2023年最新家装工程总监岗位职责(八篇).docx

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2、完成对投标单位的资质审查，审核招标文件，标底，合理确定中标单位。 5、指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量，协调施工单位，监理单位，设计单位，规划单位等外部工作关系，审核施工组织设计，审核工程总进度安排; 6、协调有关部门解决施工现场的技术，变更技术问题，负责对项目进行过程监督，负责组织对施工平安进行管理; 7、负责对工程成本进行限制，审核工程项目预标，决标，签证，变更，工程进度款支付，其他工程款支持，审核材料，设备的选购申请，组织调研，确定材料设备供应商及分包单位。 家装工程总监岗位职责篇二 1、负责工程质量、平安管理、技术指导和参加工程预算，并担当责任 2、主持审核项目的设计方

3、案，审定设计单位的全部图纸及设计技术变更通知 3、负责审核、限制工程项目建设成本 4、负责编制和组织项目的组织设计、施工技术方案和施工进度安排及过程中管控 5、负责督促、检查分包单位严格按图纸及技术规程施工，做好平安生产，确保工程质量 6、负责处理质量、平安事故 7、负责分析、探讨工程项目运行数据并结合项目实施过程中发觉的问题，提出优化方案或建议; 8、帮助商务完成工程款的催收 9、完成总经理交代的其他事务。 家装工程总监岗位职责篇三 1、负责工程部门管理工作，为部门职责相关工作负干脆责任。 2、负责工程部门全部岗位人员的工作规划及发展方向指引。 3、负责下级人员调配、奖惩、任免的提名和考核评

4、价。 4、负责工程部在建工程的工程管理工作。 5、负责部门周、月、季、年度等工作汇报。 6、负责公司其他部门反馈的问题跟进及解决。 7、依据公司发展战略，变更、优化部门职能。 家装工程总监岗位职责篇四 1)依据总部及区域下达的体系制度，做好项目工程设施设备管理，确保项目设施设备的正常运行; 2)管控项目电梯、消防、智能化运行，依据上级公司要求的规范流程，降低设施设备的运行风险; 3)定期项目各地块消防、电梯、智能化运行状况的核实，督导各项目设备运行的不合格项整改; 4)推动项目的节能降耗，降低项目运营成本; 5)推动新交付项目设施设备承接查验、分户验收、以及不合格项整改，并提出合理化建议; 6

5、)做好和地产工程部的沟通工作，协调好与地产工程关联工作的顺当推动; 7)完成区域及项目经理交办的其他工作。 家装工程总监岗位职责篇五 1、在物业项目经理的管理和指导下，负责房屋及设备修理管理工作，保障辖区各系统设备平安正常地运行，保持辖区的建筑本体、装饰完好; 2、依据建筑物的完损状况，编制年度、季度、月度修理安排报公司审批后，组织专业队伍实施，做好费用的预算与限制; 3、依据设备的运行状况，编制设备修理保养安排和费用预算，报公司审批后，组织专业人员实施; 5、依据设备运行状况，合理制定节能管理方案并支配实施; 7、现场检查重要修理、改造工程的工作质量、进度及平安措施，对存在问题进行协调和解决

6、; 8、加强与各部门的沟通与合作，努力完成管理处的经营目标和设施、设备管理目标; 9、负责与设备修理、外协加工、安装施工等有关单位的业务联系，对工程类外包服务单位的工作质量进行评估; 10、刚好处理顾客关于工程管理相关投诉; 11、监督检查本部门各项管理制度的执行状况，干脆和间接地考核部门主管，并对其工作做出指导和评估。 家装工程总监岗位职责篇六 1.建立与完善物业工程线管理制度、业务流程; 2.组织各项目工程遗留问题的解决与整改; 3.制订工程部板块年度、月度工作安排并落实; 4.组织停水、停电、困梯等工程应急事务处理; 5.组织工程合格供方的评比; 6.对电梯、消防、监控等工程类外包方的监

7、管; 7.组织解决项目工程难点问题; 8.编制物业工程年度经营预算; 9.对各项目工程人员进行业务培训指导; 10.对各项目工程物资申购的审核; 11.对各项目工程事务请示的审核; 12.指导各项目工程线品质提升; 13. 完成领导交办的其他工作。 家装工程总监岗位职责篇七 1、负责工程部的指导及管理工作; 2、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进，审核施工图纸设计深度和质量，优化结构方案; 3、负责主持项目技术问题研讨会，负责解决项目设计、施工中的重大技术问题; 4、帮助对现场质量进行监控和指导，解决项目实施过程中的质量问题; 5、负责公司工程项目的技术、质量标准的制定，制定详细项目的

8、技术与质量管理标准; 6、对项目的进度、平安、成本等为公司提出详细的限制建议。 家装工程总监岗位职责篇八 1、接受公司托付，依据国家法律、法规、监理合同等相关文件，全面负责监理合同的实施; 2、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责; 3、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作; 4、审查分包单位的资质,并提出审查看法; 5、检查和监督监理人员的工作,依据工程项目的进展状况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作; 6、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令; 7、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度安排; 8、审查和处理工程变更; 9、主持或参加工程质量事故的调查; 10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期; 11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结; 12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参加工程项目的竣工验收; 13、主持整理工程项目的监理资料。 14、完成领导临时交办的有关事宜。