2023年最新公路收费站站长述职报告(三篇).docx
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1、2023年最新公路收费站站长述职报告(三篇) 在经济发展快速的今日,报告不再是罕见的东西,报告中提到的全部信息应当是精确无误的。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的报告吗?下面是我为大家整理的报告范文,仅供参考,大家一起来看看吧。 马路收费站站长述职报告篇一 大家好! 过去一年里,在市局党委正确领导下,在上级相关部门大力支持和热心帮助下,我站广阔干部职工坚持以“三个代表”重要思想和十七届六中全会精神为指导,以“文明收费创业绩,优质服务树形象”为中心,解放思想,真抓实干,奋力拼搏,锐意进取,圆满完成了年度各项工作任务,“三个文明建设”取得了显著成效,通行费征收工作扎实稳妥地运行,文明行业创建迈出
2、了坚实的步伐,团结稳定、平安高效的局面不断得到巩固。接下来,我择其重点向大家做一阐述: 今年处下拨我站的征费任务是699万元,年初依据管理处的“十六字”方针,我站适时提出工作口号,制定相应措施,在年底达到了超收200万的工作目标。 首先,明确目标,分解目标,分步实现。完善岗位责任制,实行班长问责制,引进竞争和激励机制,开展“流淌红旗班组”活动,把收费任务按季度、月份分解,再分解到班,落实到人头,以征稽办为考评单位,每天有对比,每月有分析,从管理要效益。 其次,以“优质服务为生命线”,开展军训大比武和交接岗竞赛活动,开展优质服务活动,规范文明用语,实施文明用语“四步曲”和“礼仪疏导三字”经,以优
3、质的服务增效益。 再次,加大培训学习力度,有针对性的制订学习安排,组织职工利用业余时间学习,进行正确的引导教化,以考促学,举办学问竞赛,考核学习成果,提高整体素养,降低工作失误率,从人员素养要效益。 最终,健全记录,完善体系文件,严格要求监控员仔细填写各种工作记录,每天由值班站长审核记录,由征稽办审带比对记录,以便刚好发觉工作中的缺限并改正。为简化工作程序,便利收费员工作,缩短单个车辆收费流程时间,对大吨小标车辆设立特别车型记录,对超限车辆设立超限车辆记录,对假军车设立假军警车辆登记薄,从而规范了作业行为,削减了收费环节的漏洞,更好的做到了应征不漏。 在以征费为主开展主要业务工作的同时,细心养
4、护,科学养护,规范执法,维护路产路权的完整,为争创全国文明样板路建设奠定基础。 为实现马路的绿化、美化、香化,对养路工实行养护责任制,包干到人,每周一召开养路工组长碰头会,总结布署工作。今年为保证马路的畅通特成立防汛保通和除雪保通工作组,制定相应的工作方案,做到各项工作抢前抓早,有备无患。今冬几场大雪都做到了雪下即清,收费区未发生一起因路滑雪阻造成的平安事故,得到过往司机的好评。 为使路政工作法制化、规范化、效能化,我站推出“六大工程”,即规范工程、发展工程、稳定工程、诚信工程、形象工程、教化工程,使路政工作高质高效,廉政建设有花有果劳动法规定执行:新推行重大事故通报制和重大事故责任追究制,明
5、确了责任人应分担的责任,使职责分清,权责分清;制定了站务管理手册和平安管理手册。通过对一系列体系的不断完善,我站的工作逐步走向轨道,打造了一支惊慌向上、纪律严明的征费队伍。 收费站作为基层单位,工作比较繁杂,在这里不能四平八稳,我只针对上级的要求及我到林口站后开展的各项工作,择其重点做了汇报,不能以点代面,我在工作中也存在一些不足之处,例如思想政治工作还需加强,在完善自我思想素养的同时还要教化广阔职工提高素养等。 20xx年已经过去,新的一年已经来临,我们有决心也有信念,在各位领导的正确领导下和全体职工的共同努力下,走向新的征程,巩固成果,扬长避短,再展新姿,再创佳绩,再塑新风,为xx的发展壮
6、大做出更大的贡献。 感谢大家。特殊是在“治超”工作中提出治理口号“不收车主一分钱,不放一台超限车”,全部执法人员实诺践诺,共卸载256吨,使超限车辆日渐削减。在执法过程中做到依法行政,公正执法,文明执法,使国家损失降低至最底限。 为对创建工作进行科学、规范、长效的管理,我们建立健全了基层组织,设团支部、党支部、工会、精神文明办,以党建带团建,共青团与工会联手,共求发展,均衡开展文体活动和社会公益活动,制定了相应的活动安排和工作方案,使创建活动得到有安排的指导、组织、监督和实施,并取得良好的成果,共收到锦旗9面,表扬信十几封。20xx年4月份xx林场职工在高速马路上突发急症,我站职工主动救助,x
7、电视台记者对此事进行了专项采访报道。20xx年5月我站顺当通过了市委的验收,被授于市级“青年文明号”称号,并在今年11月份申报省级“青年文明号”和文明单位,接受省厅的验收。 1改善办公环境,提高现代化办公水平。 随着社会的发展,办公日趋现代化、信息化。现代化办公水平的凹凸已成为企、事业单位综合实力的重要标记。我站为达到现代化、信息化办公水平,提高办公效率,特开设了计算机培训班,由特地人员负责对机关人员进行办公自动培训,同时在职工中普及计算机学问。为各班办配置电脑、彩色打印机、数码相机等现代化办公用具,并在近期拟对养护办电脑上网,开通网络,加强与外界联系。为改善办公环境,在处领导的大力支持下我站
8、解决了职工通勤问题,改造了锅炉房烟囱和排水系统,修建了菜窖,让职工衣食无忧,安心工作。 2对档案实行规范化、科学化管理,实现档案管理升级的目标。 我站将档案管理列为一项重点工作,由站长亲自负责,办公室主抓,文秘和各科室内业分工负责,形成档案管理网络。以便对内业材料刚好整理,刚好归档,并组织档案管理人员走出去学习,取长补短,从而使我站各类文件材料归档齐全完整,为全处档案管理升级省级标准供应保障。 3加强行风建设,实现服务质量的提高。 收费站作为窗口单位,反映的是交通形象,正行风,树新风,优化发展环境是一项必要工作。针对于此,我站在处党委的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指导,以“为人民服务”
9、为宗旨,树立“以人为本,以车为本”的服务理念,开展行风建设。推行政务公开,开办站长信箱,实行站长见面会,征集合理化建议,听取职工看法,做到科学决策,民主管理。为做到广纳诤言,设立监督举报电话,在过往司乘人员中开展“为您服务、听民声、访民意”活动,在创建内安环境的同时也加强了与外界的沟通和沟通,增进了职工服务意识和服务水平,树立了良好的交通人形象,提高了服务质量。 在新阶段,新形势,新要求下,机制改革势在必行,如何改,改到何种程度便成了一个新课题。我站在今年下大力度改革机制,废弃旧的不合理的制度,提倡人性化管理,树立“以人为本”的管理理念,不断总结不断改进,使管理机制和服务体系日趋完善,逐步建成
10、一套科学的、人性的、民主的、合理合法的管理服务体系。如请销假管理制度不再是无论病事假都采纳一个考核标准, 马路收费站站长述职报告篇二 20xx年即将结束,在公司x总和x总的领导下xx公司有了一个新的突破,在我刚进入公司的时候,连项目围墙都没有修,发展到今日一期项目交房,可以说公司有了一个质的改观,在过去的一年时间里跟随着公司的发展脚步,在公司领导及个部门同仁的支持协作下,使自己学到了许多的东西,实力和学问面上都有了很大的提高,在这里特别感谢xx公司能给我这样一个学习和进步的机会。现将本人一年来的工作总结如下: xx年4月在公司领导的支持和提拔下,因为客户量的增加以及一些繁杂的客户服务说明工作,
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