，另一方面我们也要进一步加强内部人员整体素养的提高，组织工程部全体人员通过参观学习、光盘学习、网上讲座和规范条文的自学进一步提高全体人员的管理水平和专业技术水平，将我们的团队的整体水平更上一个新的台阶，为完成集团公司“_”的目标做出自己的贡献。我们的目标是：“_”

24、。 工程人员个人工作总结篇四 本人于20_年_月毕业于_省机电学校机电一体化专业。从20_年_月起先，到_公司实习，毕业后也始终在这公司工作，至今已有_年了，期间始终从事电气方面的工作。在这一年多的工作中，自己在政治思想、职业道德、专业技术水同等方面都取得了肯定的成果，个人综合素养得到较大的提高。 在政治思想上，要求主动上进，关切和酷爱祖国、酷爱人民、爱公司，严格地遵守国家的各项法律和法规，遵守公司的各项规章制度;有很强的上进心，勇于指责与自我指责，树立了正确的人生观和价值观。在工作看法和职业道德方面，从参与工作以来，我就喜爱上电气方面的工作，工作看法端正，对工作仔细负责、有始有终，敬业爱岗，

25、有剧烈的责任感和事业心，有良好的职业道德。 在学识水平、专业实力方面，从参与工作起先，我发觉在学校学到的专业理论学问与生产实际有较大的不同和差距。为此，我始终坚持理论与实践相结的方法，努力提高自己的岗位劳动技能，主动汲取老师傅们的工作阅历，虚心向他们请教工作中的技术问题，并通过自己的努力，驾驭了丰富的实践阅历。从起先的电工实习生，知之甚少;到一名一般电工，再到后来的电工班长，我参加了公司建设大小工程施工，完成了数百项电气工程安装、调试、系统启动和维护等工作，个人动手实力和专业技术水平都有了长足的进步。 20_年，我在公司任修理安装电工。时公司新厂房正在兴建当中，公司是用电大户，由两路_kv电网

26、输送供电，电力系统是整个公司运转的动力，所以供电质量和牢靠性要保证。如何合理安排负荷，使电压改变速率控在允许范围内，是供电系统重中之重。在供电系统建设期间，我参加了发电系统、变配电系统、地网建设、照明系统、机台安装与调试等实际工作，让我真正对电气有了深刻的相识，也初步具备了独立地组织和实施并最终完成施工的实力，为日后的工厂供电维护奠下坚实的基础。 随着个人综合实力的提高，我也渐渐地独立地主持公司一些大型设备的调试工作。在公司的圆盘拉伸机技术改造中，我主持了整个工程调试工作。圆盘拉伸机是我公司铜管生产的关键设备，装机容量达_kw。分别由主圆盘拉伸转动和放卷转动及收卷转动三个直流电机限制，要求速度

27、比例匹配，否则会造成断管，影响生产。该机涉及plc限制、变频器限制、电机电力拖动技术、液压气动限制等等，要求调试人员具有比较全面的专业实力。其中限制直流电机运行由欧陆科技公司590系列全数字直流调速限制，要求调试人员对该调速器有充分相识。由于本人对该调速器各种参数和组态特别熟识，在调试当中坚持了严谨、科学的看法，按部就班，调试工作顺当完成，获得公司上下一样好评，个人实力也有较大的进步。 工作以来，我也主动参加各种大小的设备电气改造，和一些非标电气设计工作。在技术管理中，协同公司电气工程师主管组织编制了多项工程设计及技术方案，参加施工调试，使工作有序地进行。在公司自主开发的铜蚊香盘管生产线项目设

28、计制造和建设中，我主要负责全部电气系统安装调试工作，在工程师的设计过程中也提出许多主动的技术建议，项目最终获得20_年_市科学技术进步一等奖。在公司铜管直拉机改造中独立完成电气设计并负责实施，最终实现生产过程全自动化限制，提高了生产效率，降低工人劳动强度，并获得年度公司科技进步一等奖。在公司的合理化建设中，我提出并实施的“_连拉机_kw电机合理运用”合理化建议，帮助公司节约用电成本，并获得公司20_年度合理化建议一等奖，同时也获得_镇节能减排劳动竞赛优秀合理化建议优胜奖。通过各种技术改造，我渐渐熟识并驾驭多种限制技术运用，如变频技术、plc程序设计、人机界面技术、交直流调速、步进伺服系统限制、

29、电磁干扰、编制调试方案等，个人专业综合实力有也有了更进一步的提升。 通过不断的努力和学学习，20_年，我由电气技术员提升为电气班班长，负责公司全部生产设备的维护修理和设备改造工作。在这个班组长的工作岗位上我感受到了压力，于是我更加孜孜不倦地学习，利用业余时间，自学和参与一些接着教化和专业技能培训，努力提高自己的技术素养，于20_年_月取得高级电工资格，20_年取得电工技师资格。除了做好自己的本职技术工作以外，也注意团队的建设和管理。几年来，我还对多名电工进行一些专业上的培训和指导，把我多年来的一些阅历传授给他们，以便他们更快、更好的做好自己的工作提升自己的技术水平，从而也提高班组的整体专业水平

30、。 多年一线的电气技术工作中，自己利用所学专业学问运用到生产实际中去，取得了肯定的成效;通过不断地积累和学习，已经具备了肯定的专业技术实力。在今后的工作中，我将更加严格要求自己，更努力地学习各种专业技术学问，提高专业技能水平，提升个人综合素养，更好地在工作中发挥自己的技术专长，为企业、为国家作出更大的贡献。 工程人员个人工作总结篇五 时间飞逝，转瞬间到公司已经快半年，感受甚多，收获甚多。进入中电电气箱变公司，对我来说是一个良好的发展机遇，也是一个很好的熬炼和提升自己各方面实力的机会。在此，首先特殊感谢公司领导和同事们赐予我的大力支持、关切与帮助，使我能够很快地适应的公司的管理制度，努力做好本职

31、工作。进入公司以来，我仔细了解了公司的发展概况，学习了公司的规章制度，熟识了公司工艺流程。同时，更是真实地感受到了主动向上、催人奋进的企业文化，使我受益匪浅。现将本人一年来的工作状况总结如下： 在车间的安装组、一次软线组、一次铜排组和二次线组整整三个月。我们进入箱变从车间起先，可以说车间是我们对箱变公司的第一印象。不得不说，车间工人给我树立了良好的形象，使我受益匪浅。 十月份，我进入技术工艺办公室实习，我深刻感受到同事们兢兢业业、力求完备的精神。进入技术部办公室起先，我就知道自己的担子很重，我时刻牢记这句话“要给别人一碗水,自己就要有一桶水”。因为我知道要想成为一名合格的技术员不是一件简单的事

32、，作为一名技术员不仅仅要能处理客户提出的要求，更重要的是要能解决现场出现的问题，对现场的机器设备运行状况要做到心中有数。 在工作中，仔细学习，不断提高自己，并且利用其他时间，学习更高新的学问。从最简洁的制造规范画起，到画完整的一套图纸，这里既有自己的勤奋好学，更离不开办公室同事的答疑解惑。从老工程师身上我不仅学到了许多东西，又给了我许多感悟。对于我初次设计的图纸，同事们不仅细心帮我审核还耐性的给我讲解，特别感谢同事们的帮助，也对在我们公司这样的文化氛围中更好的工作有了足够的信念。 由于我参与工作不久，因此在许多方面技术和阅历都不足，遇到的问题多，处理问题就不能做到得心应手。在以后的工作中，要敢

33、于解决和处理问题，遇到问题，决不躲避，虚心向阅历丰富的技术员，老工人学习;另外，刚好组织阅历教训，把存在的怀疑，不懂的方面都记录下来，并且抓紧时间解决处理，做好记录，以便日后遇到同样的事情，能够更快的解决处理好。仔细学习箱变学问，使自己在今后的工作中，能够更好的完成领导布置的工作和任务，使自己更快的成熟起来。 虽然我参与生产劳动和技术学习的时间只有半年，但在思想上和技术上都得到了很大的提高和进步。既丰富了学问，又提高了自己的管理和业务水平，最重要的是为自己在今后的工作中，能够更好的完成工作任务打下了良好的基础。 总结半年来的工作，既有成果又有不足。在今后的工作中，只有不断的仔细总结，发觉不足，

34、努力改正，才能得到更快的进步，才能更好为公司服务，实现人生价值。 工程人员个人工作总结篇六 我于_年参与工作，曾从事表计校验、用电检查等工作，现任经营部副部长，负责线损管理、计量管理、用电检查等工作。在几年的实践工作中，我虚心学习、刻苦熬炼，将书本学问与实践工作相结合，专业技术水平有了明显提高，现将我个人工作状况总结如下： 一、加强标准设备管理，确保量值传递的精确性。我们常说计量表计是电力企业经营活动中的“秤杆子”，那末标准计量设备则是校准“秤杆子”的工具，对电力企业具有非同一般的重要性。我局共有标准设备19套，为保证这些设备稳定健康运行，我主持建立了标准计量设备台帐，明确专人管理，定期送检，

35、避开超期服役。 对性能不太稳定的便携式单相表校验台，我们每年由生产厂家维护一次，不定期与其它标准做比对，出现问题刚好解决，以免造成严峻后果。_年我们共送检标准设备12套，由于工作到位、措施得力，送检合格率达100%，深受电研所领导的好评。 二、搞好表计管理，维护供用电双方的合法权益。通过营业性普查，我们建立了表计台帐，将计量表计纳入规范化管理。我们确定了电表校验工作流程，由专人对台帐实行动态管理，以保证台帐与实际相一样。表计在校验前先核对台帐，登记工作记录，校验中由微机自动记录误差资料，校验后由专人更改表计台帐;若需换表则出据计量装置更换记录，并依据实际状况出据计量装置退补电量报告书。 这样做

36、的后果，有效的遏制了个别人通过电表做文章、为个人谋私利的不良行为。为保证电表校验质量，我们实行电表校验终身负责制，电表只要被确定为人为调整不合格误差，不论时间多久，都要追究校验人的责任，决不姑息。_年，我们共校验电表4741块，电流互感器4814块，超出安排任务56.7%，为全局降损节能供应了技术支持。 三、狠抓母线平衡管理，消退线损管理的盲区。一般说，线损由高压线损和低压线损构成，这两级线损均有严格的考核制度，受到普遍的重视;介于凹凸压线损之间的母线平衡则很简单被忽视。而事实上，母线平衡是不允许被忽视的，如我局_年全年完成供电量2.997亿kwh，若全局母线平衡率由0.5%上升到1%，全局全

37、年择要多损失电量149万kwh。 母线平衡率的凹凸，主要取决于计量装置的精确性。为保证站内计量装置的精确性，_年7月份，我们将站内计量电表全部更换为多功能电子表，并根据计量规程的规定每季度现场校验一次，确保表计稳定运行。通过此项工作，母线平衡率大大降低，米北、板东两站平衡率由原来的1.5%以上降到0.5%以内，效果尤为明显。为刚好精确了解站内平衡状况，我们设专人每天都关注各站的平衡状况并每周核算一次，只要发觉某个站连续两天平衡率超过0.5%，便马上赶赴现场查找缘由。 对各站上报的计量故障，我们保证在12小时内人员到位，以最快的速度解决问题。_年，我们共换表46块，现场校验146块次，处理站内计

38、量故障3起，确保全局全年母线平衡率在0.5%以内。为完成供电量指针，确保经济效益，更换电子表的工作我们凌晨即动身，尽量在用电低谷期工作，首开我局“零点工程”先河。 四、重视现场管理，全力协作降损工作。现场管理包括定位、验收及多种形式的现场调查等方面的工作。每一次定位或验收，我都要求班组成员仔细负责，不能局限于做记录，而要真正参加进去，该把关的严格把关。_年9月份，在对四宝革塑有限公司1000kva增容工程进行验收时，我们细致检查接线，发觉了厂家的计量接线错误，防止了一起严峻计量事故的发生。 对其他现场工作，无论是用电普查、还是重点调查某些线路、台区，还是调查公用配变的负荷状况，我都坚持实事求是

39、、力争将真实的第一手资料调查清晰，为领导的决策供应牢靠的依据。此外，我还将现场调查作为自己深化基层、接触第一线的难得机会，通过现场调查，为供电所的同志们解决实际问题，同时也丰富自己的阅历，补充缺少的学问。_年，我们共调查线路30条，台区8个，订正错误接线11处。 五、优化无功配置，为降损工作供应技术保障。无功管理是线损管理中的一个重要环节，对于无功管理，我不满意于供电所报几张表、填几个数字，而是全身心的投入到这项工作中去。我一方面深化实际、多次到北沙、东阳、大步村等地，从改正无功表接线入手，帮助供电所人员测量用户的无功状况、为用户确定无功补偿方案、检察无功补偿效果。 另一方面查阅相关数据、了解

40、无功补偿最新动态，不断补充自己的头脑，为我局无功补偿工作寻求切实可行的工作方法。通过不懈努力，供电所的同志们及不少用电户对该项工作的相识不断提高，去年共增无功补偿量10000kvar。 工程人员个人工作总结篇七 xx县廉租房三期9号楼工程经各参建单位的共同努力，顺当完工。在此，我代表建设监理询问有限公司廉租房项目部，将本工程监理工作状况，总结如下： 一、工程概况： xx县廉租房三期工程，由xx市建筑工程公司承包施工。该工程位于xx县xx村，为砖混结构，其中：一层层高2.4米为杂物单，二到七层屋高3米为住宅房，屋面为水泥瓦坡屋面，建筑面积2918m2，造价为250万元。 二、监理组织机构： 我司

41、依据监理合同和监理大纲，结合本工程详细状况，组建由总监理工程师，专业建监理工程师，监理员师、组成的项目监理机构于xx年xx月xx日进场，对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序，坚持“诚信、遵守法律、公正、科学”的宗旨，以“仔细、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理，完成了监理任务。 三、监理工作状况： 1、抓好事前限制，严把开工关。 在整个监理过程中，我们坚持以事前限制和主动限制为主，依据合同和设计文件编制了监理规划，制订了详细的监理工作程序，明确了工作内容，行为主体，验收标准及工作要求。 本工程开工前，依据监理规范要求，我们审查了施工单位的资质，现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度

42、及特别工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表，对施工组织设计进行了审查，并相应编制了监理规划对工程的测量、定位放线，包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核，进一步明确了监理目标和要求，为监理工作的顺当开展创建了条件。 2、严把原材料、半成品进场关 凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查，即查验合格证、准用证、质保单等，符合要求后进行外观检查，没有异样状况后监理见证取样送市检测中心复检，做到材料进场先复检后运用，不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全，对钢材、水泥、石子、黄沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验，全部达到合格要求。 3

43、、严格工序检查，强化过程限制 在施工监督过程中，强化了施工工序报验手段，做到先报验后施工，上道工序未阅历收不得进入下道工序的施工，对隐藏工程的验收我们项目监理部尤其重视，现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督，如现浇钢筋砼、梁、板、梯、屋面等。 施工中，我们对钢筋砼工程，特殊是楼面工程的施工质量赐予了高度的重视和严格的限制，在整个施工过程中，我们把钢筋的绑扎制作质量，板的浇筑厚度、砼的协作比、坍落度和养护等方面作为重点来限制，以确保砼的施工质量。在墙体施工中，我们抓了以下关键：一是砖的湿水;二是砂浆的正确拌制;三是砌筑的质量，其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平整度及拉结筋的设置作为关键来监督

44、。 在监理工作过程中，共发出监理工作联系单2份，监理工程师通知单10份，平安隐患整改通知单3份，在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、平安、合同管理等事宜每周召开工地例会，并依据工程实际状况召开专题工地例会6次。 4、加强事后限制，确保施工质量符合合同要求 (1)本工程在施工全过程中没有发生质量事故，作为一般性质量问题，施工单位通过自查、自检后内部整改;另一方面，通过监理检查发觉后通知施工单位整改。 (2)刚好督促施工单位收集整理好各种工程资料，并仔细做好自己的监理资料。 (3)要求施工单位做好已完工程的成品爱护工作。 5、工程进度限制： 工程进度的快慢干脆关系到工程建设项目能否按期竣工和

45、投入运用问题。我监理组首先审查施工单位总进度安排，并报业主审核同意后，督促施工单位严格根据总进度安排施工。并依据总进度安排编制月进度安排，一旦发觉偏差，刚好要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金，确保工程按安排进度完成。 6、投资限制： 项目监理部根据施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付限制。 7、平安生产及文明施工：“平安第一，预防为主”，在监理过程中，项目监理组始终把平安监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际状况，督促施工单位建立平安生产责任制，做好平安生产、文明施工教化，定时组织施工单位进行平安生产检查，对存在的平安隐患，刚好发文要求施工单

46、位限期整改。本工程施工过程中未发生平安事故。 通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力，在政府相关部门的指导和监督下，该工程已基本按合同完成。工程技术资料已按要求整理，工程质量满意设计、规范及运用功能要求。预祝工程顺当通过验收。 工程人员个人工作总结篇八 本人，x年起先参与工作学习，便从事建筑施工活动，x年取得工程师职称，x年加入中国g-c-d，x年至x年主要就职于x公司和x公司，曾经主持过的工程项目有。x年x月，受聘于，担当项目技术负责人和项目经理等职务，主要主持过的工程项目有：等项目，x年，起先担当x公司董事长助理，负责公司下属各工程项目的质量、平安、合同以及公司日常与建筑施工

47、相关的管理工作学习，指导公司下属各项目质量、平安方面的技术内容。现对本人几年来的专业技术工作学习作如下总结： 一、努力提高自身的理论水平和技术素养，刻苦钻研专业技术业务，做好本职工作学习 我于x年参与工作学习，从最基本施工员做起，通过自身的努力，担当过质安科长，项目技术负责人、项目经理及分公司经理等职务，对待每一项工作学习任务，我都兢兢业业，一丝不苟，努力做好本职工作学习，同时也不断的学习和充溢自己，努力提高自身的学问水平和技术素养，对工作学习中遇到的各种困难和问题刻苦专研，决不放弃，锐意进取，使自身的专业学问、理论水平和实践实力都得到了极大的提高; x年，在x公司，我利用自身扎实的专业学问和较强的实践实力，对施工现场的各项技术指导文件、施工技术资料制作、核查以及管理方法、施工质量限制管理制度、现场平安限制管理制度、人员生产责任制度等一系列建筑施工现场的做法和制度进行了系统、全面的整理和规范，